注册咨询工程师考试组织管理试题
在学习和工作中,我们都可能会接触到考试题,借助考试题可以更好地检查参考者的学习能力和其它能力。什么样的考试题才是好考试题呢?下面是小编整理的注册咨询工程师考试组织管理试题,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

注册咨询工程师考试组织管理试题 1
单项选择题
关于“代建制”实施方式的说法,错误的是( )。
A. “代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B. 两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施阶段工程代建
C. 采购工程承包商属于“代建制”的内容
D. 项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位
答案:C。采购工程承包商不属于“代建制”的内容,而是项目实施阶段的具体工作之一。
可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施的是( )。
A. 进度数据
B. 进度基准
C. 进度报告
D. 进度基准计划
答案:B。进度基准是可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施的基准。
发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入( )。
A. 投标文件
B. 招标文件
C. 合同文件
D. 竣工结算文件
答案:D。发承包双方应在合同中约定提前竣工的补偿条款,并将此费用列入竣工结算文件中。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属( )。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 严重事故
D. 较大事故
答案:A。根据条例规定,造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故为特别重大事故。本题中事故造成5人死亡和1亿元直接经济损失,已达到特别重大事故的标准。
双代号网络计划中,关键工作是指( )。
A. 自由时差最小的工作
B. 两端节点均为关键节点的工作
C. 持续时间最长的工作
D. 最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作
答案:此题答案可能因具体定义而异,但通常关键工作指的是在双代号网络计划中,总时差最小的工作,或者对工期有决定性影响的工作。选项D描述了一种可能的关键工作特征,即其最迟完成时间与最早完成时间相差最小(即总时差最小)。然而,需要注意的是,具体答案可能因考试或教材的不同而有所差异。在某些定义下,关键工作可能指的是持续时间最长或对后续工作有重要影响的工作(如选项C,但需注意这并非普遍定义)。因此,在备考时应根据所用教材或考试大纲来确定正确答案。
下列不属于工程项目质量管理目的的是( )。
A. 使建设项目科学决策
B. 保证投资目标的实现
C. 工程项目经过精心设计
D. 使建设项目满足公共利益的需要
答案:D。虽然使建设项目满足公共利益的需要是工程项目的一个重要目标,但它通常不被视为工程项目质量管理的直接目的。工程项目质量管理的目的更侧重于确保项目的决策科学、投资目标得以实现以及工程经过精心设计等方面。
面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的( )。
A. 个体差异原理
B. 工作差异原理
C. 环境差异原理
D. 组织差异原理
答案:A。这体现了员工在工作能力或效率上的个体差异原理。
下列关于范围确认的说法错误的'是( )。
A. 范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B. 范围确认可分为中间确认和最终确认
C. 范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D. 工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据
答案:C。范围确认的主要方法并非是可交付成果的数量,而是通过对可交付成果进行检查、测试、评审等方式来确保其符合项目要求。
多项选择题
工程项目前期阶段的管理任务主要包括( )。
A. 构想投资方向与内容,组织开展专题研究及投资机会研究
B. 组织编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供依据
C. 取得原料、能源、水等供应协议
D. 组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
E. 按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续
答案:A, B, E。这些任务都是工程项目前期阶段管理的重要组成部分。C和D选项通常属于项目准备阶段的任务。
注册咨询工程师考试组织管理试题 2
单选题
关于“代建制”实方式的说法,错误的是( )。
A. “代建制”的实方式可分为全过程代建和两阶段代建
B. 两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实期工程代建
C. 采购工承包商属于“代建制”的内容
D. 项目建设实阶段中,投资人应选择好监理单位
答案:C
( )可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。
A. 进度数据
B. 进度基准
C. 进度报告
D. 进度基准计划
答案:B
发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入( )。
A. 投标文件
B. 招标文件
C. 合同文件
D. 竣工结算文件
答案:D
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属( )。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 严重事故
D. 较大事故
答案:A
下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是( )。
A. N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则M、N工作为紧连顺序关系
B. M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系
C. N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则M工作为N工作的紧前工作
D. M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作……
答案:C(注意:原题D选项表述不完整,此答案基于C选项为正确选项的前提给出)
项目管理中,对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。
A. 前期
B. 准备
C. 实施
D. 竣工验收
答案:A
为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是( )。
A. 搜集市场需求
B. 理解贷款银行的规定
C. 理解总包商的需求
D. 搜集业主需求
答案:D
在环境管理体系中,“信息交流”属于( )要素中的一项内容。
A. 方针
B. 计划
C. 实施和运行
D. 检查和纠正错误
答案:C
编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。
A. 投资估算
B. 各项工作所需时间
C. 设计概算
D. 工作分解结构
答案:D
采用工作分解构造措施最重要的.目的是( )。
A. 清晰划分标段
B. 估算项目费用
C. 界定工作范围
D. 合理配置资源
答案:C
多选题
工程项目前期阶段的管理任务主要有( )。
A. 构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究
B. 组织编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供依据
C. 取得原料、能源、水等供应协议
D. 组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
E. 按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续
答案:A,B,E
下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。
A. 工程项目管理是种多主体的管理活动
B. 政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C. 政府的项目管理是工程项目管理的核心
D. 组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
E. (此选项原题未给出,按多选题常规,可视为需要挑选的错误选项之一,但在此我们仅根据已给出选项作答)
答案:C(注意:原题D选项表述可能引发歧义,但在此我们依据常规理解,将其视为正确选项,因它描述了工程项目管理的内部环境的一些要素。而C选项明确错误,因为工程项目管理的核心并非政府的项目管理,而是实现项目的目标,包括质量、成本、进度等。)
判断题
(以下判断题需根据题干信息判断正误,并给出简要解释)
项目经理是项目的直接领导和组织者,接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划。( )
答案:错误。项目经理接受项目任务后,首先应进行项目整体规划和策划,包括明确项目目标、制定项目计划等,但编制详细的项目工作计划可能需要在后续的项目策划和准备阶段进行。
在工程项目建设中,一般人员及材料设备的需要量高峰值一般出现在前期阶段。( )
答案:错误。在工程项目建设中,一般人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在实施阶段,特别是施工高峰期。
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