2017年管理咨询师精选考试模拟练习题及答案
22.战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )
A.确定咨询内容
B.确定咨询方向
C.衡量咨询水平
D.确定问题和原因
E.帮助客户进行战略控制
参考答案：ABCD
23.关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是( )
A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势，外部的机会和威胁的分析
B.该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息
C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
参考答案：ABDE
24.在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有( )
A.问题型业务，是指市场成长率低、市场份额低
B.现金牛业务，是指市场成长率高、市场份额高
C.明星型业务，是指市场成长率高、市场份额高
D.瘦狗型业务，是指市场成长率低、市场份额低
E.问题型业务，是指市场成长率高、市场份额低
参考答案：CDE
25.战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是( )
A.财务优势(FS)
B.竞争优势(CA)
C.环境稳定性(ES)
D.产业优势(IS)
E.内外部矩阵(IEM)
参考答案：CD
26.根据对客户存在的一些战略问题，提出不同的假设和解决思路，就是战略构想。 以下选项属于战略构想内容的是( )
A.愿景与使命
B.战略综合分析
C.战略诊断报告
D.业务经营范围
E.选择成长方式
参考答案：ADE
27.企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的原则。 企业使命包括的主要要素有( )
A.企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
E.企业流程标准
参考答案：ABCD
28.业务经营范围是指在一定时期内，企业根据自己的'技术特点、人才优势和资金实力等所确定的生产产品的种类或从事服务的领域。确定企业业务经营范围，主要考虑的原则是( )
A.集中优势的原则
B.相对稳定的原则
C.绝对灵活的原则
D.有效性的原则
E.合理性的原则
参考答案：ABE
29.咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中;家电生产产能过剩，供大于求;有知名企业要进人家电市场;各大家电制造商为争夺市场份额，多次掀起降价风潮，大打价格战;目前尚未出现有威胁性的替代品。基于以上外部竞争情况分析，该企业适宜采取的战略有( )
A.多元化战略
B.收缩战略
C.增长战略
D.以技术创新为主的差异化战略
E.低成本战略
参考答案：ADE
30.某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是( )
A.将产品外观设计外包给某专业设计公司
B.开发新产品，扩大目标市场占有率
C.以新的营销方式扩大现有产品的市场份额
D.进入房地产行业，增加企业新的经济增长点
E.开拓海外市场，开展产品出口业务
参考答案：BCE
31.下列选项中，有利于企业实施差别化战略的是( )
A.提供使用产品的用户特色
B.提高购买者从产品得到的性能
C.总成本比竞争对手要低
D.强化企业的内部管理体系
E.提供非经济的满意度
参考答案：ABE
32.面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。 以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是( )
A.公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期问开展产品“买 一赠一”活动
B.打破业内惯例，对主机附件实行5年保修
C.与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品
D.灵活地为客户提供定制产品
E.增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
参考答案：BCD
33.乙企业是一家新建立的焦化厂，与其他焦化企业比较其生产设备的脱硫能力较强，生产的焦炭产品中的硫含量明显降低。乙企业在业务层面战略决策时，决定实施差别化战略。以下支持乙企业该决策的因素是( )
A.乙企业改造价值链
B.焦炭产品硫含量低，客户在使用时可以省却脱硫装置
C.焦炭产品硫含量低，客户使用时可以减少对于生产设备的损耗
D.焦炭产品硫含量低，客户使用可以减少硫排放，符合环保要求
E.焦炭产品硫含量低，乙企业获得行业嘉奖
参考答案：BCD
34.企业总体战略目标是多元化的，包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有( )
A.在经济萧条期间稳定公司的收益
B.和关键的竞争对手相比，公司的总成本更低
C.产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力
D.在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象
E.卓越的顾客服务和提高公司的市场份额
参考答案：BCDE
35.战略方案评价和筛选应遵循的原则有( )
A.个体优势最大
B.企业优势最大化
C.整体优势最大化
D.竞争优势最大化
E.行业优势最大化
参考答案：CDE
36.为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是( )
A.并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近1倍
B.投资500万美元，引进两条技术水平世界领先的生产线，淘汰高耗能的部分设备
C.投资300万元，对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造
D.与某研究院合作开发公司下一代产品
E.建立市场信息收集反馈系统
参考答案：BCD
37.企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施，以下选项属于人力资源保证措施的有( )
A.明确开发的新产品名称和预期完成时间
B.测算适应战略需要的人员结构和人数
C.招募和培育实现战略需要的员工
D.激励员工在各自岗位上发挥自己的才能
E.市场营销措施项目的名称和预期完成时间
参考答案：BCD
38.某咨询公司帮助客户确定战略方案后，建议其采取以下保证措施，其中属于市场营销保证措施的有( )
A.将产品价格下调5%
B.增加平面媒体的广告投入200万元
C.大力收集竞争对手信息，形成竞争分析报告
D.改善工艺，提高质量，降低消费者投诉率
E.为确保新产品开发进度，本年度内完成市场调查工作
参考答案：ABCE
39.战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是( )
A.对战略制定过程的审计
B.对战略执行过程的审计
C.对战略实施效果的审计
D.对战略参与人员的审计
E.对战略投入资源的审计
参考答案：ABC
40.以下关于战略调整的说法正确的是( )
A.外部环境变化导致企业战略调整
B.由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测，战略调整没有必要
C.由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要
D.战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整
E.战略调整保证企业更好地实现战略目标
参考答案：ADE
41.战略管理的基本原则之一，就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时，对于出口导向型的制造企业，恰当的做法有( )
A.积极争取出口退税政策
B.削减费用，控制成本
C.出售闲置资产，瘦身渡难关
D.升级生产线，扩大产能
E.积极开辟国内市场
参考答案：ABCE
42.在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括( )
A.战略项目的调整
B.战略人员的调整
C.战略规划的调整
D.战略实施措施的调整
E.战略资源的调整
参考答案：CD
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