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中高级管理人员管理制度

时间:2024-03-15 13:55:05 宇涛 人力资源 我要投稿
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中高级管理人员管理制度(精选10篇)

  管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。以下是小编分享给大家的中高级管理人员管理制度,欢迎阅读!

中高级管理人员管理制度(精选10篇)

  中高级管理人员管理制度 1

  第一章总则

  第一条

  为了适应市场竞争,合理有效地发挥管理人员的才干,打破终身制,建立能者上、庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)。

  第二条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位,下属子公司、控股公司的副总经理以上的主要经营岗位(包括承包经营者)。

  第三条

  本规定本着“公平、公正、透明”的原则,对管理人员的选拔、考核和择优聘用,以及管理人员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定,凡公司管理岗位的管理人员均应遵守本规定。

  第二章管理人员的选拔、聘任

  第四条凡公司现已有的经营管理岗位(原经营管理者的聘期届满的,或不能胜任的),或因业务需要新增设的经营管理岗位,均采用竞聘上岗。

  第五条公司将需竞聘的岗位的标准和要求公开公布,并在公布之日起,十日内接受竞聘者报名,凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。

  第六条在接受报名的同时,由公司相关部门选出的代表组成临时评选委员会,负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。

  第七条凡参加竞聘的人员,在规定的时间内带好所需具备的材料到公司人事部门报名,参加初选。

  第八条

  公司将符合标准的初选人员及相关材料统一公布,自公布之日起五日内,接受公司员工对竞聘者的资格进行评议和质疑,凡评议不合格,或被发现使用虚假材料的竞聘者,将被取消竞聘资格。

  第九条

  初选合格的竞聘者,将参加笔试和竞聘演说后,由评选委员会无记名投票,并统一公布各竞聘者的得票结果。得票最高的前二名竞聘者参加复试。

  第十条

  复试由公司领导(或委托人事部门)对竞聘者进行面试。面试后,由经理办公会议决定人选,由公司总经理(或总经理委托人)聘任,试用期三个月。试用期内,如不能胜任者,由第二名自动接替,前者解聘。

  第三章管理管理人员的考评

  第十一条管理人员在任职期间,应接受每年一次的民主评议。每年的民主评议工作,一般在每年的第一个季度内完成。

  第十二条管理人员的民主评议是对其上一个年度的工作表现进行评议,主要集中在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面。

  第十三条

  每年的民主评议工作,由人事部门负责组织安排,由公司领导、各管理岗位的管理人员和群众推举出的职工代表,参加对管理人员的评议工作。

  第十四条职工代表是由公司各部门通过民主选举出的,代表所在部门的职工行使对管理人员民主评议的权力。

  第十五条职工代表应在广泛征求和汇总所在部门职工对管理人员的意见后,再行使对管理人员民主评议的权力,确实真正做到代表职工的利益。

  第十六条管理人员考评的程序:

  1、首先由被考评的管理人员对上一年度的工作述职,和简要陈述新一年工作的计划安排;

  2、回答评议人员的询问;

  3、根据被考评管理人员上一年度的工作表现、新年的工作计划和问答的满意度,由评议人员对其进行信任投票;

  4、对通过信任投票的管理人员进行评分投票;

  5、公布评分结果,向被考评管理人员反馈意见。

  第十七条

  信任投票分为信任票、不信任票和弃权票三种。信任票数超过投票人数的一半以上,为评议合格;信任票数未能达到投票人数的一半以上者,为评议不合格。

  第十八条

  对评议合格的管理人员,在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面进行评分,评分分为优秀(90-100分)、称职(80-89分)和基本称职(60-79分)三种;在评分统计时,采取去除一个最高分、一个最低分后的平均分。

  第十九条对评议不合格的管理人员,其职务自动解聘,该岗位按第一章之规定重新竞聘。

  第二十条

  对需要整改的管理人员,应在三个月内采取措施进行整改,如在限期内未达到整改要求(或未采取任何措施)的管理人员,可提请总经理办公会议对其进行留岗查看三个月或解职处分。给予解职的,该岗位按第一章之规定重新竞聘。

  第四章管理岗位的任期与解聘

  第二十一条管理岗位的任期,一般为二年(或三年,最低不少于一年),连聘可以连任,但任职期限不得超过其与本公司签订的劳动合同的期限。

  第二十二条管理人员的任职在出现下列情况之一的,其职务自动解聘:

  1、公司签订的劳动合同到期后,不再续签的;

  2、任期届满,不再续聘的;

  3、试用期内,不能胜任本岗位工作的;

  4、在任期内,因身体原因(或三个月内)不能履行其职务,并由他人接替其岗位的;

  5、民主评议不合格的;

  6、第十四条规定,被总经理办公会议解职的`;

  7、其它被解职的情况出现的。

  第五章管理人员的权利与义务

  第二十三条被聘任管理岗位的管理人员,享有以下权利:

  1、根据公司有关规章制度和在公司赋予的权限内,行使经营管理权;

  2、受总经理委托,对下属人员进行聘任或解聘;

  3、在职权范围内,有权调动人员的岗位工作;

  4、有权选择下属工作人员。

  第二十四条被聘任管理岗位的管理人员,应承担以下义务:

  1、自觉遵守公

  司的各项规章制度,维护公司形象;

  2、自觉执行公司的各项决定,维护公司利益;

  3、努力完成公司交给的任务;

  4、协助上一级领导的工作;

  5、不得假公济私和有损害公司的行为。

  第六章管理人员的奖罚

  第二十五条被评议为优秀管理人员的,公司除通报表扬外,一次性奖励其一个月的工资收入(按上一年度十二月份应发工资计算)作为奖金。

  第二十六条连续三年被评议为优秀管理人员的,除给予本规定第二十五条的奖励外,按同岗位上调一个标准的岗位津贴工资。

  第二十七条管理人员在留岗查看期间,按同岗位下调一个标准的岗位津贴工资(或已在同岗位标准一的,按标准一的85%发放)。

  第二十八条被解聘的管理人员,不再享受原岗位工资待遇,按新聘岗位待遇发放。

  第二十九条对犯有下列行为者,可对其进行留岗查看三个月,情节严重的可给予解聘:

  1、不执行公司决定的;

  2、不履行自己岗位职责、或不履行义务的;

  3、经常违反公司规章制度,或不能以身作则的;

  4、工作中搞不好团结,经常制造矛盾,在职工中影象很坏,群众反映强烈的;

  5、不服从公司管理的。

  第七章附则

  第三十条本规定自下发之日起开始执行。

  第三十一条公司以前有关文件与本规定有抵触的,以本规定为准。

  第三十二条本规定由公司总经理办公室负责解释。

  中高级管理人员管理制度 2

  一、聘请与管理

  1、管理人员包括管理员和班长,负责食堂炊事人员的聘请。开学前管理员与班长向校内外聘请炊事人员9名、锅炉工1名,要求聘用人员身体健康,思想端正,能胜任所聘工种的工作。全部聘用人员需报主管领导审核备案,一经聘用,全部人员需交一百元押金并签订工作合同方可上岗。

  2、管理员组织、领导炊事员办好食堂,全面布置工作,定期组织炊事人员学习,提高员工素养,做好服务工作。负责炊事人员的考勤、考绩工作,并做好记录。

  3、班长组织、领导炊事员做好成本核算、确定合理价格、保证饭菜质量和数量、做好操作间和售菜间的全部工作。

  4、炊事人员的工资由三部分构成:基础工资500元,常规工资100元,嘉奖工资100元,其每月工资总数不得超过700元。锅炉工工资每月600元。每月实际工资将依据员工的工作态度、工作纪律、工作效果等由管理员进行核算,报主管领导审核签字后发放。显现以下情况对管理员进行扣款:炊事人员私开小灶、私自炒菜扣除管理员和班长10元,有问题炊事人员越级反映管理员和班长扣5元,因炊事人员无理取闹影响食堂正常秩序者扣除管理员和班长50元。

  5、管理员要充分调动炊事人员的积极性,要求他们服务热诚详细,主副食调搭配理,不断提高饭菜质量,并保证分饭分菜公正合理。常常召开各班生活委员的会议,听取同学对食堂工作的看法,不断改进工作,提高服务质量。每月定期布置好一次同学加餐工作,假如显现不布置的情况或布置不当扣管理员50元。

  6、管理员严禁乱拉乱拿食堂物品,严禁多吃多占或请无关人员到食堂吃喝。显现一次扣管理员10元。

  7、接受主管领导布置的其它工作。

  二、进库与出库

  8、管理员是食堂财产、物资、食品等管理的重要责任人,负责对财产进行管理,对购进物资的质量、数量进行验收,确保食品卫生安全,确保数量到位,并对价格进行监督。

  9、货物进、出库房必需实行进出物品登记制度,建立台账。管理员应坚持原则,大公无私,不弄虚作假,不私占便宜,不拿原则做交易。进货有进货来源、出售单位(人)、大宗采购物品需审核出售单位的资质和许可证、全部物品必需有生产日期和保质期、进货人签字等,把好质量关,对数量不足和质量较差的`物品,不签字验收,出货有物品名称、数量、领货人签字。严格按财务制度办事,作到食堂账目清楚,手续齐全,日清月结,每月进行一次结算。如发觉一次记录不详实,扣管理员5元。

  10、管理员必需妥当保管进库物资,做到“五防”(即防腐烂、防霉变、防鼠、防蟑螂、防蝇),同时应将物品归类存放,如大米、面粉必需离墙壁、地面各20厘米等,干货、湿货、生、熟食品必需严格分类存放,各类货物必需摆放在货品架上。如发觉腐烂、霉变、变质的物资应适时清除出库(管理员有责任在保障供应的情况下尽量避开物资积压,削减损失)。对存放物资不合理、没有适时清除腐烂、霉变、变质物资等扣管理员10元。

  11、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品进入库房。非库房管理人员及闲杂人员严禁进入库房。每周必需用药物对库房内进行消毒。

  三、安全与设备

  12、管理员依据学校的《食堂安全管理制度》,完善相应的防蝇、防鼠、防尘、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施。保证同学的膳食安全和食品安全。

  13、要求炊事人员到当地卫生防疫部门进行健康体检,领取合格的。《健康证》后方可上岗工作,发觉传染性疾病症状及外伤性感染的人员应立刻上报学校劝其辞岗。要求炊事人员平常应保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,销售直接入口食品时,必需使用售货工具。

  14、保持食堂内外的环境卫生,常常组织和检查炊事人员对餐具用具进行清洗消毒,生熟案板刀具要分开存放。供应同学的膳食应重视营养搭配,保持新鲜,严禁向同学供应有毒、有害、腐烂、变质、过期食品;新鲜的瓜果蔬菜要认真清洗;严防食物中毒或农药中毒。如发生食物中毒,管理员负相应经济、法律责任。

  15、管理员要协同炊事人员认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,不准私拉乱接电源;开油锅人员不得随便离开,防止发生事故。电器、制冷设备应定期检修,要求锅炉工严格依照操作规程进行操作,定期对锅炉及其设备进行检修。

  16、管理员要定期或不定期对食堂的相关设备进行登记、检查、维护和添置。购进的设备,必需依照规格、型号、单价、厂牌、编号、购入年月登记建档,妥当保管使用说明书,以备按章操作和维护和修理。引导使用者要了解和谙习设备的性能,严格操作规程。使用设备前,必需认真检查不安全因素,确定没有障碍后方能开机。发觉问题适时向学校总务处报告,总务处负责半年对全部设备进行一次检修,严禁私自拆装维护和修理。机器或设备运行中,必需有专人看管,严禁闲谈、打闹,不准用手触动机器内面团、绞肉等物。使用电器时,必需注意安全,发觉电线分裂或短路时,应立刻切断电源,联系电工修理。非电工者不得任意修理。

  中高级管理人员管理制度 3

  第一条休、请假程序

  (一)休假

  休假前必须完成和交接好各项工作,并保持通讯畅通。

  (二)请假

  1、员工填写《员工请假登记表》,注明请假种类、假期、时间、事由等。员工请假先向有关负责人申请,超期限后需向公司总经理申请,若事先无法请假,可电话直接请示有关负责人,假期结束后补填《员工请假登记表》。

  2、假前须交接好各项工作,确保工作连续性。

  3、超假期应及时报告,并请示有关负责人审批。

  4、假满回公司销假,通报办公室,并交接工作。

  第二条假类及规定

  (一)事假

  1、员工若因个人事务,必须由本人处理,可以申请事假。一般情况下每次申请连续事假不得超过4天,每月最多可申请事假累计不得超过9天,全年累计事假不得超过24天;

  2、员工请事假须至少提前一天申请并填写《员工请假登记表》。,否则按照旷工处理;

  3、事假不发放事假期间的所有工资。事假所扣薪资=休假天数×日工资(日工资=全部薪资/26天)。

  4、超过假期按旷工处理。旷工一天扣日工资的3倍,月旷工3天或全年累计旷工超过7天,按自动离职处理(下同)。

  5、全年事假累计超过24天(含),公司有权单方面解除与其劳动关系。

  (二)病假

  1、员工因病请假2天(含)以内的可由有关负责人酌情处理,2天以上病假需持医院出具的《诊断证明》经公司审批同意后方可休假。

  2、员工班前患急症,应委托他人及时向所在部门负责人代请假,并于就诊之日起3天内持急诊病假证明补办请假手续,超过送交期限按事假处理。无病假条不上班者,按旷工处理。

  3、病假3天,薪资正常计发,超过3天,3天后的病假期只计发基本工资。超过假期按旷工处理。

  4、伪造病假证明或因打架、斗殴及其他不法行为而致伤者,均不能按病假处理。

  5、以病休为名,在外从事其他有偿性收入劳动的员工,公司有权单方面解除与其劳动关系。

  6、全年病假累计超过40天(含),公司有权单方面解除与其劳动关系。

  (三)工伤假:

  按国家有关规定执行。

  (四)婚假

  1、凡在公司工作期间登记结婚的员工均可申请享受婚假。婚假必须至少提前7天向公司提出申请。

  2、婚假假期为3天。男女双方均符合晚婚条件(晚婚条件为:女方23周岁以上,男方25周岁以上)且均为第一次婚姻的,婚假延长至15天(含公休假和法定假)。如果结婚地点在工作以外城市的.可按照实际情况给予路程假。

  3、婚假期间工资正常计发。

  4、婚假应当在登记结婚当年或次年一次休完,逾期不休或少休的,视为自动放弃休假。

  5、超过假期按旷工处理。

  (五)丧假

  1、公司员工直系亲属去世,可申请丧假;非直系亲属去世请假,按事假处理。

  2、丧假假期为3天,工作地点以外城市的可按照实际情况给予路程假。

  3、丧假期间工资正常计发。

  4、超过假期按旷工处理。

  (六)产假

  1、产假必须提前15天向公司总经理提出申请。女员工婚育产假为98天,其中产前可休假15天。剖腹产可增加产假15天,多胞胎每多一胎增加15天。产假不允许提前或推迟使用。

  2、公司员工的妻子产子期间,该员工可以请3天护理假(产假)。

  3、产假期间若遇法定假期,产假假期不顺延。

  4、生育不满一周岁婴儿的女员工,每天有1个小时(含路途时间)的哺乳假,可晚上班半小时和早下班半小时,不允许工作时间中途离岗,不可逐日累计。

  5、超过假期按旷工处理。第三条检查与考核

  公司授权办公室对各种休假进行检查,对于在员工休假管理方面存在弄虚作假、隐瞒休假真实原因等违规行为的,一经发现,将根据情节轻重及影响程度,除给予当事人通报批评和按照旷工处理外,还将给予当事人及直接上级500~1000元罚款。

  第四条附则

  本制度自20xx年6月21日起执行。

  本制度若与国家有关规定冲突的,以国家规定为准。本制度的最终解释权归武汉齐家信不动产有限责任公司。

  中高级管理人员管理制度 4

  1.目的

  确保特种设备的安全使用及对特种作业人员的管理,保障人身和财产安全。

  2.范围

  适用于对特种设备购买、使用、维修、保养、报废管理及对特种作业人员适应岗位要求。

  3.内容

  3.1特种设备包括锅炉、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶等。

  3.2企业所购买及使用的特种设备必须符合国家有关特种设备的法律法规、强制性标准及技术规程的要求,必须带有相应的随机证明文件。

  3.3特种设备的安装、大修、改造单位必须具备省级特种设备安全监察机构或者其授权的特种设备安全监察机构颁发的资格证书。

  3.4安装、大修、改造特种设备前,必须持施工方案等相关资料到所在地区的地、市级特种设备安全监察机构备案。

  3.5安装、大修、改造后特种设备的质量和安全技术性能,经施工单位自检合格后,向规定的特种设备检测检验机构提出验收检验申请,并由特种设备检测检验的`机构出具检测检验报告,颁发特种设备安全检验合格标志后方可投入使用。

  3.6安装、大修、改造的特种设备验收合格后,负责该项目的施工单位必须将施工的技术文件和资料等转交与发包方,存入特种设备的技术档案。

  3.7严格执行特种设备年检、月检、日检等常规检查制度,经检查发现有异常情况时,必须及时处理,严禁带故障运行。检查应当做详细记录,并存档备案。

  3.8按期向使用特种设备所在地的检测检验机构申请定期检验,及时更换安全检验合格标志。安全检验合格标志超过有效期的特种设备不得使用。

  3.9标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件,应当按照相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后,使用单位应当向负责该特种设备注册登记的特种设备安全监察机构报告。

  3.10特种设备一旦发生事故,使用单位必须采取紧急求援措施防止灾害扩大,并按照有关规定及时向当地特种设备安全监察机构及有关部门报告。

  3.11特种作业人员(电工、锅炉工、焊接工、水处理工、起重工、机动车辆驾驶人员)必须进行安全生产、安全技术的专业培训,经考试考核合格后,持特种作业管理部门颁发的操作证后,方准上岗。引进设备操作人员必须进行专门培训,考核合格后方准上岗。

  4.引用文件

  4.1《特种设备安全监察条例》

  5.记录

  5.1《特种设备检测报告》

  中高级管理人员管理制度 5

  为了深入推进单位的环境综合整治建设,搞好本公司的环境卫生管理,促进社区整洁,减少环境污染,提高人民健康水平,使单位环境卫生管理制度化、经常化,特制订本环卫管理制度

  一、卫生清洁部负责人工作职责

  1、作为环卫部的总负责人,全权管理本项目。认真对公司董事长、经理负责,落实上级领导安排的各项工作。

  2、按时参加工作召开的会议,会后落实传达、落实会议精神。

  3、带头执行公司各项规章制度及其有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。确保卫生保洁工作的整体运作。

  4、向公司提交每月工作计划及工作任务完成情况,并做好相应的工作记录。

  5、对现场工作的布置、检查,对完成任务情况及时了解并对存在的问题做好解决工作。

  6、负责各区的现场管理,做好卫生洁具的购置计划和分配工作,合理布局卫生设施,合理使用清洁工具和劳动力,严格控制清洁工具的成本。

  7、合理的组织和调度工作,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责。做好日常及节假日值班的安排与检查情况。

  8、制定卫生检查评比制度,做到:每周一小评、每月一大评,认真做好记录工作、

  9、组织安排除“四害”工作,服从公司关于除“四害”的具体安排。

  10、解决居民用户因卫生问题引起的群众纠纷。

  11、向公司领导和相关负责人员提出合理化建议并协助制定工作计划。

  12、每月1日和15日组织招开本部门员工例会,总结安排工作。

  13、完成领导交办的其他工作任务。

  二、卫生清洁部卫生巡视制度

  为加强社区环境卫生只能管理,规范社区环境卫生巡视、检查工作,确保巡查,检查工作的有效开展,提升工作效率,结合社区实际,特制社区卫生巡视、检查制度。

  (一)、巡视、检查主体

  卫生巡视员由环卫部负责人执行。

  (二)、巡视、检查的内容有:

  (1)负责对社区内居民、商铺落实门前屋后三包的责任制落实的情况,做到大小街巷、门前屋后没有乱堆乱放杂物废料,卫生整洁。

  (2)社区内街巷、公共场所无乱堆淤泥、无垃圾、无积水污水、无排水沟堵塞、无卫生死角。

  (3)每日巡视所辖区域的卫生清洁和垃圾清运,确保不留任何死角。

  (4)社区内没有占道经营、乱摆乱卖、没有乱张贴、乱拉挂标语、广告。

  (5)社区内饲养宠物必须按规定办证并不得在小区内遛狗。

  (6)社区内公共卫生、道路、下水道、绿化设施有无受到损坏。

  (7)社区内有无因卫生问题引起的群众纠纷。

  (8)社区内有无“四害”活动的迹象。

  (9)公厕的保洁情况。

  (三)巡视、检查的方式

  巡视检查人员实行不间断、流动式、全方位的监督检查,现场接受投诉,现场处理问题。各责任区的负责人应结合实际,对重点范围与重点区域加强日常的巡查,提高巡查的次数和频率,做到一巡多查。

  (四)巡查、检查考核制度

  社区单位环境卫生主要负责人和单位要随时抽查巡查、检查人员的巡查记录,进行现场情况的检查、抽查,防止巡查流于形式,确保巡查人员的到位、巡查范围到位和巡查内容到位。巡查记录、巡查日志现场检查、抽查情况将根据《单位环卫部考核奖惩制度》的相关规定,作为社区环境卫生考核奖惩的额主要依据。

  三、环卫部清洁人员的.职责

  1、严格遵守公司的工作时间,按时上下班,不迟到、不早退。

  2、认真负责打扫社区内各街道、停车位、花池、公厕、绿化带、广场、楼道(含电梯轿厢),并把垃圾集中到垃圾桶(池)

  3、清理保洁范围内的垃圾桶(池),并把垃圾运到指定的中转池,且要做到日常化管理;

  4、负责各自卫生责任区内的卫生保洁和整洁,进行不定时的循环打扫,在相互交界处应延伸清扫不得留下空白和死角。

  5、道路保洁要做到“四净四无”标准,“四净”即地面净、便道净、

  树坑和花池净、下水井口净;“四无”即“无瓜果皮核、无痰迹、无杂物、无纸屑,确保地面的干净整洁无污物。

  6、及时监管和清理建筑垃圾。

  7、在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清洁、美观,保证社区内外的清洁卫生,保洁人员应随时巡视负责区域,发现污物杂物应及时处理,随时保证社区内的清洁卫生。

  8、对本辖区内的机关单位、个体门市、居民住户、摊点的“门点三包”进行监督管理;

  9、及时清除各自卫生责任区内的乱涂、乱画、乱张贴的小广告、标语等。

  10、严禁在小区范围内焚烧垃圾。

  11、环卫工人应积极配合环卫所的管理工作,并服从领导安排,确保街道无垃圾、无杂草、无路障、无乱张贴现象,垃圾做到日产日清,当日清运各垃圾点、坑、箱、桶的垃圾,做到“车过垃圾清,人去垃圾净”。

  四、环卫部清洁人员的管理制度

  保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到经理的批准,方才能到休息室休息。

  中高级管理人员管理制度 6

  为增强环卫管理力度,提高环卫工人的工作质量,使保洁工作制度化、规范化,更好的为群众服务,创造优质的镇村环境,特制定本管理制度。

  一、工作制度

  1、清扫所负责范围内的垃圾,并把垃圾集中到垃圾桶(池),并且要做到日产日清。

  2、清理垃圾桶,并把垃圾运到指定的垃圾屋(池),且要做到日常化管理,做到“车过垃圾清,人去垃圾净”,严禁抛洒垃圾。

  3、清理建筑物上的小广告及乱贴乱画等。

  4、清理主要道路的杂物、建筑垃圾等。

  5、服从镇村的管理和安排,确保所负责区域内无垃圾、无杂草(草堆)、无纸屑塑料袋、无路障、无建筑垃圾、无乱张贴现象。

  6、清洁工一次清扫或保洁不彻底、不认真或迟到早退,罚款5元;在一个月内出现两次以上情况者,加倍罚款。清运垃圾时,出现一处不彻底或不认真者,罚款5元,在15天内出现两次以上者加倍罚款。清洁工在一月内连续出现三次清扫或保洁不彻底、不认真,以及无故二次完全不清扫或不保洁,予以辞退。

  二、考勤制度

  1、清洁工坚持每天彻底清扫二次,即早晨5--8时,中午1--5时,一有杂物,随时清扫,并且要求按时上下岗,不迟到,不早退,更不可无故缺勤,有事必须向管理人员请假。

  2、清洁工如有特殊情况需要请假者,必须履行请假手续:

  ①请事假在3天以内,由班长负责批准;15天以内由分管领导批准。

  ②请病假者必须持医院诊断证明。准假后不得擅自找人替岗,由班长统一安排替岗人员。夏季上午要在八点半之前收完,下午三点之前清理完毕。冬季上午要在九点钟以前收完垃圾、下午二点之前清理完毕,特殊情况下除外。

  3、有下例情况之一的,一次从工资中扣除10元:

  ①上班迟到又不说明理由的;

  ②在规定下班时间前半小时早退的;

  ③请假期满未续假或续假未被批准的。

  4、清洁工、清运工有事不请假,擅自找人替岗或逾假不归者,予以辞退。

  三、文明上岗制度

  1、清洁工人要树立为人民、为社会服务的品德,从思想上认识到环卫工作的`光荣性和重要性,规范工作行为,树立良好的行业形象。

  2、清洁工人要语言文明,以理服人,不准辱骂过往行人和个体摊点、食堂、门市经营者。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象,要文明规劝,主动清扫;有蛮不讲理者,应及时报告管理人员以取得妥善解决,不可擅自处理,以免发生意外情况。

  3、清洁工人在岗期间,需保持个人卫生,衣服勤洗勤换。

  4、在岗保洁期间,不准远离自己的卫生责任区。清洁工保洁时间一个月内出现三次不在辖区内工作,在辖区外乱转情况者,予以辞退。

  5、环卫工人工作期间不得酗酒,不得参加和参与任何的闹事、上访,不得参加任何违法团体和违法违纪活动。

  中高级管理人员管理制度 7

  食品安全管理人员制度

  一、制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施。

  二、制定本单位食品经营场所卫生设施改善的规划。

  三、按有关发放食品流通许可证管理办法,办理领取或换发食品流通许可证,无食品流通许可证不得从事食品经营。做到亮证、亮照经营。

  四、组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训,培训合格者才允许从事食品流通经营。

  五、建立并执行从业人员健康管理制度。

  六、对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查,总结、推广经验,批评和奖励,制止违法行为。

  七、执行食品安全标准。

  八、协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。

  食品安全管理人员制度

  一、 负责组织从业人员参加食品安全知识的'学习培训,并做好建立培训档案工作;

  二、 负责组织从业人员年度健康检查并做好建立健康档案工作,督促患有有碍食品安全疾病的人员调整到其他不影响食品安全的工作岗位;

  三、 制定本单位食品安全管理制度及岗位责任制度等,并对执行情况进行监督检查;

  四、 负责检查记录餐饮服务经营过程的食品安全状况,并对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止和提出处理意见;

  五、 负责受理投诉举报工作,对每起投诉举报要认真记录并配合监管部门调查处理;

  六、 接受和配合食品药品监督管理部门对本单位的食品安全进行监督检查,并如是提供相关资料和情况;

  七、 完成上级交给的与保证食品安全有关的其他管理工作。

  中高级管理人员管理制度 8

  第一条 目的

  本规定适用于本公司招聘录用管理人员,目的是选聘更好的'管理人才。

  第二条 考试方法

  考试分笔试和面试两种。笔试之后,合格者才有资格参加面试。面试前,需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。

  第三条 任职调查和体检

  是否正式聘用,还要经对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项规定进行。体检由企业指定医院代为负责。

  第四条 考试时间

  笔试两小时,面试两小时。

  各考试方式的考试总时间原则上应为4小时以上,以附带考查应聘者的毅力和韧性。

  第五条 笔试内容

  因各部门具体管理对象不同,笔试内容应有所侧重。一般以下五个方面:

  (一)应聘部门所需的专业知识;

  (二)应聘部门所需的具体业务能力;

  (三)领导能力和协调能力;

  (四)对企业经营方针和战略的理解;

  (五)职业素质和职业意识。

  第六条 面试内容

  面试考核的主要内容主要是管理风险、表达能力、应变能力和个人形象等。

  第七条 录用决策

  在参考笔试和面试成绩的基础上,最终的录用提议应由用人部门主管提出,报总经理核准后决定录用。

  中高级管理人员管理制度 9

  为保障公司安全管理工作,对发生突发事件及时处理,经公司领导研究,结合我公司的实际情况,特拟订本方案。

  一、值班人员的范围及形式:

  1.值班人员范围为公司中层以上管理人员(女性除外);

  2.中层以上管理人员采取每人一周、循环进行。

  二、值班时间:

  夜间值班时间为20:00至次日凌晨8:00

  三、值班干部的主要职责

  值班领导的主要职责是对全公司的安全及治安保卫等情况进行认真巡查,去发现其中存在的问题,如遇突发事件及时组织应对。值班干部在值班期间须保证在岗,并保持通讯畅通(手机十二小时开机)。

  1.公司领导随时抽查值班干部值班情况,并在突发事件中领导组织各项应急工作。

  2.中层值班干部对值班期间全公司的安全及治安保卫情况进行巡查,期间巡查不得少于一次(具体时间可自由安排),并对巡查结果及发现的问题做好记录(值班记录放于门卫室),如遇突发事件及时组织处理,必要时报告相关领导。

  3.中层值班干部晚上接班后,首先检查前一天干部值班时是否发现问题、发现的问题是否已经解决落实,并对落实情况进行检查和记录。

  4.行政部于每日9:00前检查上日值班记录情况,并首先就值班干部记录的问题于中午十二点之前向有关负责人汇报,有关负责人须对值班干部发现的问题填报处理意见,行政部根据处理意见对问题的处理进行监督落实。对上日无值班记录的,行政部须于中午十二点前通知相关领导。

  四、监督检查

  1.公司行政部于每月最后一天根据干部值班记录检查汇总值班情况,并对值班情况进行通报。

  2.值班干部因出差或有事请假后,可自行与其他干部换班,换班情况需报行政部备案,换班无备案者,扣本人1分。

  3.值班干部值班迟到、早退、中途缺岗者,或在值期间全面巡查少于1次的.,扣本人1分,对缺勤者,扣本人5分。

  4.因缺值发生安全或偷盗事件未及时组织处理或处理造成损失的,扣本人5分罚款,情节严重的追究其脱岗责任。

  5.值班期间对突发事件未及时处理或处理严重不当者,视情况扣本人1~5分罚款,情节严重的视情况处理。

  6.值班干部未根据相关负责人的处理意见对前一天值班干部发现的问题进行检查记录者,扣本人1分。

  7.如行政部未将干部缺值情况通知领导或未将值班干部发现的问题于次日交相关负责人处理的,每次扣相关责任人1分。

  8.如相关部门未对行政部呈报的值班干部发现的问题按相关负责人填报的处理意见进行落实的,根据具体情况处相关负责人扣5分。

  9.行政部负责本规定的监督执行,并根据有关领导和值班干部的通知开具罚款单,从当月工资中扣除。

  五、值班干部夜间津贴

  公司实行夜间领导干部值班制,对公司领导夜间值班实行夜班津贴补助,具体标准是每人/每月200元。

  六、本方案自下发之日起执行。

  中高级管理人员管理制度 10

  一、素质和纪律

  1.坚持四项基本原则,遵纪守法,服从学校工作安排,热爱本职工作,树立为师生服务的理念。

  2.具备网络建设、维护和管理能力。

  3.不得利用计算机网络从事危害国家安全、泄露国家秘密的活动;不得查阅、复制和传播淫秽、色情及其他有碍社会治安的信息;不得窃取他人隐私或对他人进行诽谤和人身攻击。未经许可,任何入网部门或个人不得开通BBS、BLOG等信息服务系统。

  4.不得进行任何干扰网络用户、破坏网络服务和网络设备的活动;不得在网络上发布虚假信息或散布计算机病毒;不得非法扫描和侵入服务器及他人计算机;不得通过网络进入未经授权使用的计算机系统;不得以不真实身份使用网络资源,不得窃取他人账号、口令使用网络资源, 不得盗用未经合法申请的IP地址入网。

  二、工作职责

  1.负责校园网的网络管理、系统管理、安全管理、资料备份等工作。

  (1)负责各类主机、物理链路、网络设备及机房其他附属设备的维护和管理工作;

  (2)负责各类应用系统、数据库的维护、管理和数据备份工作;

  (3)负责安全分析和预警、安全策略配置、病毒防范等工作;

  (4)负责协助相关部门做好信息采编、审核及发布等工作,并及时做好资料备份和记录工作;

  (5)对经编辑的信息进行审核,并报学校领导审批,对有疑问的.信息须向信息来源单位进行核实;对网络上出现的不良信息及时清除,涉及后果严重的须上报相关部门并及时记录备案。

  2.入网前计算机必须安装防病毒软件,外部存储设备接入前需经查杀病毒处理方可使用。

  3.随时监察网络运行的情况,发现情况及时作出反应,保证网络正常运行;若发现网络设备出现故障,应立即停止使用,避免使故障扩大,同时报请网络中心处理。

  4.定期对主机系统、网络设备及应用服务进行巡检。及时修复损坏的硬件设备。要做好各类日志文件、程序、数据库的备份工作,所有日志须保存3个月以上。

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