项目经理的职责(精品23篇)

项目经理的职责1

　　负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的.管理工作。

　　7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

　　10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

项目经理的职责2

　　1、熟悉石油天然气地面建设工程的相关规范、国家标准、行业标准，为公司承建项目提供技术支持及服务;

　　2、严格执行公司和项目部的各项规章制度及工序文件;

　　3、负责项目图纸设计审查，并指导施工组织设计和各项专项方案的编制;

　　4、熟悉工程项目预结算，会使用造价软件;

　　5、配合项目招投标，为项目招投标提供技术支持服务;

　　6、完成上级领导安排的`其他工作。

项目经理的职责3

　　1.电商软件项目管理，参与软件交付生命周期过程，独立或与合伙伙伴一起完成项目的需求调研及确认、开发进度跟进、软件交付实施等过程，并支持项目的回款工作;

　　2.合作伙伴管理，跟进并监管分包给合作伙伴项目的售前，签单、需求、开发、实施过程的并予以稽核，确保项目过程符合项目管理规范及软件实施规程;

　　3.合作伙伴的管理与支持，帮助合作伙伴提升项目管理能力，软件开发、实施交付过程的固化及培训，制作相应的支持工具;

　　4.重点项目售前支持工作，引导客户需求及对产品服务的期望;

　　5.负责项目办公室相关工作的跨组织沟通和协调;

　　6.参与项目管理制度及合作伙伴管理制度的`建设与优化改进。

　　7.定期收集、总结和反馈各类新型客户需求，提出对产品的持续改进的建议;

　　8.完成上级交办的其他任务。

项目经理的职责4

　　1、工程公司所辖工程项目的施工组织工作，防水施工项目现场管理；

　　2、工程项目预算的编制；

　　3、工程资料编制（报验资料、验收资料、结算资料）；

　　4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系；

　　5、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；

　　6、建立施工标准化系统；

　　7、领导交办的'其他工作。

项目经理的职责5

　　项目部人员管理，部门制定建设，组织开展部门工作，为项目提供合格的项目经理;

　　参与项目售前技术沟通，需求分析，编制项目系统方案，工时核算、成本构成以及合同技术附件等工作，配合完成销售工作;

　　项目实施时把控项目技术方案总体，并帮助项目经理分解项目活动，指导项目技术团队进行技术开发;

　　在项目中按照项目经理的要求，组织技术团队进行项目技术攻关;

　　组织项目团队共同进行技术设计工作，并跟踪项目技术工作执行情况;

　　管理项目技术方向，评估技术风险并给出合理化建议;

　　参与项目实施过程中各专业之间的协调及各种专业技术评审;

　　积极地与各项目成员进行沟通，及时发现项目实施中的'技术问题并协商解决;

　　定期向客户、部门主管及公司相关领导报告项目进展情况;

　　在项目验收之后，组织项目团队进行项目技术总结、经验教训分享;

　　负责项目团队的技术能力考核，并向上级主管汇报;

　　负责项目文档的技术标准化检查;

　　完成上级主管分配的临时性工作;

　　负责完成技术文档的编写。

项目经理的职责6

　　1、工程成本预算、材料预算、进场物料及人员安排;

　　2、施工过程中的资料交收、工程现场安全监督，施工进度管控及项目进展，保证工程按期竣工验收;

　　3、负责协调客户、分包单位施工方之间的'关系，及时处理及解答施工中出现的各种问题;

　　4、负责维持施工现场秩序，监督各专业工人的施工，协助工程竣工后的相关验收工作;

　　5、熟悉并掌握相关的施工规范、验收规范技术规范及相关的法律规范;

　　6、服从管理，心态端正，服务意识强，具有较强的沟通及管理协调能力;

　　提供工程风险评估及技术支持。

项目经理的职责7

　　1、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作，以实现项目目标。

　　2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。

　　3、制定项目计划（进度计划、质量计划等、，对编码质量、进度、规范等负责，确保产品质量与开发进度。

　　4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。

　　5、负责项目团队的管理及新人员的'培训指导工作。

项目经理的职责8

　　1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

　　2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

　　3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

　　4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

　　5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。

　　6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的'签证资料的保管。

　　7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

　　8、参加有关工程会议并做好记录工作。

　　9、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

　　10、负责工程部的日常内务、文案工作。

　　11、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

项目经理的职责9

　　计划并安排工作项目，工作质量检查，成本控制。

　　负责人员管理，技能培训，人员发展。

　　负责行政管理，节能降耗，预防污染，建立安全健康保障。

　　负责与上级的汇报和沟通，与客户的沟通，与下级的沟通。

　　制定现场整体清洁计划及工作区域清洁标准与要求。

　　负责现场设备工具、易耗品、化学品等的申请与管理控制。

　　建立各清洁岗位的'作业标准并制定人员检查制度。

　　根据现场清洁工作需要安排人员计划，编制现场人员管理方案。

　　执行现场领班及清洁人员的岗位培训计划。

　　坚持快速响应与公正平等的管理原则。

　　负责来自客户的阶段性考核评审。

　　制定现场工作目标与方案。

项目经理的职责10

　　1.协助、配合工程部经理完成对工程管理的各项工作。 2.负责对合同签定后“家”系列产品的全程服务与管理。

　　3.熟练掌握“家”系列产品服务流程、相关商品知识、施工工序、工艺、验收流程。

　　4.负责项目实施各项计划的制定和落实。

　　5.能够严格管理施工队伍，能够协调好工队与公司、客户与公司、工队与客户之间关系。

　　6.参与预交底和现场交底，协助客户办好开工前物业手续。

　　7.负责工地的日常监督、检查工作，检查工地安全、文明施工达标、施工进度、工程质量及各项施工材料、项目的实地验收并对现场施工进行技术指导和管理，并承担连带责任。

　　8.有权对工队开出《整改通知单》及《施工队违约(责任)处罚单》。

　　9.严格控制所管理工地的施工工期，对施工队拨付工程款时的施工进度负责。

　　10.负责工地基本问题的处理及工程质量等级评定，有权对工地现场管理情况和工程质量要求整改和进行处罚。

　　11.工地管理过程中各种检查、验收表格的填写、交档工作，及时上交各项工程内控表单。

　　12.督促、检查客户工程款的缴纳。

　　13.能够处理客户投诉，协调材料和家具配送、安装问题。

　　14.熟悉项目工地的`各个标准化施工流程、施工规范、施工材料等，对工地的施工质量、施工进度、施工成本以及项目工程风险进行把控。

　　15.根据项目工程实际情况制定合理的项目实施计划、施工进度计划、材料与成品配套计划、家居饰品配套计划。并按计划对项目工程进行过程把控。

　　16.按公司规范要求对项目工程到场材料进行验收，与客户签订材料验收单。 17.对整个项目工地进行过程把控，对每道工序严格按照规范进行检查验收，以保证工程施工质量。

　　18.做好与客户的沟通服务工作，本着对公司负责、对客户负责的原则，对项目工地的施工过程进行沟通、反馈，及时解决工程施工过程中遇到的各种问题，做好业主与公司间的协调工作，提升顾客满意度。

　　19.对选派工队有建议权，对客户经理、方案设计师的工地管理服务工作有监督权.20.完成公司领导交办的其它工作任务。

项目经理的职责11

　　1、熟悉冷链物流基地建设项目的管理流程，掌握相关的政策及要求;

　　2、负责冷链物流基地建设项目的选址、规划、设计、预算、建设等方案的制作;

　　3、负责冷链物流基地建设项目的'招投标工作。

　　4、负责落实冷链物流基地建设项目的工程议价、合同签订。并跟踪实施过程。

　　5、负责制定施工计划、过程协调、质量控制、进度跟踪，确保工程项目按时完成;

　　6、完成领导交办的其他工作。

项目经理的职责12

　　1、全面负责项目部对内对外的组织协调工作;

　　2、全面负责项目部的施工及技术工作;

　　3、全面负责工程项目部的管理;

　　4、应聘时请一定携带个人相关证件及业绩证明资料原件。

　　5、正规院校建筑装饰相关专业毕业，大专及以上学历，必须持有建造师证或工程师证，面试时要携带文凭和建造师原件;

　　6、大型装饰工程现场施工管理经验不低于5年，有星级酒店施工管理经验优先;

　　7、能熟练运用制图及相关办公软件;

　　8、懂施工成本及造价，具有较强的成本控制和经济意识;

　　9、具有较强的组织协调能力和工作抗压能力;

　　10、重视团队合作，具有合伙人意识，愿与企业共成长; 项目经理的职责第18篇

　　完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付;

　　负责项目上线后的'运维管理工作,对相关需求进行处理或提出解决方案;

　　协调项目各团队完成项目的全过程管理工作;

　　合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理;

　　负责项目各类文档材料的编写工作;

项目经理的职责13

　　1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，制定相应整改措施以提高公司服务质量和客户满意度;

　　2、对公司和甲方客户双方负责和汇报工作，按时向公司和客户提交工作计划和小结，听取客户的意见和要求，并在规定期限内落实执行;

　　3、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决;

　　4、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的.紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和客户汇报;

　　5、及时催收费用，完成相关财务指标，控制成本，编制预算。项目经理的职责第15篇

　　1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

　　2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

　　3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;

　　4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

　　5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

　　6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

项目经理的职责14

　　负责房地产装修项目的全过程管理，能编制符合实际的施工计划、施工方案、材料计划和资金计划等工作;

　　负责项目部的组建，并对各岗位人员和施工人员的工作安排和管理;

　　负责对施工项目实施全过程管理，具有对施工进度、施工质量、施工安全和文明施工进行有效的.把控能力;

　　负责项目成本的控制，进行成本分析和核算;

　　负责对分包商、供货商进行监管和评审; 项目经理的职责第20篇

　　1、依照公司的规定的“物业管理服务质量标准”，配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。

　　2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。

　　3、了解物业管理各方面的法律法规

　　4、负责本项目财务工作管理，参与费用支出审核;负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。

　　5、掌握小区住户所有基本情况及所有公共设施设备的状况;熟悉客服工作流程及其他班组日常工作的监督检查流程。

　　6、负责对本项目小区的客服及其他班组的协助和日常巡视质量进行监督、管理。

　　7、协助项目经理交办的其他工作。

项目经理的职责15

　　1、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的'职责权限；

　　2、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；

　　3、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；

　　4、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案；

　　5、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题。

项目经理的职责16

　　全面负责管理处的日常管理工作，履行公司与业主签订的物业管理合同及其管理目标。

　　根据合同，领导、执行和督查好本管理处的各项服务要求，确保服务质量，不断提高管理水平。

　　根据合同，结合实际情况负责管理处的保安、工程维保和保洁的工作服务的.质量和服务投诉，努力为业主提供优质的服务。

　　负责管理处年度制定管理工作计划。

　　负责管理处年度管理成本费用的预算及管理处各项成本费用支出的审批工作。

　　负责管理处基础管理工作，健全建立各项规章制度，操作程序。

　　负责做好各部门之间的协调工作，发现问题及时处理，确保各部门有序开展工作。

　　负责管理处全体员工的管理工作，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，推行上级公司的有关工作制度规定和安全、人事、考核、培训等方面的要求。

　　负责主持召开管理处每月工作例会和有关专项业务会议。

　　负责处理本物业与业主的事务并向公司汇报和按照公司的指示执行。

　　负责管理处晨会、周会及月度会议的组织及执行，定期向业主汇报物业运作状况。

　　负责投诉、处理，并作好详细记录。

　　协助做好业主安排的服务工作。

项目经理的职责17

　　1负责项目实施整体管控推进及项目部日常运作；

　　2制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核；

　　3负责施工图纸审核优化，工程量核算；现场施工管理；负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作；

　　4负责协调施工单位现场作业，进行施工安全控制和教育；

　　5对工程进度的审核工作；材料设备付款会签；

　　6做好成本控制工作；

　　7熟悉合同，及时跟踪工程进度款的`收款情况；

项目经理的职责18

　　1、根据公司整体发展战略，制定工程部发展规划及发展方向，分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设，制定相应的工程部各类管理规章制度，并组织、实施;

　　2、负责公司工程板块的管理工作，对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;

　　3、全面负责公司项目的工程施工管理工作，制定项目的.成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;

　　4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系，并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;

　　5、掌握公司各工程项目进展情况，进行技术、商务等方面的沟通与谈判;

　　6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量、安全事故;

　　7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

项目经理的职责19

　　1、独立完成工程项目;

　　2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;

　　3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

　　8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;

　　9、完成领导交办的'其他工作。

项目经理的职责20

　　1、负责展览项目主场、会议活动类业务对接;

　　2、负责重要客户关系维护和项目拓展，把握客户需求定位;

　　3、掌控项目的进展与需求，及时向各支持部门传递项目信息;

　　4、统筹主场项目管理工作，组织落实服务规范化标准化管理;

　　5、负责项目的执行与协调工作，跟踪检查实施质量、进度、安全等情况，保证项目质量;

　　6、组织汇总主场服务项目执行情况分析，完成主场项目分析报告;

　　7、其他涉及主场服务项目的'工作。

项目经理的职责21

　　1负责政府部门和事业单位的系统集成项目的`管理实施和技术支持工作。

　　2详细落实项目范围，制定系统集成项目和工程实施计划，进行控制和跟踪，并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系，响应客户的售后服务请求，对服务满意度负责，以保证项目的顺利实施

　　3负责系统集成项目团队管理，协调配备项目运行所需的资源；

　　4负责完成公司下达的其它工作和任务。

项目经理的职责22

　　1、项目交付计划审核;月度、季度交付主计划审核

　　2、对生产部门编制的生产计划进行审核，确保生产计划满足交付需求

　　3、完成现场重大消缺、售后方案的审核与监督落实

　　4、按照项目回款计划执行回款，确保回款率达成预期

　　5、客户关系维护方案制定与执行;年度客户满意度自我评定并制定改善方案

　　6、完成月度发运主计划的审核;完成月度堆场滚动需求计划及外发执行的'审核

项目经理的职责23

　　1 负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施

　　2 负责项目产品生命周期内的.软件风险，进度管控以及质量管理

　　3 负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划

　　4 负责量产后软件版本维护

　　5 负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题

　　6 推动项目流程或业务方面的提升和优化

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