陈明永谈OPPO美学和企业文化“本分”
引导语：OPPO一直以追求极致的产品，至美的设计而被消费者所知，而谈及“OPPO美学”，陈明永认为OPPO在追求至美的过程中至少有三层台阶。下面是yjbys小编为你带来的陈明永谈OPPO美学和企业文化“本分”，希望对大家有所帮助。
第一层是做到精致，不放过每一个细节，遇到问题就要解决掉。“要非常用心去做产品，经过一段时间会发现，因为当初做工很到位，会诞生了一种耐看性，不轻易产生审美疲劳，这些是OPPO美学的基础。”陈明永说到。
第二层是要做到惊艳。“每款产品OPPO都会去寻求一个惊艳点”，陈明永以OPPO N1为例，他说OPPO N1的最大特点就是旋转摄像头，在精致的基础上，旋转是它的独到之处。
第三层是要做出文化。
陈明永大学的专业是信息与电子工程，“信号”、“系统”、“微波”、“电磁”等是他当时接触最多的词汇。本应是一个天天跟电路板、计算机打交道的理工男，但陈明永的生活却非常的“非理工”，他酷爱文学作品，艺术设计，用他自己的话说，就像是一个“闯入理工科的文科生”。
陈明永也把这种气质带入了OPPO，“让用户使用这个产品时，感觉产品越看越耐看，一定要有气质”。以OPPO Find系列为例，Find系列拥有每一个时期的手机最高硬件配置，为了弱化高配置带来的科技感过强、被科技所束缚或者冷冰冰的感觉，在产品上会尽力融入一些柔性的、人文的、浪漫主义的情怀。Find系列的息屏美学，纯粹、干净，纯黑的屏幕在灯光的照射下甚至可以反射到整个宇宙的光芒;Find 7的天际线呼吸灯，发出幽蓝的灯光，就像纳木错的湖水，安静宁心。这些设计不是基于一种功能性，更多是一种人文渴望，是尽享至美科技的一种状态。
谈到做企业，陈明永曾说过：一个企业，必须有很清晰、很坚定的文化。OPPO的企业文化的核心就是本分。在人的一生中，或者企业经营的过程中，会不断遇到诱惑、挫折，会不断受到挤压。我们会不由自主、随机地做出反应，这种反应往往背弃了我们最开始的路。这时，我们要回到最早的原点，想一想我们本来要做什么，我们最开始做这件事的目的`是什么，把这一点牢牢抓住，再考虑外界带给我们的诱惑，这种心态就是本分。而OPPO最根本的，就是对核心价值观的坚守。”
当谈到“本分”的具体体现，陈明永是这样解读的：
本分的产品理念：把握合理的方向，隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理方向
“OPPO不以产品为中心，以用户为中心。OPPO对于至美的追求已经融入了整个公司的设计、工程和制造等各个环节。OPPO是没有指标的，比如做多少量，做多少营业额——不会以业绩来驱动企业，OPPO始终是坚持按做最好的产品，让用户很惊喜。不被外在的事物牵动，把自己该做的事情做好，做到极致。这时，就可以触动用户——触动用户的产品，市场上总有你的一席之地。”
本分的企业文化：责己和分享，本分是一种主动担当，当出现问题时，首先求责于己的态度
本分是要求你做得比说的好;没有说的东西，该你做的你必须要做。如果每个人都这样做那公司运转就会非常好。有些事情介于临界点之间的，你觉得该别人做、别人觉得该你做，两个都没做，这个事情就放下了，这样做对于整个事情的推动没有任何的帮助。但是回归到本分的判断，该我做的我就会感觉到“可能该我做”，我就会直接去做，这个事情就解决了。
在与人共事的时候，OPPO的员工都能主动地做到责己，就是在出现问题的时候，从自己身上找原因，并解决问题。
本分的商业模式：以文化认同为核心的商业模式
本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。我们在选择合作伙伴的时候，会把对于我们价值观的认同放在第一位。本分在OPPO的商业环境中已经形成了约束力，OPPO和合作伙伴都会自觉约束自己。