注册咨询工程师考试《组织管理》试题训练

2025注册咨询工程师考试《组织管理》试题训练

　　引导语：组织管理，应该使人们明确组织中有些什么工作，谁去做什么，工作者承担什么责任，具有什么权力，与组织结构中上下左右的关系如何。以下是小编整理的2025注册咨询工程师考试《组织管理》试 训练，欢迎参考!

　　注册咨询工程师考试《组织管理》试题训练

　　1.下列变更中，属于工程项目范围变更的有( )

　　A.增加或减少某些工作 B.对某些工作的内容进行修改

　　C.改变施工方法和方式 D.改变业主提供材料的数量和规格

　　E.施工组织的变更

　　正确答案:A，B，C，D，

　　2.下列关于FIDIC施工合同条件下缺陷责任期的说法，正确的有( ).

　　A.缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期

　　B.缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始

　　C.承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成

　　D.缺陷责任期内工程出现施工质量问 由承包商负责

　　E.缺陷责任期为考验工程动态运行中是否达到合同要求而设置

　　正确答案:B，D，E，

　　3.项目合同文件通常包括( ).

　　A.工程项目计划 B.合同协议书 C.中标函 D.投标函

　　E.图纸

　　正确答案:B，C，D，E，

　　4.招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取( )解答.

　　A.书面形式 B.召开投标预备会 C.网络在线 D.召开答疑会

　　E.电话会议

　　正确答案:A，B，D，

　　5.使用国有资金投资的项目范围包括( ).

　　A.体育、旅游等项目 B.使用各级财政预算资金的项目C.使用国有企业事业单位自有资金 D.商品住宅

　　E.生态环境保护项目

　　正确答案:B，C，

　　6.下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是( ).

　　A.技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据

　　B.图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准

　　C.变更申请只能是书面形式

　　D.在定义项目范围方面的错误或遗漏可能导致工程项目范围变更

　　E.当工程项目范围发生变更时，必然会对进度计划产生影响

　　答案:ADE

　　7.下列关于项目工作范围变更控制的叙述中正确的是( ).采集者退散

　　A.当业主与工程师意见不一致时，业主可以直接发出正式变更令

　　B.咨询工程师有权直接发出正式变更令，无需与业主进行协商

　　C.咨询工程师批准工作范围变更时应遵循变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度的原则

　　D.当工程项目范围发生变更时，必然会对进度计划产生影响

　　E.变更工作要在确定变更工作的费用后实施

　　答案:CD

　　8.关于产生变更的原因和详细的变更内容说明的表述中，正确的有( ).

　　A.依据合同的哪一条款发出变更令

　　B.变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施

　　C.承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求

　　D.变更工作的具体内容和变更令附件

　　E.发出变更的单位或人员的签字

　　答案:ABCD

　　9.关于变更申请的表述正确的有( ).

　　A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请

　　B.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

　　C.修改工作必须由咨询工程师自己完成

　　D.承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期

　　E.业主提出变更，则常常是为了提交项目的使用功能和质量要求

　　答案:ABDE

　　10.在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用.下列对变更令内容的表述中，正确的有( ).

　　A.变更令编号和签发变更令的日期

　　B.项目名称和合同号

　　C.变更内容简要说明

　　D.先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额

　　E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字

　　答案:ABDE

　　咨询工程师《组织管理》备考复习题

　　1.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(　)。

　　A.工作分解结构

　　B.成果说明文件

　　C.工作逻辑关系

　　D.工作清单

　　答案：A

　　2.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(　)。

　　A.总时间估计

　　B.简单平均时间估计

　　C.阶段时间估计

　　D.加权平均时间估计

　　答案：D

　　3.工程项目绩效报告输入的重要内容是(　)。

　　A.工程项目预测报告

　　B.工程项目计划和工作成果

　　C.工程项目变更申请

　　D.工程项目状态报告

　　答案：B

　　4.项目状态评审会是(　)的一种常用方法。

　　A.项目后评价

　　B.项目可行性研究

　　C.项目绩效评价

　　D.项目决策评估

　　答案：C

　　5.建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是(　)。

　　①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构

　　A.②-①-③-④

　　B.①-②-③-④

　　C.②-④-④-③

　　D.④-②-④-③

　　答案：A

　　6.工程项目综合管理工作的准绳是(　)。

　　A.沟通

　　B.实现项目总体目标

　　C.保持各项工作协调、有序

　　D.加强进度与质量管理

　　答案：B

　　7.下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是(　)。

　　A.对项目的内容进行认真的描述

　　B.对承担项目的工作进行全面的介绍

　　C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

　　D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

　　答案：C

　　8.下列关于沟通的表述，不正确的是(　)。

　　A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

　　B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

　　C.沟通应使用简单明确的表达方式

　　D.沟通信息越多越有效

　　答案：D

　　9.下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是(　)。

　　A.项目管理组织内的资源来源于社会

　　B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

　　C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

　　D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

　　答案：D

　　10.下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是(　)。

　　A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

　　B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

　　C.WBS不能作为确认工作范围的依据

　　D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

　　答案：B

　　11.工程初步设计深度应满足(　)的需要。

　　A.编制项目可研报告

　　B.设备材料订货

　　C.编制工程预算

　　D.设备安装

　　答案：B

　　12.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括(　)。

　　A.验收的范围

　　B.验收的方式

　　C.验收的标准

　　D.验收的费用

　　答案：D

　　13.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括(　)。

　　A.工程项目概况

　　B.工程项目目标

　　C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

　　D.咨询服务的范围

　　答案：C

　　14.管理层次与管理跨度之间的关系为(　)。

　　A.跨度越小层次越少

　　B.层次减少跨度不变

　　C.跨度越大层次越大

　　D.层次越多跨度越小

　　答案：D

　　15.控制合同风险的途径不包括(　)。

　　A.重视合同谈判

　　B.签订完善的合同

　　C.推行工程保险制度

　　D.加强合同履行管理

　　答案：C

　　16.设备安装工程中应由承包人组织试车的是(　)。

　　A.单机有负荷试车

　　B.联动有负荷试车

　　C.联动无负荷试车

　　D.单机无负荷试车

　　答案：D

　　17.发包人支付工程进度款的前提条件是对(　)进行了核实确认。

　　A.清单工程量

　　B.预算工程量

　　C.已完工程量

　　D.计划工程量

　　答案：C

　　18.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是(　)。

　　A.进度曲线法

　　B.网络图法

　　C.直方图法

　　D.相关图法

　　答案：B

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