保洁服务考核细则

时间:2023-07-07 10:51:15 秀雯 好文 我要投稿
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保洁服务考核细则(通用10篇)

  在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗?以下是小编帮大家整理的保洁服务考核细则,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

保洁服务考核细则(通用10篇)

  保洁服务考核细则 1

  一、保洁服务内容

  作为一名保洁人员,不能只懂得打扫卫生,还要明白自己具体的工作任务。如果工作的糊里糊涂,你很快就会厌烦你的工作。一般公司要求保洁人员要做的有:

  1、根据实际情况合理布设果皮箱或垃圾桶,垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象,保持垃圾设施清洁、无异味;垃圾袋装化。

  2、有健全的保洁制度,道路、广场、停车场、绿地等公共区域设专人保洁,每天清扫2次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;室外标识、宣传栏、信报箱等共用部位设施设备每周擦拭2次;路灯、楼道灯每月清洁1次。

  3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化粪井、污水井每月检查1次,视检查情况及时清掏,保持通畅,无堵塞外溢;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏。

  4、二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。

  5、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。

  6、建立消杀工作管理制度,根据园区实际情况开展毒和灭虫除害工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。

  7、公共通道每日定时清扫,楼梯扶手每日定时清擦不少于1次,公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次,外窗视情况急时清擦。

  8、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次,电梯轿箱墙每日清擦不少于3次,电梯轿箱地面保持清洁,视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁,并对过往顾客有礼貌避让。

  9、对园区内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清,保持垃圾桶、果壳箱周边清洁,定期进行卫生消杀,消杀每周不低于3次。

  二、保洁的仪表要求

  保洁人员标榜的就是干净整洁,如果自己的外表邋里邋遢,是没人相信你的服务质量的。仪表包括容貌、姿态、个人卫生和服饰,是人的精神面貌外在表现。良好的仪表可以体现公司气氛、档次、规格,员工必须讲究仪表。具体要求如下:

  1、着装要清洁整齐,上班要穿工作服,并且保持整齐干净,纽扣要齐全扣好,不可敞胸露怀、衣冠不整不洁,工号牌要戴在左胸前,不能将衣袖、裤子卷起,女员工穿裙子,不可露出袜口,应穿肉色袜子。系领带时要将衣服下摆扎在裤里,穿黑皮鞋要保持光亮。

  2、仪容要大方,指甲要常修剪,不留指甲、不涂有色的指甲油,发式按公司的规定要求,男员工留寸发,发角不盖耳部为宜,女员工不留怪异发型,头发要梳洗整齐,不披头散发。

  3、注意个人清洁卫生,爱护牙齿,男员工坚持每天刮胡子,鼻毛不准出鼻孔,手要保持清洁,早晚要刷牙,饭后要漱口。勤洗澡防臭,上班前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料。

  4、注意休息好,充足睡眠,常做运动,保持良好的精神状态,不要上班时面带倦容。

  5、女员工要淡妆打扮,但不准佩戴怪异首饰及夸张的头饰,戴项链不外露,男女均不准戴有色眼镜。

  6、每日上班前要检查自己的仪表,在公共场所需整理仪表时,要到卫生间和工作间,到客人看不到的地方,不要当着客人的面在公共场所整理。

  三、微笑服务

  1、服务行业是离不开微笑的,微笑服务能提升你的亲和力,拉近与的距离,以便更好的满足的需求。

  2、微笑的内涵。微笑是自信的象征,一个人充分尊重自己,重视自己,有理想,有抱负,充分看到自身存在的价值,必须重视强化自我形象,青春常驻,笑脸常开。

  3、微笑是礼仪修养的充分展现,一个有知识、重礼仪、懂礼貌的人必然十分尊重别人,即使陌路相逢,也不吝啬把微笑当作礼物,慷慨地奉献给别人。

  4、微笑是和睦相处的反映。现实生活丰富多彩,即有风和日丽、鲜花盛开的暖春,也有风雪交加、百花凋谢的寒冬,人生旅途,既有坦道,也有坎坷。但是只要我们脸上充满微笑,乐此忘忧,就会使身处人生这个大舞台的人们都感到愉快、安祥、融洽、平和。

  5、微笑是心理健康的标志。

  6、微笑是一种资本。能够创造经济价值和社会效益。

  7、微笑是对别人的尊重也是对爱心和诚心的一种礼赞,是社会生活中美好而无声的语言。

  四、保洁的仪态要求

  仪态:是指人们在交往交际活动中的举止所表现出来的`姿态和风度,包括日常生活中和工作中的举止。具体要求如下:

  1、员工应对时,行为举止应端庄、稳重、落落大方,表情自然(略带微笑)、诚恳、和蔼可亲,同时应精神振奋,服务情绪饱满。

  2、除特殊情况外,员工接待和应对对方应采取站式服务,站立时不得双手插入衣裤包内或随意乱放,不得敲桌子或玩弄其它物品。

  3、正确的站姿有:

  侧放式——双手放在腿部两侧,双手与肩齐宽自然下垂分开,挺胸、收腹、两眼平视前方(男女皆可,以男员工为宜)。

  前腹式——双手相交放在小腹部(男女皆可,以女员工为宜)。

  4、面对或有在场时,身体不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸懒腰、驼背、耸肩;不得打喷嚏、打哈欠、挖耳鼻、剔牙、打饱嗝、挖眼屎、搓泥垢、修指甲、吸咽口水、吹口哨、哼歌曲、吸烟、嚼口香糖、吃零食。

  5、坐姿要端正,腰部挺起,胸前挺,双肩平正放松,坐时只应坐满椅子的2/3,手自然放于膝上,双膝并拢。不能坐在椅子上前俯后仰,摇腿、跷腿或跨在椅子上。

  6、员工行走:上身正直不动,肩平不摇,两臂摆动自然,两腿直而不僵,步幅适中均匀,两脚落地一线;男员工行走时,两脚跟交替前进在一线上,两脚尖稍外展;女员工宜走一字步,切忌行走时晃头晃肩,左右摇摆。严禁相互搂腰、搭背、牵手。

  7、恰当的手势:与交谈时,手势不宜过多,动作不宜过大,介绍某人或为引路指示方向时,应掌心向上,四指并拢,大拇指张开,以肘关节为轴,前臂自然上抬伸直,鼓掌时,应用右手手掌拍左手掌心,但不要过分用力,时间过长:在谈到自己时,可用手掌轻按自己的左胸。

  8、取拿低处物品时,两脚稍分,屈膝下蹲,慢慢弯腰拿起。递交给的物件应双手奉上。

  9、行鞠躬礼时,应停步,躬身15°—30°,眼往下看,双手交叉放于小腹部。

  10、或领导对面走过应点头致意,并侧身让路或慢步随后。(因受工作性质xx时,允许员工边工作边致礼)

  11、为客人服务时,不得流露出厌烦、冷谈、愤怒、僵硬的表情,不得扭捏作态、吐舌、做鬼脸等,不得因私人的情绪不佳而影响工作。

  12、注意做到走路轻、说话轻、操作轻,打喷嚏时要背向或用手帕掩住口鼻。

  13、工作时严xx书、看报、打磕睡、吃东西、喝酒、听收音机、办私事;不得聊天、开玩笑、讲粗话、脏话、大声喧哗或窃窃私语。

  14、不准随地吐痰。

  五、保洁礼貌用语

  1、“您好”、“请”、“对不起”“谢谢”“先生”“女士”“小姐”“没关系”“不客气”“打扰了”

  2、与人交谈先说“您好”

  3、要求对方时应先说“请”结束问话时说“谢谢”失误时一定说“对不起”

  4、给对方添麻烦时说“对不起”

  5、与本公司领导在每天第一次见面称“您早”前面加上xx经理或xx主任

  6、遇到总经理、副经理时身边有客人不要招呼,停留原地等领导过去后,再干自己的工作。

  六、清扫保洁时:

  有人妨碍清扫作业时应当说:劳驾,请您让一让,我把这里清扫一下。

  清扫作业时碰到过往行人应当说:对不起碰着您了。同时该虚心接受对方的批评。

  如果遇到有人问路时,知道的要客气的告诉对方,如果不知道的要说:对不起、我不清楚、您问一下别人吧。

  如果遇到群众反映环境卫生问题时,当地说:请您放心,我们一定尽快(设法)解决,或为了尽快解决您反映的问题,请您直接与环卫所联系。并告诉对方联系电话。

  听到批评意见时,应当说:谢谢您对我们工作的关心,我们今后一定改进工作。并及时向环卫所反映对方提出的意见。

  保洁服务考核细则 2

  一、保洁员岗位职责:

  1.严格遵守公司各项规章制度,文明服务,礼貌待人。

  2.爱岗敬业听从指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成分管区域内保洁工作。

  3.清洁过程中若发现异常,如跑电漏水、设施损坏故障等,及时报告主管人员,并采取有效措施,协助专业人员排除故障。

  4.妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将工具和用品借他人使用或带回家中,如损坏或遗失工具照价赔偿。

  5.保洁员要求辞职时,必须提前一周向领导提出申请,待同意后方可离岗,不得自行找人代替。

  二、保洁员工作区域:

  1.负责董事长、总经理、会客厅及各办公室的清扫保洁。

  2.负责办公楼走廊及楼层卫生间的清扫保洁。

  3.负责办公楼内各门窗的`清扫保洁。

  三、保洁员工作标准:

  1.办公桌、地面、窗台、门、置物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

  2.办公用品、文件、资料等摆放整齐,不得随意翻看。

  3.定期擦拭玻璃、窗框,保持干净、明亮。

  4.及时倾倒垃圾,保持垃圾桶干净无污,垃圾袋及时更换。

  5.办公楼内花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物。

  6.清扫完毕后,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门窗关闭、锁好。

  7.卫生间内垃圾桶及时倾倒,卫生间内便池应随时冲刷,做到无污渍无异味。

  四、安全操作规程:

  1.确保安全操作,在超过两米高处操作时,必须使用梯子,注意安全。

  2.清理开关设备时,谨防触电,不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障,自我保护,以安全为重。

  此外,我们还要学会管理好保洁人员的方法,才能够保证自己公司人员不流失,保证自己的利益。

  保洁服务考核细则 3

  一、考评原则

  根据《河南省文明单位建设管理条例》和《关于省级文明单位评选和管理办法的规定》,按照公正、公平、公开的原则,细化项目,量化标准,坚持群众评议与现场考核相结合、查阅资料与考试测验相结合、定量考核与定性评价相结合,部门把关与社会监督相结合,综合评价申报单位的创建成效。

  二、考评内容

  主要考评领导班子建设、业务工作实绩、创建活动情况、管理规章制度、单位环境面貌、治安秩序状况等6个方面,具体细化为26项,综合进行评价。

  三、考评办法

  各省辖市由省辖市文明办对申报单位进行初选,省直单位由省直文明办进行初选。在资格认定、年度复查、征求意见(主要征求纪检监察、综合治理、计划生育等部门意见),实行一票否决的基础上,按照分配名额1:1.5的比例进行考评。如果申报单位数没有达到分配名额1:1.5比例的,在资格认定、年度复查、征求意见的基础上,直接进行考评。

  考评采取群众评议、考试测验、查阅资料、实地考察等方法进行。考评实行百分制,其中群众评议30分,考试测验20分,查阅资料20分,查看奖励10分,实地考察20。

  1、群众评议。所有申报单位应抽取在职人员总数的60%人员参加评议,最多不超过50人,其中在岗的单位领导和中层(科处室)负责人、二级机构负责人原则上全部参加。用统一制发的'"群众评议表"采取无记名方式,按照"优、良、一般、差"四个等次进行评议,由考评组当场计出平均分,公布计分结果。

  2、考试测验。群众评议后,直接进行现场考试测验,主要测验精神文明创建、思想道德建设、时事政治、省情等基本知识。省文明办命题,被考评单位随机抽题,进行测试。考试结束后,当场批改,计出平均分,公布成绩。

  3、查阅资料。主要查阅二年以来的创建文件、会议纪录、创建简报、活动资料、规章制度等,对照“现场考核表”,当场计分。

  4、查看奖励。对近三年(含当年)来获得的奖项,综合荣誉省部级每项加3分,地厅级每项加2分,县级每项加1分;单项奖省部级每项加2分,地厅级每项加1分。奖项得满1 0分为止。

  5、实地考察。考察工作、生活环境和宣传教育、文体活动阵地、,对照“现场考核表”,当场计分。

  四、考评要求

  1、省文明办委托各省辖市文明委和省直文明委对本辖区的申报单位进行具体考评,省文明办巡视督导、暗访抽查。

  2、考评中,严格执行此考评细则规定,不得随意增减考评项目,变更考评办法。

  3、依照考评分数排列顺序,由省辖市文明委和省直文明委分别按分配名额推荐。对考评分数出现并列的,由省辖市文明委和省直文明委分别召开主任会议或全体委员会议研究确定,不得超名额推荐。公示中发现问题需撤换单位的,按考评排序予以递补,经文明委同意后,对递补单位进行公示。

  4、以省辖市文明委或省直文明委的名义,形成书面推荐报告,连同考评情况、征求意见情况、公示情况等书面材料,一并上报。推荐报告须由各省辖市文明委或省直文明委主任签名,实行责任追究制。不按照考评要求进行、超名额推荐或超时限上报的不予受理。

  保洁服务考核细则 4

  1、认真执行上级有关规定,坚持“收支两条线”及票款分离制度,健全学园的各项财务制度,做到钱、物、帐分开管理。成立学园财务稽查小组,定期核查并公布收支帐目。

  2、建立票据领发、缴销制度,使用市财政的统一发票,按市物委批准的标准及项目收费。严禁一切乱收费行为。

  3、财务工作实行园长负责制,并实行“一支笔”审批制度。

  4、幼儿园经费统一管理,年初预算由园领导、会计、总务、总保管共同商讨拟定,并结合分级预算,有计划地使用。

  5、建立健全物品采购审批制度。凡大宗办公用品、材料、设备、家具、用具、玩具的购置,各种会议培训费、书籍报刊费、修缮基建开支、各种用工用资开支,以及大型活动开支,均应实现编制用款计划,上报园长审批。其余由分管副园长审批。

  6、单位不得借款给私人。因公出差需借现金的应事先填写借款凭证。报园领导审批,借款者必须及时报销结帐,因特殊原因需要延长结算时间,应向财务人员和有关领导说明。

  7、每张报销凭证,要出具凭证单位的.公章,每张凭证具有真实性、合理性,要经办人、验收人及领导签章方可报销,实行财会人员监督制。

  8、出纳人员应将支票、单据、凭证汇总后,每周缴交给会计一次,以便及时结帐,编制报表。

  9、财会人员的帐务要日清月结,园经费每月公布一次,幼儿伙食费、点心费,每月向家长公布一次。

  10、建立固定资产验收、入帐,领发、登记、检查、维修制度,做到帐帐相符,帐物相符。

  11、各班的班费应合理使用,并按报销程序按时做好结帐手续。

  12、学园按上级要求建立“购物报销程序”、“基建报销程序”、“修缮报销程序”、“差旅报销程序”规定,工作人员应要严格按照程序要求按时办理报销手续。

  保洁服务考核细则 5

  为切实改善农村卫生环境,提高农民生活质量,保障人民群众的身心健康推进乡村一体化建设,促进农村环境卫生管理工作的科学化、制度化、规范化正常化,实现清洁家园、清洁田园、清洁水源的目标,根据区政府有关精神,结合我镇实际,制定本办法。

  一、考核对象:全镇各行政村(社区)全体保洁员

  二、考核内容及评分标准(见附件)

  三、工作要求和措施

  1、凡在工作期间,决不允许私下转让工作岗位,一经发现扣除当月工资。

  2、保洁员每天清理1次各自清洁区,特殊天气除外。

  3、对出勤不力,被检查发现的,考评定为"基本合格"。

  四、考核奖励办法:

  镇政府坚持每月组织一次村庄环境卫生保洁员工作考核,并对考核情况进行通报备案,依照考核标准按每次对各村进行检查、评分,根据每次检查结果综合评出优秀、合格、不合格三个档次。

  五、本考核办法列入年度农村目标管理责任考核的`重要内容,对年度考核综合评分不合格的村,取消该村评比各项先进资格,并扣除经费(按考核得分评出后三名,分别扣除倒数第一名1000元,倒数第2名800元,倒数第3名600元)。

  在年度考核综合评分优秀的村中取前三名为农村环境卫生长效管理工作优秀奖,分别给予村级奖励(标准为:第一名500元,第二名400元,第三名300元)。

  保洁服务考核细则 6

  一、严格执行现金管理制度,管理好支票和银行账户。

  二、依法组织收入、应收尽收,筹集资金。

  三、正确使用资金,对资金的投放和使用做到心中有数,对债权债务及时结算,清理。

  四、各项财产物资做到账账相符,帐物相符。

  五、按规定标准执行奖金、补贴、福利的发放和费用开支。

  六、依法足额及时上缴财政专户储存,对于预算外奖金按规定计划使用,合理安排。

  七、严格执行票据管理制度,票据有领发登记簿,并有专人负责,及时到有关部门进行年检和核销。

  八、认真执行财政改革措施,严格遵守基建项目的预决算审查制度。对购买大宗物品必须经政府采购部门审批方可定点采购。

  九、严肃财政纪律,认真执行监督只能,发现违法违纪,应及时制止纠正,否则有权上报上级领导。

  十、组织编制财务收支预算计划,根据有关资料,如实、科学、准确:预测资金的使用和投入。

  十一、严格按国有资产管理办法,管理固定资产和流动资产,固定资产需报损、报废必须经领导批准,报上级主管部门和市国资局审查批准,方可处置。

  十二、认真完成省文化厅计财处布置、安排的'各项工作人物。

  十三、积极与上级取得联系,遇有特殊的情况需要及时汇报,或随时上报有关工作信息。

  保洁服务考核细则 7

  为进一步提高住区物业管理水平,提供星级服务,增强保洁工作管理力度,保持优美的住区环境,充分调动保洁人员工作的积极性,争创星级员工,特制定本细则。

  一、工作标准和质量要求

  1、工作标准

  每十天拖一次楼梯;每周对楼道清扫二次、扶手擦洗二次、对讲门擦洗二次;每天清扫道路不少于一次、清除生活垃圾和清洗垃圾桶一次;每周清洗垃圾屋一次;每半年至少擦洗楼道玻璃窗一次;每季度清理楼道小屋架一次;每季度清扫车库平顶一次;公共区域保持无违章张贴;绿化地带保持无白色污染。

  2、质量要求

  地面:无杂物垃圾、道路无泥沙、基本无杂草、无积水,清洁率在99%以上。

  楼道:无蜘蛛网、无乱张贴、无乱堆放、扶手无尘,清洁率99%以上。

  垃圾清运:日产日清、垃圾桶、垃圾屋整洁、基本无味无污迹。

  绿化地带:无“白色污染”物,无垃圾杂物。

  二、主要内容

  将考核工资和奖金按百分制考核发放,与工作实绩挂钩,实行星级员工的考核与评定。

  1、月基本工资、考核工资构成:按保洁一个单元以及其楼宇公共道路区域25元,一个垃圾桶15~19元(视远近程度而定),一座垃圾屋、建筑垃圾池20元计算,其中考核工资50元。

  2、月奖金50元。

  3、星级员工享受相对应的待遇。

  三、月考核办法(100分,每分1元,计100元)

  (一)包干区卫生 60分

  1、住户投诉,经查属实的,一次扣20分,第二次扣50分,第三次扣100分(年内累计计算)。

  2、对日常检查提出的问题未及时整改到位的,扣5分。

  3、保洁工在楼梯间乱堆杂物的,一处扣5分;有蜘蛛网,扣2分;有乱张贴,扣2分。

  4、扶手不清洁扣2分。

  5、对讲门擦试不干净扣2分。

  6、生活垃圾桶(垃圾屋)不卫生扣2分,垃圾未日产日清的扣3分。

  7、主支干道不清洁、有较多积水、杂草、较多建筑垃圾等,一处扣2分。

  8、绿化内有白色污染物,每3处扣1分。

  9、绿化带内有较多枯叶或新落叶成堆的,一处扣1分。

  10、绿化内有遗弃的垃圾杂物,每一处扣1分。

  11、未按工作标准服务,发现一次扣5分。

  (二)考勤 20分

  1、迟到、早退、上班干私活、串岗或私自主调班,发现一次扣2分。

  2、无故旷工,半天一次扣10分。

  3、有事可预先请假,未请假者一律作为旷工处理。事假每天扣1分。此外,事假扣发奖金。一个月内请事假2~3天的扣当月奖金25元, 3天以上(不含3天)扣当月奖金50元。另外,按天扣发工资。

  4、病假,需持有医生证明,一星期内不扣奖金和分值,10天内扣25元奖金,10天以上(不含十天)扣除月度奖金,取消该月度的考核评比资格。另外,按病假天数扣发工资。

  (三)其它工作 20分

  1、不服从临时安排,顶撞领导,一次扣3分。

  2、闹不团结,吵架的,一次扣3分。

  3、与业主发生争执,一次扣5分。

  4、不按规定穿工作服,戴工作帽的,一次扣1分。

  5、捡拾废品,一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分,四次以上取消月度奖金和星级达标评比(年度累计计算)。

  四、奖励

  1、全年12个月考核得分均在98分以上者,可直接评为公司年度先进个人。

  2、维护物业公司形象,受到业主表扬,获2-5分奖励。

  3、在重大活动中贡献突出,可获5-10分奖励。

  4、受局领导表扬,可获10-20分奖励,受公司经理表扬的,可获5~15分奖励。

  5、在完成本职工作的前提下,参加公务房打扫,进行家政服务的,每次奖2分。

  五、辞退

  有下列情形之一的,公司可以作辞退处理:

  1、不服从工作安排者。

  2、一年内住户属实投诉3次以上者(不含3次)。

  3、根据各月度考核情况,全年考核末位的。

  4、有严重影响物业公司形象的言论或行为的。

  5、超过法定退休年龄的。

  6、无故旷工3天以上的(不含3天)。

  7、星级评比工作满2年,仍不能被评为一星员工的。

  六、检查办法

  1、公司经理每月抽查2次,并做好检查记录。

  2、保洁部每日进行正常检查,发现问题及时纠正。每周对每位保洁员考核检查一次,并告之当事保洁员扣分情况。

  3、保洁工作须接受住户和公司其他管理人员的检查。

  4、必要时,采取集中检查方式。

  七、星级员工评定

  1、凡被局里评为年度先进工作者的,可直接定为三星级员工。

  2、凡被公司评为年度先进工作者的,可直接定为一星级员工。

  3、根据各保洁员月度检查情况,公司每季度将星级员工初评意见报上级主管部门批准。

  4、凡工作满一年,且该季度各月的考核分值均在95分以上者,可以参加星级员工的评比。具体按局《关于开展星级员工评定活动的意见》有关规定执行。

  八、降星或撤星

  星级员工的评定实行动态管理,如有下列情况之一的,降低星级一级或撤销星级:

  1、达不到单位考核相应分值的;

  2、有违纪行为的;

  3、服务对象反诉属实的;

  4、工作失误造成不良影响的。

  九、星级员工的奖励办法

  凡评为星级员工的,奖励标准如下:

  一星级员工:不予奖励;

  二星级员工:每月奖励20元;

  三星级员工:每月奖励50元;

  四星级员工:每月奖励80元;

  五星级员工:每月奖励100元。

  十、其它方面

  1、卫生保洁工作接受住户的'监督,保洁人员不得干涉住户的正常生活,不得搬弄是非。

  2、因特殊情况工作另有安排影响保洁标准的,应优行确保生活垃圾清运工作正常。

  3、住户在公共区域堆放杂物的,保洁工可以提醒相关住户予以清除,住户未及时清除的,保洁人员可以通知保洁服务部,由保洁服务部通知保安服务部协助清除。

  4、保洁服务部应及时受理住户的投诉和表扬,并通知其保洁当事人,不论实与不实,均需由保洁服务部和保洁当事人办理相关手续后,由公司经理室向住户反馈处理意见。

  5、对考核减分的,应及时通知本人,保洁服务部要及时做好记录,做到有依据扣分。

  6、保洁服务部应将月度考核情况进行公示。

  7、工作满一年的,可参加年终评选先进和星级员工的评比。

  8、保洁人员认为有不公正待遇的,可以向保洁服务部反映,也可以直接向经理室反映。

  十一、本细则从发布之日起施行,本细则解释权属xxx物业服务有限公司。

  保洁服务考核细则 8

  1.0目的

  规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。

  2.0适用范围

  适用客户服务中心保洁员工的绩效考评工作。

  3.0职责

  3.1保洁领班负责依照本规程进行清洁工的日检工作。

  3.2客户服务中心主管负责依照本规程进行保洁部领班、清洁工的周检工作。

  3.3管理处经理负责依照本规程进行保洁领班、清洁工的月检,保洁部主管的周检工作。

  3.4公司分管副总经理(总经理助理)负责依照本规程进行客户服务中心主管的周检工作。

  4.0程序要点

  4.1保洁员工的工作标准。

  4.1.1保洁员工在进行公共区域的卫生清洁时,应达到《室内公共区域清洁标准作业规程》、《室外公共区域清洁标准作业规程》中的各项工作质量标准的要求。

  4.1.2清洁工在进行清洁工作时,应符合《清洁剂使用标准作业规程》、《地面清洁标准作业规程》、《地毯清洁标准作业规程》、,《玻璃、不锈钢、灯具清洁标准作业规程》、《墙面清洁标准作业规程》中的各项工作要求。

  4.1.3清洁工在使用清洁设备时,应严格遵守保洁部《清洁设备操作与日常保养标准作业规程》的各项要求。

  4.1.4当小区发生特殊情况时,清洁工必须依照《特殊环境清洁标准作业规程》进行工作。

  4.1.5保洁员工在工作时的仪容仪表、言行举止应符合《物业管理处员工服务管理标准作业规程》的各项要求。

  4.1.6保洁员工必须按《保洁员工培训实施标准作业规程》的要求参加培训和达到培训要求,培训合格后上岗。

  4.1.7清洁工在消杀工作中应当依照《卫生消杀管理标准作业规程》的要求进行操作。

  4.1.8保洁员工进行高空作业时应当依照《高空作业标准作业规程中》的各项要求进行操作。

  4.1.9清洁工在收集垃圾时应当符合《垃圾收集与处理标准作业规程》中的各项要求。

  4.1.10当接到外派服务时,清洁工应当依照保洁部《住户有偿清洁服务标准作业规程》、(物业管理处员工服务管理标准作业规程)进行清洁工作。

  4.1.l1客户服务中心主管、保洁领班应当依照(清洁工作质量检查标准作业规程)的质量标准进行检查工作,提高清洁工作质量。

  4.1.12客户服务中心各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。

  4.1.13保洁所有员工除应严格按保洁部的标准作业规程进行工作外,还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。

  4.2绩效考评评分结构。

  4.2.1绩效考评由日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审构成,各种检查考评的要求详见公司《绩效考评管理标准作业规程》.

  4.2.2保洁员工绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行,具体构成为:

  a)岗位工作质量(满分30分);

  b)培训质量(满分10分);

  c)清洁设备使用与保养(满分10分);

  d)按照标准作业规程操作质量(满分20分);

  e)服务质量(满分10分);

  f)执行公司其他相关标准作业规程质量(满分10分);

  g)其他质量(满分10分)。

  4.2.3客户服务中心主管、保洁领班绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行。具体构成为:

  a)岗位工作标准作业规程的执行质量(满分10分);

  b)培训质量(满分10分);

  c)自身工作技能,(满分10分);

  d)服务质量(满分10分);

  e)工作效果(满分10分);

  f)工作责任心质量(满分10分);

  g)处事公正性质量(满分10分);

  h)遵守相关作业规程质童(满分10分);

  i)团结配合质量、(满分10分);

  j)道德水准(满分、l0分);

  4.3绩效考评扣分细则。

  4.3.1清洁工考评扣分细则。

  a)岗位工作质量考评扣分细则。

  --清洁工在进行公共区域消洁时不符合《室内公共区域清洁标准作业规程》、《室外公共区域清沽标准作业规程》要求的,每次检查每发现一项一般违规扣岗位工作质量评分1~5分;严重违反作业规程操作的严重违规,每发现一项扣该项评分6~15分;引起不良后果的视情况扣减16-30分。扣完为止。

  --清洁工在进行垃圾收集时不符合(垃圾收集与处理标准作业规程)要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减岗位工作质量评分1~5分;严重违反作业规程操作的,每发现一项扣该项评分6~15分;引起不良后果的视情况扣减该项评分16~30分。扣完为止。

  --清洁工在进行消杀工作时;违反《卫生消杀管理标准作业规程》操作,每次检查每发现一项一般违规扣减岗位工作质量评分1~5分;严重违规操作的,每发现一项扣减该项评分6~15分;引起不良后果的,视情况扣减该项评分16~30分。扣完为止。

  b)清洁工必须按《保洁部员工培训管理标准作业规程》要求参加培训并考试合格。每次检查每发现一项,一般违规扣减对应评分项目1~2分;严重违规扣减对应项目3~5分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目6~10分。扣完为止。

  c)所有清洁工在进行清洁工作时,违反本部门相关标准作业规程的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应评分项目1~3分;严重违规扣减对应项目4~6分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目7~20分。扣完为止。

  d)清洁工在使用清洁设备时违反《保洁部清洁设备操作与日常保养标准作业规程》的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目1~2分;严重违规扣减对应项目3~5分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目6~10分。扣完为止。

  e)清洁工当值时违反《物业管理处员工服务管理标准作业规程》,言行举止、仪容仪表达不到要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目1~2分;严重违规扣减对应项目3~4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目5~10分,扣完为止。

  f)清洁工除应按本部门标准作业规程工作外,还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作,否则每发现一项一般违规扣减对应项目1~2分;严重违规扣减对应项目3~4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目6~10分。扣完为止。

  4.3.2客户服务中心主管、保洁领班绩效考评扣分细则。

  a)严格按客户服务中心各个标准作业规程中规定的操作要领、程序作业、组织、监控,检查工作,每项检查每发现一项,一般违规扣减对应项目1~2分;严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目5~10分,同时应判断发生违规的主观因素,属培训未到位达标造成的,在检查表"培训栏目"内同时连带扣分;属自身工作技能、素质低造成的,在检查表"工作技能,:栏目内同时扣分;属工作责任心不够造成的,在检查表"责任心"栏目内同时扣分;属处事偏差,有失公正造成的,在检查表"公正处事"栏目内同时连带扣分;属团结不力、配合不畅造成的,在"团结配合"栏目内同时连带扣分;属道德水准有失造成的,在"道德水准"栏目内同时连带扣分。如同时数项违规,应在违规的所有栏目内伺时连带扣分了直至对应项目分值扣完为止(一般每次发现扣减1~2分;严重的扣减3~10分)。

  b)客户服务中心主管、保洁领班当值时仪容仪表、言行举止达不到《物业管理处服务管理标准作业规程》要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减1~2分;严重违规扣减3代4分;引起不良后果的,视情况扣减5~10分,并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规扣减1~2分;严重的扣减3~10分)。

  c)客户服务中心主管、保洁领班组织安排、监督、检查不力,员工工作或本部门、本班组工作效果达不到各个相关标准作业规程要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目1-2分;严重违规扣减对应项目3~10分;并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规扣减1~2分;严重的扣减3~10分)。

  d)不遵守公司其他相关标准作业规程的`,每次检查每发现一项,视程度在"相关规程"栏目内扣减相应项目分值(一般违规扣减1~2分;严重失职扣减3~4分;引起不良后果的,视情况扣减5~10分);并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般程度扣减1~2分;严重的扣减3~10分)。

  4.3.3一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的,因粗心大意引起的,或因记录签名不清、不合要求或有一定的客观因素(需经确认)造成的程度轻微不合格。

  严重违规、严重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起连锁反应,造成实际损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果。

  4.3.4"其他"栏目是为本公司相关作业规程所未包括,或超本规程4.2.2和4.2.3所列出的原因造成的不合格所设置,如果未发生或未出现,该栏目考评时应当给出满分10分。

  4.3.5检查、考评时,如出现《行政奖罚标准作业规程》中所列明的应受嘉奖事件,则应视情节在正常考评完毕后在总分中追加1~20分(但总分不应超过100分),另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人进行奖励。

  4.3.6奖评时受考人的行为造成的不良后果已触犯《行政奖罚标准作业规程》所列出的必须加以惩处的情形,则除在考评检查表相应栏目内扣完相应分值外,另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人追加处罚。

  4.3.7绩效考评扣分细则的解释权在公司品质部。

  5.0记录

  5.1《客户服务中心清洁、环卫工考评表》。

  6.0相关支持文件

  6.1《绩效考评管理标准作亚规程》。

  6.2《客户服务中心所有标准作业规程》。

  6.3《公司所有相关标准作业规程》。

  6.4《行政奖罚标准作业规程》。

  6.5《员工工资、福利管理标准作业规程》。

  保洁服务考核细则 9

  一、外围环境保洁

  (一)道路、广场、停车坪成片不打扫每片次扣5分;主要的道路、广场、停车坪打扫不在上午8点以前完成的,每片次扣1分。

  (二)绿化带、花园有塑料袋、饭盒、废旧衣裤、成团枯枝、成堆枯叶及其它明显废弃物,隔夜的每处扣1分。

  (三)灯杆、树干有明显广告、废旧宣传条幅或其它张贴物、悬挂物及乱拉线,隔夜的每处扣0.1分。

  (四)污水口、雨水口有堵塞物导致积水每处扣0.5分;水池中的水面有明显漂浮物,隔夜的每次扣1分。

  (五)保洁员垃圾清运不及时,隔夜的每处扣1分。

  (六)不在规定的时间、规定的地点焚烧枯叶枯枝,或直接焚烧生活垃圾,每处扣2分

  二、垃圾清运

  (一)小吃街垃圾超过2车未运走,学生公寓内垃圾超过下午2点未运走完,每处扣3分。

  (二)各垃圾桶内有隔夜垃圾,每处扣5分。

  三、楼栋保洁

  (一)院办公楼:地面有废弃物、灰尘、积水,隔夜的每处扣1分,新增的每处扣0.1分;成片未打扫每次扣5分。墙面(含灭火器、外置管道、门框、楼梯扶手等)有灰尘、渍印、蛛网、乱贴乱画,隔夜的每处扣1分,新增的每处扣0.1分。卫生间墙体有污渍,洁具(含管道)有堵塞、不洁净光亮,地面有污渍、死角、积水,室内有异味,隔夜的`每处扣1分,新增的每处扣0.1分。

  (二)图书馆楼、后勤公司楼:地面有废弃物、灰尘、积水,隔夜的每处扣0.5分;成片未打扫每次扣2分。墙面(含灭火器、外置管道、门框、楼梯扶手等)有灰尘、渍印、蛛网、乱贴乱画,隔夜的每处扣0.5分。卫生间墙体有污渍,洁具(含管道)有堵塞、不洁净光亮,地面有污渍、死角、积水,室内有异味,隔夜的每处扣0.5分。

  (三)其它楼:大厅与图书馆楼、后勤公司楼标准相同;卫生间墙体有污渍,洁具(含管道)有堵塞、不洁净光亮,地面有污渍、死角、积水,室内有异味,隔夜的每处扣0.2分。

  四、其它:

  1、保洁员必须是按要求着装上岗,未着装上岗每人次扣0.5分。

  2、常德职院后勤公司卫生保洁监管考核细则

  保洁服务考核细则 10

  一、考核评定办法

  1、物业经理、主管及被服务单位领导不定期对保洁员工工作情况和责任区保洁情况进行抽查。

  2、根据被服务单位反映情况的调查结果进行评定。

  二、考核扣分项

  1、不穿工装、不佩戴工作证,着装不符合《保洁员工着装规范》的每发现一次扣2分;

  2、上班时边吃边工作每发现一次扣5分;

  3、上岗时看书、看报每发现一次扣5分;

  4、上班时间脱岗、串岗每发现一次扣5分;

  5、服务态度不好,言行举止欠文明每发现一次扣5分,被服务单位投诉调查属实每次扣10分,情节严重的辞退处理;

  6、个人清洁工具保管不当丢失或人为损坏由个人负责赔偿,影响工作的每次扣5分;

  7、保洁员违反作业流程、未达到验收标准的每项扣2分,具体详见《保洁员作业流程及标准》

  8、自觉学习《物业管理应急预案》,熟练掌握各项应急措施,应急事件未按规定处理者辞退处理。

  三、考核加分项

  1、环境卫生受到被服务单位领导表扬者每次奖10分;

  2、拾金不昧,及时上交或主动归还失主受到失主表扬的'每次奖10分,事迹突出或被上级及舆论部门通报表扬的每次奖励20分。

  四、附则

  1、考核范围依据被考核员工岗位职责、《保洁员作业流程及标准》、《物业管理应急预案》;

  2、本考核办法所涉及的内容为轻度失误和违规及同一问题首次记录处理,同一问题再次记录处理时则加倍扣分。