咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案（精选2套）
在学习、工作中，我们总免不了要接触或使用试题，试题可以帮助参考者清楚地认识自己的知识掌握程度。那么问题来了，一份好的试题是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案 1
一、单项选择题
第 1 题
工程项目的质量计划是在质量目标、( )的基础上制定的。
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B.有关工程建设的各种技术规范和标准
C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
D.质量管理职能分层分解
正确答案：D,
第 2 题
下列不属于项目业主单位质量管理责任的是( )。
A.对项目的质量管理负总责
B.须向有关的勘察、设计、施工等单位提供与建设工程有关的原始资料
C.提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确
D.开工前要负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证等
正确答案：A,
第 3 题
( )对收到的询价技术文件的完整性进行核查，与由其完成的商务文件，组成完整的询价文件向供货厂商发出询价。
A.设计经理
B.咨询工程师
C.材料供应单位
D.采购部门
正确答案：D,
第 4 题
( )一般由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，其范围为涉及多专业的重要图纸，如厂区总平面图、管道平面设计图等。
A.设计评审
B.设计策划
C.工程勘察
D.会签
正确答案：D,
第 5 题
( )规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务，有关各方必须履行合同中规定的有关质量的承诺。
A.设计文件
B.法律法规
C.工程施工承包合同
D.有关质量检验与控制的专门技术规范
正确答案：C,
第 6 题
工程设计规定了工程质量的固有特性，“按图施工”是施工阶段工作的重要原则，因此，经过批准的设计图纸和技术说明书等( )，是质量控制的重要依据。
A.设计文件
B.法律法规
C.工程施工承包合同
D.有关质量检验与控制的专门技术规范
正确答案：A,
第 7 题
在施工阶段，施工单位要设立专门主管质量的( )，协助最高管理者加强质量管理;要建立质量管理的职能机构，领导、监督各级施工组织加强质量管理。
A.总经理
B.副总经理
C.专家
D.质量监督管理委员会
正确答案：B,
第 8 题
关于工程咨询质量的评审，现在在我国已成为一项制度的是( )。
A.先决策后评估
B.决策评估同时进行
C.先评估后决策
D.根据具体情况决定评估和决策的先后顺序
正确答案：C,
第 9 题
工程咨询成果质量评审的重要意义不包括( )。
A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段
B.有利于提高咨询公司的竞争力
C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关
正确答案：D,
第 10 题
关于工程咨询成果质量评价标准的表述不正确的是( )。
A.工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的
B.设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准;不能定性考核的要定量考核
C.要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，是否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准
D.对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价
正确答案：B,
第 11 题
设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。
A.能实行定量考核的，尽可能采用定量标准;不能定量考核的要有明确的定性要求
B.客观、公正、科学、可靠的原则
C.真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素
D.科学、合理、可操作的原则
正确答案：A,
第 12 题
委托另外一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审是( )。
A.专家评审
B.同行评审
C.内部评审
D.外部评审
正确答案：D,
第 13 题
( )不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
A.咨询工程师
B.工程监理单位
C.项目业主单位
D.材料供应单位
正确答案：C,
第 14 题
( )在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标.其质量要求必须符合国家规定的标准。
A.施工单位
B.工程监理单位
C.设计单位
D.材料、设备生产或供应单位
正确答案：C,
第 15 题
( )应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A.施工单位
B.工程监理单位
C.设计单位
D.材料、设备生产或供应单位
正确答案：A,
第 16 题
( )应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，与建设单位签订监理合同，代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任。
A.施工单位
B.工程监理单位
C.设计单位
D.材料、设备生产或供应单位
正确答案：B,
第 17 题
在设计阶段，处理好投资、质量、进度三者问的关系，是( )的一项重要任务。
A.咨询工程师
B.工程监理单位
C.项目业主单位
D.材料供应单位
正确答案：A,
第 18 题
关于工程监理单位的质量责任的说法不正确的是( )。
A.工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理任务，不许超越本单位资质等级许可的范围，不得转让工程监理业务，不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务
B.工程监理单位可以在其资质等级许可的范围外承担监理业务
C.应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，与建设单位签订监理合同
D.监理单位必须代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任
正确答案：B,
第 19 题
参与工程项目建设的有关单位，都应按( )建立质量管理体系。
A.有关工程建设的各种技术规范和标准
B.GB/T 19001--2000
C.国家有关部门关于建设项目质量和管理的要求和规定
D.IS0 9001国际质量认证标准
正确答案：B,
第 20 题
质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。不属于质量计划内容的是( )。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确各层次之间的配合和接口
C.明确实现质量目标的过程顺序
D.确定和提供质量目标计划需用资源
正确答案：D,
二、多项选择题
第 1 题
设计工作各有关方的衔接包括( )。
A.设计与业主的衔接
B.设计与各有关专业之间的衔接
C.设计与采购的衔接
D.设计与施工组织的衔接
E.设计与咨询(监理)单位的`衔接
正确答案：B,C,D,
第 2 题
设计文件会签的内容包括( )。
A.各类设施的布置是否恰当、无碰撞
B.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件
C.各专业的设计文件是否相互满足，无遗漏
D.会签的范围为重要的图纸
E.会签分为综合会签和专业会签
正确答案：A,B,C,
第 3 题
设计评审包括( )。
A.工艺方案评审
B.各专业方案的评审
C.施工图设计的评审
D.设计策划评审
E.初步设计评审
正确答案：A,C,E,
第 4 题
以下关于工艺方案评审的叙述不正确的是( )。
A.工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键
B.成熟技术的工艺方案由设计经理提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审
C.评审会由设计经理介绍方案比较情况及推荐的方案
D.会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署
E.评审会后，方案需要对原评审意见进行局部修改，则按变更进行处理，送原会议主持人核签后，发送至原发送范围执行
正确答案：B,C,
第 5 题
设计阶段的控制主要表现在( )方面。
A.投资控制方面，要追求投资收益最大化
B.质量控制方面，要追求质量的优良化
C.风险控制方面，要追求风险的最小化
D.进度控制方面，要依据实现工程项目总工期的目标要求，对设计工作进度进行计划、监督和协调
E.组织控制方面，要追求组织的高效化
正确答案：B,D,
第 6 题
施工阶段质量管理的依据是( )。
A.工程承包合同
B.设计文件
C.招标书
D.法律法规
E.有关质量检验与控制的专门技术规范
正确答案：A,B,D,E,
第 7 题
施工单位要建立健全质量管理体系，制定质量管理体系的文件包括( )。
A.质量手册
B.作业手册
C.操作规程
D.项目质量计划
E.程序文件
正确答案：A,B,C,E,
第 8 题
关于施工单位的质量管理工作，表述正确的是( )。
A.施工单位要建立健全质量管理体系、制定质量管理体系文件
B.要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制定项目质量计划，将工程质量目标层层分解，层层下达，层层落实，落实到每个班组，落实到岗位和个人，使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准，明确自己努力的方向
C.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
D.对关键质量点跟踪监控
E.按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
正确答案：A,B,C,E,
第 9 题
质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由( )负责检查确认。
A.施工分包方
B.总包方质检人员
C.业主
D.监理工程师
E.项目所在地区质检单位人员
正确答案：A,B,D,
第 10 题
咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括( )。
A.对施工单位资质进行核查
B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C.对施工组织设计和质量计划进行审查
D.组织设计交底会议
E.对进场的原材料、构配件和设备的监控
正确答案：A,C,D,E,
咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案 2
1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是( )。
A.工程项目计划应由项目经理来制定
B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案
答案：A
2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是( )。
A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更
B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现
D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
答案：A
3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有( )的工程实体。
A.实用价值
B.使用价值
C.经济价值
D.价值
答案：A
4.下列不属于工程项目绩效特征的是( )。
A.动态性
B.静态性
C.多因性
D.多维性
答案：B
5.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是( )。
A.准确化
B.具体化
C.定性化
D.可达到的
答案：C
6.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要。沟通的重要性主要体现在以下几方面( )。
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.是提升团队凝聚力的重要保证
答案：ABCD
7.沟通的方式包括( )。
A.正式的
B.书面非正式的
C.口头正式的
D.口头非正式的
E.书面正式的
答案：BCDE
8.工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是( )。
A.口头沟通的优点是沟通方便
B.口头沟通有较强的约束力
C.书面沟通要求精确
D.书面沟通的优点是沟通效果好
E.口头通知容易失真，沟通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口头沟通应注意的问题是( )。
A.态度、情感和偏见造成的障碍
B.组织结构的影响
C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D.要注意沟通的主动性
E.时间选择是很重要的
答案：CDE
10.沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面属于沟通障碍的有( )。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.态度、情感和偏见造成的障碍
E.信息量过小造成的障碍
答案：ABCD
11.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是( )。
A.可行性研究
B.生产人员培训
C.设计
D.项目施工
E.招标
答案：CE
12.工程项目范围定义的依据有( )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.项目其他阶段的成果
D.工作范围描述
E.历史资料
答案：ABCE
13.工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。
A.具有的性质
B.具有的规模
C.建成后必须满足哪些使用功能
D.主要的构成单元
E.约束条件
答案：ABCD
14.下列有关项目约束条件的叙述中正确的是( )。
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B.预算费用是一种外部约束
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的'制约因素
D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
答案：ACDE
15.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是( )。
A.前二级有业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
B.第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划
C.前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
D.后三级别用于承包商的施工控制
E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
答案：BCDE
16.关于工作分解结构表述正确的有( )。
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
答案：BCDE
17.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A.工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
C.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
答案：CDE
18.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
C.对大型工程项目，其工程分解结构通常可以分解为六级，第六级为工作包
D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可分解为六级，一般前三级由业主规定
E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
答案：ABD
19.工作分解结构中的每一级的目的是( )。
A.第一级用于编制项目预算
B.第二级则一般用于授权
C.第三级编制里程碑事件进度计划
D.前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
E.再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
答案：CDE
20.关于工作分解结构的目的的表述，正确的有( )。
A.将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称工作或活动
B.将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标
C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
答案：ABDE
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