隐患排查治理制度15篇（实用）

　　在生活中，接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的隐患排查治理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

隐患排查治理制度15篇（实用）

隐患排查治理制度1

　　第一章总则

　　第一条为进一步实现安全生产地目标和贯彻落实省政府办公厅《关于建立

　　完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制地通知》（鲁政办字〔20xx〕36号）、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，推进企业安全风险

　　管控工作地通知》（鲁安发201616号）、聊城市安委会《关于印发地通知》（聊安委办发〔20xx〕16号）、临清市人民政府《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制地通知》（临政办字〔20xx〕17号）精神，结合我公司实际，全面体现预防为主地思想，实现对风险地超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。

　　第二条安全隐患与安全风险地区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度地规定，或者其他因素在生产经营活动中存在地可能导致不安全事件或事故发生地物地危险状态、人地不安全行为和管理上地缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故地发生；而安全风险是指某一事故发生地可能性及其可能造成地损失地组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

　　第三条各部门要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作

　　常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员地隐患排查治理、风险预控和监控责任制。

　　第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。

　　第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善地隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。

　　第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线地投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施地不得冒险作业和施工。

　　第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”地原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度地原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。

　　第二章安全隐患排查治理与风险预控职责

　　第八条公司是安全隐患排查、治理和风险预控管理地责任主体。第九条公司总经理是安全隐患排查、治理、整改和风险预控管理地第一责任人；公司分管副经理，对分管范围内地安全隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任；公司安全负责人对排查出地安全隐患进行评审，确定安全隐患级别，并对分管范围内地安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任；公司安全科长对安全隐患排查治理和风险预控管理负监察责任。

　　第十条公司安全负责人对分管业务范围内地安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任；公司安全科对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告地责任。

　　第十一条公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租地，应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和风险预控地管理职责。公司对承包、承租单位地安全隐患排查治理和风险预控负有统一协调和监督管理地职责。

　　第三章隐患排查治理

　　第一节隐患分级分类

　　第十二条根据安全隐患危害程度和整改难度大小，安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。

　　一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除地隐患。

　　重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除地隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除地隐患。

　　第十三条对查出地安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患，落实隐患治理责任主体。按照安全隐患地严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患，按照解决地难易程度分为A、B、C、D四个等级。

　　A级：难度很大，公司解决不了，须由地方政府协调解决地安全隐患。

　　B级：难度较大，安全负责人解决不了，须由公司协调解决地安全隐患。 C级：难度大，车间解决不了，须由部门解决地安全隐患。 D级：班组、车间、安全负责人能够自行解决地安全隐患。

　　第十四条对安全隐患应及时梳理分类，汇总分析。从生产（管理）系统和专业角度对安全隐患进行分类。公司安全隐患分类：管理、设备设施、作业环节、维修。

　　第二节安全隐患地排查治理办法

　　第十五条安全隐患排查分四级：岗位、班组、车间、公司。

隐患排查治理制度2

　　为贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，落实学校安全工作责任制，及时消除辖区各种事故隐患，防止事故发生，确保师生生命财产安全，特制定学校安全隐患排查制度。

　　一、指导思想

　　以对国家、对人民、对下一代高度负责的态度，以对学生安全、健康成长高度负责的精神，以维护人民群众根本利益的高度责任感，把学校安全工作摆在重要位置。切实提高全体师生对中小学安全工作极端重要性的认识，增强做好学校安全工作的责任感和使命感，克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立“安全第一”的思想，认真做好学校的安全教育、安全管理和安全事故的防范工作。

　　二、建全机构，落实责任

　　严格落实安全管理责任制。要进一步明确学校安全工作的领导责任，建立健全学校安全工作校长责任制、值周校级领导责任制、班主任责任制、科任教师责任制、安全检查责任制，严格落实安全责任追究制，充分发动团组织、学生干部等作用，协助学校作好安全工作。学校的各项安全制度和措施，一律要明确职责，责任到人，切实将责任落实到教育教学、后勤设施管理等各个方面。学校与部门负责人，部门负责人与个人，要层层签订责任状，实行责任追究制。具体如下:

　　(一)成立机构，加强领导。

　　成立以校长为组长，副校长为副组长，中层领导及全体班主任为成员的学校安全责任领导小组。校长是安全工作的第一责任人，对安全工作负总责，负责学校安全工作的组织、统筹与协调，保证学校安全工作的顺利、正常进行。

　　(二)落实安全管理责任。

　　各部门要明确本部门的安全责任范围，认真落实防范措施，具体为：后勤部门检查学校住宿楼、教学楼及其它建筑(构筑)物的安全，调查了解学校周边是否有安全隐患，保证楼道照明设施正常运转，如有隐患要及时报告校长;校医也是学校卫生安全工作的责任人，学校卫生室负责检查学生饮食卫生安全;保卫部门负责检查进出学校人员，防止非本校人员无正当理由进入，建立夜巡制度;政教处负责学生日常行车、乘车的安全;行政值周和值周老师负责学生上下楼梯安全和住校生安全。建立分级分工管理制度。一是层层落实责任并签订责任状。二是班主任和任课教师，每周利用家长接送孩子之机，向家长了解途中存在的安全隐患，较严重的问题及时向领导汇报，并争取家长和地方群众的支持。三是各班必须建立一个督查小组，班主任任组长，及时了解本周学生在校内外的一切安全情况，并向校长汇报。四是学校电管员要及时检查电路情况，发现问题，及时处理。五是炊事员要随时检查厨房的火、电、锅炉、开水等是否存在隐患，一旦发现，及时排除。六是卫生保健老师要随时关注学生的安危，对卫生安全多强调、指点，防微杜渐，把隐患排除在萌芽状态。七是值周教师要尽职尽责，做好值日工作，同时做好安全日志记录。八是强化家长对子女人身保险意识，尽量要参加保险。

　　(三)建立反馈和预警机制。

　　各部门、值日老师发现问题后要及时报告行政值周处理，行政值周不能处理的要及时报告校长处理。建立防范安全事故的长效预警机制，落实学校安全工作预案，各项制度预案要宣传到位，并上墙公布。严格落实定期检查和日常防范相结合的安全排查制度，凡涉及学校安全管理的方方面面都要认真进行检查，真正做到不留死角，不留漏洞，校长和分管副校长要全面掌握学校的'安全工作情况。发现隐患或不安全因素，能自行解决的立即解决;学校自行解决不了的按分级管理的归属，立即上报临港区教体局尽快解决;在尚未解决之前，应先采取力所能及的防范措施，防止各种不安全事故发生。对涉及安全工作的规章制度要进行认真地清理检查。凡没有建章立制的部门，要责成其迅速制定;凡规章制度不健全的，要尽快补充完善;凡对规章制度执行不力的，校长和分管副校长要找有关责任人谈话落实。

　　三、强化安全隐患排查机制

　　学校领导建立一个排查小组，坚持每月进行一次安全保卫工作大检查。了解学校中的不稳定因素及矛盾纠纷的排查，并及时调解化解学校各类矛盾，将发现的隐患杜绝在萌芽状态。

　　(一)排查校舍及设施设备安全隐患。学校围墙及重点基础设施有无安全隐患和警示标志;学校安全工作是否正常运转;学校的线路是否老化。教室、学生宿舍等门窗是否及时开关，课桌椅、床架是否牢固。

　　(二)排查学校食品卫生安全隐患。学校环境卫生每日清扫是否坚持;学校食堂、饮食店用电是否规范，开关是否损坏;学校班级用水是否卫生;食堂的门窗、防蝇纱窗是否及时关闭。

　　(三)排查学校消防安全隐患。消防通道是否畅通;灭火器材是否好用;消防报警装置和应急照明装置是否正常;防火警示标志是否损坏;学校危险化学物品和易燃易爆物品是否按文件规定实行专人管理、专柜存放;校内是否存在学生使用明火的现象;学校用电线路有无安全隐患;学生是否住宿在商住两用楼。

　　(四)排查学生路途安全隐患。各班级对学生开展交通法规和道路安全知识的教育情况;学校班级是否私自组织学生外出活动;禁止师生搭乘“三无”车(无驾驶执照、无牌照、无客运执照)、病车、超载车和禁止学生搭、骑摩托车上学回家规定的执行情况;对学生路途安全是否采取了向家长及学生的预告通报制度。

　　(五)做好安全隐患排查台帐。在排查安全隐患和整改工作中，要认真做好记录，填写学校安全隐患排查登记表。在排查的过程中，发现问题及时报告，并填写安全检查及隐患整改台帐，以便得到及时处理。在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题，应请有关部门和相关领导进行鉴定，以防事故发生。

　　四、加强安全知识的宣传和教育

　　领导必须做到“逢会必讲安全，逢活动必强调安全，进校必看安全，”做到排查与督查相结合。各部门要加强学生的安全知识教育，每周一对学生强调在校应注意哪些方面的安全，每周五强调在回家途中和在家中应注意什么。班主任，任课教师要利用班队活动课每周进行一次“安全防范”教育，让学生学会提醒自己和他人时时处处注意安全，学会保护自己和同学的人身安全。要提高师生的自我保护、自防自救整体素质。要坚持安全教育与教育教学活动相结合原则，重视学校安全文化建设，要充分利用现有的宣传教育资料及课本中的安全知识，利用学校的各种宣传场所和设备，多渠道、多形式地开展安全宣传教育活动，增强安全意识。要从当前全国发生的学生楼道拥挤伤亡、饮水食物中毒、交通事故、游泳玩耍溺水、被暴雨洪水冲走、服毒自杀等安全事故中吸取教训，认真研究、分析事故发生的原因和特点，有针对性地加强学生安全教育和管理，有效预防和控制学校安全责任事故发生。

　　五、安全隐患的处理与上报

　　在日常安全检查的基础上，每月组织一次事故隐患集中处理和上报。事故隐患在未整改完成前，必须每次都报，直至事故隐患整改完成。要密切与有关部门的联系与沟通，发现险情及时控制和排险。对于一般事故隐患，由本单位负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，并报主管部门和当地人民政府。安全隐患的处理由单位主要领导全面负责，分管领导组织各业务部门进行整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。单位负责人和有关人员在安全隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证师生安全的，应立即从危险区域内撤离，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用;对暂时停止使用的相关装置、设施、设备，应当封存、维护和保养，防止事故发生。

隐患排查治理制度3

　　1、班组长下井前，通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。

　　2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。

　　3、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。

　　4、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。

　　5、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队、信息站、调度室。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

　　6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队、调试室，并按指示安排下步工作。

　　7、对已整改的.隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。

　　8、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。

　　9、班长升井后，到信息站填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况。

隐患排查治理制度4

　　为了加强班组工作安全，及时发现安全隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产，特制定本制度。

　　1、班长要对本组所管辖区域内的安全生产、监控设备、通风设施、环境卫生、职工应知应会等进行认真细致的检查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理、并落实到责任人。对因条件限制等原因无法立即整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改情况与复查，由隐患责任人负责填写《安全检查隐患登记表》。

　　2、班组各班人员必须对本队、本班组工作中的安全情况进行检查，对检查中查出的问题及时进行处理，现场处理不了的要及时汇报值班室。

　　3、加大查找隐患的考核力度，职工每查一条隐患加安全分1分，班长每查一条隐患加安全分0.5分。

　　4、上级安全检查出的各班组的`隐患，由各班班长落实责任人，签单进行整改。

　　5、班长或副班长必须对各自分管范围的区域，进行全面认真的自查，凡被矿或同期上级查出重大隐患或较大事故隐患而本人未查出的，对责任人进行罚款。

　　6、各班组每天对局隐患信息库各类隐患进行分析，并对照本班组所分管业务进行举一反三并整改落实，彻底将隐患消灭在萌芽状态。

隐患排查治理制度5

　　各分包单位应建立健全安全风险预控管理制度，从“人、机、环、管”四个方面全面辨识本单位施工生产作业活动中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。

　　一、危险源辨识、风险评估

　　各分包单位应组织员工对危险源进行全面、全员、全过程的辨识和风险评估，并确保：

　　1、危险源辨识前要进行相关知识的培训；

　　2、辨识范围覆盖所有施工活动及区域；

　　3、风险评估采用LEC评价法，从事故发生的可能性（L值）,暴露于危险环境的频繁程度（E值）,发生事故产生的后果（C值）,确定D值即危险程度，D值大于160为高级风险，责任人为分生管施工生产领导，D值在70～160之间为中级风险，责任人为职能部门负责人，D值小于70为低级风险，责任人分包单位负责人。

　　4、每季项目部、分包单元按照下季度生产计划安排从“人、机、环、管”四个方面进行危险源辨识、风险评估、制定风险预控措施，项目部编制风险预控手册，分包单元编制风险预控明细清单，各岗位工种编制风险预控卡，职能业务口管控风险预控手册，各岗位工种持风险预控卡上岗。

　　5、每月职能科室对分管分部、分项工程从头进行危险源辨识和风险评估，分包单元从头对作业场所进行危险源辨识和风险评估并更新风险预控明细清单。

　　6、各生产班组每班召开班前讲话（教育）会，组织员工进行班前、作业前危险源辨识和风险评估，对风险采取措施予于消除，对大的风险及时汇报。

　　7、凡是有新设计、新工艺、新环境、新设备、新设施时，必须要进行危险源辨识和风险评估。

　　8、项目部各分包单元应组织相关专业，班组长人员定期或不定期对风险预控手册进行订正和完善。

　　二、危险源监测

　　项目部各分包单位应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。

　　并确保：

　　1、危险源监测方法适宜，并在风险管理程序中予以明确；

　　2、危险源监测设备（确实需要的情况下）定期检验，确保灵敏、牢靠；

　　3、危险源监测信息传递畅通、及时，相关信息能及时录入管理台帐。

　　三、风险预警

　　项目部各分包单位应采取措施对危险源产生的风险进行预警，使项目管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。

　　（1）针对不同级别、类别的'危险源和不同程度的风险，制定相应的预警方法；

　　（2）建立完备的信息流通渠道（微信、QQ群），使预警信息传递畅通、及时。

　　四、风险控制

　　项目部各分包单位应执行政府相关法律、法规、制度中对风险管理的要求，建立风险控制程序，对风险进行有效控制。

　　（1）对危险源及其风险的掌握遵循消除、预防、削弱、隔离、联动、反映、警示的准绳；

　　（2）危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合施工生产的运行模式；

　　（3）制定年、季、月度生产作业计划时应以上年、季、月度风险评估报告为依据，充分考虑本年、季、月度计划实施时潜在风险；

　　（4）编制《操作规程》、《安全技术措施计划、方案》、《应急预案》及其它专项安全技术措施应对危险源进行有效控制。

　　（5）在初级风险规模内进行作业时，必须编制专门的安全措施，并明确安全施工管控程序。

　　五、信息与相同

　　项目部各分包单元应建立信息相同程序，以确保员工与相关方能够及时获得风险预控管理信息，并可相互相同、告知，（微信、QQ群），单元应确保：

　　（1）员工参与风险预控管理和制定、评审；

　　（2）员工参与危险源辨识、风险评估及风险管控标准、管理措施的制定；

　　（3）员工了解谁是现场或当班安全风险负责人；

　　（4）组织员工进行班前、作业前风险评估，并留有记录（班前教育记录并签到）。

　　六、财政保障

　　项目部各分包单元应按照存在的风险制定安技措施投入计划，保障管控风险的投入、降低安全生产风险，并应做到：

　　（1）建立《事故费用评估报告》及年度《安全生产风险评估报告》并对降低风险的投入进行相关分析；

　　（2）对单位年度事故损失进行分类统计、分析，记录齐全；

　　（3）对单位年度安技措施费用投入计划、完成情况进行分类统计、对未按计划完成的投入进行分析，记录齐全。

　　七、评审

　　项目部各分包单元应按规定的工夫间隔对风险预控管理进行评审，以确保风险预管理体系的持续适宜性、充裕性和有效性。

　　1、每年年末总工程师（技术负责人）组织相关人员、工程师对各分包单元辨识的危险源进行风险评估，确定风险级别、落实责任人、确定预控措施，印发风险预控手册；

隐患排查治理制度6

　　为保证隐患排查制度的全面落实，防止各类事故的发生，制定本制度。

　　1奖励

　　1.1对及时发现报告一般隐患的，奖励标准为每项5元；

　　1.2对及时发现报告一般隐患并进行整改的，奖励标准为每项10元；

　　1.3对及时发现报

　　告重大隐患的，奖励标准为每项20元；

　　1.4对及时发现报告的重大隐患并进行整改的，奖励标准为每项50元。

　　1.5在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。

　　1.6在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50—500元的奖励。

　　1.7在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关文件精神，给予一次性奖励。

　　2处罚

　　2.1严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《规定》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制接受50－200元的处罚。

　　2.2严格执行公司各工种技安规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按经济责任制规定处罚。

　　2.3在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按经济责任制规定加重处罚。

　　2.4对明知故犯，多次教育仍然违章者，停止工作到安监部作检查，重新接受安全教育，安全教育合格后方能上岗。

　　2.5对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的'其他责任者和责任部门按《河北省安全生产条例》以及公司的《经济责任制》进行处理。

　　2.6对存在的事故隐患隐瞒不报者，未采取防范措施或监控、治理不认真的，导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的，按《事故报告和调查处理管理规定》追究有关负责人的责任。

隐患排查治理制度7

　　为充分发挥安全管理工作中的员工监督和社会舆论作用,及时发现和有效整改安全隐患,生产违章,预防和减少安全事故发生,制定本制度。

　　一、安全隐患报告举报范围:1.公司全体员工发生事故未按规定上报或隐瞒不报、拖延或谎报的;2.车辆有安全隐患未及时修复严重危及乘客生命财产安全,可能引起人员伤亡或重大财产损失的安全隐患;3.驾驶员操作过程中不符合有关规程及规范的;4.其它构成重大伤亡或财产损失危险的安全隐患或安全生产的违法、违章行为。

　　二、报告和举报方法:公司任何员工均有对安全隐患、安全事故和安全违法、违章行为进行举报。但举报人在举报时不得捏造、诬告或以举报为名制造事端,干扰安全监管工作秩序。举报可用电话、电子邮件、书信、来访等形式,说明事故隐患的名称、地点、安全生产违,违章行为的时间和行为人等。举报时要告知本人的真实姓名和联系电话,以便及时核实,查处和消除事故隐患及兑现奖励。

　　三、举报受理程序:1.受理各类安全举报时,受理人应立即书面登记编号并到现场勘查核实。如属已受理过的同一内容举报,应向举报人详细说明受理的时间和处理经过。对举报非安全违法行为和事故、隐患的,应直接告知举报人有权处理的责任部门;2.核实举报情况基本属实后,属一般或较大安全隐患的,由安全科下发《安全隐患整改通知书》督促相关责任人限期整改,并到期进行复查。隐患整改责任人整改事故隐患后,应及时将整改情况书面呈报安全科复查销号和存档。3.凡属情节特别严重的安全违法行为或重大、特大事故隐患,受理人应立即上报分管安全生产领导和公司领导;4.举报核实处理完毕,安全科填写《安全举报奖励审批表》,并于每个季度的.最后一个月报安全生产领导小组审批后,对举报人进行奖励。

　　四、举报受理部门:公司综合科,电话:0855-5731566,受理举报时,对举报人不愿公开姓名、身份、单位以及不愿公开自己举报行为的,受理单位和人员要尊重举报人的权利给予保密。

　　五、举报奖励标准:对经查证核实的举报,由安全生产领导小组按照国家有关事故隐患或者安全生产违法行为程度评审确定奖励标准,给予第一时间举报的单位或个人250—1000元不等的奖励。奖励标准分四类:(1)一般事故隐患举报奖励标准为50元至100元;(2)较大事故隐患举报奖励标准为100元至300元;(3)重大事故隐患举报奖励标准为300元至500元;(4)特大事故隐患举报奖励标准为500元至1000元。

隐患排查治理制度8

　　第一章总则

　　第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，制定本制度。

　　第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。

　　第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。

　　第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队，质安科、生产科有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。除此之外，质安科还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，质安科负责复查。

　　第五条项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的.作业应实行旁站监督。

　　第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

　　第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。

　　第二章职责

　　第八条企业负责人职责:

　　1、企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安科和施工现场存档备查。

　　2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

　　第九条公司质安科职责:

　　1、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。

　　2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取对措施，并实施考核。

　　第十条公司生产科职责

　　1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

　　2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。

　　第十一条项目经理、项目负责人、项目执行经理职责:

　　1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

　　2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。

　　3、项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。

隐患排查治理制度9

　　1.目的和内容：

　　1.1为了建立公司安全事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

　　1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

　　2.适用范围：公司全体员工 3.职责：

　　3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，安全部门一把手为分管危险化学品经营的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全部门、公司领导报告。

　　3.3安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

　　3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

　　3.5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

　　3.6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

　　4.事故隐患

　　4.1事故隐患的含义：

　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全管理制度的规定，或者因其他因素在经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　4.2事故隐患的分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

　　5.工作程序

　　5.1组织机构

　　5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司董事长任组长，安全副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。

　　5.1.2隐患的排查

　　按照“谁主管，谁负责”的原则，各处室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

　　5.2.1`隐患的报告

　　发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。

　　5.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）

　　5.2.3公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告办公室进行登记备案。

　　5.3隐患的'整改和验收

　　5.3.1各处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报办公室，办公室根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　5.3.2对于重大事故隐患，由办公室提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监控。

　　5.4档案建立

　　安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。

　　5.5奖惩

　　5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。

　　5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行50-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由办公室申报，董事长批准后实施。

　　5.5.3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。

　　5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。

　　5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报董事长处理。

　　6 附则

　　6.1 本制度自批准之日起实施。

　　主管: 制表：

　　注：此表一式二份，一份交安督办，一份部门留底备查。

隐患排查治理制度10

　　为了贯彻落实国家的相关安全生产的管理规定，做好各项安全生产工作，巩固和提高我合同段的安全目标，结合施工现场实际情况，特制定本制度。

　　一、工作目标

　　在认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项活动的基础上，突出重点，深入排查治理工程项目建设过程中的事故隐患，认真落实交通部提出的“两项达标”，做到“四项严禁”，建立和完善“五项制度”要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全责任制的落实，建立健全安全生产事故隐患治理长效机制。

　　二、隐患排查依据

　　（一）《中华人民共和国安全生产法》

　　（二）《建设工程安全生产管理条例》

　　（三）《中华人民共和国建设法》

　　（四）《公路工程施工安全技术规范》

　　三、隐患排查治理工作原则

　　按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对建设项目全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。

　　四、排查治理范围和检查类型

　　1、排查治理范围：整个工程项目。

　　2、检查类型：

　　定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我合同段实际情况，确定每月至少进行一次综合安全大检查。经常性安全生产检查：每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证施工正常进行。项目部领导、安全员等不定期下工地检查，并形成记录。

　　季节性及节假日前后安全生产检查：根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。由于节假日前后，职工注意力在过节上，容易发生事故，因而在节假日前后进行有针对性的安全检查。

　　专项安全检查：对某个专项问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测和检验则属专项安全检查。专项检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。我标每月应各做一次消防安全、用电安全专项检查。

　　五、排查治理内容

　　1、制度措施制定和安全生产责任制建立及落实情况。

　　2、劳动保护用品的购买和使用情况。

　　3、隐患排查治理制度的制定与落实情况。

　　4、设计文件中防范生产安全事故技术措施制定和落实情况。

　　5、施工专项方案的制定和落实情况。

　　6、施工设备检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录。

　　7、施工现场安全警示标志设置情况。

　　8、安全教育培训和安全技术交底情况。

　　9、施工企业“三类人员”持证上岗情况和特种作业人员持证情况是否达100%。

　　10、应急预案制定及演练情况。

　　11、高边坡工程、支挡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况。

　　12、边通车边施工工程、交叉施工的`工程等衍生事故隐患防范情况。

　　13、施工临时用电、生活用火使用不当引发的事故隐患防范情况。

　　六、排查治理工作方法

　　工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”：一是与安全专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是与安全检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导；四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，夯实安全管理基础。

　　七、事故隐患排查整改和上报

　　按照公司有关规定，项目部对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查上报责任制。

　　1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关部门及企业进行整改。

　　2、项目部要在各自的职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和清除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和整改。

　　3、项目部对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报项目经理，由项目经理负责协调解决；项目经理不能解决的应随时上报公司负责人，召开领导办公会议研究解决措施；公司无法解决的，应立即上报上级部门。

　　4、项目部要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置、危险程度、可能发生的事故类型、监管措施、管理责任人、监管责任人、检查时间等详细登记。

　　5、办公室对事故隐患进行定期汇总向项目领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。

　　6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报各类隐患，发生问题，按《安全生产奖惩制度》及有关规定严肃处理。

　　深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，项目部领导要切实履行安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不到位，造成严重后果的，将依法追究相关责任人员的责任。

　　结合项目建设工程情况，建立监督激励机制，公布隐患举报电话，强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动其间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动个阶段任务的开展实施。

　　八、本制度公布之日起实施。

隐患排查治理制度11

　　一、目的和资料

　　为进一步做好事故隐患排查治理工作，防止和减少事故发生，贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家安监总局第16号令（安全生产事故隐患排查治理暂行规定）》等有关法律法规，制定本制度。

　　二、适用范围

　　公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。

　　三、定义

　　1、事故隐患的含义

　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　2、事故隐患的.分类

　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　重大事故隐患分为一、二、三级

　　1）一级重大事故隐患

　　一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果异常严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。

　　2）二级重大事故隐患

　　二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　3）三级重大事故隐患

　　三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。

　　四、职责

　　1、主要负责人负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报公司安全办公室；公司安全办公室负责对全公司性隐患整改情景的验收。

　　2、车间主任负责各自车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间班组长接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告车间主任；车间主任负责对车间隐患整改情景验收。

　　3、公司安全办公室负责公司隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全办公室；公司安全办公室对隐患整改情景验收。

　　4、公司安全办公室编制安全检查计划，管理各项安全检查表。

　　5、定期评审修改安全检查表。

　　6、公司主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。

　　五、工作要求

　　1、隐患自查

　　企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每一天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情景，是否存在事故隐患。企业主要领导和分管安全生产负责人应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情景，对发现的重要情景应及时研究整改；企业安全办公室应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。

　　2、重点部位“十必查”

　　企业在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：

　　一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水等部位的安全运行状况必查；

　　二是工艺技术管理、仪表管理、“工艺变更管理”制度执行情景必查；

　　三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情景必查；

　　四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情景必查；

　　五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情景必查；

　　六是企业防雷、防汛、防构建筑物倒塌、防静电等管理制度和措施落实情景必查；

　　七是岗位操作人员理解安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情景必查；

　　八是企业应急救援预案、救援物资储备情景必查；

　　3、隐患排查情景定期报告

　　企业建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情景的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级安全办公室；企业每月25日前要向乡镇（街道）报送隐患自查自改情景表，企业当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。企业发现重大隐患和紧急情景时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。

　　六、重大事故隐患管理

　　三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县监局申报，由县安监局公示并监督生产经营单位整改；

　　二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至市安监局，由市安监局监督生产经营单位整改；

　　一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。

隐患排查治理制度12

　　1目的与适用范围

　　1.1目的

　　为了加强生产安全事故隐患排查治理工作，加强事故隐患监督管理，及时发现和消除各类事故隐患，防止和减少事故发生，特制定本制度。

　　1.2适用范围

　　适用于本公司所属各单位。

　　2引用文件

　　2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）

　　2.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号）

　　2.3《国家安全监管总局关于征求《安全生产事故隐患排查治理暂行规定（修订稿）》意见的通知》

　　2.4《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-20xx）

　　3职责

　　3.1公司主要负责人、分管安全负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　3.2行政人事部负责各类安全检查的综合管理，组织开展综合性安全检查，督促各类隐患的整改工作；对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，安全生产领导小组协助行政人事部对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

　　3.3各单位负责人对本单位事故隐患的排查和整改负主要责任，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权直接向公司领导报告。

　　3.4各单位按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

　　4隐患排查范围

　　安全生产隐患排查的范围包括：所有的生产场所、各作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。还包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包商、供应商等相关方服务范围。

　　4.1人的行为（人员情况）

　　（1）领导履行安全生产法定职责。

　　（2）领导按照企业标准开展各项安全工作。

　　（3）管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。

　　（4）岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。

　　（5）遵守特种作业的持证上岗规定。

　　（6）对生产作业现场潜在的安全风险认识到位，安全防范措施到位。

　　（7）不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定。

　　（8）有职业禁忌症的员工不得从事相关岗位。

　　（9）不违章指挥、不错误指挥。

　　4.2物的'状态（设备设施运行、各类生产活动）。

　　（1）特种设备的安全装置配备和定检情况。

　　（2）旋转类设备及有尖锐菱角设备有无防护罩或防护不当。

　　（3）电气线路不得裸露、漏电。

　　（4）危化禁忌品的存储及管理符合要求。

　　（5）生产现场及库房原材料、产成品的堆码，作业场所及安全通道的规划合理。

　　（6）安全标志醒目、现场照明及事故抢救设施齐全。

　　（7）对危险源监控管理到位。

　　（8）存在职业病危害因素的场所（粉尘、化学性危害因素、物理性危害因素）的控制、管理。

　　（9）其他：

　　①消防检查用火、用电有无违章情况，安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好，消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，重点防火岗位人员是否在岗，消防应急救援物资是否齐备；

　　②重大危险源（风险源）现有安全防护装置，监控、检测、报警仪器仪表，重大危险源监控措施，危险源应急救援预案，责任人等情况，完善危险源管理方案，并确保各装置及措施可行、可靠；

　　③其综合性检查内容由各单位自行制定，确保检查效果，防止安全事故发生。

　　4.3环境因素(作业场所环境)

　　（1）室内作业场所环境（包括室内地面是否湿滑、作业场所是否狭窄、场所是否杂乱、安全通道是否畅通、采光照明是否良好等）。

　　（2）室外作业场地环境不良（包括恶劣气候与环境、作业场地和交通设施情况、作业场地温度、湿度、气压是否适合、安全通道是否畅通、作业场地光照情况等）。

　　（3）其他环境因素。

　　4.4安全管理（管理）

　　（1）职业卫生安全组织机构。

　　（2）职业卫生安全责任制落实情况。

　　（3）职业卫生安全规章制度制定情况。

　　（4）职业卫生安全投入按国家标准执行。

　　（5）编制事故应急预案、培训、演练并修订。

　　（6）各级安全管理单位及相关专项检查组织查人员落实安全检及检查原始记录。

　　（7）各工种、岗位操作人员安全教育培训、考核发证及登记。

　　（8）特种作业人员办证及复审情况。

　　（9）其他管理因素。

　　5隐患排查的方法

　　安全检查的形式主要分为：综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查。

　　5.1综合检查

　　由公司主要负责人带队、各单位负责人、其他相关成员参加检查。检查频次：每季度不少于1次。检查结果由行政人事部汇总形成安全通报，隐患整改情况记入《安全检查隐患整改台帐》。

　　5.2专业检查

　　由行政人事部、各单位负责人组织人员进行。检查频次：每半年不少于1次。检查内容主要是对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、能源介质、建（构）筑物、消防安全、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查；专业安全检查要有专业工程技术人员参加，事先制订安全检查表或检查内容，做到定量评价、识别危险、评价危险、控制危险。

　　5.3季节性检查

　　由行政人事部、各单位负责人组织人员根据季节气候特点，组织相关人员对防洪渡汛、防雷电、防暑降温等工作进行预防性季节检查。检查频次：每季节不少于1次。检查内容主要是：①春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；②夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；③秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；④冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

　　5.4节假日检查

　　由行政人事部、各单位负责人在国家法定节假日节前、节后及节日期间的安全检查，

　　节假日安全检查时间为元旦及春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节、十一国庆节

　　，主要是对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导

　　干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

　　5.5日常检查

　　日常安全检查包括车间、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关单位解决，并做好记录。

　　6事故隐患分类

　　安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

　　一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。按照《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》进行判定。

　　7隐患排查管理

　　7.1事故隐患排查的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行分级和原因分析，提出整改措施，确定整改时限，落实整改负责人，并对整改情况进行验证。

　　7.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公司操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变、年度检修、紧急情况下的抢修以及每次系统开停车前、对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查，应由公司各相关单位负责制订安全检查确认表，按照各自的安全管理职责进行安全检查。

　　7.3隐患排查前应制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法。排查方案应依据：

　　——有关安全生产法律、法规要求；

　　——设计规范、管理标准、技术标准；

　　——企业的安全生产目标等。

　　7.4任何人发现事故隐患，都应立即进行处理，并向本单位负责人报告，或直接向公司行政人事部报告。公司对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按有关规定予以奖励。

　　7.5对排查出的隐患进行治理，治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。

　　7.6对于重大隐患公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。

　　7.7公司将生产经营项目、场所、设备对外发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安

　　全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，对承包、承租单位的事故隐患排查治理进行统一协调和监督管理。

　　8事故隐患排查报告和隐患建档监控

　　8.1事故隐患排查应认真填写《安全检查表》，并按相关程序逐级进行报告。

　　8.2各级领导和相关单位接到事故隐患报告后，应立即进行处理。

　　8.3对综合检查、专业检查、季节性检查发现的无法即时整改的隐患和问题，应立即下达《隐患整改通知单》，限期进行整改。

　　8.4公司应建立《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台账内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、隐患分级、整改效果评估、备注等项目内容。

　　8.5各单位应定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向行政人事部报告。

　　8.5.1车间每周对车间事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告行政人事部。

　　8.5.2各单位每月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并书面报告行政人事部。

　　8.5.3行政人事部每季度对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，向地方安全监督管理机构报送《安全生产隐患排查治理情况统计表》，并将隐患排查治理情况向从业人员通报，通报形式可以采取发布文件、张贴公告、办公系统告知、召开会议告知等。

　　对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，还应及时向公司主要负责人和有关职能单位报告，由公司行政人事部汇总并存档。

　　重大事故隐患报告内容应当包括：

　　a隐患的现状及其产生原因；

　　b隐患的危害程度和整改难易程度分析；

　　c隐患的治理方案。

　　9隐患治理及验收

　　9.1隐患治理责任单位和人员对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，分析隐患发生的原因，包括技术和管理原因，制定隐患治理的技术和管理方案、措施，明确治理责任单位或责任人、时间进度、投入和验收方法等内容，落实隐患治理。

　　9.2对于一般事故隐患，由各单位立即组织整改。

　　9.3对严重威胁安全生产的隐患，应下达《隐患整改通知书》，按照“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人）原则组织整治，应由本级整治的隐患不允许推给上级管理部门。

　　9.4各专业检查由行政人事部按照职责进行下达，由责任单位负责人签收并负责处理；隐患整改后，将《隐患整改通知书》即时反馈到行政人事部，复查验证后存档备查。

　　9.5对于重大事故隐患，由公司安全生产领导小组制定并实施事故隐患治理方案。

　　重大事故隐患治理方案包括以下内容：

　　a治理的目标和任务；

　　b采取的方法和措施；

　　c经费和物资的落实；

　　d负责治理的机构和人员；

　　e治理的时限和要求；

　　f安全措施和应急预案。

　　g各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用有关设备设施；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当采取有效地安全防护措施，防止事故发生。

　　9.6如因物资、技术等原因暂时不具备整改条件的隐患，应采取切实可行的安全防范措施，并逐项纳入计划，限期整改或停产。

　　9.7对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。

　　10考核

　　10.1对及时发现、报告排除和举报事故隐患的有功人员，按《安全生产奖惩制度》给予奖励和表彰。

　　10.2隐患排查及整改情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则另定。

　　10.3违反本办法，有下列行为之一的，按《安全生产奖惩制度》进行处罚。

　　10.3.1未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的；

　　10.3.3未制定事故隐患治理方案的；

　　10.3.3重大事故隐患不报或者未及时报告的；

　　10.3.4整改不合格或者未经行政人事部审查同意擅自回复生产的。

　　11修订及变更

　　11.1本标准每3年修订一次，如遇特殊情况及时修订。

　　11.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撇出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。

　　12记录

　　12.1《安全隐患整改通知单及回执单》

　　12.2《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》

　　12.3《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析表》

　　13附则

　　13.1本制度自印发之日起实施。

　　13.2本制度由行政人事部负责解释。

隐患排查治理制度13

　　为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

　　第一条：事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　第二条：对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。

　　第三条：对于重大事故隐患，安全科应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。

　　第四条：事故隐患的范围

　　1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

　　2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

　　3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

　　4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

　　5、可能造成职业并职业中毒的.劳动环境和作业条件。

　　6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

　　7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等)。

　　8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

　　9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

　　第五条：安全科每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。

　　第六条：对所排查的安全隐患，由安全科会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改。

　　第七条：对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。

　　第八条：在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

　　第九条：对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全科、总公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

　　第十条：事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改职责人为各车间、部门主要负责人。

　　第十一条：各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。

　　第十二条：整改职责单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改状况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确职责，坚决杜绝各类事故的发生。

　　第十三条：整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全科组织检查验收。

　　第十四条：对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

　　第十六条：安全科每月应对公司隐患排查治理状况进行统计分析，并交公司主要负责人签字报总公司备案。

　　第十五条：处罚

　　1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处500元罚款。

　　2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的部门主要职责人处500元罚款。

　　3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门主要职责人处500元罚款。

　　4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处安全科主要负责人500元罚款。