2017年管理咨询师精选模拟练习题及答案
16.如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点，那么对甲、 乙两类产品应分别采取( )
A.差别化战略和小批量定制战略
B.大规模定制战略和集中战略
C.大规模定制战略和成本领先战略
D.小批量定制战略和成本领先战略
参考答案：D
17.某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是( )
A.在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地
B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
C.技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本l5%20%
D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出
参考答案：B
18.某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是( )
A.与供应商协商以获取更优惠的原料价格
B.尝试使用相对便宜的原料替代品
C.增加研发投入以提高产品性能
D.通过后向一体化整合控制原材料的成本
参考答案：C
19.咨询师对战略咨询方案进行评价和筛选时，应遵循的基本原则不包括( )
A.整体优势最大化
B.竞争优势最大化
C.行业优势最大化
D.成本优势最大化
参考答案：D
20.以下关于战略方案评价标准的理解，不恰当的是( )
A.应考虑战略方案的适用性，使企业战略与环境相适应，与自身资源相匹配
B.应考虑战略方案的可接受性，保证大多数或重要利益集团对该战略的认可
C.应考虑战略方案的.可行性，保证企业有能力成功实施该战略
D.应考虑战略方案的差异性，力争使企业战略不同于其他企业
参考答案：D
21.总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于( )
A.组织和财务保证措施
B.市场营销和管控系统保证措施
C.技术保证措施
D.人力资源保证措施
参考答案：C
22.人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是( )
A.测算适应战略需要的人员
B.招募和培育实现战略需要的员工
C.激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能
D.竞争对手人员情况的调查
参考答案：D
23.某公司在实施战略之前，积极做好各项准备工作，其中属于技术保证措施的是 ( )
A.推行新的国家安全生产标准
B.全员培训学习平衡计分卡
C.引入IS09000质量管理体系
D.在工艺上精益求精
参考答案：D
24.以下属于战略实施计划内容的是( )
A.通过评估、监督，促进企业战略目标的实现
B.部门分阶段目标和部门的行动计划与项目
C.企业的组织保证及战略子系统的相互协调和对企业总体战略的说明
D.企业在行业或市场上的地位
参考答案：C
25.下列关于战略目标分解的理解，错误的是( )
A.战略目标分解的最终结果是财务预算
B.战略目标分解应同绩效承诺相结合
C.按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面
D.战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解
参考答案：A
26.制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段，下列关于制定战略实施计划的观点，正确的是( )
A.战略实施计划是长期计划，年度经营计划不应包括在内
B.战略实施计划可以避免实施过程中出现混乱局面，因此战略实施计划必须明确、具体，不留余地
C.制定战略实施计划不能同时将企业总目标、总任务做时间和空间上的分解， 以免造成混乱
D.企业战略实施计划内容一般包括总体战略说明、分阶段目标、行动计划和项目、资源配置、组织与协调、应变计划等
参考答案：D
27.战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，它不包括( )
A.对战略制定过程的审计
B.对战略执行过程的审计
C.对战略目标的审计
D.对战略实施效果的审计
参考答案：C
28.战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )
A.企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整
B.企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整
C.企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化
D.企业改变自己的经营方向
参考答案：B
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