市场部经理职责（精选21篇）
在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家整理的市场部经理职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
市场部经理职责 1
1.完成上级交代和指派的工作和任务；
2.跟进和维护公司重要和核心客户的`商务关系，完成公司的销售目标；
3.负责客户接待与洽谈等商务活动和公关，以及重大合同的前期审阅与评估；
4.配合经理完成业务员的各项考核的实施与执行；
5.了解市场前沿的产品发展趋势和行业内的新品与竞品
市场部经理职责 2
1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。
2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。
3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。
4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。
5、巩固已开发小区的'同时开发新小区，使工作有延续性。
6、重点落实集体购买的合作事宜。
市场部经理职责 3
1、市场资讯的'收集与分析
1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；
2）定期进行消费者调研，提出调研报告；
3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；
4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；
5）收集分析竞品资讯；
2、市场趋势及市场远程目标的研究及规划
1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；
2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；
3）根据市场远程目标编制实施计划；
3、品牌发展及品牌传播的管理
1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；
2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；
3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算；
4）监控品牌传播的实施；
市场部经理职责 4
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持；
2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；
3、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案；
4、搜集、整理营销相关资料，做好归档工作；
5、负责安排公司商务接待工作。
市场部经理职责 5
1、负责公司与国外企业的合作洽谈，并与公司所合作的国外企业保持良好的沟通；
2、帮助各产品经理与国外厂商进行产品培训及技术交流，外商来华客户访问技术和商务随行；
3、督促各产品经理进行市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；与产品经理合作了解现有产品的市场需求，制定市场营销策划方案并组织执行；
4、协调销售部门，督促各产品经理与销售部门合作进行市场部署实施及团队的管理，并督促各产品经理对销售团队成员和相关部门进行产品市场培训；
5、与各产品经理合作规划和制定、修订公司宣传资料，更新公司网站相关的国内外市场资讯，发现产品新的'销售亮点并进行产品培训；负责和监督品牌宣传推广的文案策划、创意构思和文案；
6、增进市场部建立完善的工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
市场部经理职责 6
1、承接公司的市场部任务，负责公司公司市场营销和品牌宣传的`总体工作，市场方向包括：卫星导航应用产业，融合导航应用产业、北斗+5G应用产业等与位置服务相关领域。
2、根据市场调研和分析，协助总经理制定公司发展战略，挖掘市场机会点制定公司新产品方向。
3、建立和优化市场部体系，制定营销方案，合理制定部门人员任务和考核制度。
4、根据公司发展战略和营销计划，制定品牌拓展计划并落实。
5、沟通协调与公司其他部门关系，确保工作目标的达成。
6、完成公司经营管理团队分配的其他工作。
市场部经理职责 7
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术；
3、加强财务管理，保证专款专用；
4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的.各项条款；
5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；
6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；
7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
市场部经理职责 8
1、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；策划事件营销活动，有效提升产品品牌性和知名度；
2、制定活动音乐会、大师班、专题等活动项目的设计策划，活动定位、及企业文化推广方案；
3、根据销售计划，季节和营销热点设计和规划营销活动方案：策划各类主题促销活动（节假日、类目销售、周年庆），包括内容创意、促销手段选择、卖点提炼、活动页面设计等；
4、负责活动的`统筹规划和执行落地，与其他等部门有效沟通和协作，达成活动最优目的；
5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。
6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析，根据数据分析，有针对性的策划营销活动，提高销售产出。
7、建立完善市场部工作流程以及制度规范；
8、完成领导交付的其它工作。
市场部经理职责 9
1、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
2、市场开发。
3、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
6、其他临时性工作。
市场部经理职责 10
1、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
2、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。
3、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的.业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
4、及时完成上级交办的其它工作。
5、每周负责组织召开一次市场部会议。
市场部经理职责 11
1.根据公司发展战略目标，全面负责公司品牌建设及市场管理工作；制定线上、线下市场推广方案，组织、整合相关资源推动方案的实施并对整体的实施进行监控；
2.制定市场年度预算，做出有效的销售预测，对全年市场业绩指标的完成结果负责；
3.实施品牌规划和品牌形象的建设，含线上平台推广、线下活动、异业合作及户外广告、口碑营销等宣传，提升品牌影响力和美誉度；
4.对同行品牌广告策略、竞争手段的分析；对竞争品牌的`产品特征、价格、促销手段等相关讯息进行收集、整理和分析；
5.建立与完善规范、高效的市场管理体系；做好各事业部之间的沟通与协调工作，共同参与集团的市场活动、品牌推广、公关活动的策划、组织与实施；
6.负责市场团队的建设、人员培训、建立积极向上的团队文化，提高团队成员的工作效率。
市场部经理职责 12
1、营销总监的职责
(1)在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。
(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。
(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。
(5)结合营销实际状况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。
(6)负责向总经理报告营销工作开展状况，听取意见并理解监督。
(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作潜力。
(8)执行公司关于营销工作的决策。
2、营销总监的日常营销管理工作
(1)在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接职责。
(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。
(3)及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。
(4)负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。
(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上持续良好的形象和获得理想的经济效益。
(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚推荐及调动和任免的推荐。
(7)负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性。
(8)负责每季订货会的计划(包括工作计划和费用计划)，组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完成。
(9)负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由人力资源部负责全公司总体平衡，由总经理审批后执行。
(10)负责对下属的培训和业务指导，用心提高下属的思想和业务素质，强调职业道德和团队合作精神，发挥快速战斗潜力，增强市场竞争力。
(11)负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况，明确市场需求和变化，经营思想紧跟时代步伐，从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力。
(12)负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题，务必及时向总经理请示和汇报，做好纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作。
3、与各部门的协调管理
(1)与产品研发、财务、生产等部门密切配合，确保营销工作的顺利开展。
(2)配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。
(3)督促市场部经理、平面设计主管选取好广告公司、制作公司，合理进行广告投放，配合好客户共同策划促销活动，并监督形象广告的执行状况。
(4)配合销售部经理，组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选取、销售网点的建立工作，处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。
(5)协助财务、商品部，监督和管理好仓库的货物进、出、存，每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表，发现问题及时追查处理。
4、营销总监的权力
(1)行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。
(2)行使营销中心人员的定岗分区调动权。
(3)经人力资源部审核后，可行使营销中心内经理级别以下的'招聘权。
(4)经人力资源部审核后，可行使营销中心人员的考核和解聘、推荐调离权。
(5)制订营销中心的各项费用计划，经财务部及总经理审批后，行使开支及监督使用权。
(6)经人力资源部审核并经总经理批准后，可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉奖有关政策审定权。
(7)行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。
(8)行使售后、售前服务的处理和推荐处理权。
(9)行使营销中心财产的管理、控制保护权。
(10)行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。
5、营销总监的职务要求
(1)本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。
(2)至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。
(3)具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。
(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。
(5)有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。
(6)擅长组织管理，有职责感，团队精神强。
(7)有大型品牌管理经验者或MBA优先思考。
市场部经理职责 13
1.贯彻执行有关法律法规，对所在项目工程施工全面负责；
2.负责组织编制本项目质量计划；
3.主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审；
4.负责项目部投标承包合同的'签订；
5.负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施；
6.负责落实质量安全奖惩制度；
7.负责审批项目部重大环境、典型示范工程方案；
8.负责安全、环境专项资金的审批工作。
市场部经理职责 14
1.执行市场策略及计划，帮助区域经理达成销售及利润目标。
2.负责产品培训及市场推广计划，为提升产品市场竞争力提供合适的`市场建议或方案。
3.负责各产品相关的专科学术会议等的组织筹划，展会活动的布展实施。
4.负责其他工作，如新产品上市、销售统计分析及预测等。
5.负责培训产品专业知识、临床应用知识等，支持代理商的各项产品相关活动。
6.搜集并分析市场竞争产品相关信息。
市场部经理职责 15
1、带领部门成员共同完成项目业绩指标。
2、全面监督和掌控部门所负责分销商的推广、跟进、公关、签约、培训、维护等工作。确保有足够多的分销商主做所负责项目。确保部门所有成员各项业务指标的完成。
3、保持部门与部门之间，项目组与项目组之间良好的沟通和协作，确保部门和项目正常运营。
4、按时了解、收集市场信息，了解竞争楼盘、市场动态，为公司和项目提出建设性的建议。
5、负责统计部门客户人、组数，负责带车及带车销讲，协同案场进行客户接待与洽谈，逼定和下定，全程监控每组分销客户成交全过程。
6、负责各种单据的及时准确填写、收集和分发到指定人员处进行归档。
7、组织召开部门会议，上传下达，交流经验，解决问题，制订并跟进工作计划的落实。
8、负责制定部门成员的.各项业务和业绩指标，并对其进行指导、帮助和考核。
9、控制部门销售成本，费用支出。
10、负责部门团队建设，选拨、配备、培训人员、培养骨干；帮助下属提高工作绩效。
11、按时保质完成上级主管交办的临时工作。
市场部经理职责 16
1、促销管理
1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；
2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；
3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的'场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果；
4）研究促销理论，发展、创新促销技术；
5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；
2、新闻宣传
1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；
2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；
3）与各新闻媒体保持联系；
4）组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；
市场部经理职责 17
1)根据总部下达的经营指标，协助总经理制定年度市场计划，积极完成年度预算指标。
2)管理、督导医疗渠道的建设、维护和管理、以及会所来访客人的接待、排房、签约等。
3)定期组织策划会所内各类宣传公关活动，督导做好活动的策划、组织、上报和实施管理。
4)组织策划各种市场渠道拓展活动，扩大合作市场，执行对外各项宣传活动。
5)管理督导会所内对外宣传品的管理、发放和申领。
6)收集业内市场信息，定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估，适时组织目标客源的参观、体验活动。
7)与会所各部门协同配合，为客人提供优质服务。
8)管理、督导部门员工的`业务培训，增加专业知识，提高业务能力。
9)完成上级领导交给的其他各项工作。
市场部经理职责 18
1.参与制定公司发展战略，计划和执行公司品牌中长期的推广规划以及年度计划和预算，确保整体品牌目标的完成；
2.负责制定品牌管理手册，并监督执行情况。对品牌的创意和设计进行指导，把握公司品牌的发展方向，保证与公司规划相一致。且确保对消费者所有形式的沟通的清晰度和统一性；
3.参与制定品牌的产品线规划，并协助产品整合和新产品上市，确保合理的品牌产品结构；
4.促销活动策划和促销品管理；
5.通过跟踪品牌曝光和市场发展，掌握市场趋势和竞争者。收集、分析品牌产品的'市场信息，并对营销信息进行管理，掌握品牌产品的市场反馈和营销工作的市场效果；
6.完成上级领导交代的其他工作。
市场部经理职责 19
1、统一协调业务员的工作
2、统一计划安排组织业务员日常工作
3、统一培训业务员和子公司相关人员
4、统一指挥、考核、奖惩业务员
5、全面负责完成本部门的工作目标与任务
6、配合市场总监搞好CRM建设
7、负责市场营销推广工作
8、根据公司计划推动大客户开发
9、负责客户情况维护
市场部经理职责 20
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
8、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
9、建立市场信息系统，市场销售潜力的调查和分析。
10、对销售管理办法的研究和改进。
11、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。
12、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。
14、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。
15、制定公司销售政策，并监督实施。
16、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。
17、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
18、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
19、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。
20、参与协调服务质量事故解决。
21、组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂的工作
22、制定服务战略，制定公司的'年度计划并监督实施。
23、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
24、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
26、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
29、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。
30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
31、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
34、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
35、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
市场部经理职责 21
1、负责公司保洁行业的市场开拓、保洁市场开发的规划与管理工作；参与公司战略的制定与实施工作；
2、组织保洁市场调研与市场预测，搜集市场信息、用户的`反馈信息、市场发展趋势信息等；
3、有丰富的保洁行业从事经验，具备从事招投标、相关的采购网的投标等相关工作经验；
4、熟悉保洁市场现状，掌握保洁市场规律，对保洁行业有自己的研判；具备较强的市场感知能力、敏锐地把握保洁市场动态及方向的能力；
5、给公司战略发展方向提出自己合理化建议。
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