市场部经理职责

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[精选]市场部经理职责

市场部经理职责1

  01、全面计划、安排、管理市场部工作。

[精选]市场部经理职责

  02、制定年度营销策略和营销计划。

  03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

  04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

  05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  07、拟订并监督执行市场规划与预算。

  08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

  09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

  10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的`开发、生产及投放市场做出准备。

  11、拟订并监督执行市场调研计划。

  12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

  13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理职责2

  1、负责公司与国外企业的合作洽谈,并与公司所合作的国外企业保持良好的沟通;

  2、帮助各产品经理与国外厂商进行产品培训及技术交流,外商来华客户访问技术和商务随行;

  3、督促各产品经理进行市场调研与分析,研究同行、业界、发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;与产品经理合作了解现有产品的市场需求,制定市场营销策划方案并组织执行;

  4、协调销售部门,督促各产品经理与销售部门合作进行市场部署实施及团队的管理,并督促各产品经理对销售团队成员和相关部门进行产品市场培训;

  5、与各产品经理合作规划和制定、修订公司宣传资料,更新公司网站相关的国内外市场资讯,发现产品新的销售亮点并进行产品培训;负责和监督品牌宣传推广的.文案策划、创意构思和文案;

  6、增进市场部建立完善的工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。

市场部经理职责3

  1、负责制定并实施公司品牌战略及产品企划策略,提升品牌形象;

  2、核心关注市场物料策划与管理:参与制定各项市场推广计划、物料、方案,并进行最终审核,并完成部门人员的配置与管理;

  3、负责跟踪行业发展趋势,综合分析客户需求、竞争状况及市场力量,了解市场、产业、技术的`现状和发展趋势,熟悉竞争对手及合作对象等各方面的状况信息。

市场部经理职责4

  职责描述:

  1.负责日常营销策划、活动策划;

  2.负责全年营销推广计划制定并执行;

  3.负责组织开发及营运项目自媒体;(官网、微信、微博等);

  4.负责渠道及销售终端建立与管理;

  5.负责旅游市场调查工作,研究国内外旅游市场的'发展动态,及时向公司提供通过调查和预测得出的结论。

  任职资格

  1.5年以上销售行业管理工作经历。

  2.大学本科及以上学历,市场营销等专业;具有5年以上旅游行业活动策划、旅游市场营销管理工作经历的,可不受专业限制。

市场部经理职责5

  1。1市场资讯的.收集与分析

  1)收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,并提出分析报告;

  2)定期进行消费者调研,提出调研报告;

  3)定期进行区域市场情况调查,并形成分析报告;

  4)定期进行内部销售数据分析,形成分析报告;

  5)收集分析竞品资讯;

  1。2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

  1)分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议;

  2)根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标;

  3)根据市场远程目标编制实施计划;

  1。3品牌发展及品牌传播的管理

  1)进行品牌定位,创造品牌个性,建立品牌识别系统;

  2)根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;

  3)制订品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算;

  4)监控品牌传播的实施;

市场部经理职责6

  1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源,拓展业务渠道,开发业务合作;

  2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的`评审工作,制定投标策略与实施方案;

  3、负责工程项目的投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;

  4、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定及时跟踪回收;

  5、深入了解本行业收集最新信息,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解和营销方案,为公司提供营销和市场定位的发展依据;

  6、负责销售团队的建设和成长,辅助销售人员进行客户开拓和维护;

  7、在公司战略目标框架下带领团队完成公司业绩目标。

市场部经理职责7

  1.参与制定公司发展战略,计划和执行公司品牌中长期的推广规划以及年度计划和预算,确保整体品牌目标的完成;

  2.负责制定品牌管理手册,并监督执行情况。对品牌的创意和设计进行指导,把握公司品牌的发展方向,保证与公司规划相一致。且确保对消费者所有形式的沟通的清晰度和统一性;

  3.参与制定品牌的产品线规划,并协助产品整合和新产品上市,确保合理的品牌产品结构;

  4.促销活动策划和促销品管理;

  5.通过跟踪品牌曝光和市场发展,掌握市场趋势和竞争者。收集、分析品牌产品的市场信息,并对营销信息进行管理,掌握品牌产品的.市场反馈和营销工作的市场效果;

  6.完成上级领导交代的其他工作。

市场部经理职责8

  1、在公司发展战略的指导下,协助完成市场营销战略规划并监督实施,为重大营销决策提供建议和市场信息支持;

  2、制定和监督实施公司品牌发展规划、运营计划、营销渠道建设计划和推广计划,有效控制相关费用支出;

  3、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,为产品开发及营销计划提供数据支撑;

  4、根据新产品市场定位,组织老产品升级及新产品开发,落实市场推广策划及评估运作可行性;

  5、组织整体广告及宣传文案的起草,对公司所有对外各类广告宣传材料等进行审查,及时评估并做出调整;

  6、建立健全企业市场督导管控流程、制度并监督执行,维护市场体系(价格体系、区域内销售等),规范营销秩序、优化市场环境;

  7、协助企业打假维权的'工作;

  8、各类促销品、促销物料的管理,需求计划的组织制订与实施;

  9、负责客户资料的建立、保存和分类管理,及时反馈客户的意见,完成客户满意度调查;

  10、与外部媒体和相关社会机构建立良好的合作关系;

  11、完成上级领导临时安排的其他工作。

市场部经理职责9

  1、协助总经理制定公司发展战略。

  2、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。

  3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

  4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

  5、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

  6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

  7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。

  8、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。

  9、建立市场信息系统,市场销售潜力的调查和分析。

  10、对销售管理办法的研究和改进。

  11、组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。

  12、领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。

  13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订市场策略。

  14、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。

  15、制定公司销售政策,并监督实施。

  16、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。

  17、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

  18、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。

  19、协调各楼盘的用户售后服务工作,协调售后服务事项。

  20、参与协调服务质量事故解决。

  21、组织协调公司配额管理,监督配额的申领、投标、调剂的工作

  22、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。

  23、协调制定物业人员的`考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

  24、建立物业服务人员数据库建设规划,并督促实施。

  25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。

  26、领导建立销售渠道网络,及时了解和监督销售业务情况。

  27、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。

  28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

  29、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。

  30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

  31、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。

  32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。

  33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准,并监督检查实施情况。

  34、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

  35、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

  36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况

  37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。

  38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

市场部经理职责10

  1、服从上级领导,及时完成下达任务;

  2、全面计划、安排、管理市场部工作;

  3、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的.沟通;

  4、制定全年销售目标,并努力完成;

  5、制定回款计划,付款计划,配合总经理确保公司资金良性循环;

  6、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;

  7、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;

  8、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任;

  9、对工作中存在的不足进行反思,不断调整管理制度和销售计划;

  10、市场部工作任务的布置,监督与控制;

  11、负责公司的销售运行,包括计划、组织、进度控制;

  12、与市场部及其他部门合作,执行销售计划;

  13、定期或不定期拜访重点客户;

  14、监督本部门进行客户开拓和维护;

  15、完成上级领导交办的其他工作。

市场部经理职责11

  1、直接对公司总经理负责,领导市场部员工完成公司下达的目标任务;

  2、负责公司市场业务的策划和拓展工作;

  3、对本行业各种动向有高度的敏感性,负责拟订公司市场企划工作计划,根据目标、规范和要求,带领部门有计划、有组织地实施行之有效的市场拓展和项目开发策划;

  4、负责外委咨询项目费用的预算、选聘外委项目咨询方,并组织部门人员对各类项目进行时间控制及质量保证控制;

  5、负责制定或审核市场部范围内与研发项目相关的经济合同和经济协议;

  6、负责对市场部的各类文书档案和有关资料进行收集、整理、分类、保管、鉴定和统计归档等工作(包括各类合同、协议、项目书、投标书、会议记录、登记表等);

  7、协调公司相关部门参加管理方案的`评审;

  8、主动积极地与政府部门、开发商、咨询方等相关单位进行沟通,保持良好的人际关系;

  9、公司领导交办的临时性工作。

市场部经理职责12

  1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算,并控制相关费用支出,节约企业管理成。

  2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。

  3、拟定市场推广计划并组织活动实施,审核市场推广方案,定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销,买赠活动,路演活动等)

  4、组织市场专员开展市场调研工作,了解竞争对手动态,及时掌握市场信息,并整理成文提交公司领导,以此提供给公司做出决策依据。

  5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项,配合销售经理制定相关商务政策及促销计划,在市场实践中搜集整理亮点案例,并及时复制推广到各个经销网点。

  6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作,督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

  7、负责企业品牌的.推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

  8、通过客户回访,做好客情公关事项,建立良好的客户关系,积极了解并获得客户的各种市场需求信息,配合销售部门及时解决客户售后工作,树立公司优良的品牌形象,提升客户满意度。

  9、负责建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档,并整理成文提交公司领导。

  10、按时完成网页更新信息,在公司所有对外广告中添加网址宣传,做好淘宝、微店的运营工作,以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

  11、做好门店管理工作,每月不定时完成门店拜访工作,巡店过程中不断发现问题,总结问题,并给出合理解决方案,及时做出商品促销活动方案及其他处理办法,避免产品出现滞销与长久积压。

  12、完成总经理交办的其他工作事项。

市场部经理职责13

  1、及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作。

  2、负责组织业务学习,进行业务人员的培训、考核,提高业务人员的整体素质和业务能力。

  3、引进和创新各种业务理念和业务手段,提升公司的业务层次,建立先进的业务体系,建设优秀的.业务团队。

  4、及时完成上级交办的其它工作。

  5、每周负责组织召开一次市场部会议。

市场部经理职责14

  1、收集市场和行业动态,为销售开拓市场提供信息支持;

  2、协助市场部经理维护新老客户,完成客户询价及报价,跟进订单备货、运输、回款等工作;

  3、协助市场营销部经理接待客户,商务谈判,合作洽谈;

  4、组织协调相关后端支撑部门,组织开展专项会议,做好会议记录和决议追踪;

  5、定期进行客户回访和满意度调查,详细记录和统计,并综合分析调查结果。

市场部经理职责15

  一、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;

  二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

  三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的`革新及优化;

  四、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

  五、负责确立工程项目的质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;

  六、负责确立工程项目的进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;

  七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;

  八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;

  九、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;

  十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题;

  十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施,切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。

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