二级建造师《施工管理》单选练习题（三套）
在平平淡淡的日常中，我们很多时候都会有考试，接触到练习题，只有多做题，学习成绩才能提上来。学习就是一个反复反复再反复的过程，多做题。那么一般好的习题都具备什么特点呢？下面是小编精心整理的二级建造师《施工管理》单选练习题，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
二级建造师《施工管理》单选练习题 1
1、在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（ ）。
A、总时差为零的工作
B、总时差最小的工作
C、自由时差为零的工作
D、自由时差最小的工作
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差。关键工作指的.是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。参见教材P148。
2、某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（ ）条。
A、2
B、4
C、3
D、5
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差。关键线路为A→B→E→H→J、A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I→J。参见教材P148。
3、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了15天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长（ ）天。
A、3
B、4
C、7
D、12
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差。总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间，本例中实际工期延长天数＝15－8＝7天。参见教材P148。
4、在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是（ ）。
A、最早开始时间
B、最早完成时间
C、总时差
D、自由时差
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下本工作可以利用的机动时间。参见教材P148。
5、双代号时标网络的特点有（ ）。
A、关键线路在图上一目了然
B、可以用箭线长短直接表示总时差和自由时
C、适用于作业性网络计划
D、便于利用切割线法进行度检查
E、避免出现循环回路等逻辑错误
【正确答案】ACE
【答案解析】本题考查的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划在图中自由时差可以直接看出，用波形线表示的，总时差不能直接表示。参见教材P147。
二级建造师《施工管理》单选练习题 2
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。
A.业主方
B.施工方
C.供货方
D.总承包方
【答案】A
【解析】本题考核的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
2.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
【答案】C
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的'项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是( )。
A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
【答案】D
【解析】本题考核的是建设工程项目管理。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
4.建设工程施工管理中的工作流程图反映的是一个项目的( )关系。
A.管理班子中各组成部门之间的组织
B.各项工作之间的组织
C.管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
D.各项工作之间的逻辑
【答案】D
【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织。
5.在( )结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
A.职能组织
B.线性组织
C.矩阵组织
D.项目组织
【答案】C
【解析】本题考核的是矩阵组织结构。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
6.施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据是( )。
A.施工组织总设计
B.全场性施工总平面图设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工概况及施工特点分析
【答案】C
【解析】单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
7.如果评估师对工程项目的某个环节评估的风险等级为3等风险，则下列风险发生的可能性和后果与此相符的是( )。
A.可能性极小、后果为轻度损失
B.可能性中等、后果为轻度损失
C.可能性极小、后果为重大损失
D.可能性很大、后果为重大损失
【答案】C
【解析】本题考核的是风险等级。
8.项目目标动态控制中，( )是目标能否实现的决定性因素。
A.管理
B.组织
C.纠偏措施
D.主动控制
【答案】B
【解析】组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
9.施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是( )。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
【答案】B
【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
10.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用( )，实现施工风险动态跟踪和控制。
A.事故应急预案
B.现场监测数据和风险记录
C.风险管理职责
D.施工合同
【答案】B
【解析】城市轨道交通
二级建造师《施工管理》单选练习题 3
施工管理基础知识
1. 题目：项目管理的核心任务是项目的（ ）。
A. 组织协调
B. 目标控制
C. 合同管理
D. 风险管理
答案：B
解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标等，通过一系列的管理活动，确保项目目标的实现，所以答案选B。组织协调是项目管理的重要工作，但不是核心任务；合同管理和风险管理也是项目管理的重要组成部分，但均不是核心任务 。
2. 题目：建设工程项目决策阶段的主要任务是（ ）。
A. 编制项目建议书
B. 编制可行性研究报告
C. 编制设计任务书
D. 确定项目总投资
答案：B
解析：建设工程项目决策阶段的主要任务是编制可行性研究报告，对项目的技术可行性、经济可行性、环境可行性等进行全面的分析和论证，为项目决策提供依据。编制项目建议书是项目决策阶段的前期工作，但不是主要任务；编制设计任务书是设计阶段的任务；确定项目总投资是项目决策阶段的工作内容之一，但不是主要任务，主要任务还是通过可行性研究来判断项目是否可行，故答案为B 。
施工成本管理
1. 题目：施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（ ）。
A. 比较
B. 分析
C. 预测
D. 纠偏
答案：D
解析：施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步，因为只有通过纠偏，才能将实际成本控制在计划成本范围内，实现成本控制的目标。比较是将实际成本与计划成本进行对比，找出偏差；分析是找出产生偏差的原因；预测是根据偏差分析的结果，对未来的成本发展趋势进行预测，这些步骤都是为纠偏提供依据和指导，而纠偏是直接作用于成本控制的关键步骤，故答案选D 。
2. 题目：下列不属于施工成本计划编制依据的是（ ）。
A. 投标报价文件
B. 施工组织设计
C. 已签订的工程合同
D. 项目总概算
答案：D
解析：施工成本计划的编制依据包括投标报价文件、企业定额、施工预算、施工组织设计、已签订的工程合同等。项目总概算一般是在项目可行性研究阶段或初步设计阶段编制的，用于确定项目的总投资规模，与施工成本计划的编制关系不大，不属于施工成本计划的编制依据，所以答案选D 。
施工进度管理
1. 题目：双代号网络计划中，虚箭线的主要作用是（ ）。
A. 表明一个工作
B. 表明一项任务
C. 表明工作之间的逻辑关系
D. 表明工作的'持续时间
答案：C
解析：在双代号网络计划中，虚箭线表示工作之间的逻辑关系，它既不占用时间，也不消耗资源。主要用于正确表达工作之间的先后顺序、平行关系等逻辑关系，以确保网络计划的准确性和合理性。虚箭线不是用来表明一个实际工作或任务，也不表示工作的持续时间，故答案选C 。
2. 题目：某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。
A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天
D. 将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
答案：B
解析：工作M的自由时差为2天，总时差为5天，当工作M的持续时间延长了4天，因为4＜5，所以不影响总工期；又因为4＞2，所以会影响其紧后工作的最早开始时间，推迟4 2 =2天，故答案选B 。
施工质量管理
1. 题目：施工质量控制的基本环节中，事中控制的关键是（ ）。
A. 坚持质量标准
B. 对影响因素的控制
C. 做好作业技术交底
D. 对质量活动结果的评价
答案：A
解析：施工质量事中控制的关键是坚持质量标准，其重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。对影响因素的控制是事前控制的重点；做好作业技术交底是施工准备阶段的工作，属于事前控制的内容；对质量活动结果的评价是事后控制的内容，故答案选A 。
2. 题目：下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（ ）。
A. 建立质量检测制度
B. 明确施工质量目标
C. 树立“质量第一”的观点
D. 建立质量管理组织
答案：A
解析：工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度，落实在施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段三个阶段的质量控制。建立质量检测制度属于工作保证体系中的施工阶段的质量控制工作制度。明确施工质量目标属于项目施工质量目标确定环节；树立“质量第一”的观点属于思想保证体系的内容；建立质量管理组织属于组织保证体系的内容，故答案选A 。
施工安全管理
1. 题目：下列属于第一类危险源的是（ ）。
A. 氧气瓶中的氧气
B. 脚手架
C. 漏电保护器
D. 管理人员的违章指挥
答案：A
解析：第一类危险源是可能发生意外释放的能量或危险物质，氧气瓶中的氧气具有潜在的爆炸危险，属于能量或危险物质，是第一类危险源。脚手架、漏电保护器属于第二类危险源中的物的不安全状态；管理人员的违章指挥属于第二类危险源中的人的不安全行为，故答案选A 。
2. 题目：施工安全管理的目标是（ ）。
A. 减少和消除生产过程中的事故
B. 减少第一类危险源
C. 降低风险事件发生的概率
D. 识别和控制危险源
答案：A
解析：施工安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故，避免人员伤亡和财产损失，确保施工活动的顺利进行。减少第一类危险源一般很难做到，主要是对其进行控制；降低风险事件发生的概率是风险管理的一部分内容，但不是施工安全管理的目标；识别和控制危险源是施工安全管理的重要工作，但不是最终目标，最终目标还是减少和消除事故，故答案选A 。
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