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二级建造师2015年施工管理真题及答案
1.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
2.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工平面图
D.技术经济指标
5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是( )。
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程的招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
9.下列施工成本控制的步骤，正确的是( )。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
答案：A
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