仓库主管的职责

时间:2025-05-21 15:41:48 好文 我要投稿

关于仓库主管的职责15篇[经典]

关于仓库主管的职责1

  根据SKF物流服务质量手册和SKF物流全球实践执行仓库操作;

  培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;

  为内部和外部的'客户提供仓库的增值服务功能;

  收集,分析和解决业务问题的报告;

  确保所有任务按时准确完成;

  负责仓库作业的运营KPI;

  保持高质量的工作,并在需要时采取纠正措施

  通过激励员工提高生产力

  监控仓库相关成本,确保成本效益

  实施应急管理以确保对操作的最小干扰;

  拒绝/报告不合格产品

  保障在工作区域内遵守安全规则

  保障设备的维护和保养

  保持高标准的管理

  参与质量改进项目

关于仓库主管的职责2

  1、负责执行和改进仓储管理制度及其作业流程,并监督确保其有效实施;

  2、合理规划布局,推行5S管理以及货物的周转率;

  3、负责对出库物品进行验发等相关工作;

  4、所有出入库及异动物品进行管理,确保账物一致性;

  5、执行公司ISO质量管理体系文件,做好仓库现场5S管理工作;

  6、更细包材、卷材等资料信息。进行核实盘点数据;

  7、制定和修改仓库的工作操作流程和管理制度;

关于仓库主管的`职责3

  1、负责公司物资仓储的整体规划管理,提升仓储面积的利用效率。

  2、负责组织仓库物资进出管理(包括货物装卸、货架摆放等),及其账目核对;

  3、负责加工车间明细账目的制作与核对;

  4、负责仓库物料储存的规范管理,确保账卡物相一致;

  5、根据PMC与生产采购需要,及时上报与相关物料的库存信息;

  6、负责开展库存物资的日常盘点,确保账面或信息系统的`库存数据准确有效;

  7、负责组织仓库现场5S、安全管理,确保仓储现场亮丽整洁、零事故,严禁仓库物资无故流失;

  8、负责库存积压呆滞的物料报表分析,推动其“变废为宝”的处理利用。

关于仓库主管的职责4

  1、严格遵守公司的仓库管理规定及物料管理流程对仓库物料进行管理;

  2、使用ERP系统对仓物料进行数据(进销存)管理;

  3、负责对仓库人员的工作进行安排、监督并反馈;

  4、协调采购与生产部门,确保物料的供给能满足需求;

  5、负责对仓库日常工作过程中发生的异常状况进行处理;

  6、负责对仓库的.消防、安全、7S进行管理;

  7、完成上级领导安排的其他工作事项。

关于仓库主管的职责5

  1、负责仓库整体的工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作

  2、负责指定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

  3、负责仓管员的'日常工作分配,使工作效率做到高效,准确,有序。

  4、负责规划仓库空间的合理化布局和管理。制定各仓库财产的三防工作管理方案。

  5、对仓库人员进行工作指导,及定期培训考核,使仓管员的仓储管理意识得到加强完善,赋有团体合作意识。

  6、负责监督不良品物料及呆滞物料的统计申报。

  7、对仓库进行监督管理,7S的推行状况,目视化管理的执行状况并进行检查记录。

  8、签发所有仓库各级文件和单据,辅助上级交办的其他工作任务。

关于仓库主管的职责6

  1、主要负责仓库日常各项运作及管理,协调各职能部门之间的工作。

  负责安排仓库的入库与出库工作,保证物品数量准确及费用的结算;

  负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;

  对道具仓库进出的物品做好每日整理、维护、保养、整洁的工作;

  2、执行及优化仓库规章制度及操作标准。

  负责盘点道具仓库的.物件,对于不常用的道具进行处理;

  按要求推进工作规范、提升服务意识,提高客户满意度;

  3、配合整体业务运作需求,并上传下达工作指标。

  对仓库人员进行工作指导、业务知识培训;

  4、完成上级交办的其他工作。

关于仓库主管的职责7

  1、负责仓库整体事物及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

  2、执行和完善仓库的`规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

  3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库合理化的使用率;

  4、有效配合公司整体业务运作需求;

  5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

  6、定期对仓库人员进行考核。

  7、负责大小仓所有事务

关于仓库主管的职责8

  1、根据公司生产销售能力确定原材料及产品的标准库存量;

  2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;

  3、定期编制采购物品的'入库台账,退货台账及库存台账报送财务部和生产部;

  4、定期编制产品入库,出库及库存台账,送生产部和财务部;

  5、制定并实施材料及成品库的管理制度和管理方法;

  6、组织指挥材料、成品入库、仓储、出库等工作。

关于仓库主管的职责9

  1、对销售出库单进行录入并打印

  2、与财务核对销售出库单金额

  3、对客户采购单进行配货

  4、协助副总管理仓库和仓库人员的日常管理

  5、对仓库进行月度、季度进行抽查盘点

  6、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作

关于仓库主管的'职责10

  1、执行并完善仓库规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

  2、原材料仓库、成品仓库的'验收、入库、码放、保管、发料、盘点、对账等工作,有效配合生产运作需求;

  3、常用物料的申购工作,并跟踪进度,确保生产需求;

  4、月度执行盘点工作,做好账务报表,并进行成本分析,提出改进方案;

关于仓库主管的职责11

  1、确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。

  2、确保仓管操作满足客户的要求。

  3、监察仓管营运指标达到要求,如仓库运作效率和服务水平等。

  4、管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。

  5、公司货品运筹系统内的分发部分的运作。

  6、根据货品仓储情况,结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况,编制每周的收货日程安排,确保高效率的仓储运作。

  7、安排周期性的盘点工作以确保仓储数据的`准确性。

  8、确保工作安全。

  9、负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时,要维持安全、清洁和良好的工作场所。

关于仓库主管的职责12

  1、主持仓库工作,对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责

  2、督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度,全面落实公司各项工作部署,确保公司赋予的各项工作任务全面完成。

  3、检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,确保仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。

  4、监督、检查仓库6S执行情况。

关于仓库主管的职责13

  1、负责做好货品的入、出库工作,全面掌握库存情况, 确保产品进出仓库以及产品的质量安全。

  2、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

  3、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;

  4、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时上报公司领导处理;

  5、负责当天仓库内部的工作安排。

  6、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。

  7、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,

  8、监督好所有物品的保管工作, 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

  9、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

  10、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的`态度处理仓库日常工作;

  11、加强管理,搞好仓库安全工作。

  12、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

  13、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

  14、制定订仓库管理制度。

关于仓库主管的职责14

  1、全面负责仓库管理工作,合理调配人员,维护仓库工作的正常运转,确保仓库库存及物料流转数据的准确性;

  2、持续改进及完善仓储作业标准操作流程和管理制度,提高作业效率,并监督实施;

  3、合理设置与优化仓库区域规划布局,有效使用仓库的面积;

  4、监管实物和ERP的'报检、出入库及系统的审核,确保数据准确;

  5、负责对收货、上架、取货、分拣、库存盘点等日常仓储作业进行计划、检查、监督、评估、改善、保障仓储日常操作畅通有效,保证各项工作稳步开展;

  6、监管仓库各项物料的库存情况:对库存超过和明显低于安全水平的物料,及时向采购人员反应;对于库龄超出的材料和产品,及时出具材料和产品清单,主导进行分析和处理工作;

  7、组织每月月终盘点,发现帐、物不符时,找出原因及时上报公司各部门处理;协助其他人员做好仓库的抽盘和定期全盘的工作;

  8、监管发货物流的跟踪工作;

  9、负责监管仓库安全管理:防火、防盗、防破坏及5S管理工作;

  10、上级指派的其他工作。

关于仓库主管的职责15

  1、全面负责仓库整体日常工作的安排,协助RDC主管制定与优化标准的仓储业务流程,监督员工按标准流程进行作业;

  2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控;

  3、现场管理的`监督、6S执行情况;

  4、制定本部门的发展规划,实施KPI考核指标;

  5、进出货作业成本分析、估算;

  6、进出货作业效率分析;

  7、仓储部门的其它工作管理;

  8、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率;

  9、负责仓库的盘点作业的整体安排,盘点数据差异的处理,保证库存与账务相符;

  10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;

  11、达成KPI当年度目标设定;

  12、完成领导交付的其它工作。

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