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管理咨询师《咨询实务》考前练习题选择题

时间:2017-05-21 11:25:26 管理咨询师 我要投稿

管理咨询师《咨询实务》考前练习题(选择题)

  2016年的管理咨询师考试马上就要开始了,以下是小编yjbys为您整理的一些关于管理咨询师《咨询实务》考前练习题(选择题),欢迎阅读参考,同时祝所有考生获得理想的好成绩!

  一、单项选择题

  1.将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。这属于以下哪种管理体制?( )

  A.分权管理体制

  B.事业部管理体制

  C.矩阵结构管理体制

  D.集权管理体制

  答案:D

  解析:本题考察企业管理体制的内容。依据题意,集权管理体制是将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司(或总厂,下同)一级统一管理。因此,答案是D。

  2.某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要以生产编织袋为主营业务,因靠近原材料地点而资源供应充分,此类企业适合于采取什么管理体制?( )

  A.集权管理体制

  B.职能制管理体制

  C.分权管理体制

  D.细分管理体制

  答案:A

  解析:本题考察企业管理体制的内容。依据题意,集权管理体制对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。因此,答案是A。

  3.甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。

  A.直线职能制组织形式

  B.职能制组织形式

  C.事业部制组织形式

  D.矩阵式组织形式

  答案:D

  解析:本题考察企业管理体制的内容。

  4.下列关于直线制组织形式的说法,不正确的是( )。

  A.适合小型企业

  B.高层领导管理幅度小

  C.命令统一、决策迅速

  D.组织机构设置简单、沟通方便

  答案:B

  解析:本题考察企业管理体制的内容。

  5.从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是( )。

  A.事业部内部中层领导的任命建议权

  B.事业部内部员工绩效考核与岗位调配权

  C.事业部的生产经营权

  D.事业部的利润分配权

  答案:D

  解析:本题考察企业管理体制的内容。

  6.甲公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的`合作才能完成,该公司最适宜采取的组织结构是( )。

  A.直线制

  B.职能制

  C.矩阵制

  D.事业部制

  答案:C

  解析:本题考察企业管理体制的内容。

  7.甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别,在各地市场的生产基地的产品有很大差异。则该公司适宜采取的管理体制是( )。

  A.直线制

  B.直线职能制

  C.总公司、分公司制

  D.职能制

  答案:C

  解析:本题考察企业管理体制的应用。

  8.分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系三种形式,下面关于上述三种形式的描述,正确的是( )。

  A.总厂、总公司、母公司都是资本的所有者,只是由于企业规模不同和生产经营特点不同,采取了不同授权的程度

  B.子公司和分公司本质上是相同的,两者都没有独立的法人资格

  C.一个业务范围广泛、跨地区的大型企业,大多是单独采用一种分权的管理体制

  D.分厂、子公司和分公司都是利润中心

  答案:A

  解析:本题考察分权管理体制的具体表现形式。

  二、多项选择题

  1.组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上,又针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动。以下哪些是组织咨询的内容?( )

  A.战略目标

  B.管理体制

  C.组织机构

  D.组织运行规定

  E.公司愿景

  答案:BCD

  解析:本题考察组织咨询的内容。依据题意,组织咨询的内容包括:管理体制、组织机构、组织运行规定等。答案A、E是战略咨询的内容。因此答案是B、C、D。

  2.企业管理体制是指企业组织结构的设置和权限划分的规定。以下哪些是属于企业管理体制的内容?( )

  A.财务管理体制

  B.市场管理体制

  C.公司治理结构

  D.事业管理体制

  E.人事领导体制

  答案:ACDE

  解析:本题考察企业管理体制的内容。依据题意,企业管理体制的内容包括:财务管理体制、公司治理结构、事业管理体制、人事领导体制。因此答案是A、C、D、E。

  3.下列内容中,不属于公司治理结构内容的是( )。

  A.股东和董事的关系

  B.经理和各部门经理的关系

  C.股东和经理的关系

  D.董事长和董事的关系

  E.经理和一线作业工人的关系

  答案:BE

  解析:本题主要考察大家对公司治理结构的几个重要关系的处理,也是考察大家对公司治理结构概念的把握程度。在教材P132中提到,在所有者和经营者之间形成公司法人治理结构,也就是说,法人治理结构主要是处理所有者和经营者之间关系,把握这一原则后,此题的答案就不难找到了。

  4.组织咨询包括:企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业管理体制咨询的内容?( )