二级建造师《施工管理》模拟真题4套
无论在学习或是工作中，我们经常接触到考试真题，考试真题是命题者按照一定的考核目的编写出来的。你知道什么样的考试真题才能切实地帮助到我们吗？下面是小编精心整理的二级建造师《施工管理》模拟真题，希望能够帮助到大家。
二级建造师《施工管理》模拟真题 1
【一】
单项选择题
1、 由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔称为( )。
A.工程延期索赔
B.工程加速索赔
C.工程终止索赔
D.工程变更索赔
2、 在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制( )。
A.人的因素
B.材料的因素
C.机械的因素
D.方法的`因素
3、某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根。实际完成工程110根，实际单价为1.4万元/根。则费用偏差(CV)为( )万元。
A.11
B.13
C.-l3
D.-11
4、根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时( )。
A.讨论监督方案，安排监督计划
B.公布监督方案，并在开工之日起三天内进行第一次监督
C.与工程建设各方商议确定第一次监督检查的时间
D.公布监督方案，并进行第一次监督
5、在计算工程量清单项目的综合单价时，应将该清单项目合价除以( )。
A.清单工程量
B.复核工程量
C.清单工程量与复核工程量的均值
D.实体工程量
6、
在施工总承包管理合同中，一般只确定( )。
A.变动单价
B.建安工程造价
C.总分包差价
D.总承包管理费
7、
建筑面积2万m2的建筑工程施工现场可( )专职安全人员。
A.不配备
B.配备1名
C.配备2—3名
D.配备5名以上
8、
建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
多项选择题
9、 施工成本分析的依据是( )。
A.会计核算
B.业务核算
C.进度报告
D.统计核算
E.工程变更
10、 下列方法中，可以用来制定人工定额的方法是( )。
A.技术测定法
B.比较类推法
C.经验估计法
D.理论计算法
E.统计分析法
【二】
单项选择题
1、月度施工进度计划的主要作用有( )。
A.确定控制性节点的时间目标
B.确定施工作业的具体安排
C.确定一个月度的人工需求
D.确定一个月度的材料需求
E.确定一个月度的资金需求
2、某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为l8%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为( )万元。
A.316
B.347
C.360
D.450
3、 施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其( )。
A.风险性
B.难易程度
C.对进度的影响
D.是否能缩短工期
4、 关于利用网络计划中工作自由时差的说法，正确的是( )。
A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B.不会影响紧后工作，但会影响总工期
C.会影响紧后工作，但不会影响总工期
D.会影响紧后工作，也会影响总工期
5、
市区主要路段和其他涉及市容景观路段的施工现场围挡高度不低于( )m。
A.2.5
B.2
C.1.8
D.1.2
多项选择题
6、 下列工程材料中，属于材料供货商必须提供《生产许可证》的有( )。
A.钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
B.混凝土输水管
C.电力电缆
D.建筑用砂石
E.排水管、给水管
7、 在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格可以有( )等几种情况。
A.直接套用
B.协商套用
C.参照套用
D.间接套用
E.部分套用
8、 一个建设项目可以由下列( )等不同项目参与方的计划构成进度计划。
A.主体工程进度计划
B.设计进度计划
C.年度进度计划
D.业主方的进度计划
E.采购和供货进度计划
9、下列施工进度控制的相关措施中，属于经济措施有( )。
A.落实工程施工分包单位
B.编制施工预算
C.编制工程资金需求计划
D.加快施工进度的经济激励措施
E.施工工期索赔
二级建造师《施工管理》模拟真题 2
单项选择题
1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。
A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
【答案】A
【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。
2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
【答案】C
【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。
3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
【答案】D
【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
4、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是( )。
A.德尔菲法
B.危险与操作性研究法
C.安全检查表法
D.事故树分析法
【答案】A
【解析】危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。
5、质量计划应根据( )来编制。
A.企业质量手册和项目质量目标
B.企业质量目标和质量记录
C.PDCA循环
D.质量管理体系的认证结论
【答案】A
【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。故选A。
6、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
【答案】B
【解析】公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。
7、根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及( )。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
【答案】A
【解析】根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为：
(1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计;
(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
8、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
【答案】B
【解析】项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
9、施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】B
【解析】国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。
10、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的( )。
A.自然环境因素
B.施工质量管理环境因素
C.技术环境因素
D.作业环境因素
【答案】D
【解析】施工作业环境因素：主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。
11、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
【答案】C
【解析】施工总进度计划的`编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。A错;项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。B错;业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小D错。
12、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
【答案】D
【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，下列费用中，用计入措施管理费用的是( )。
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机械使用费
D.工程定位复测费
【答案】D
【解析】A属于企业管理费;B属于其他项目费;C为施工机具使用费。
14、施工企业质量管理体系的认证方应为( )。
A. 企业最高领导者
B.第三方认证机构
C. 企业行政主管部门
D.行业管理部门
【答案】B
【解析】本题考查质量管理体系的认证与监督。质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立.客观.科学.公众的评价，得出结论。
15、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】A
【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构.工作职能分工.工作流程的是组织措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及资金.激励等的是经济措施;涉及技术.施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。
16、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的( )。
A.措施费
B.不可预计风险费
C.单价
D.管理费
【答案】B
【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担了全部的工程量和价格的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。所以，正确选项是B。
17、下列选项中，属于风险评估工作的是( )。
A.确定风险量和风险等级
B.风险管理目标
C.确定风险因素
D.编制施工风险识别报告
【答案】A
【解析】B属于风险响应;CD属于风险识别。只有A属于风险评估。
18、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。
19、施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指( )。
A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查
C.自检、互检、专检
D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
【答案】C
【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检.互检.专检。
20、下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更文件
【答案】C
【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
二级建造师《施工管理》模拟真题 3
1．以下不属于成本偏差分析方法的是（ ）。
A．横道图法
B．表格法
C．曲线法
D．网络图法
2．下列（ ）不属于索赔的证据。
A．合同资料
B．信息加工资料
C．工程实施中的各种记录、施工日记等
D．工程实施中产生的各种资料
3．有关固体废弃物的处理方法下列说法错误的是（ ）
A．回收利用是对固体废弃物进行资源化、减量化的重要手段之一
B．对废电池等废弃物分散回收，集中处理，属于回收利用
C．对于受到病菌、病毒污染的物品，可以用焚烧进行无害化处理
D．稳定和固化技术是固体废弃物处理的最终技术
4．施工承包合同文件的组成不包括（ ）。
A．招标文件
B．投标文件
C．标准规范
D．通用条款
5．对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正是属于（ ）
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．随时控制
6．关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间（ ）。
A．最短的线路
B．为零的线路
C．相对较短的.线路
D．最长的线路
7．下列有关双代号网络计划有关时间参数说法错误的是（ ）。
A. 表示工作的最早开始时间
B．表示工作的最迟完成时间
C．表示工作的持续时间
D．表示工作的总时差
8．分部分项工程成本分析是（ ）的基础。
A．施工项目成本分析
B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析|建设工程教育网
D．竣工成本的综合分析
9．企业获准认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量体系实施（ ）。
A．现场指导
B．远程培训
C．考核
D．监督管理
10．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动的是（ ）。
A．跟班监理
B．现场监理
C．旁站监理
D．高级监理
答案
1.D 2.B 3.D 4.A 5.C 6.D 7.C 8.A 9.D 10.C
二级建造师《施工管理》模拟真题 4
单项选择题
1．在建设工程项目管理的内涵中，"项目策划"指的是目标控制前的一系列( )。
A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作 考试大论坛
D．筹划和准备工作
2．在建设工程项目管理的内涵中，"费用目标"对业主而言指的是( )。
A．成本目标
B．利润目标
C．投资目标
D．融资目标
3．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。
A．设计方的项目管理
B．工程总承包方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．采购方的项目管理
4．某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。
A．矛盾
B．关联
C．统一
D．协调
5．下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A．编制项目建议书
B．编制项目总进度计划
C．编制项目总成本计划
D．编制设计任务书
6．可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。
A．使用阶段
B．决策阶段
C．设计阶段
D．实施阶段
背景材料：
东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：
根据背景材料，作答7～9题。
7．作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )。
A．立项时间目标
B．投产时间目标
C．启用时间目标
D．运营时间目标
8．东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于( )。 A．材料供应方的利益
B．第三建筑公司的利益
C．项目的整体利益
D．工程监理方的利益
9．东安市第三建筑公司的项目管理目标是( )。
A．工期、质量、成本目标
B．设计目标
C．投资目标
D．利润最大化
10．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的.分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。
A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B．丙企业只听从业主的指令
C．丙企业可指挥乙企业的施工
D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
11．施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A．施工任务分包
B．施工任务执行
C．施工任务组织
D．施工任务承包
背景材料：
某省经过国家有关部门批准，拟建一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目。该项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。经过谈判，天翔工程总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。
根据背景材料，作答12、13题。
12．该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
A．D+B承包模式
B．D-B-B承包模式
C．EPC承包模式
D．BOT承包模式
13．按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用( )。
A．固定总价合同
B．变动总价合同
C．固定单价合同
D．变动单价合同
多项选择题
1．按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的( )。 A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．工作环境
E．利益
2．某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。
A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的质量目标
D．设计的出图方式
E．项目的投资目标
背景材料：
东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
根据背景材料。作答3、4题。
3．该项目当中所涉及的施工方单位有( )。
A．天鑫建筑安装工程公司
B．项目建设单位
C．绿洲铝合金安装公司
D．众信劳务分包公司
E．材料及设备供应单位
4．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有( )。
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责整个工程的投资控制
E．负责施工资源的供应组织
5．下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。
A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B．施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
单项选择题
1．D； 2．C； 3．B； 4．C； 5．D； 6．B； 7．C； 8．C； 9．A； l0．D； 11．C； 12．C； 13．B
多项选择题
1．A、C、E； 2．A、B、C、E； 3．A、C、D； 4．A、B、C、E； 5．A、C、D
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