团队拓展培训破冰游戏
团队拓展训练是培养合作意识和进取精神为宗旨，帮助企业和组织激发成员的潜力。下面是由小编为大家分享团队拓展培训破冰游戏，望对大家有所帮助。
团队拓展培训破冰游戏：团队洗牌
1.拓展训练游戏编排目的
适合于培训开始时，这是一个相互介绍相互了解的游戏，这个游戏可以帮助团队自然分组。
2.时间
5分钟
3.道具
一副纸牌
4.培训实例
以下为您提供两种比较有创意的分组方式。
利用普通的扑克牌。例如，如果你有32名学员，而且你想将他们分成4个小组，每组8个人，那么只需要从这副牌中拿出8张黑桃、8张方块，依此类推。将牌洗一洗，重新发牌，然后根据牌的分配情况对学员进行分组，拿到同样花色的学员分在同一个小组。
利用团队现有的经验水平。将学员们分成两组，让其中的一组学员站成一圈，面朝里面，另一组学员在第一组学员组成的圆圈里面也站成一个圈，面朝外面。让外圈的学员顺时针移动，内圈的学员则按逆时针方向移动，直到你让他们停下来为止。
让停下来之后恰好保持面对面站立的各组学员(两两一组)用几分钟的时间谈话，谈话的内容包括他们之前的工作，以及从前的职位对他们现在的职位有何影响等等。然后，请大家利用这次谈话过程中掌握的信息，将自己的搭档介绍给大家。通过这种方式对学员进行分组之后，大家在下阶段的课程当中同样可以跟现在的.搭档组成一个工作团队。
团队拓展培训破冰游戏：转换角色
1.拓展训练游戏编排目的
在生活中常常会出现一些冲突，解决冲突的一个方式是换位思考，是件说得简单但做起来很难的事情，这个游戏可以起到一定帮助。
2.时间
10-20分钟
3.参加人数
不限
4.道具
无
5.培训实例
LarryJulian是位于弗吉尼亚州Richmond的飞利浦•莫里斯制造中心的员工参与主管，她发现，团队最津津乐道的消遣方式之一就是指手画脚、评头论足。她说，对管理层进行指责已经成了团队词汇表中一个固定的组成部分了。
但是现在，当员工再次开始评头论足的时候，Julian就会利用角色扮演的游戏来进行干预。首先，她在一张桌子的前后各放一把椅子，并且放上一个牌，上面写着“老板”的字样。她让爱指手画脚的员工在桌子后面的“老板椅”上坐下来，再让另一个学员——最好是主管——在桌子前面的椅子上坐下来，充当平日里对别人评头论足的员工的角色。于是，扮演员工角色的人向“老板”提问，要求“老板”从主管的角度想出一个解决问题的办法。
显然，在这种角色扮演的游戏中，要想避免面对面的对抗局面，就必须具备极佳的推动能力。根据Julian给学员们组织这个游戏的经验来看，当习惯于评头论足的员工被放到老板的角色的时候，他往往就能够换一个角度来看待问题了，因此能够转变为解决问题的一方，而不再是制造问题的一方。
【团队拓展培训破冰游戏】相关文章：
2.团队拓展培训游戏
5.拓展训练破冰游戏
8.团队拓展小游戏