车间管理岗位职责

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车间管理岗位职责[汇总15篇]

  在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编收集整理的车间管理岗位职责,欢迎大家分享。

车间管理岗位职责[汇总15篇]

车间管理岗位职责1

  1.组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

  2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

  3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

  4.对车间员工展开、培训,宣传公司的各项方针政策;

  5.深入贯彻公司的'安全生产制度,确保安全文明生产;

  6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;

车间管理岗位职责2

  1、在部长及主管领导的带领下开展材料、设备管理工作;

  2、协助完成对公司生产经营相关的材料、设备发展现状及市场行情的调研工作;

  3、根据公司生产需求制订材料、设备采购需求计划;并按照公司规定完成材料、设备的'采购申请、招标、合同编制等;

  4、负责集团月度、季度、年度各类报表的编制,负责集团下属公司月度、季度、年度各类报表的审核,协助完成集团安排的各类核算;

  5、组织集团新购材料的验收工作;

  6、协助完成材料合格供应商评价、审核工作,负责供应商库建设、管理和维护工作;

  7、建立材料进出库台帐、周转材料台账,编制各类材料、设备统计报表及其它材料、设备管理工作;

  8、合理调配集团周转材料,满足集团生产经营的需求;

  9、负责对集团下属企业材料、设备管理工作进行安排、指导和管理;

  10、严格执行集团及部门的各项政策、制度、流程和规范,提出材料、设备管理流程与规范优化建议。

车间管理岗位职责3

  1、负责具体车型合规项目管理、实施及认证审核;

  2、负责零件有害物质的认可、整车回收利用率的综合评定、认证报告编写等;

  3、负责材料法规的跟踪、解读、前瞻性研究等;

  4、负责COC部门零件ESO认可中材料合规交付物审核;

  5、负责进行整车材料合规认可工作总结、经验教训、材料标准等知识管理工作;

  6、负责完成上级领导交代的`其它任务。

车间管理岗位职责4

  1、负责公司大货生产的跟单,与工厂确认订单、样衣、辅料表、生产合同、工艺等;

  2、跟踪样衣到大货全过程;包括备料、到货生产安排及交货情况;

  3、确保大货产品的'交期和质量;

  4、完成成品信息的汇总,保证上新商品资料齐全;

  5、即时向业务反馈工厂情况,汇报产品质量及生产进度。

车间管理岗位职责5

  一、按“谁主管谁负责”的原则,对机动、设备系统的安全工作负责。

  二、参与制定、修订机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程。并遵守执行、组织实施。

  三、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查机动、设备相关人员安全职责履行和各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

  四、负责组织对设备事故的分析处理,及时向上级、设备主管部门报告。

  五、每天对车间所有设备进行检查,及时落实设备隐患整改、制定安全防范措施。

  六、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育,车间动用明火,必须向主管领导报告请示。

  七、定期召开相关设备管理、维护人员会议,一起分析机动、设备安全生产动态,及时解决存在的'问题,不断总结管理经验,提高管理能力。

  八、加强学习,提高自己的业务水平,及时掌握新设备、新技术,并对相关人员进行培训,确保生产安全。

车间管理岗位职责6

  岗位职责:

  1.负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6s管理、生产设备管理、部门行政管理等工作:

  2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动:

  3.负责生产线的产能分析,确保生产计划的.合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

  4.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  6.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出啊合理建议;

  7.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  8.监控规范操作方法,执行公司6s规范,确保生产现场的安全和清洁;

  9.组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

  10.编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类社保的安全运行;

  11.对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

  岗位要求:

  1.中专以上文化程度,年龄35到50岁。

  2.三年以上生产企业加工管理工作经验。

  3.监管并组织员工全面完成生产计划,负责车间有序生产,质量安全和设备的管理,确保按期交货。

  4熟悉电脑操作以及办公软件、有较好的沟通能力和敬业精神。

  5.懂得现场6s管理。节约能源,控制生产和加工成本,有较好的质量管理成本核算能力。

车间管理岗位职责7

  1. 负责洁净车间的管理,按照生产任务,安排人员进行生产,并监督生产情况,发现问题及时上报领导。

  2. 按照公司规定,定期组织人员对车间进行清洁、消毒。

  3. 对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。

  4. 对洁净车间相关记录随时检查,确保记录完整、准确、有效。

  5. 协助车间检验人员,对车间进行周期监测和验证。

  6. 上级领导安排的其他任务。

车间管理岗位职责8

  1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

  2、负责公司的安全生产管理工作;

  3、负责建立精益生产管理体系,指导并协助解决车间生产过程中的`生产及管理问题;

  4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作,保证项目生产质量及进度;

  5、负责生产队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平,营造积极的工作氛围,对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。

车间管理岗位职责9

  1.根据生产订单任务合理安排生产作业,对各机台生产品质、生产效率进行评估;

  2.根据印刷车间作业计划表,追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;

  3.处理生产突发事件,负责解决流入下道工序的产品质量事故;

  4.提供技术指导,负责印刷车间生产工艺技术革新,工艺流程的`合理性评估即提出修改建议;

  5.严格执行安全生产管理制度,做好印刷部安全生产工作;

  6.做好人才培养,负责对新员工进行技术培训;

  7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案,追踪结果。

车间管理岗位职责10

  车间主任岗位职责

  1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  (一)、工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,

  保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

  7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

  11、积极开展员工的'合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

  12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

  14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

  15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

  宁夏文博工贸有限公司

  车间班长岗位职责

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督

  促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

  宁夏文博工贸有限公司

  操作员岗位职责

  1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。

  2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。

  3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。

  4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。

  5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。

  6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品

  及时处理,不合格产品不下放。

  7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。

  8、认真做好本职工作,保持机台卫生。

  9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

  10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

车间管理岗位职责11

  1、根据公司生产订单,组织车间员工实施生产计划;

  2、合理调配人员和设备,确保生产进度,提高生产效率;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  4、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进现场5S管理制度,实现车间生产标准化;

  5、做好车间员工考勤记录及月度年度考核算等事宜;

  6、负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

车间管理岗位职责12

  一、目的

  为了加强车间管理,明确各岗位职责,提高工作效率。

  二、工作职责

  2.1、工艺巡检员(工艺工程师)负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作;生产过程的质量控制,质量问题的及时处理;

  2.2、统计员(文员)负责车间办公用品申购与分发;物料班的进度跟进及考核;生产数据统计及分析;车间经济责任制数据统计及分析;其它日常事务处理;

  2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核;

  2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库;

  2.5、生产班长负责生产任务、质量指标的分解、落实以及执行安全文明生产,防止公害;

  2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;

  2.7、车间全体管理人员必须服务于车间,以协助车间主任管理为己任;

  三、任职要求

  2.1、教育要求:高中以上学历(含高中);

  2.2、培训经历:受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作;

  2.3、工作经验:2年以上相关工作经验,经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见;

  2.4、技能技巧:对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解;

  2.5、工作态度:工作积极、主动,肯上进,沟通、协调组织能力良好,理解力强,处理能力强,有较强的观察力和应变能力,对事务判断正确;办事公道,目标明确;

  四、车间组织架构

  详见车间架构图

  五、工作内容(要求)

  5.1、现场管理员(设备管理)

  5.1.1负责车间5S管理与考核,确保生产现场的整洁;

  5.1.2负责车间现场定置管理与考核,确保车间现场的条理性与可行性;

  5.1.3负责指导、考核物料/装配班组进行物料或成品的分区分类存放,确保现场的整齐有序;

  5.1.4负责低值易耗品的领用与发放,严格控制低值易耗品的使用进度;

  5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护,确保生产的顺利进行;

  5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养,确保设备的正常运转;

  5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作,确保设备的预期投入;

  5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训,确保车间安全文明生产;

  5.1.9负责员工队伍的整顿及形象管理,确保车间员工有良好的精神面貌及过硬的工作作风;

  5.1.10负责其它日常及突发事务处理;

  5.2、车间统计员(文员)

  5.2.1负责车间综合性管理工作包括车间各种文件的传递、保管、存档及车间各种管理文件起草工作;

  5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;

  5.2.3负责车间办公用品的领用与发放,严格控制办公用品的使用与消耗;

  5.2.4负责协助物料班进行物料(成品)的统计与单据核对工作,确保物料的齐全与准确性;

  5.2.5负责每日生产数据的统计,确保生产数据真实、准确并及时上报;

  5.2.6负责每月公司组织的盘点工作,确保盘点工作的顺利进行及盘点数据的真实准确;

  5.2.7负责车间月度生产报表的编制、月度经济责任制报表的编制与分析;质量数据、工料废数据的统计与汇总,确保数据的真实与准确性;车间主任要求的`其他数据的统计与分析;

  5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核;

  5.2.9负责公司方针政策、文化理念、重大决策及各项通知的宣传与贯彻,确保公司精神的落实与执行;

  5.2.10负责车间的文化宣传、员工活动的策划与执行,确保文化宣传工作,车间活动的有效

  进行;

  5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理;

  5.3、工艺巡检员(工艺工程师)

  5.3.1负责生产现场的技术指导与工艺巡查,确保一线员工操作的可靠、可行、有效;负责生产过程的质量控制,质量问题的及时处理;

  5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理,确保生产的有序进行;

  5.3.3负责IE项目的推进转载自,请保留此标记与工艺优化,进一步提高车间生产效率,确保车间高质高量的生产;

  5.3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作,确保生产的顺利进行;

  5.3.5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对,确保生产参数与标准相符;

  5.3.6负责工艺文件的核对、修改与完善,确保生产一线有据可查,有证可依;

  5.3.7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作,确保新产品的顺利投产;

  5.3.8负责定期或不定期对员工进行工艺质量管理、IE工程、操作技能等方面的培训工作,使员工质量意识、成本意识、操作技能有所提高与改善;

  5.3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进,确保改进活动的落实与执行;

  5.3.10负责车间发生工、料废的审核与判定,确保工、料废的准确性、责任到人;

  5.3.11负责其它日常事务处理;

  5.4、生产班长

  5.4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;

  5.4.2根据生产计划,负责生产任务、质量指标的分解、落实,确保生产任务的顺利完成;

  5.4.3负责控制生产过程中物料的使用进度,并及时向车间统计员或物料班反映物料使用情况,确保生产的顺畅进行;

  5.4.4根据生产产品的不同,协助工艺巡检员(工艺工程师)及时更换作业基准或其它工艺文件,确保生产的顺利进行;

  5.4.5协助车间或安委会对所在班组进行安全文明培训,坚持“安全第一”原则,保证安全、

  文明生产,监督员工严格按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生;

  5.4.6协助车间或品质管理部对一线员工进行定期或不定期的培训,组织本班组员工开展工艺管理活动及QC小组活动,正确指导一线员工的操作,严格执行工艺操作规程、严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则,严格控制工、料废的产生;

  5.4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力、全面开展IE工程,优化作业方法、提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率、降低生产成本。

  5.4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作,做好设备点检记录,保证设备的正常运行。

  5.4.9对本班组生产产品质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工、料废分类、分区存放;

  5.4.10加强与员工的沟通,关心员工,了解并及时向上级反映员工心理,解决在工作中所遇到的实际困难。

  5.5、物料班长

  5.5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;

  5.5.2根据生产计划,负责生产任务、质量指标的分解、落实,确保生产任务的顺利完成;

  5.5.3根据生产计划或车间排产计划,负责生产物料的领用与数量核对,确保生产前5小时物料全部到位;

  5.5.4负责与生产班组进行领出物料交接,确保物料的齐全与准确性;

  5.5.5不定时对车间物料使用情况进行监督与了解,及时补领生产急需物料,确保生产的顺利进行;

  5.5.6每日协助工艺巡检员(工艺工程师)、品管员对工/料废进行分类、判定,每日十点前将工/料废数据上报统计员,并及时办理退换料手续;

  5.5.7负责成品的进仓,数量的统计与账目的核对,单据的交接等工作;

  5.5.8负责协助现场管理员,对车间现场进行定置管理;

  5.5.9对所领用物料或入库成品的数量,搬运过程的产品质量、交接单据的完整准确性负责;

  5.5.10负责协助车间统计员月底盘点工作,确保盘点工作的顺利进行及数据准确;

  5.5.11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐,确保数字的准确与可行;

  六、权力

  6.1、统计员、现场管理员、工艺巡检员(工艺工程师)享有公司许可的一切权力;

  6.2、班长享有班组成员任命权力、考核权力、人员调配权力(车间规定的)及公司赋予的其它权力;

  七、其它

  7.1、本职责如与公司规章制度有冲突的,则以公司规章制度为准;

  7.2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴;

  7.3、本职责自公布之日起实施;

车间管理岗位职责13

  1、规范车间工艺管理,确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。

  2、开展工艺改进、质量改进,不断提升工艺与质量控制水平。

  3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。

  4、协助车间主任工作,在车间主任不在岗时履行车间主任职责。

车间管理岗位职责14

  职责描述:

  1、协助根据所定战略,跟踪落实中长期生产经营计划的任务完成;

  2、协助根据销售计划(宝蓓),组建业务团队培养与考核;

  3、协助收集模块元素提供给集团总经理”标准流程助理“;

  4、协助寻找人才,协助监督招聘进度,协助培训及考核各部门负责人;

  5、协助监督工厂人均产值优化;开发资源建设自动化提高效率与品质的改善;

  6、协助开发资源搭建东蓓精密;协助开发开模需求的`开发;

  7、协助开发20台委外加工机器的需求;

  8协助统筹监督工厂各项成本优化;建立定额成本考核推动并监督结果;

  9、协助完成东蓓月度运营分析与优化;

  10、协助规范各部门工作的有效对接与监督工作质量;协助各项目与各部门计划的执行情况;

  任职要求:

  1、大专及以上学历;具备5年以上的工厂管理工作经验,

  2、精通生产管理与人力资源管理知识,了解公司所处行业的业务流程等运作知识;

  3、具备很强的沟通能力,较强的计划组织能力、领导能力、决策能力、创新能力和解决问题的能力、执行能力;

  4、具有很好的亲和力,积极主动、工作细致、严谨,具有服务意识与创新意识、团队意识强;

  5、自动化办公软件等熟练操作

车间管理岗位职责15

  1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

  2. 车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

  3. 上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

  4. 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

  5. 在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

  6. 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、

  损坏要及时反映,由专职电工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

  8. 车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

  9. 定期检查各设备的.润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

  10.

  11.

  12. 生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。 使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。 经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。

  13. 对新招进厂的新员工,上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训,合格者方可上岗。

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