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2016年一建《建筑工程》案例分析专项练习题
案例分析题
(一)背景资料
某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下一层，地上十二层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。
2006年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了目标管理、施工组织设计两项;检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的蜂窝现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程《文明施工检查评分表轶《三宝、四口防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。
【问题】
1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。
2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项?
3.该工程的混凝土表面的蜂窝现象应该如何处理?
4.根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。
【参考答案】
1.不全面。因为项目经理对工程项目的安全负全面领导责任。
2.还有安全生产责任制、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查和安全教育。
3.应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料颗粒，用水清理于净并湿润，再用高一级标号的细石混凝土填补，应振捣密实并养护。
4.汇总表中各项实得分数计算方法：
分项实得分=(该分项在汇总表中应得分×该分项在检查评分表中实得分)/100
则：《文明施工》分项实得分=20×80/100=16.0分
《“三宝”、“四口”防护》分项实得分=10×85/100=8.5分
《施工机具》分项实得分=5×80/100=4.0分
5.不合格等级，因为《起重吊装安全检查评分表》实得分0分，且汇总表得分少于80分。
(二)背景资料
某建筑工程施工进度计划网络图如下：
施工中发生了以下事件：
事件一：A工作因设计变更停工10天;
事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天;
事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工。
事件四：K工作施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成K工作施工工期延长5天，因特大暴雨造成的施工机械损坏，施工单位重新购置机械费用10万元;
在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。
统计数据为：
问题
1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
2.施工总承包单位可否就事件一～事件三获得工期索赔?分别说明理由。
3.施工总承包单位可否就事件四向建设单位进行工期索赔和费用索赔?说明理由。并计算施工单位可得到的工期补偿天数和费用。
4.计算截止到第110天的合计BCWP值。
5.计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。
6.计算第110天的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。
答案：
1.本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)天=140天，实际总工期=(140+10+7)天=157天。
2.施工总承包单位可否就事件一～事件三获得工期索赔的判定及其理由：
事件一可以获得工期索赔。
理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位应承担的责任，且A工作属于关键工作。
事件二不可以获得工期索赔。
理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。
事件三不可以获得工期索赔。
理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3天未超过其总时差。
3.施工单位可以向甲方提出工期索赔;因洪水属于不可抗力原因且该工作属于关键工作，所以工期可以顺延。施工单位不可以进行费用索赔，因为不可抗力造成的机械的损坏修理和重新购置费用应有施工单位承担。
4.计算截止到第110天的合计BCWP值：
第110天的合计BCWP值计算表
截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。
5.第110天的成本偏差CV= BCWP- ACWP=(2900-2510)万元=390万元。
CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。
6.第110天的进度偏差SV= BCWP-BCWS=(2900-3220)万元=-320万元。
SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了320万元。
(三)背景资料
某写字楼工程，建筑面积120000m3，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标，双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。
合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05，投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨，32.00元/m3。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。
事件三：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00吨，钢筋清单工程量为10176.00吨;土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000.00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳磅礴，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
问题：
1.根据《建设工程项目管理规范》，事件一中项目经理的权限还应有哪些?
2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容?
3.事件三中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列表计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)
4.指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。
5.事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
答案：
问题一
1.参与项目招标，投票和合同签订
2.参与组建项目经理部
3.主持项目经理部工作
4.制定内部计酬办法。
5.参与选择并使用具有相应资质的分包人。
6.参与选择物资供应单位
7.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
8.法定代表人授予的其他权力
9.工程竣工验收务案表，规划部门出具的认可文件，公安消防部门出具的证明文件，工程质量保修书。
问题二
1.26168.22+4710.28+1308.41+945.8+1130.80=34263.29万元
2.成本管理内容，施工成本预测，计划控制核算，分析，考核。
问题三
钢筋工程可以调整 (10176-9600)/9600=6%>5%。 土方工程可以调整(30240-28000)/28000=8%>5% 。
调整后价款 ：钢筋工程9600*5800*1.05=5846.4(万元);土方工程(30240-28000*1.05)*32*0.95+28000*1.05*32=96.63(万元)
4.不妥：小砌块使用时充分浇水湿润;
正确：普通混凝土小砌块施工前一般不宜浇水，当天气干燥炎热的情况时，可提前洒水湿润小砌块。
不妥：芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;
正确：在浇灌芯柱混凝土前应先注入适量与芯柱混凝土相同的去石水泥砂浆，再浇灌混凝土。
不妥：外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋;
正确：墙体转角处应同时砌筑。临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。
5.还应该补充勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
(四)背景资料
某港口新建一消防泵站内包含40000m2消防水池工程，消防水池一半位于地面以下一半位于地面以上，整体钢筋混凝土板式基础，四周全现浇混凝土剪力墙，全部采用C30P12抗渗混凝土浇筑成型。
由于水池在整个港口消防当中的重要地位，在混凝土自防水基础上，内部满涂涂膜防水层。混凝土配制时，搅拌站拟采用硅酸盐水泥。开工前，监理单位要求施工单位上报针对混凝土收缩裂缝的防治专项方案。
混凝土浇筑完毕28d后，检测混凝土标准养护试块时发现部分试件强度不合格，比设计值略低。在监理单位、建设单位现场见证下进行结构实体强度检测，实际强度仍存在部分位置达不到设计要求值。施工单位自身技术能力比较强，经施工单位自身技术中心验算，采取在水池外围加设两道型钢箍的补强措施，并组织实施。后经设计单位验算，能够满足结构安全性能。
施工完毕后，发现池壁局部存在渗漏水，经查渗水部位为原施工过程中施工缝位置。
问题:
1.本案例中搅拌站对水泥的选择是否正确?并简述理由。六大常用水泥中，哪些应优先使用?哪些不宜使用?
2.混凝土收缩裂缝防治专项方案中有哪些防治措施?
3.施工单位对于混凝土强度达不到设计要求值的补强处理妥否?简述理由。
4.简述混凝土强度等级偏低的防治措施。
5.木案例中施工缝位置渗漏水的原因分析及治理措施。
答:
1.本案例中，搅拌站对水泥的选择是不正确的。
硅酸盐水泥水化热大，对于厚大体积混凝土，容易导致干缩裂缝，对混凝土抗渗防漏不利。故不宜选择硅酸盐水泥。
六大常用水泥中，对于有抗渗要求的混凝土，应优先选用普通水泥、火山灰水泥，不宜使用矿渣水泥。
2.混凝土收缩裂缝防治专项方案中应有如下防治措施:
(1)选用合格的原材料;
(2)根据现场情况、图纸设计和规范要求，由有资质的试验室配制合适的混凝土配合比，并确保搅拌质量;
(3)确保混凝土浇筑振捣密实，并在初凝前进行二次抹压;
(4)确保混凝土及时养护，并保证养护质量满足要求;
(5)当混凝土出现收缩裂缝时，如仍有塑性，可采取重新压抹一遍或重新振捣的方法，并加强养护;如混凝土已硬化，可向裂缝内撒入干水泥粉，加水润湿，或在表面抹薄层水泥砂浆，也可在裂缝表面涂环氧胶泥或粘贴环氧树脂布进行封闭处理。
3.施工单位对于混凝土强度达不到设计要求值的补强处理方式不妥。
当混凝土强度偏低，达不到设计要求值时，施工单位应提请有关设计单位研究提出处理方案，处理方案必须经监理审核同意后方能施工，故施工单位经企业自身的技术中心验算后出具方案即组织实施的做法是不正确的。
4.混凝土强度等级偏低的防治措施如下:
(1)拌制混凝土所用水泥、粗细骨料和外加剂等，均必须符合有关标准规定;
(2)必须按法定检测单位发出的混凝土配合比试验报告进行配制;
(3)配制混凝土必须按重量比计量投料，且计量要准确;
(4)混凝土拌合必须采用机械搅拌，加料顺序为粗骨料~水泥~细骨料~水，并严格控制搅拌时间;
(5)混凝土的运输和浇捣必须在混凝土初凝前进行;
(6)控制好混凝土的浇筑和振捣质量;
(7)控制好混凝土的养护;
(8)当混凝土强度偏低、不能满足要求时，可按实际强度校核结构的安全度，并经有关设计单位研究提出处理方案，如推迟承受荷载的时间、减小荷载值或采取加固补强等措施。
5.施工缝位置渗漏水的原因分析如下:
(1)施工缝留的位置不当;
(2)在支模和绑钢筋的过程中，锯末、铁钉等杂物掉入缝内，没有及时清除;浇筑上层混凝土后，在新旧混凝土之间形成夹层;
(3)在浇筑上层混凝土时，没有先在施工缝处铺一层水泥浆或水泥砂浆，上、下层混凝土不能牢固粘结;
(4)钢筋边密，内外模板距离狭窄，混凝土浇捣困难，施工质量不易保证;
(5)下料方法不当，骨料集中于施工缝处;
(6)浇筑水平混凝土时，因工序衔接等原因造成新老接搓部位产生收缩裂缝。
施工缝位置渗漏水的治理措施如下：
(1)根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏;
(2)对于目前不渗漏，但有明显缺陷的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹1︰2.5水泥砂浆找平压实。
(五)背景资料
某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E 5家承包商发出投标邀请书，其中说明，10月17—18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5 家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E 4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。
问题：
1.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2.从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定?请逐一说明.
答案：
问题1：
答：在本案例中，要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。
问题2：
答：在该项目招标投标程序中在以下几方面不符合《招标投标法》的有关规定，分述如下：
(1)招标人不应仅宣布4家承包商参加投标。我国《招标投标法》规定：招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宣读。这一规定是比较模糊的，仅按字面理解，已撤回的投标文件也应当宣读，但这显然与有关撤回投标文件的规定的初衷不符。按国际惯例，虽然承包商A在投标截止时间前已撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。
(2)评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取(在国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家库中)随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。
(3)评标过程中不应要求承包商考虑降价问题。按规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容;在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。
(4)中标通知书发出后，招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定，招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
(5)订立书面合同的时间过迟。按规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同，而本案例为32日。
(6)对“评标委员会确定承包商B为中标人”要进行分析。如果招标人授权评标委员会直接确定中标人，由评标委员会定标是对的，否则，就是错误的。
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