值班经理职责

时间:2025-03-15 21:10:50 好文 我要投稿

(热门)值班经理职责15篇

值班经理职责1

  值班经理岗位职责:

  [直属上级]:店长、店长助理

  [直属下级]:前台服务员、客房主管、餐饮主管、安保人员、工程人员

  [岗位职责]:协助店长对宾客服务、质量控制、培训考核、日常经营、内部管理等方面实施管理和服务工作。包含前台服务员的全部工作内容。

  [工作内容]:

  日常服务和经营管理工作:

  1. 包含前台服务员的全部工作内容。

  2. 店长、店长助理不在酒店时,根据授权负责酒店运行管理;在客房主管和客房领班不在时,行使客房主管职责。

  3. 协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。

  4. 检查员工日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责,仪表仪容是否达到酒店标准要求。

  5. 控制房态,达到收益最大化,并亲自处理需要特殊安排的订房事宜。并在销售中陪同宾客参观客房和简要介绍酒店。

  6. 掌握监控和酒店安全状况动态信息,发生安全和意外事件时,负责保护好现场,组织临时救护,立即报告店长。

  7. 负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示店长。

  8. 主动征询和收集客人意见和建议。

  9. 根据宾客需求和情况变化,随时做好酒店内人员调配工作,确保对客服务质量。

  10. 检查餐厅环境和开市准备工作,负责餐厅在营业中的人力调配、服务质量和食品卫生,及时处理客人的投诉。

  11. 加强财产管理和客用品管理,最大限度地减少物品损耗。

  12. 检查VIP客人和特殊客人的用房,并及时反馈信息给客房主管,落实改进情况。按规定数目抽查客房质量。

  13. 负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转帐单等凭证进行审核,并和实际房态及电脑帐目核对,实施电脑夜审过帐。

  14. 负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。

  15. 负责按照酒店各项应急方案,及时处理应急事件。

  16. 负责酒店日常巡视,确保质量,负责酒店灯光管理(招牌、大堂、走道、餐厅)。

  17. 按规范做好交接班工作,并及时落实交接工作。

  18. 完成上级指派的.各项工作。

  行政管理工作:

  按照店长指派分工,完成相关的行政管理工作。

  1. 负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预

  算,制作相应报表交店长审核。

  2. 负责宾客满意度的调查,相关测评表格按时要求上传公司。并根据公司质量检查项目进行酒店内部自查,每月提交质量检查报告交店长。

  3. 负责根据业务情况和人员配备,每月汇总和审核编排的排班和考勤,并填写相应的排班明细表和考勤汇总表交店长。

  4. 负责按时限要求对中宾登记单、临时住宿登记表、预订单、团队名单等客史资料和转帐单、保险箱使用记录等表单完整地归类、装订、分期保管。

  5. 对消防器材和安全设施定期检查,做好监护工作,确保器材可用。

  6. 根据店长的要求和分工,组织实施相关服务规范的日常培训和督导工作。

值班经理职责2

  1)评估前厅各小部门员工服务的工作表现及效率,结果报告经理。

  2)按规定的程序,批准水果,鲜花及其他娱乐设施的发放。

  3)迎接并护送VIp至房间,以最快的速度办理入住。

  4)按酒店标准检查指定给VIp的房间,按每个前厅部的`标准,确保管理层规定的赠送物品已送到

  5)夜班时,多次巡查酒店营业区域的经营状况、员工仪容仪表、纪律状况及公共区域卫生、安全状况,和保安一齐负责检查营业部门的安全检查工作;

  6)按照酒店的规定程序及信用政策,授权与客人相关的房价/换房、结帐、折扣、预付现金、理解支票等事情;

  7)与保安部联合调查行为诡异的客人;

  8)坚持在交班本上记录每一天的操作记录及所发生的事件,呈报到前厅部经理;

  9)准备客人、员工和非酒店客人的事故记录报告以及个人丢失或损坏报告包括酒店周围的财产;

  10)与财务部联系,报告和减少酒店的财产管理体系的故障等。

值班经理职责3

  一、建立值班制度的目的

  公司经营场所是一个不间断向顾客提供安全和服务保障的服务行业,为了保证对对客服务及问题处理的及时性、规范性。除正常的人员上班以外建立值班经理制,负责统筹和指挥日班之外的工作。

  二、值班经理工作职责

  1、值班期间,确保手机24小时开机振动状态(保证手机电池电量充足),工作电话接听率100%;着工作装;并随身携带对讲机

  2、值班时,应着公司制服,并注意仪容、仪表。

  3、值班期间,主动征求顾客的意见,以了解游客对园区的服务质量、服务设施、服务项目的要求和意见,并把了解的情况记录在日志上,对顾客的意见及时加以分析、处理,并采取预防措施,促进园区优质服务的开展和质量的改进。

  4、值班前和值班期间,禁止饮用含酒精类饮料,禁止工作期间做与本工作无关的事情。

  5、值班期间巡视各经营场所不少于规定次数(6次),并将巡视检查的情况记录在日志上。

  6、如有特殊情况确需外出,需经上级批准,并把通讯方式和返回时间告知相关人员或部门。

  7、密切关注经营、运转情况,及时做好组织协调和服务工作。

  8、负责做好安全的预防工作,妥善值班期间发生的治安问题。检查园区各通道,以消除各种隐患,保证园区财务以及客人的人身财产安全。

  9、检查各安保岗、客服岗、收银岗、保洁岗、餐饮商铺应在岗人员等是否正常在岗。

  10、处理顾客的投诉。遇到顾客的投诉时,认真倾听并在工作日志上做好书面记录,并及时妥善处理,避免事态扩大

  11、督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节。

  12、值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明,并填写值班记录,对检查过程中的不合格项进行评析,各部门负责人针对不合格项提出整改措施,下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。

  13、值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监督落实。

  14、对可能对客人造成影响的事件如:停水、电、改建、装修、消防演习、工程施工等,做好协调和跟进。

  三、值班内容

  1、代表公司全权负责园区内经营管理中发生的问题,确保园区经营管理工作正常进行。

  2、突发事件的处理。值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。

  3、处理顾客投诉。当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。

  4、巡视检查。对园区各要害部位以及设施设备情况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。

  5、员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。

  6、检查是否有常流水,常明灯现象,各区域的卫生情况。

  四、值班经理权限

  1、有权处理园区突发事件,维护园区利益不受损害。

  2、有权协调各部门之间的关系,并接受和处理内部员工投诉。

  3、有权监督上岗员工的工作表现,对违纪员工有权按章予以处理,对工作中表现突出的'员工,有权向相关部门建议给予物质或精神奖励。

  4、有权审查业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜。

  五、值班记录

  值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在第二天向总经理汇报值班情况,责成相关部门整改。

  六、值班标准

  (一)公共区域

  1、户外广告灯、霓虹灯、地灯、照明灯工作是否正常

  2、园区绿化带、地面是否整洁

  3、鲜花、植物的新鲜程度及卫生状况是否符合标准

  4、公共洗手间的卫生是否达标

  5、大厅活动告示牌是否整洁,摆放规范、无误:

  (二)结帐高峰时在收银台巡视

  1、收银员是否礼貌热情、微笑。

  2、收银员是否准确迅速。

  3、收银员是否坚守岗位。

  4、收银员是否准备票据、零钱等。

  5、交接班是否有序。

  6、岗点卫生、台面是否整洁。

  (三)400电话机服务热线

  1、是否三声铃响内接听电话。

  2、是否礼貌地称呼您。

  3、是否仔细聆听您的预订要求。

  4、是否主动向您推荐和介绍相关服务项目。

  5、是否询问您的姓名。

  6、是否询问您的特殊要求。

  7、是否向您转述预订情况。

  8、是否向您致谢。

  (四)商铺

  1、厨师个人卫生是否符合规定。

  2、灭火器材是否完备。

  3、灶具、厨具是否整洁卫生。

  4、垃圾桶是否有袋并加盖使用。

  5、工作台是否整洁,无食物残留物。

  6、厨房工作人员的卫生知识是否掌握。

  7、工作结束是否按要求关好水、电、气。

  七、营运中的项目负责

  1、背景音乐播放时间:全天广播

  2、园区观光亮灯时间:18:00—园区营业结束

  3、供电负责人:岳培明

  4、保安负责人:张立

  5、供水负责人:连建钊

  6、保洁负责人:何夏乐

值班经理职责4

  1、值班经理是由公司指定的总监、总监助理、店长、部门主管担任。

  2、值班经理须严格按照排班表值班,如有特殊情况需与他人调班的须在值班前落实并告知店长。

  3、值班经理在值班时间内处理有关投诉,解决和处理店内中发生的突发事件或紧急事故,如遇难以决断、复杂、严重的`问题要及时通知店长和相关部门主管。

  4、值班经理在值班期间,不得无故离店外出,如有特殊情况确需离店外出,需经店长批准,并保持通讯畅通,回店时间必须告知相关人员或部门;

  5、值班经理值班时间为:7:50至营业结束闭店。

值班经理职责5

  1、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题,确保酒店经营管理工作正常进行。

  2、突发事件的处理。值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。

  3、处理宾客投诉。当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。

  4、巡视检查。对酒店各要害部位以及设施设备情况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。

  5、员工的`有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。

  6、检查是否有常流水,常明灯现象,各区域的卫生情况。

值班经理职责6

  l、巡视和检查部属员工的仪容、仪表、仪态及对他们的考勤状况。

  2、巡视和检查各部门的工作进度和工作质量。

  3、了解和掌握当日的房间状况,检查分房状况。

  4、巡视和检查门前迎宾员工作状况。检查行李员的工作状况及团体行李到达状况。

  5、检查对"v.I.P."客人的`接待准备及落实状况,检查酒店代表的工作状况。

  6、检查总服务台、大堂、前门的清洁及店容状况。

  7、审阅各部门工作记录和工作日志,及时处理发现的问题和意外事件。

  8、审阅日报表和各种报表,从中了解状况和发现问题,及时进行处理或向上级报告o

  9、分析房间状态,用心进行推销,力争当天的开房率到达最理想水平。

值班经理职责7

  1.全权负责酒店夜间安全工作,妥善处理酒店夜间发生的治安事件。

  2.加强夜间巡视,特别是重要部位的巡査工作,发现问题及时处理,并做好工作记录。

  3.监督检査上岗员工的工作表现,对违纪员工有权按规章予以处罚,对工作中表现突出的员工,有权向上级部门建议给予奖励。

  4.遇到客人对酒店的设备设施、服务质量等方面投诉时,要认真倾听并做好书面记录,无论对错都不与其争执,以期尽快平息客人的怨愤,在考虑酒店的利益得到最大保护的同时,可以适当地满足客人的合理要求,以维护酒店的.良好声誉。

  5.协调酒店各部门之间的关系,并处理酒店内部员工的投诉。

  6.保持整个酒店温馨祥和的营业氛围,督导各营业点正确摆设灯光、播放背景音乐,做好影响营业气氛的各个环节的工作。

  7.处理酒店夜间突发事件,维护酒店利益不受损害。

  8.做好夜间盗窃和消防安全的预防工作,消除各种隐患,保证酒店财物以及客人的人身财产安全。

  9.落实、完成公司和酒店领导布置的各项任务。

  10.审核和批准业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜,凡确属紧急情况须减免或优惠的,应做好详细记录并逐级汇报。

  11.在授权限额内酌情使用招待费并处理客人有争议的费用。

值班经理职责8

  夜班经理岗位职责

  岗位名称:夜班经理

  报告上级:综合部主任、运营总监

  岗位提要:负责监督管理酒店夜间的正常运作,为酒店夜班中之最高级的负责人。代表酒店总经理及其他管理层处理并解决客人的各种需求;与酒店宾客保持良好的服务关系,确保自身时刻保持良好形象对客服务,对所有客人给予个性化服务的帮助,回答宾客的询问并提供有关资料,及时解决客人所有正当、合理的服务需求。

  工作时间:每星期工作六天,每天工作十个小时,工作时间从晚上九点正至明晨七时。

  具体职责:

  1、负责检查、督促酒店各部(岗)工作,代行酒店总经理督导酒店各部门的形象和服务都达到酒店规定的标准,随时为宾客提供优质卓越的服务,确保工作的正常运行。

  2、处理客人的投诉,并根据宾客合理需要,安排并要求相关部门采取措施,保障客户利益。然后将投诉过程记录下来上呈总经理,并有责任和义务确保所采取的方法实施到底。

  3、与酒店所有的客人建立良好的客户关系,友好、亲切的问候每位客人,并在每个可能的情况下了解并使用客人的名字。

  4、查阅每天的VIP到店报表和住店客人的生日报告,按照秘书服务功能和标准安排客人的抵店、起居、就餐、外出、公(商)务、会议、

  洽谈、娱乐、向导、离店等相关事宜。

  5、负责检查所有VIP房或特殊客人的`客房,确保在客人到达前所有的赠品都正确放在客房。

  6、在VIP到达时,应及时热情问候客人并为其领路,并陪同客人入房登记,向第一次来酒店的VIP客人介绍酒店的各种服务设施,同时告知酒店最近的一些活动。

  7、送别每一位离店的VIP客人,安排好有关行李及车务事宜,并保证各项必要安排都准备妥当。在送别VIP客人时要向他们询问此次入住的情况,同时征求客人意见并记录下来。对客人此次入住表示感谢并表达希望客人再来。

  8、熟悉、掌握酒店所有设施、布局以及营业时间。

  9、处理提前入住、延迟退房、帐单事务、临时房间保险箱及减帐等适宜。

  10、时刻注意酒店大堂的各种动态,确保正常运作。

  11、仔细检查大堂和所有公共区域,确保整洁卫生有序。

  12、观察酒店公共场所里的活动及动向,当客人需要时主动为客人提供方便。

  13、随时为客人处理客房中保险箱的各种问题。

  14、检查客房的状态差异,并采取相应措施。

  15、采取恰如其分的社交及公关手段获得客人自身信息(客人喜好、特点、性格、消费档次、社交群体、联系方式、个人信箱等),不断更新及完善客史资料。

  16、每天至少两次以上主动联系住店客人,礼貌拜访宾客,获得并听取客人对酒店的意见,在记录本上详做记录。

  17、在工作日志上简要记录所有发现的问题,以便更好地提高管理。

  18、合理安排员工,在工作繁忙和用餐时应确保充足的人力。

  19、协助保卫部和客房部、处理失物招领事宜,并按规定采取必要的措施。

  20、协助餐饮部及其他部门对所安排的会议、早、晚正餐等迎领、咨客、巡视、安排、巡征、送客等客人直接交流的对客服务工作。

  21、督察保卫部处理有关客人的人身财产安全问题,并按规定采取相应的措施。

  22、熟悉并掌握酒店的消防程序,当出现紧急情况时,应按规定采取相应的措施。

  23、采取相应措施处理客人的所有紧急要求,并做好跟踪调查工作。

  24、执行综合部主任或上级领导分配的其他工作。落实和检查其他部门管理人员所交办的对客服务工作。

  夜班经理每日工作程序:

  1、上岗前自查仪容仪表。

  2、查看各岗中是否有急待处理的工作。

  3、检查各部(岗)当班人员仪容仪表是否符合上岗标准,给予监督与纠正。

  4、检查大堂及公共区域灯光开启及关闭情况。

  5、检查大堂及公共区域卫生状况是否良好。

  6、检查前台放置的鲜花及欢迎糖果是否符合标准。

  7、熟悉当天将入、离客人及住店VIP客人以及预定情况,了解客人是否有特殊要求。

  8、核实将离店的VIP客人的车务安排并与相关部门再次确认。

  9、核实将离店的VIP客人帐单并保证结帐顺利。

  10、接待将离店的VIP客人并协助安排行李服务。

  11、在预定VIP客人排房前检查预定单与电脑输入记录。

  12、完成VIP客人及常住客人的排房工作并安排好客房部做好接待工作。

  13、通知相关部门客人到店时间及房号,以便及时将VIP房间所需物品放入房间。

  14、迎接VIP客人并在客人到达时通知有关部门及职责执行人。

  15、核对电脑房态是否差异,查明差异原因,确保房态正常。

  16、协助散客、团队入住,如有可能协助前台办理客人入住手续。

  17、解答客人询问、征求客人意见,并利用机会推销酒店各项服务项目。

  18、处理客人帐务争执及相关赔偿事宜。

  19、冷静、机敏的正确处理客人的投诉。

  20、沟通、协调相关部门的工作需要。

  21、果断、沉稳地处理一些突发事件,对客人提出的合理要求及时采取行动,确保给客人满意的答复。

  22、欢送离店客人,陪送客人离店到达目的地,如自驾车、火、汽车站的送达(站),酒店周围500米目的地等。并欢迎下次再来。

  23、认真、详细、完整地把当班过程中出现的问题、解决的投诉、待办跟班事宜记录在工作日志中。并第一时间将日志中所列序的问题反馈至相关责任部门领导,直至总经理。确保信息的畅通。

  24、注意观察大堂内人员动向,发现可疑人员及时通知安全部。

  25、会同保安人员不少于两次对大堂及公共区域及营业场所进行巡视与检查,发现不安全隐患及时制止。

  26、合理安排前厅及其它各部(岗)员工夜宵就餐时间,保证无空岗及其他情况发生。

  27、核对全天房费收入及住客名单与住客房间数量.

  28、督导前台接待员认真、准确地做好夜报。

  29、复查房间夜报表。

  30、依照总经理职权安排和检查酒店的各项运转环节,代行总经理安排与处理宾客需求和投诉。确保酒店的正常运行和企业、客人的生命及财产的安全和满意。并将处理意见等于次日早08:00书面送达综合部主任处。

值班经理职责9

  1电影院值班经理岗位职责

  1、协助营运经理从事电影院的日常管理工作,完成各项工作任务;

  2、负责现场值班管理工作,行使值班经理职责,确保影院现场的正常高效运作;

  3、服从工作安排,完成其他工作任务。

  2华夏天山影城值班经理岗位职责

  1、值班期间负责影城的整体运行、工作秩序、服务质量、环境设备设施安全,并就此对各职能部门进行督查以及突发事件的处臵。

  2、认真执行经理对影城的工作要求,对影城的计划、组织、指挥、协调、管理全面配合,及时向总经理做出请示或汇报。

  3、督导员工遵守影城规章制度,执行行业服务规范,严格岗位操作规程,保持影城各方面工作处于良好状态。

  4、督促落实影城有关决策、计划的实施。

  5、做好各部门各组室的联系、沟通和协调工作。

  6、负责督促和检查安全防范工作,保证影城的安全生产;如遇突发重大事故,负责启动实施应急预案。

  7、根据影城制订的各项规章制度和工作质量标准,检查各部门员工工作并做好记录,及时发现问题并处理解决问题,收集观众意见,解决观众投诉,努力弥补可能会产生的不良后果,改进工作质量,提高服务水平。

  8、认真完成上级交办各项任务。

  9、每日工作细项:

  早开店:督促并检查卫生、检查好影城所属设备的安全并保证稳定工作, 12:00统一开班前会议,通知当班员工注意事项(包括上映影片、有无包场、最近活动等)

  早班:安排好本班次员工的休息与用餐时间、每一个小时岗位巡查一次并做好记录(包括卫生间) 交接班:与晚班值班经理交接相关事宜,待晚班经理开完班前会后,确认晚班人员已到岗通知票务员与卖品售货员下线并结帐(填写值班经理报表单),机务与场务下班。

  晚班接班:与早班值班经理交接,提前十分钟确认各岗位人员到岗情况,开班前会议通知当班员工注意事项(包括上映影片、有无包场、最近活动等)

  晚班:安排好本班次员工的休息与用餐时间、每一个小时岗位巡查一次并做好记录(包括卫生间)

  晚闭店:给票务员及卖品售货员下线结帐,协助卖品员工盘点货品,备齐第二日上柜货品,待所有影片放映结束后认真完成清场工作,注意场内的卫生、观众的离场情况、设备的开关情况。

  10、除每日工作项之外值班经理分为AB两人,主要工作分配如下:

  A:每日排片计划、预告片及展架的更新、票台、卖品的监督。

  B:每周排班计划、每月影城内宣传活动的策划、制定及总公司的对接、场务机务的监督。

  3影院值班经理岗位职责

  1、制定营运工作目标,控制运营成本,带领团队,完成公司任务指标,加强日常营运管理;

  2、根据产品策略,对栏目及内容进行合理规划,参与公司业务分析、业务规划制订等;

  3、协助总经理控制整个影城的成本、利润和损耗,对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析,并提供总经理整改方案;监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理;

  4、负责营运部门员工(不含值班经理)的招聘与培养工作,制定员工培训计划,完成员工的定期培训与考核工作,做好人才储备工作;

  5、实施并管理影城的各项促销活动,根据总体销售计划,联合供应商、提案策划影城卖品部、后产品、书吧等促销活动,在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养;

  6、负责影城营运安全,建立健全各项安全及突发事件紧急预案,避免各种违法犯罪行为的发生;同时高度重视影城的消防安全工作,检查各种消防器材的使用、维护情况;

  7、负责影城各项固定资产管理,规范各部门岗位的机器、设备的日常操作、维护、保养工作,确保机器设备使用正常,保护公司资产安全;

  8、监督及维护影城的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节,为观众提供整洁、舒适的观影环境;

  9、完成总经理交办的其他工作。

  4值班经理岗位职责

  1、严格遵守公司的各项规章制度,并检查各项制度的执行情况。

  2、认真执行和监督公司高层领导下达的各项任务,并及时有效地传达给员工。

  3、随时掌握市场动态,并根据公司情况提供好的经营思路和方法。

  4、负责员工岗位技能的培训及工作质量的考核。

  5、制定详细的卫生标准和卫生计划,并定时检查各部门卫生情况。

  6、加强员工的岗上培训和现场管理,确保细节服务质量。

  7、检查员工的仪容、仪表、并适当调整员工的心态和积极性。

  8、对重要的设施、设备等要落实责任制,并随时对其情况进行检查。

  9、协调好各部们之间的'工作关系,要有原则性地妥善解决各种问题。

  10、严抓公司的安全隐患,做好防火、防盗工作。

  11、加强各基层领导的工作责任心,并划分其职责范围。

  12、尽量降低能源消耗及各种备品的消耗,每日根据经营情况,随时检查各种消耗品的数量。

  13、与对班互相配合,避免两班互相推卸责任,责任明确地做好交接班的各项工作及记录。

  14、审阅各部门交接记录和工作日志,及时处理发现的问题和意外事件。

  15、对按摩、搓澡等人员按照公司的统一规定进行管理,提高服务质量和卫生标准。

  16、爱护公共财物,关心员工生活。定期找员工沟通,了解员工思想动态,围绕工作重点做好员工的思想工作。

  17、积极协助总经理对各项工作进行监督和检查并及时提供各种有效的反馈信息。

  18、处理好客人投诉和各类突发事件,确保以公司利益为重。

  19、审阅每日消费报表和小票,并及时处理发现的问题。

  20、随时掌握每日的经营状况,制作日报表,并将每日的经营细节和经营状况以短信形式发送给上级领导。

  21、做好员工的考勤,合理安排休班,确保服务的正常开展。

  22、提高主人翁意识,严抓浪费事件。

值班经理职责10

  1)确保部门培训计划并成功的实施;

  2)对下属带给有效的处理和解决客人投诉的指导;

  3)坚持在所有员工的着装、卫生、制服和仪容仪表管理上的.高标准和奖惩制度;

  4)服从公司员工手册上列出的规章制度;

  5)确保部门内部良好的沟通交流、人际关系以及团队合作精神;

  6)要持续与前厅各部门之前相关事务上的沟通与交流;

  7)在客人与管理之间持续良好的关系,立即解决从客人投诉中所发现的问题;

  8)参加必要的会议及培训

值班经理职责11

  1)确保前厅的所有操作都按照公司的.核算标准手册执行;.

  2)了解酒店的财务目标,并协助其发展策略和程序;

  3)透过生产管理,确保透过有效的房间数目管理和远期计划获得最多的预定;

  4)透过持续有效的控制,协助完成酒店的财务目标;

  5)在当夜班时打印相关的报表;

  6)密切调查任何可能出此刻夜间审核基础上的帐单差异;

值班经理职责12

  值班经理:

  1.协助值班长完成当日无纸化邮件审批工作;

  2.工作当日白班按照上、下午组织一日两巡视,夜班按照前、后半夜组织一夜四巡查;

  3.协助值班长对园区安全、协作单位值班人员及现场施工状况的监管;

  4.协助值班长监管值班期间园区相关设备运行状况;

  5.协助值班长完成突发事件应急处置及相关协调工作。6.每日编制值班日志,并将每日值班状况发送给值班长。

值班经理职责13

  一、值班期间,确保手机24小时开机状态,着工装,随身携带对讲机。

  二、不得擅自外出,饮酒,会客,打牌,。

  三、严守酒店规章制度,为员工做出表率。

  四、监督检查上岗员工的工作表现:仪容仪表、是否有脱岗、离岗、串岗、早退、迟到等现象,对违纪员工有权按规章制度予以处理,对工作中有突出表现的员工有权向上级部门建议给予奖励。

  五、晚11:00-----11:30在前台监督收银员交接班时的投币情况,加强安全力度。

  六、加强夜间巡视,特别是主要部门的`巡查工作,发现问题及时处理并做好记录(如:楼顶、财务室、库房、餐厅、厨房、办公室门等是否已锁;天然气是否关好;有无按时开关灯,酒店的设施设备是否完好等);保安部及工程部当班人员须无条件配合,陪同巡查。发现问题做好记录。

  七、抽查空房查看空净房的卫生状况、设施设备有无故障。

  八、全权负责酒店夜间安全工作,妥善处理夜间发生的突发事件,维护酒店利益不受损坏。

  九、遇到客人对酒店的设施设备、服务质量等方面的投诉时,要认真倾听并做好书面记录,无论对错都不能与客人争执,以期尽快平息客人的情绪,在考虑酒店的利益得到保护的同时,可以适当满足客人的合理要求,以维护酒店的良好声誉。

  十、保持整个酒店温馨祥和的营业气氛,查看大厅门头灯、字幕、空调、背景音乐等是否按时开关,做好影响营业气氛的各个环节的工作。

  十一了解当日营业情况。

值班经理职责14

  1、值班时间为08:00-23:00,在值班期间内,必须保持手机开机状态,工作电话接听率必须达到100%。值班经理值班期间须按照规定时间打卡,不得迟到、早退。

  2、在值班期间工作巡查时,关注各部门工程施工情况,做好施工队下班后的.各项检查工作,处理各类突发事件。

  3、筹建期间负责做好夜间安全的检查工作,妥善处理酒店夜间出现的各种问题。负责带队检查工程各施工区域,客房、母子会所、康体部、娱乐KTV、餐饮部各房间包厢等;是否未关门窗,水电是否已关闭,机器是否已关掉,是否有火灾隐患?员工饭堂应仔细检查水电关闭状态;排除各类工程施工隐患;各保安岗亭、酒店通道、临时仓库等,以消除各种隐患,保证酒店筹建筹备期间财物安全。

  4、负责人带队协助保安部进行中午和下午下班期间的检查工作。

值班经理职责15

  1.负责当值时的`各项管理和协调工作。

  2.熟悉区域内建筑物分布、应急通道及保安、消防、工程设施分布状况。

  3.执行上级工作指示,检查下属完成工作状况,认真做好记录,及时查处偏差行为。

  4.负责当值期间人员调配和工作安排、协调。

  5.负责当值期间接待业主及住户的意见、推荐和投诉,并及时作好回访。

  6.按《突发事件处理作业程序》,全权负责对突发事件进行处理,并及时向小区经理书面报告。

  7.负责督促班组管理工作员持续各自值勤区域内的环境卫生,负责检查各值班员工的服装,仪表、仪态是否规范。

  8.负责本班与其他班组的交接工作,并督促检查各岗位员工交接班执行状况。

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