【通用】例会制度

　　随着社会一步步向前发展，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的例会制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

【通用】例会制度

例会制度1

　　为了更好地推动课题研究工作的开展，充分发挥课题组全体教师的力量，整体提高课题研究水平，建立课题组例会制度。请课题全成员严格执行制度，认真履行职责。

　　1、例会内容

　　1、有关课题的理论学习、培训。

　　2、总结前段工作，布置下段工作。

　　3、集体备课、听课、评课或课题进展情况交流分析。

　　4、交流教学和研究方法，解决研究中的问题，撰写、交流反思笔记。

　　2、例会要求

　　1、每学期两次、假期一次，课题组长具体协调，确保例会时间和地点，严格考勤纪律，组织课题组成员按时参加课题组的.学习、研讨活动和会议。

　　2、课题组成员汇报各自的工作进展情况，交流所收集和整理的资料，及时反馈研究实验进程中存在的问题。

　　3、根据具体情况调整课题实践实施方案，并由课题组长布置下一段时间具体的研究任务。

例会制度2

　　一、例会分类

　　公司例会分为销售公司业务例会、部门主管例会以及促销员恳谈会。

　　二、销售公司业务例会

　　1．主持：销售公司经理和总经理

　　2．时间：每周一上午9：00—11：00

　　3．内容：一周销售工作总结，一周销售案例优劣评比，人员奖惩公布，本周销售工作重点，本周销售计划宣贯

　　4．参会人员：销售公司所有人员

　　5．考核：对于周销售例会请假批准权在公司总经理或市场部经理，如未有公司总经理或市场部经理签字或授权，一率视为旷工半天，按公司相关规定处理（特殊情况需请假或电话告知）。

　　三、部门主管例会

　　1．主持：公司总经理

　　2．时间：每周一下午14：00—16：00

　　3．内容：一周部门工作汇报，一周案例优劣评比，人员奖惩公布，本周工作重点，本周计划宣贯

　　4．参会人员：公司所有部门主管（销售主管、财务主管等）

　　5．考核：对于周部门主管例会请假批准权在公司总经理，如未有公司总经理签字或授权签字假条，一率视为旷工半天，按公司相关规定处理。

　　四、促销员恳谈会

　　1．主持：公司总经理

　　2．时间：每月第一周周三上午9：00—11：00（如遇国庆、五一等销售旺季则顺延）

　　3．内容：月度优秀促销员公布并颁奖，销售技巧培训，产品知识培训，促销员代表反映市场一线情况

　　4．参会人员：所有促销员、销售公司片区经理以及市场部经理，在促销员代表反映市场一线情况时，研发、生产、品管部部门主管列席。

　　5．考核：对于促销员恳谈会请假批准权在市场部经理，如未有市场部经理签字或授权签字假条，一率视为旷工半天，按公司相关规定处理。

例会制度3

　　1、目的和依据

　　1.1 目的

　　为了规范**基地运行管理例会的召开，**基地工作计划的.编制、审批、下发及持续跟踪流程，制定本规定。

　　1.2 依据

　　**基地周运行管理例会的管理需要。

　　2、会议基本要求

　　2.1 参会人员组成

　　**基地全体在基地领导、部门主管或委派参会人员。包括：财务/办公室/安全管理员/安检/保安/厨房/消防/司机保洁各岗位负责人等接到办公室通知人员。

　　2.2 召开时间与频率

　　每周一上午10：00，如遇假期则以基地领导通知为准。

　　2.3 记录与存档

　　由办公室负责人进行会议记录/发布/存档;均可采用电子文档形式。

　　2.4 决议执行

　　会议安排的任务和决议，会后由办公室整理，下发到相应个人进行确认，各部门或个人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例会必须上报完成进度，直至领导或专业岗位人员认可完成。

　　3、会议流程

　　3.1办公室负责人通报前期工作安排完成进度,各负责人现场进行表述。

　　3.2由各班组负责人通报本部门需要协调和解决的问题。

　　3.3基地各领导通报需要学习的文件及需要传达和安排的事项。

　　3.4主持会议基地领导布置工作任务。工作内容表述为：“责任人+工作内容+完成时限”。

　　3.5办公室负责人复述布置的工作内容/要求/负责人及完成时限。

例会制度4

　　一、目的

　　1.检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。

　　2.提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

　　3.集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

　　4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

　　二、公司周工作例会

　　1.会议组织、责任部门：行政部。

　　2.会议主持人(主要发言人)：销售经理或经理指定人员。

　　3.会议参加人：销售部全体人员，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。

　　4.列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。

　　5.会议记录人：行政办。

　　6.会议时间：时间为每周一9：00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。

　　7.会议地点：销售部会议室

　　8.会议内容

　　(议程)：

　　(1)企业口号，由会议主持人带领与会者说：大家早上好(下午好)，与会者应回答：好，很好，非常好!全体人员应具备一个良好的心态。

　　(2)主持人对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划(上周例会决定事项)的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案(如未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法)，对本周的工作计划进行布置、规划，追踪并改进日常管理工作，传达、解释总部的最新政策、文件和要求，对部门工作及部门人员进行点评;

　　(3)各岗位员工汇报上一周主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况，在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案(如，未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法)，按照工作要求和指标，根据自己的实际对本周工作计划进行阐述;

　　(4)对上一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨(如，客户提出的问题，公司、工厂存在的问题等)形成共识，对本周工作存在的困难进行研究，找出解决方案;

　　(5)每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作，提出有利于公司经营管理和工厂正常运行的方法和意见。

　　三、会议程序和要求

　　(一)会议相关人员的要求

　　1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，做好会前准备。

　　2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行简要的说明。

　　3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。

　　4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出总结性的结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

　　5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。

　　6、公司行政部负责会议通知，会议要求的各种资料需在会议前准备好。

　　7、与会人员必须严格遵守会议时间，应尽量提前两分钟到达开会地点，如有特殊原因临时不能与会者，应提前通知主持人。

　　(二)议题准备

　　会议召开前会议主持人须做好例会的准备，会议前和相关人员拟定会议议题(主题)，通知与会人员等，不能毫无准备地召开例会，各岗位人员要围绕议题做好充分准备，要有明确具体方案或意见，避免会议时间过长。

　　(三)发言要点

　　1、与会人员汇报工作、讨论问题等，其发言要围绕会议议程和主要议题，简明扼要，条理清楚，发言时间一般控制在3-5分钟。

　　2、不要总是围绕一个问题不放，这次例会要解决的问题拿住一些有代表性的问题来解决，一些特殊的问题可以会后单独处理，要是觉得有必要可以在以后的时间把解决问题的过程公布，对常规的一些问题的`进行针对性的渗透。

　　(四)会议记录

　　1、行政部需负责做会议内容记录，做好会议原始记录的日常归档、保管工作;会后整理《会议记录》，《会议记录》要标明会议召开的时间(格式为年/月/日/时/分)、地点、议题、主持人、记录人、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等，会议记录应简明扼要反映会议内容`，并准确真实地反映与会人员的意图，在会后2个工作日内整理完毕，以文件形式(含电子文档)报总经办备案。

　　2、各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。

　　3、以专用会议记录本做好会议的原始记录，会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性，对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样。

　　4、下列情况下，应整理会议纪要：公司各类临时行政会议;须会后对会议精神贯彻落实进行跟进的会议;主持人要求整理会议纪要的会议。

　　5、会议纪要的发放或传阅范围由主持人确定。公司各类临时行政会议的会议纪要须报总经办一份存档备查。

　　6、会议内容的跟踪落实。会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。与会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项，严格按照会议决定的内容开展相关工作并及时向有关负责人汇报工作进展情况。

　　(五)周会纪律

　　1、与会人员必须认真对待会议主题，积极发表自己的见解，对发表意见的真实性、可行性负责。并且要注意条理清晰，简明扼要。会议发言应言简意赅，紧扣议题。遵循会议主持人对议程控制的要求。

　　2、与会人员要准时到会，没有特殊情况不得缺席周会，不得迟到、早退，中途不得随意离场。因工作需要主持人不能参加周会，要提前指定主持人;其他人员不能参加周会者，应当事先请假，并提前将上一周工作情况和本周工作计划以书面形式交主持人。

　　3、与会者必须严格遵守会议纪律，不得随意走动、交头接耳，周会期间不得接听电话，所有与会人员应将随身携带的手机调至无声或振动状态;如事情紧急可向主持人请假，到会议室外面接听电话。

　　4、所有与会人员统一着正装，准备好笔和笔记本。

　　5、例会上讨论的问题属于公司机密，参会人员必须遵守公司的保密制度保守公司机密。

　　会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄。其调阅应严格按公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。

　　(六)处罚规定

　　1、迟到、早退、缺席

　　(1)迟到：所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。

　　(2)早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。

　　(3)缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

　　2、处罚

　　1、无故缺席人员罚款20元，并给予通报批评;无故迟到人员每迟到1分钟罚站5分钟，以此类推;

　　2、会议期间手机发出声音者罚站半小时或上台表演一个节目;

　　3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担;

　　4、违反保密制度的人员将视严重程度给予相应的行政处分;

　　5、本条涉及的罚款将作为员工活动经费由公司行政部统一保管。

　　(八)工作周报管理

　　办公周例会要求各岗位员工采用工作周报的方式，向全体与会人员通报本部门上周工作完成情况及下周工作计划。周报具体要求如下：

　　1、周报内容要求：工作周报包括上周工作总结与本周工作计划(请按附件模版要求填写);

　　2、周工作总结要求：对照周计划目标，逐条总结完成情况及主要工作，总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训;

　　3、对存在的问题要作出简要说明及分析，分析对目标实现产生重要影响的问题及导致该问题的关键因素;

　　4、对未尽工作和存在问题提出进一步解决方案;

　　5、本周工作计划：要逐条列出本周各项工作计划。要指明各项工作预计的结束时间、本周的工作目标、是否需要上级或其它相关人员的配合等内容。

　　6、由于特殊原因(出差、休假、重要事宜处理等)未按时提交工作周报者，应及时向行政部相关人员说明原因，经批准后，可在事由结束后二日内补交工作周报。

　　7、上述考核由行政部负责。

　　四、附则

　　本制度解释权归行政部，本制度执行自总经理批准之日起施行。

　　附件：《会议纪要》

　　《工作周报告表》xxxxxxxxxxxxxxx公司

　　二○一○年十一月二十日

　　会议纪要

　　会议名称

　　会议日期

　　会议时间

　　会议地点

　　主持人

　　记录人

　　与会人员

　　缺席人员

　　会议主题

　　会议内容：

　　建议：

　　会议总结：

　　第X周工作周报表

　　部门

　　填表人

　　日期

　　项目

　　内容

　　上周工作总结

　　工作内容/进展情况

　　存在问题

　　分析、建议

　　本周工作计划

　　主要事项

　　工作目标

　　备注

　　部门负责人：

例会制度5

　　为了更好的发挥班主任在学生德育工作中的重要作用，加强班主任在班级管理中的主导作用，及时传达学校各项要求，针对学生的情况开展有关活动，对学生思想、学习、生活各方面情况进行了解和解决，并使之得到很好的贯彻执行，反映班级同学的.各种要求、意见，做好上传下达的桥梁工作，真正使各项工作落到实处，特制订以下制度。

　　一、班主任例会的内容

　　（一）例会安排

　　1.会议时间：例会每月一次，安排在本月第一周周三下午一点半。

　　2.会议主持：

　　3.参加对象：初二班主任、相关领导。

　　4.会议地点：学校二楼会议室

　　（二）例会内容

　　1.一月回顾。每名班主任总结反馈一月学校涉及班级、学生要事，发言控制在十分钟以内。

　　2.下月安排。级部每月制定本月班级教育主题，班主任根据本月教育主题实行一系列主题教育，保存好相关材料，下次例会在第三环节相互交流。

　　3.交流沟通。班主任平时很难聚会交流，借例会为平台，加强班主任之间，班主任与学校之间的沟通，以便及时发现问题、解决问题，以及探讨工作经验与方法。特别是本班本月的主题亮点活动可以在会议上着重说一下，本环节每名班主任发言控制在五分钟以内。

　　4.工作指导。包括理论指导和实践指导。学校创造条件通过外请内荐，为班主任作工作指导。

　　5.本月重大事件剖析与落实。

　　6.上情下达。如学校有大事需及时告知班级学生，或者校长认为有些事情须传达至班主任，可在班主任例会上传达。

　　二、班主任例会实施情况

　　1．无特殊情况一律不准迟到、缺席，确有特殊情况不能到会者，要在会前请假，会后要及时掌握会议内容。会议的出勤情况与班主任年终考核挂钩。

　　2.班主任例会要有完整的会议记录。

　　3.班主任例会要保存好照片、会议记录等档案材料，实行轮流整理档案制度，每月一换，从一班班主任开始。

例会制度6

　　第一章总则

　　第一条为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，同时计划、布置、总结、评比安全生产工作，特制定本制度。

　　第二章安全生产例会组织和要求

　　第一条公司安全生产例会

　　1.例会每月不少于两次，若遇特殊情况和工作需要，可增加召开次数；

　　2.例会由公司安全生产组织机构第一负责人（项目经理）主持；

　　3.参加例会人员为：项目经理、技术负责人、专职安全员、材料员、施工员及各班组组长。所以参会人员不得缺席，确因工作原因不能参加会议的，经项目经理同意后另行派人参加。

　　4.例会时间、地点由项目经理通知到参会人员。

　　5.安全生产会议内容由安全员负责记录，建立详细的安全生产会议档案，记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的.决议，根据会议议程形成会议纪要。

　　第三章安全生产例会内容

　　第一条公司安全生产例会

　　1.学习传达国家及上级安全生产方针、政策、法规、指示等；

　　2.贯彻和执行安全生产的指标，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；

　　3.研究分析公司安全现状，制定或落实重大安全隐患的整改措施，对安全生产的相关问题作出决策，切实解决公司有关安全生产的重大问题；

　　4.落实安全生产资金投入额度，满足安全生产的必备条件，并监督安全生产投入资金的实施情况，保证安全生产投入的有效实施；

　　5．总结上周或上月的安全生产工作，并对执行情况进行评比，制定下周或下月的安全生产工作计划；

　　6.其他与安全生产相关事宜。

　　第四章附则

　　本制度自下发之日起执行。

　 xxx有限责任公司

　　20xx年xx月xx日

例会制度7

　　为了研究解决消防安全工作中的重大问题，切实抓好我校消防安全工作，特制定本制度。

　　1、每学期召开两次大型消防安全工作会，向师生宣传《消防法》及相关的消防知识。

　　2、消防工作领导小组每月召开一次消防工作会议，研究分析解决学校消防工作中的`一些问题。

　　3、每月召集各部门主要负责人会议，总结上月工作，布置本月工作要点，提出整改意见。

　　4、每周一领导班子和全体班主任将上周检查情况做以汇报，并具体安排本周消防工作重点。

　　5、班主任根据每周学校消防会议精神，利用班会课及时向学生反馈，让学生时时处处注意消防安全，提高思想认识。

　　6、春冬重点防火期都要提前召开大会，严格要求，全面布置，具体安排落实防火应急预案。

　　7、节假日之前召开全校安全工作大会，落实校安全防火应急预案，做好排查隐患工作，确保学校安全，杜绝一切火灾事故。

　　8、开会时，凡应参加会议的人都要按时参加，关闭手机，保持良好会风，认真做好记录，积极参与，献计献策。

　　9、会议记录齐备，内容详尽，重点内容有重点标记。

例会制度8

　　为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：

　　1、每月的第一周周一召开安全工作领导组成员会议，会议一般有学校安全工作领导小组成员、学校安全工作小组成员参加；如有必要请所有教师参加。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制定防范措施，落实整改责任人。

　　2、每月分别召开一次门卫和保安员工作人员会议，学习安全稳定工作有关精神，听取汇报，提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。

　　3、通过安全例会明确安全责任、形成人人参与安全工作管理的`良好氛围。

　　4、安全例会不留于形式，人人能发现学校安全隐患，安全周汇报记录要有对安全隐患的处置办法。达到安全工作例会的实效性。

例会制度9

　　例会是总结前阶段工作情况的和布置下一阶段工作的会议形式。为了保证团委工作顺利开展，确保校院方针政策顺利传达到团委各成员、各个团总支及各个团支部；为了进一步加强例会组织管理，明确责任，加强团委各部门管理，协调各部门之间的关系，结合具体情况，特制订本条例，希望各部门积极配合好院团委工作，并认真贯侧执行本例会制度。例会制度具体如下：

　　一、团委部门例会每周一次。具体的时间和地点由办公室根据团委成员的课表于开学初确定，如有特殊情况，则由办公室另行通知。

　　二、团委部门例会要求部门所有成员准时到会；团委部长例会要求团委各部门的`部长、副部长准时到会；团委全体大会要求团委各部门所有成员准时到会。

　　三、每次例会与会人员必须准时到会，不得无故缺席，不得无故迟到、早退。因事不能到会者应提前向团委书记老师或者团委副书记请假，无故迟到和不到三次及三次以上者，给予严重警告。由办公室负责签到工作，团委成员参会情况将作为对个人进行考核的依据。

　　四、例会开始之前，与会人员应将手机调成振动、静音或者关机。每位团委成员都要配有一本笔记本，例会期间，与会人员着装整洁，保持安静，认真听取和记录会议内容，不得交头接耳、玩弄手机或做与例会无关的事情。

　　五、例会上各部门要如实汇报前一阶段的工作，并陈述下一阶段的工作计划。在例会上各部门成员要积极讨论，为团委活动出谋划策。

　　六、例会后，各部门部长要召开部门会议，组织其部门保质保量地完成团委书记团布置的任务。

　　七、例会工作由办公室主要负责监督和协调。

例会制度10

　　一、校“德育工作领导小组”例会制度：学校德育工作小组由校长任组长，副校长、教导、大队辅导员、班主任、任课教师代表共同组成，每周召开一次会议，针对学生思想状况和存在的问题，讨论落实学校德育工作；具体布置本月工作内容。实施全方位，全过程，全员参与的德育教育管理。

　　二、班主任是德育工作的基础队伍，是德育工作的主要渠道，例会制度是实施德育工作的保障，班主任例会每月召开一次；例会由分管领导主持，总结德育工作安排下阶段德育任务，学习校外德育经验和德育理论，研究解决德育工作中的具体问题。

　　三、班（队）会例会制度：班会间周召开一次，结合学校工作计划针对本班具情况，切实有效地开展本班的班（队）会活动。

　　四、德育工作例会内容：

　　1、学习有关德育文件、材料，贯彻区教委有关德育工作的指示。

　　2、研究制订每学期或每月的德育工作计划，以及学校重大活动方案。

　　3、加强班主任队伍的.建设，定期分析全校学生思想动态及班集体建设达标情况，制定相关工作措施。

　　4、制定德育科研实施方案，研究落实方案的措施。

　　5、推荐班集体建设的先进典型，以点带面。

　　6、汇报德育工作的开展情况。

　　7、拟定、布署期中和期末学校德育工作的总结提纲。

例会制度11

　　为加强开发区计生中心工作力度，提高计划生育工作人员业务素质，强化计生工作人员的责任落实，进一步规范计划生育质量，计划生育于每月初1号召开计划生育例会。

　　一、计划生育例会内容

　　1、计划生育工作例会时人口与计划生育工作的重要环节，通过例会可以把全面、准确、及时的计划生育各方面的.信息收集起来，可以为领导决策和下一步工作提供可靠地依据和素材。

　　2、加强统计质量，在统计汇总时统计报表必须检查核对，报表内容必须和工作手册的记录内容一致，核对后没有问题进行汇总。汇总后请领导审核签字后上报。

　　3、充分发挥例会的作用，在每月例会上，除审查、汇总统计报表和各种情况数据外，把每月的各项工作重点部署下去，把上月例会部署的任务落实情况收集上来。

　　二、计划生育例会工作要求

　　各村计划生育服务员、每月按规定的时间准时参加，不得迟到、早退、有事必须提前请假。如遇节假日，会议提前或电话通知。

　　学习制度

　　为增强计生中心全体工作人员的自觉性，提高理论学习质量，进一步加强计生中心理论学习制度化，制度本中心学习制度。

　　一、建立健全中心组织机构，计生中心主任担任组长，分管领导为中心学习的第一负责人，并明确一名工作人员担任学习秘书，负责本中心具体工作。

　　二、制度学习计划，根据中央要求和省、市县部署，结合本中心实际，制度本年度学习计划，安排阶段性，月度学习内容，明确具体实施办法。

　　三、学习时间安排，学习时间为每月25日，如遇星期六日则顺延，全年集中学习时间不少于15天。在集中学习的同时，中心工作人员要积极开展读书自学活动。提倡自我教育，自我消化，自我提高。

　　四、加强对计生中心工作人员学习情况的检查考核，检查考核内容包括：参加集中学习的出勤情况。结合理论学习开展调查研究的情况。

例会制度12

　　为及时了解本单位消防安全工作情况，解决涉及消防安全的重大问题，研究、部署、落实本单位的消防安全工作计划和措施，进一步加强和改进本单位消防安全工作，特制定本制度。

　　（一）会议召开时间

　　每月召开一次，一般为本月中旬，会期半天。

　　（二）参加会议人员

　　单位消防工作领导小组全体成员（或各部门分管消防安全的负责人）及其他有关人员。

　　（三）会议要求

　　会议通常由单位消防管理人负责召集，并应形成会议纪要或决议。会议建立专门台账，主要是：会议记录（专人记录）；出席情况（实现出席签到制度）；因故不能到会的.要履行请假制度。

　　（四）会议主要内容

　　1、通报本单位存在的火灾隐患和市内外重特大火灾情况。

　　2、通报有关消防新规定、上级有关政策文件要求。

　　3、听取下属各租赁户开展消防安全工作的情况汇报。

　　4、总结通报前一阶段本单位消防安全工作情况。

　　5、查找工作中的薄弱环节，制定改进措施，解决工作中遇到的重大问题。

　　6、明确当前消防安全工作重点和目标，提出下一步工作意见和要求。

例会制度13

　　第一章

　　总则

　　第一条为了加强对办公例会的有效管理，提高办公例会的.工作效率，及时准确地掌握工作情况，更好的研究和部署各项工作，加强内部沟通，特制订本办法。

　　第二条办公室负责办公例会的召集、主持与管理工作，并负责撰写会议记录。

　　第二章

　　例会内容

　　1630第三条例会时间：每周六：召开周例会第四条例会地点：三楼会议室

　　第五条例会议程：回顾、检查、总结本周的工作；安排下周工作任务；交流相关工作问题；改进完善管理制度

　　第六条:办公室根据例会的内容，编写《》，要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容，在会后一个工作日内整理完毕，报给经理

　　第二章

　　例会纪律

　　第七条与会人员准时到会，不得无故迟到或无故不参加会议；会议期间若需临时离场，必须向会议主持人请假，经批准后方可离会

　　第八条与会人员应做好准备工作，提高例会效率第九条会议期间不准吸烟或私自交谈，与会人员手机应调为振动或关机状态

例会制度14

　　一、主席团和各部部长例会

　　1、会议地点:主楼

　　2、会议时间:每周日19:30举行

　　3、会议流程:

　　(1)由主席团作近期工作总结,对各项工作的进行情况做出评述,指出尚存在的不足之处,并提出相关工作意见.

　　(2)各部部长陈述近期部门的各项工作的进展情况以及下一步的工作计划.

　　(3)主席团与各部部长进行工作经验交流,集体学习.

　　(4)由主席团作下星期各部具体工作安排.

　　二、全体委员会议

　　1、会议地点:主楼.

　　2、会议时间:每周日晚8：40举行

　　3、会议流程:

　　(1)由主席团作上周工作及考勤情况总结,对各项工作的`进行情况做出评述,指出尚存在的不足之处,并提出相关工作意见.

　　(2)各部部长陈述近期部门的各项工作的进展情况以及下一步的工作计划.

　　(3)主席团与各部委员对重点问题展开讨论,通过讨论,达到交流学习的目的.

　　(4)由主席团作下周各部具体工作安排

　　三、学生会各部门例会

　　1、例会地点由各部部长自定

　　2、例会时间根据各部需求定期举行.

　　3、会议流程:

　　(1)由部长作近期工作总结.

　　(2)理事陈述近期工作情况.

　　(3)部长作下段时间工作安排,具体责任分配到人.

　　(4)部门全体成员展开讨论,集思广益,并积极将所安排任务落到实处.

　　(5)部门全体成员交流工作心得体会,取长补短,以推进各项任务的顺利完成.

　　四、例会注意事项：

　　1、例会前，各部应先做充分的发言准备，在会上交流发言，并于会后将材料报办公室备案；

　　2、手机必须调成震动或静音；

　　3、迟到5分钟以上（含5分钟）作缺席处理；

　　4、例会时，不得无故缺席，有事应事先由本人向主席团请假。

　　5、会议期间所有与会人员不得翻阅与会议无关的材料或书籍，不得讨论与会议无关的内容，未经同意不得交头接耳或随意走动。请各部人员自觉遵守会议纪律。

　　6、无故缺勤两次以上（含两次）或无故迟到三次以上（含三次）者，不得参与学期校级优秀学生干部的评选活动并在例会上接受公开批评，情节严重的开除出学生会（参照学生会考核制度）

例会制度15

　　1、要经常与有关临床医师进行临床—病理会诊与沟通，了解临床医师的诊断思考和病人情况，将临床医师提供的信息备注于病理申请单中，并向临床医师通报病理诊断的疑难情况、初步拟诊以及延期签发报告的原因。

　　2、必要时病理科医师应会见患者和其家属等，了解病情，说明病理诊断的疑难情况和延期签发报告的原因等。

　　3、遇有疑难病例，在辅以其他病理技术检查措施，如深切或连续切片，做有关的特染和免疫组化，再观察大体标本和补充取材等情况下，仍出现以下几种理由可以提出病理会诊：

　　①病理医师不能明确诊断；

　　②两个以上的病理医师意见不一致；

　　③患者要求得到另一位病理医师的诊断意见；

　　④病人转到另一家医院，需要得到该医院病理医师的诊断；

　　⑤临床医师要求得到另一位病理医师的意见。对与最后诊断不符的活检报告，要组织相关医师讨论，接受经验教训，以利提高诊断医师素质和诊断符合率。

　　4、加强签发疑难病例报告前的病理会诊。签发报告前应进行科内集体讨论，必要时可经外院专家会诊，或主动介绍、协助患者或家属携带病理切片到外院、外地有关病理专家处会诊，以利提高疑难病变诊断水平、防范诊断失误。

　　5、受委托会诊的病理医师最终对病人负有一定的责任，因此：

　　①请求会诊时应提出会诊的原因、问题，请求的个人或单位应付适当的费用。

　　②请求会诊单位或个人应该提供会诊需要的真实资料，包括临床资料及大体标本描述，每张切片的确切部位来源，HE染色切片、X光照片、特殊染色切片，必要时需要蜡块及固定的'组织。以及要在会诊单位作更深入研究时所用的材料。再研究时需要的费用，由请求会诊方支付。

　　③会诊医师应归还除不能复制的原始材料外的所有会诊的材料（包括复制的切片、复制的原始材料）全部归档备查。

　　④出于法律目的的病理会诊，由相关受委托的单位间完成。

　　⑤只有征得请求会诊医师的同意，方能将此病例以文章形式发表。

　　⑥对于有严重分歧的病例，要及时委托市、省病理学分会或病理质控中心，组织全市或全省会诊。

　　⑦远程病理会诊、可以用计算机的E—mail、网站论坛或Web等方式进行。正规的远程病理会诊应该使用Web的方式进行。其中电话费、上网费、会诊费等均有申请单位或个人支付。

　　6、实行病理诊断随访制度。尤其对疑难病例和诊断不确切的病例更应加强随访，以利诊断水平的提高、资料的科学性和可靠性。

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