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咨询工程师组织管理模拟试题

时间:2023-03-19 09:48:28 试题 我要投稿
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2016咨询工程师组织管理模拟试题

  单项选择题

2016咨询工程师组织管理模拟试题

  1、项目经理正式开始工作后的管理团队工作不包括(  )

  A.分析项目相关人员

  B.做好内外部关系的协调

  C.开展项目实施中的指导

  D.对项目全过程进行全面控制

  2、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响文件不能由(  )环境保护行政主管部门审批。

  A.省级

  B.地市级

  C.国家级

  D.县级

  3、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的(  )

  A.价格

  B.进度

  C.质量

  D.安全

  4、 工程项目风险识别的基础在于(  )。

  A.对项目风险的评价

  B.对项目风险的预测

  C.对项目风险的防范

  D.对项目风险的分解

  5、 下列各项风险因素中,(  )属于非技术风险因素。

  A.施工工艺落后

  B.市场的动荡

  C.施工安全措施不当

  D.施工场地情况考虑不周

  6、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是(  )。

  A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

  B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

  C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

  D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

  多项选择题

  7、工程项目风险识别中的信息采集技术包括(  )。

  A.访谈

  B.德尔菲技术

  C.概率树法

  D.SWOT分析

  E.头脑风暴法

  8、下列关于FIDIC施工合同条件下缺陷责任期的说法,正确的有(.)

  A.缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期

  B.缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始

  C.承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成

  D.缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责

  E.缺陷责任期为考验工程动态进行中是否达到合同要求而设置

  9、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有(  )

  A.接收资格预审申请书

  B.组织开标

  C.发放投标邀请书

  D.召开答疑会

  E.编制评标办法和标准

  10、工程项目与一般项目比较,更具复杂性,其主要包括(  )。

  A.工程项目组织的复杂性

  B.工程项目性能的复杂性

  C.工程项目环境的复杂性

  D.工程项目设计方案的复杂性

  E.工程项目交易及生产过程的复杂性

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