管理咨询师《咨询实务》考前练习题（选择题）
A.管理体制现状调查和分析
B.企业内部状况调查和外部环境分析
C.业务和管理工作的详细调查
D.业务和管理工作的内容和基本工作量的确定
E.业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择
答案：ABE
解析：本题考察企业管理体制咨询的内容。依据题意，答案C、D是企业组织机构咨询的内容。因此答案是A、B、E。
5.处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是( )。
A.董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作
B.董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令
C.总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长
D.总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通
E.董事长可以向董事会提出总经理的任免建议
答案：BCDE
解析：本题考察公司治理结构。
6.组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业组织运行规定咨询的内容?( )
A.企业组织运行规定详细调查
B.部门和岗位职责规定
C.业务决定权限规定
D.部门设置和岗位设置及岗位职责
E.财务人事管理权限规定
答案：ABCE
解析：本题考察企业组织运行规定咨询的内容。依据题意，答案D是企业组织机构咨询的内容。因此答案是A、B、C、E。
7.不管股东是社会个人还是法人，股东行为都是个人行为。为把个人行为转换为集体行为，应成立由全体股东参加的股东会，股东会会议形成的决议代表股东们的统一意见。股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定，以下哪些是股东会应行使的职权?( )
A.“立法”权
B.拟定实现目标的战略
C.批准实现战略的计划
D.决定聘任或解聘公司经理
E.对董事会和监事会的管理权
答案：AE
解析：本题考察股东会应行使的职权的内容。依据题意，股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定行使一些四类职权。第一类，“立法”权。制定或修改公司章程。第二类，经营决定权。包括决定公司的经营方针、投资计划，审批公司年度预决算方案，审批利润分配方案，决定增减公司注册资本，决定发行公司债券，决定公司合并、分立、解散、清算或变更。第三类，对董事会和监事会的管理权。第四类，公司章程规定的其他职权。因此答案是A、E。
8.董事会是有限责任公司和股份有限公司的常设机构，董事会的主要职能有( )。
A.拟定公司发展目标
B.拟定实现目标的战略和批准实现计划
C.对股东的管理权
D.对监事会的管理权
E.决定聘任或解聘公司经理
答案：ABE
解析：本题考察董事会的职能。
【管理咨询师《咨询实务》考前练习题（选择题）】相关文章：