施工项目经理职责

施工项目经理职责1

　　职责描述：

施工项目经理职责

　　1、协助内贸销售经理和商务人员根据招标文件进行投标文件中施工组织设计、施工方案的编制；

　　2、按照合同要求，提前做好物料、人员计划搭建项目管理团队。与甲方、监理方进行相关技术交底；

　　3、指导工程项目部门解决项目现场施工过、质量监督过程中遇到的重点、难点问题，在项目施工过程中对安全、质量、技术、进度等方面进行管理和监督，处理项目现场突发问题；

　　4、在项目日常管理过程中，严格按照合同、图纸中的条款和要求进行施工，如遇甲方或监理方的要求变更原方案，应该及时通知销售经理及时做好变更签证手续；

　　5、设立专门的项目台账，做好现场人员及劳务分包商的'考核管理、施工过程中所发生费用的记录和物料进出现场的记录和保管工作；

　　6、做好工程档案（验收）材料的编制和收集工作。

施工项目经理职责2

　　1、根据工程总进度计划表，编制各施工现场的各项报表；

　　2、做好现场施工人员的'日常管理和统筹安排工作，以保证工程安全，保质，按期完成；

　　3、负责对内对外的沟通与协调；

　　4、协调处理项目施工过程中出现的问题；

　　5、负责接受物料的接收与点货；

　　6、做好现场文件资料的管理；

　　7、做好项目管理的其它工作等等。

施工项目经理职责3

　　岗位职责：

　　1、执行直属领导安排的.一切工作事务；

　　2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；

　　3、协助预算部做好预结算，进度款报审；

　　4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；

　　5、负责本部门的制度与流程的编写；

　　6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工项目经理职责4

　　职位描述：

　　职位描述（工作内容和主要职责）：

　　1、负责项目工程前期勘察、投标答疑、方案对接、施工图深化建议；

　　2、熟知工程特点和设计意图，审查技术难题及问题，制定解决方案；

　　3、参与业主组织的工程会议、图纸会审会议，制定施工总进度计划、质量及安全计划；

　　4、负责大区项目统筹管理，合理安排工程技术人员，全面负责项目施工、管理，保证顺利验收，履行完成合同；

　　5、执行项目成本控制、进度控制、质量控制计划，实施检查、纠偏工作，采取相关措施确保达成目标；

　　6、管理项目劳务分包、物料供应需求，组织其有序进场实施，协调与其他部门的.沟通与联系工作；协调维护甲方、总包等相关单位的关系。

　　7、完成上级领导交代的其他工作。

施工项目经理职责5

　　（1）在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　（2）建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制；参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地例会，解决工地重大协调问题。

　　（3）主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

　　（4）依据“项目管理目标责任书”的`要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。对劳务分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。签收业主发出的付款证书。

　　（5）严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　（6）督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　（7）接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

　　（8）负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　（9）完成领导交办的其它工作。

施工项目经理职责6

　　1、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序程序管理。

　　2、全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系，做好工程的协调管理工作，履行工程总包合同条款。

　　3、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料，办好工程结算、交工验收和工程保修。

　　4、严格执行上级有关规章制度，有关部门的工作检查、监督。

　　5、认真签订各种横竖向服务合同及责任合同，健全各种规章制度，在管理上不得有漏洞。

　　6、承担重大质量事故的责任；承担所施工工程拖延工期的责任；承担重大安全事故的责任；承担由于管理不善而发生的.重大治安灾害性事故的责任。

　　7、指导和监督商务经理做好工作。

　　8、指导和监督技术经理做好工作。

　　9、指导和监督执法经理做好工作。

　　10、搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料和租赁办法，降低物质消耗。

　　11、积极推行现代化管理方法，推行现场管理'图表'管理法和新技术、新工艺、新材料的研究开发；加快实现现代化管理步伐。

　　12、严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务一支笔审批制度，做好内部财务管理。

　　13、每月组织一次经济活动分析，组织做好各期的经济核算。重要项目按工程进度或工作进展情况适时进行分析，达到每次分析主要问题透彻，措施明确、有力。

　　14、认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准、规定，组织好职工生活服务和行政管理工作。

　　15、做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无邢事案件、无治安案件、无灾害性治安案件、无聚众闹事或到市以上政府人员。

　　16、真实填写项目工作日报台帐。

施工项目经理职责7

　　职责描述：

　　1、协调、安排工程项目的`现场整体运作；

　　2、负责项目实施人员、工器具、物资的调配；负责工程的安全质量进度；

　　3、对项目部施工能力、工程进度严格审查把关，并落实到位

　　4、执行包括项目管理制度在内的各项规章制度，熟悉项目实施的运作流程；

　　5、全面负责工程部内部管理及各项目部工程项目管理。

　　6、合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。

施工项目经理职责8

　　1、执行直属领导安排的一切工作事务；

　　2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；

　　3、协助预算部做好预结算，进度款报审；

　　4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；

　　5、负责本部门的制度与流程的编写；

　　6、与所涉及的.甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工项目经理职责9

　　项目施工经理江苏高准智能装备有限公司江苏高准智能装备有限公司，高准职责描述：

　　1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务；

　　2、按材料计划，及时申报、采购材料进场，组织、调配并监督现场材料的使用；

　　3、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的`作业顺序，使施工有条不紊；

　　4、检查施工进度，材料及劳动力计划执行情况；

　　5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通，确保每阶段按时交付；

　　6、项目实施过程中，代表公司全程参与项目现场管理，协调与业主甲方之间的关系。

　　7、项目后期配合技术人员调试，业主相关人员培训，工程竣工资料报验。

施工项目经理职责10

　　职责描述：

　　1、负责项目施工管理工作，对项目的`现场安全、进度、质量、造价负责；

　　2、运用项目管理方法，进行项目管理计划、工程进度计划、控制节点（里程碑）、供图供货计划、工程质量及评定项目划分表的编制；

　　3、协助工程分包、采购、项目管理、货物交付和工程实施等方面工作；

　　4、组织现场施工管理并保障项目进度、质量、造价的实现；

　　5、负责工程施工现场安全、质量，组织工程和安全质量例会，协调工程各方关系；

　　6、组织竣工验收工作，参与工程结算；

　　7、负责建立现场各项管理规章制度，对专业工程师进行日常工作管理与培养。

施工项目经理职责11

　　工作职责：

　　1、根据工程总进度计划表，编制各施工现场的各项报表；

　　2、做好现场施工人员的日常管理和统筹安排工作，以保证工程安全，保质，按期完成；

　　3、负责对内对外的.沟通与协调；

　　4、协调处理项目施工过程中出现的问题；

　　5、负责接受物料的接收与点货；

　　6、做好现场文件资料的管理；

　　7、做好项目管理的其它工作等等。

施工项目经理职责12

　　1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

　　3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

　　4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的.审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

　　8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。

　　负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　9、完成领导交办的其它工作。

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