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2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题
导读：知识是引导人生到光明与真实境界的灯烛，愚暗是达到光明与真实境界的障碍，也就是人生发展的障碍。以下是百分网小编整理的2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题，欢迎来学习!
1、下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是( )
A、进行贷款基本调查
B、进行信用评价分析
C、对借款人进行财务评价
D、对贷款项目进行评估
E、贷款风险预警
2、职能式组织结构的优点有( )
A、项目团队中各成员无后顾之忧
B、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
C、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
E、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流
3、在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )
A、团队工作规则的调整与完善
B、团队价值取向的倡导
C、团队文件的培养
D、团队目标和工作任务的坚定
E、团队精神的奠定
4、变更令附件一般包括( )
A、产生变更的原因和详细的变更内容说明
B、变更工作的工程量表
C、设计资料
D、设计图纸
5、工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括( )情况。
A、自然风险分析
B、财务金融风险分析
C、经营风险分析
D、管理风险分析
E、政策风险分析
6、项目雇员考核的内容有( )
A、工作效率
B、工作纪律
C、工作质量
D、工作成本
E、工作时间
7、有关工程项目人力资源管理的表述中正确的选项是( )
A、以更高的效益为目标
B、以更好地完成客户的委托任务为目标
C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
D、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务
8、属于项目管理组织体系直接管理子系统的是( )
A、综合管理
B、范围管理
C、质量管理
D、运营管理
E、财务管理
9、职能式组织结构的优点有( )
A、项目团队中各成员无后顾之忧
B、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
C、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
E、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流
10、开展项目的后评价工作，具体包括( )
A、过程评价
B、绩效评价
C、持续性评价
D、在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考
E、一定时期的运营管理
答案：
1：A、B、C、D、 2：A、B、C、D、 3：A、B、C、E、 4：B、C、D、 5：B、C、D、E
6：A、B、C、D、 7：B、C、D、E、 8：A、B、C、D、 9：A、B、C、D、 10：A、B、C、D
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