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七巧板团队游戏心得

时间:2017-06-19 10:03:16 团队精神 我要投稿

七巧板团队游戏心得

  引导语:有了良好的沟通,明确的目标,最后便是敏锐的执行力,执行力要快速,有效,而执行力的基础便是充实的专业知识和清醒的头脑。下面是yjbys小编为你带来的团队精神的重要性,希望对大家有所帮助。

  篇一:团队精神的重要性

  五月十一日看了湖人与掘金的比赛,最后湖人输了,他输在了什么地方? 五月十九日湖人与雷霆队的比赛,湖人最后是赢了,但是他赢得是如何的艰险。

  一个科比再强大他终究是一个人,一场球赛不是一个人的秀场,队员的配合尤其重要。如果说没有其他队员的配合,在强大的一个人也„在这中间我们提到了团队,所谓一个团队,就是很多人组合起来的巨人,心要所想,力要一起凝聚。这就是团队的重要性,在于团结.

  在一个组织或部门之中,团队合作精神显得尤为重要,那么所以怎样加强与别人的合作呢?在一个组织之中,很多时候,合作的成员不是我们能选择得了的,所以,很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况,如果作为一个领导者,此时就需要很好的凝聚能力,能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来,同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作,就会产生许多不良的后果。例如,在一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任,那么成员总是想要在同伴面前保护自己,他们就不可能彼此争论,所谓的明哲保身的做法,只要是与自己利益无关的事情便高高挂起,即不愿对彼此负责,那么,还有谁会对集体的发展负责?这样的团队,其发展是令人担忧的。所以,要加强与他人的合作,首先就必须保证集体成员是忠诚的,有责任心的,有意志力的,而且,还要有着对于自身团队的荣誉感,使命感。领导者必须信任团队的所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;分析每一个成员完成工作的动机,研究他们的迫切需要,针对他们的动机和需要,集思广议,多听听别人的建议,不要一意孤行,俗话说:“人心齐,泰山移。”同时,领导者也要有领导者的风范,工作上对成员严格要求,在生活上也要关心成员,做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转。

  所以,学会与他人合作,发挥团队精神在具体生活中的运用,可以使我们收到事半功倍的效果,可以使我们的工作更加良好地向前发展。

  虽然说现在我们业务部不算是最优秀的部门但是我可以很肯定的说我们是最团结的部门。也许我们平时会有点磕磕碰碰,但是这些磕磕碰碰只会增加我们之间的友谊,而不是„

  篇二:团队精神的重要性

  我们遇到了很多次训练和挑战,使我们得到了很好的锻炼机会,也开拓了视野,增强了团队凝聚力,其中七巧板这个游戏项目使我印象最深,因为它不仅让我意识到团队协作的.重要性,更加让我体会到团队之间要有明确的目标,有效的沟通和敏锐的执行力。

  七巧板的游戏规则为老师把我们随机分成7个小组,其中第七小组坐在中间,其余六个小组围绕第七小组而坐,每个小组都有1个任务书,随机得到打乱的7块板,然后各自完成小组任务,我被分到第二小组,拿到了第二小组的任务书,任务书如下:1、用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2、用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。 3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。4整个过程中任何人不得离开自己的活动范围,否则属于违规。拿到任务书后,我们决定从最简单的任务一开始,但是我们发现,自己手中的七巧板不可能完成任何一个任务,于是我们只能找能自由走动的第七小组的队员协调要我们自己所需的板块,其余小组也都明白过来是怎么回事,纷纷都找七小组要板块,瞬间整个教室变成了菜市场,各小组都想着完成自己的目标任务,七小组队员忙的不可开交,但还是拼不出一个完整的图形,到了最后,我们的整个团队才完成了整个目标分数的一半。

  回味游戏的整个过程,我们意识到:游戏用很极端的方式呈现了一个日常工作中的困境,整个团队就如同是我们整个公司,而一到六个小组相当于公司的六个职能部门,第七小组便是公司的领导小组,领导小组要给各个职能部门作出目标指令,六个小组遵照执行,在执行的过程中,各个职能部门应相互协作,互帮互助,共同完成目标任务,公司的资源是有限的,如果我们一味地追求各自的部门利益,争夺公司有限的资源,而忽视整个公司的大目标,那就可能造成每个部门都完成不了自己的任务,何来整个公司的目标!

  另外,我们各个职能部门,包括领导小组,都需要有效的沟通,如果我们都能把各自的任务书能借阅一下,就能发现,其实我们的任务都大同小异,只要协助完成一个任务之后复制再复制,那就很好的节约了时间,也提高了效率,就像公司各个职能部门之间,没有有效的沟通,都是各自为政,自以为是,或者错误

  的认识,那只会离我们的目标任务越来越远,身心也很容易感到疲累,而领导需要的,除了适时的鼓舞士气外,最重要的,是做出正确的目标指令,带领团队走出困境,而不是一味的盲从于下面的小组。

  有了良好的沟通,明确的目标,最后便是敏锐的执行力,执行力要快速,有效,而执行力的基础便是充实的专业知识和清醒的头脑,人的一生,是个不断学习的过程,有学习才有进步,有了专业知识的包装,我们才有底气迎接未来的挑战;保持清醒的头脑,才能使自己长立不败之地!