竞选店长演讲稿

时间:2023-11-03 19:20:39 兴亮 竞选演讲稿 我要投稿
  • 相关推荐

2023竞选店长演讲稿(精选14篇)

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。现如今,接触并使用演讲稿的人越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的2023竞选店长演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023竞选店长演讲稿(精选14篇)

  竞选店长演讲稿 1

各位领导,同事们:

  大家早上好!

  我叫xxx,我竞聘的岗位是餐饮店店长,我首先感谢上级领导为我们提供了这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会!我是2007年3月份加入WSM这个大家庭的,曾经是龙岗天虹店的助店,后调往世贸店,现在是世贸店的助店,今天我要竞选的是龙岗世贸店店长一职,希望大家支持我!给予我更多的力量餐饮店长竞聘报告!

  参加此次的竞选是我自己经过深思熟虑后所做的决定。算一算,我进WSM快3年了,担任助店这一职也快2年了,这两年里跟着我的店长劳卫华小姐让我学会了很多,也给了我一个很好的`发展的舞台!记得从我进入wsm的那一刻起:“晓吟,加油!”这句话就一直响在我耳边,当我还是新进店员时,店长就告诉我:“晓吟,你要加油!你现在要开始把助店的工作学会,将来我希望你要做助店的!”于是我更加努力去学习,不久后我真的升到助店。这时她又会告诉我:“晓吟,你要更加努力加油!虽然你现在只要是助店,但你还要把店长的工作提前学习并且学以致用,将来你还要做店长的!”我一直记得她的鼓舞和支持,所以我一直在学习如何做一名称职的店长。现在我的店长凭借她的才能升职了,我也要发挥我的所能,我让大家都相信并看到“强将部下无弱兵”。

  我知道今天会有很多人跟我一样竞选世贸店,但我相信我会更加胜任的:

  1、青春是我最大的资本,我有思想也有动力,我一直在努力和学习,不管是过去还是现在。

  2、我独自摆过特卖场,从中也学到了如何处人处事。

  3、我手中握有一定的培训资料,我敢于给我的店员进行培训,让大家一起充电学习。

  4、我在今年的1月份被公司评为“20xx年度优良员工”的称号并且颁发了荣誉证书!这也是公司对我工作的肯定!

  5、我是龙岗世贸店的开店元老,从招工到进场接收货品再到摆设陈列,我一移动店长竞聘演讲样都不敢马虎,虽然我只是助店,但是店铺里的大事小事我都清楚明了,我更加了解店铺的日常运作情况。

  假如今天我竞选成功了,那么80万的年销售目标对我来说是绝对没有问题的,我计划把它分成4不等份来完成。春秋季各完成20万,平均每月完成6.8万,夏季是销售淡季就计划为15万,每月完成5万,冬季是一年中销售的高峰期,剩下的25万就每月按8.3万来完成。当然这只是最基本的销售目标,我要创造更多,我会带着我的团队去共同努力,因为一个店铺的业绩不是单纯靠店长来完成的,还要靠大家团结一起努力,所以我会组织好我的团队,这一点我相信我是没有问题的,就凭借着我学生时代担任过校学生会主席,我有组织和带好团队的能力,我会带着我的团队挑战85万,90万,甚至更多,为公司创造更多的利润!

  希望在座的各位领导能给予我机会,相信我支持我!因为我会一直微笑着怀着一颗感恩的心和一颗不断上进的心去服务好每一位顾客,服务好店铺,服务好公司!我会在WSM这个大舞台上描绘出一幅不会让你们失望的蓝图!

  竞选店长演讲稿 2

各位领导、同事:

  大家早上好!

  我叫xxx,我竞聘的岗位是餐饮店店长,我首先感谢上级领导为我们提供了这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会!我是20xx年3月份加入WSM这个大家庭的,曾经是龙岗天虹店的助店,后调往世贸店,现在是世贸店的助店,今天我要竞选的是龙岗世贸店店长一职,希望大家支持我!给予我更多的力量餐饮店长竞聘报告!

  参加此次的竞选是我自己经过深思熟虑后所做的决定.算一算,我进WSM快3年了,担任助店这一职也快2年了,这两年里跟着我的店长劳卫华小姐让我学会了很多,也给了我一个很好的发展的舞台!记得从我进入wsm的那一刻起:“晓吟,加油!”这句话就一直响在我耳边,当我还是新进店员时,店长就告诉我:“晓吟,你要加油!你现在要开始把助店的工作学会,将来我希望你要做助店的!”于是我更加努力去学习,不久后我真的升到助店。这时她又会告诉我:“晓吟,你要更加努力加油!虽然你现在只要是助店,但你还要把店长的工作提前学习并且学以致用,将来你还要做店长的!”我一直记得她的鼓舞和支持,所以我一直在学习如何做一名称职的店长。现在我的店长凭借她的才能升职了,我也要发挥我的所能,我让大家都相信并看到“强将部下无弱兵”。

  我知道今天会有很多人跟我一样竞选世贸店,但我相信我会更加胜任的,青春是我最大的资本,我有思想也有动力,我一直在努力和学习,不管是过去还是现在。我独自摆过特卖场,从中也学到了如何处人处事。我手中握有一定的培训资料,我敢于给我的店员进行培训,让大家一起充电学习。我在今年的.1月份被公司评为“20xx年度优良员工”的称号并且颁发了荣誉证书!这也是公司对我工作的肯定!我是龙岗世贸店的开店元老,从招工到进场接收货品再到摆设陈列,我一移动店长竞聘演讲样都不敢马虎,虽然我只是助店,但是店铺里的大事小事我都清楚明了,我更加了解店铺的日常运作情况。

  假如今天我竞选成功了,那么80万的年销售目标对我来说是绝对没有问题的,我计划把它分成4不等份来完成。春秋季各完成20万,平均每月完成6.8万,夏季是销售淡季就计划为15万,每月完成5万,冬季是一年中销售的高峰期,剩下的25万就每月按8.3万来完成。当然这只是最基本的销售目标,我要创造更多,我会带着我的团队去共同努力,因为一个店铺的业绩不是单纯靠店长来完成的,还要靠大家团结一起努力,所以我会组织好我的团队,这一点我相信我是没有问题的,就凭借着我学生时代担任过校学生会主席,我有组织和带好团队的能力,我会带着我的团队挑战85万,90万,甚至更多,为公司创造更多的利润!

  希望在座的各位领导能给予我机会,相信我支持我!因为我会一直微笑着怀着一颗感恩的心和一颗不断上进的心去服务好每一位顾客,服务好店铺,服务好公司!我会在WSM这个大舞台上描绘出一幅不会让你们失望的蓝图。

  竞选店长演讲稿 3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我是来自老街店的一名理货组长,我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里,我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台,让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来,勾画丹尼斯辉煌的明天。

  今天竞聘店长一职,我深知自己的经验不足,职业技能不够,但我有的是信心、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,认真,积极,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

  我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助。

  1、培养员工的自信心,加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作。

  2、加强服务质量的提升。商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。

  3、如何做好店长:店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的.关键人物,是组织内部沟通的桥梁。出色的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个出色的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个出色的伯乐,使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间,我要做一个让员工们心里踏实、放心,信任的领导。

  这次来竞聘,对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竞聘能够与大家相互交流,互相学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能,为公司做出更大的贡献!如果我竞聘成功的话,那么我就算交了一份合格的工作成绩单,如果我没有成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。

  记得竞聘组长时我说过,要用我的努力与付出,让我们枫杨店做的更好,从店组建、开业、到有了今天的成绩,都有我的陪伴。亲眼看着它一天天的成长、成熟,我很高兴,也很骄傲,相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪,因为他的今天和我们每一位勤恳,吃苦耐劳的员工分不开,在以后的工作当中我会一如既往,更加不断的努力向上,为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作,交流学习!

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

  竞选店长演讲稿 4

各位领导,各位店长,以及在座的各位家人们:

  想在工作真的有成果,就要自动付出,在生活生涯中表现是最好的修行,修禅始于心表现于行。高僧化缘是在体验感悟到的真谛以到达身心和一这便是道!作为办理者也是一样的,若想告成的办理号本身范畴也是划一道理。

  作为餐饮行业的办理者,我是从最基层做起的,所以我知道每上一个台阶就好像上高山拜佛一样要一步一个脚迹,脚结壮地的做好每一件事变,每一份工作,如许才才有机遇走上最高峰,才华见到最英俊的风景!

  走入社会这所大学我就选择餐饮办事行业做我的精修课程,在这门课业傍边我学会了如何做人、办事、!每件经历的事变都让我有所感悟,有所成果,差别级别的工作更是上我学会了做人、办事,特别是做一个办理者,要想做好工作就必须多面、换角度看题目,才华更好的办理企业与员工、员工与员工之间的矛盾。

  在差别级别工作中正真领会到了竭力靠个人、告成靠团队!摆布扶携提拔,上下同欲,才是团队不倒的基石!在东方长春建立17年的历史长河中,刘总、王总及各位店长都用时候表明白他们对东方的虔诚,他们为东方的成长奠定了不可代替的基石,他们在东方奉献了本身的'芳华,为了企业抛却了春花秋月,为了企业抛却了很多佳节的嫡亲之乐作为办理者,将来有一天我如果能真的做上店长,我必定以他们为榜样,不求最好,但求更好!

  一样的作为办理者我也能深深领会到来自企业最底层的呼唤和压力,如果我能做上店长我也要每个月抽出时候去做各个岗亭基层的工作,领会基层员工的辛苦和劳顿,把握更好的工作技巧教导每位新来的员工,调理每位老员工的工作疲惫期,我要做到上下同欲,力求永不倒的团队,

  作为旅店的办理和其他的政事一样,店长抑或说扫数的办理者一样都要施仁政,才华到达上下同欲,在我们这个行业里所谓的施仁政便是人道化办理,但人道化办理必要紧记始终是为轨制化办事的。我们尽大略的在员工工作以外做工作,在生活生涯上关心、在思维赐与及时精确的指导,策划员工的思维和企业文化同步,将是将来我们做办理的最有益办理东西……

  老子讲,道生一,平生二,二生三,三生万物,道是甚么?本来便是零,六合万物,唯大道巩固,这是我们这个宇宙的法则,所以作为店长也要凡是的去珍视发觉人才,知人善用。

  在东方这个大家族傍边赐与了我很多亮相本身的舞台,有很多的伯乐赐与了我阐扬本身的特长,有很多细致的同时赐与过我关心和关爱,有很多让我记忆犹新的好人功德,

  东方让我有太多太多灾以忘怀的东西,东方你赐与我成长、东方你赐与我盼望、东方你赐与戴德……

  所以店长可否竞选告成我都要感谢你,感谢你给了我生活生涯和工作的舞台,让我再次代表异国机遇走上这个舞台的每一名东方人说声“感谢,宏大的东方饺子王,祝福你的脚步愈来愈稳当,我愿做你最忠厚的孩子,跟随你的脚步成长、前行!宏大的东方飞翔吧!你不但仅是你本身,你更是东方人的盼望和高兴!”

  竞选店长演讲稿 5

各位领导

  首先,感谢领导给了我一个展示自己的平台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。

  作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫黎xx,现在担任xx男鞋柜组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得曾经有人对我说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。

  怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。

  店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。

  总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了一年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?(当然,还有很多东西值得我去学习),如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的`助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执著,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

  总之,不论此次是否能够竞聘上,对我都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在分店自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。

  谢谢大家!我的演讲到此结束。如果哪些地方讲得不好,请多提宝贵意见。

  竞选店长演讲稿 6

尊敬的各位顾客和评委:

  大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,参加药店店长的竞选演讲。首先,我要向大家介绍一下我自己。我叫张明,来自XX市XX区,是一家知名药店的一名普通店员。我有着多年的从业经验,积累了丰富的药品知识和管理经验,正是这些经验和知识,推动着我积极参与这次竞选。

  首先,我想分享一下我对药店行业的理解和认识。药店作为服务于广大顾客的医疗卫生门户,承担着重要的社会责任。我们不仅要提供优质的产品,更要提供专业、贴心的医药咨询服务。在我看来,药店店长不仅是一个管理者,更是一个引导者和服务者。

  那么,作为一位优秀的药店店长应该具备什么样的素质呢?

  首先,专业知识和技能是必不可少的。我们要求店长具备丰富的药品知识,能够快速准确地为顾客提供咨询和建议。不仅如此,现在的药店还需要与互联结合,因此店长还需要具备一些电商操作和社交媒体运营的知识。除了专业知识,我还将不断学习和提升自己,以适应行业的发展和变化。

  其次,善于沟通和团队协作是一位优秀店长的重要素质。药店是一个充满员工和顾客之间交流的场所,作为店长,我将通过有效的.沟通和良好的团队协作,激发全体员工的工作积极性和创造力,营造一个和谐、和睦的工作氛围。同时,我愿意听取员工和顾客的意见和建议,积极反馈问题和改进方案,提升店铺的服务品质。

  再次,作为一名店长,我要有责任心和良好的职业操守。我们所经营的是一种疗效直接关系到人们健康的产品,因此我们必须对顾客负责,对自己的工作负责。我将严格遵守相关法律法规和职业道德准则,确保药品的安全和质量。我将不断关注行业动态和最新的医疗科技,引进新的产品和服务,为顾客提供更好的健康解决方案

  最后,我相信一个优秀的店长还要有创新精神和市场意识。现代社会发展迅速,行业竞争激烈,唯有不断创新,才能在市场中脱颖而出。作为一名药店店长,我将积极研究市场需求和消费趋势,及时调整产品结构和经营策略,满足顾客的多样化需求。

  亲爱的各位,我相信我具备成为一名优秀药店店长的条件和能力。我将努力工作,发挥自己的优势和潜力,带领团队向着成功迈进!最后,我希望获得大家的支持和信任,让我成为这个药店的新任店长。谢谢大家!

  竞选店长演讲稿 7

尊敬的老师,亲爱的同学:

  想在工作真的有收获,就要主动付出,在生活中体现是最好的修行,修禅始于心体现于行。高僧化缘是在体验感悟到的真谛以达到身心和一这就是道!作为管理者也是一样的,若想成功的管理号自己范围也是同等道理。

  作为餐饮行业的管理者,我是从最基层做起的,所以我知道每上一个台阶就如同上高山拜佛一样要一步一个脚印,踏踏实实的做好每一件事情,每一份工作,这样才才有机会走上最高峰,才能见到最美丽的风景!

  走入社会这所大学我就选择餐饮服务行业做我的精修课程,在这门课业当中我学会了如何做人、做事、交朋友!每件经历的事情都让我有所感悟,有所收获,不同级别的工作更是上我学会了做人、做事,特别是做一个管理者,要想做好工作就必须多面、换角度看问题,才能更好的解决企业与员工、员工与员工之间的矛盾。

  在不同级别工作中正真体会到了努力靠个人、成功靠团队!左右提携,上下同欲,才是团队不倒的基石!在东方长春建立17年的历史长河中,刘总、王总及各位店长都用时间证明了他们对东方的忠诚,他们为东方的发展奠定了不可代替的基石,他们在东方奉献了自己的青春,为了企业放弃了花前月下,为了企业放弃了很多佳节的天伦之乐作为管理者,将来有一天我如果能真的做上店长,我一定以他们为榜样,不求最好,但求更好!

  同样的作为管理者我也能深深体会到来自企业最底层的呼唤和压力,如果我能做上店长我也要每月抽出时间去做各个岗位基层的工作,体会基层员工的`辛苦和劳累,掌握更好的劳动技巧指导每位新来的员工,调节每位老员工的工作疲劳期,我要做到上下同欲,力求永不倒的团队,

  作为酒店的管理和其他的政事一样,店长抑或说所有的管理者一样都要施仁政,才能达到上下同欲,在我们这个行业里所谓的施仁政就是人性化管理,但人性化管理需要牢记始

  终是为制度化服务的。我们尽可能的在员工工作以外做工作,在生活上关心、在思想给予及时正确的引导,经营员工的思想和企业文化同步,将是未来我们做管理的最有利管理工具

  老子讲,道生一,一生二,二生三,三生万物,道是什么?其实就是零,天地万物,唯大道不变,这是我们这个宇宙的规则,所以作为店长也要经常的去注重发现人才,知人善用。

  竞选店长演讲稿 8

尊敬的老师,亲爱的同学:

  大家好!

  今天,趁着这个机会,我想竞选跳蚤书市第十三小组的店长。

  我是一个十分乐于助人的小男孩,我的特长是画画,书法,爱好是画画,书法,看电视和玩电脑。在班里,我的作业因字迹端正,准确率高,时常受到老师的表扬,我是老师的小帮手,同学的好伙伴。上课也认真听讲,多次获得“三好学生”这个至高无上的荣誉,而且我非常地受同学们的.欢迎与拥戴,肯定不会让老师与同学失望的。

  老师们,同学们,如果我当上了店长,我会更加认真,更加负责地做好每一件事,让老师不再操心。

  如果老师分配给了我任务,我会好好完成,如果同学们有什么困难,我会认真帮助。

  同学们,不经历风雨怎能见得彩虹,就让我通过这一次次的磨练,来锻炼我自己,认识我自己,提高我自己,克服我自己,我不会因自己而骄傲,因自己而自豪。

  希望大家支持我,相信我,投我一票,谢谢大家。

  竞选店长演讲稿 9

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是百草堂平安店的一名成员,作为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热情服务。耐心的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工。有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的'成员。希望大家帮我见证今天的承诺,我会以实际行动来表明今天的决心

  假如我是店长

  我会准确的掌握医学知识。做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是作为店长最基本的道德素质;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放肆自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证,这是我作为店长对自己最简单的要求。

  假如我是店长

  我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素质上,而是多方面的发展,要加强专业知识的培训。还要学习心理咨询学。因为作为一个药店的员工来说。你不但要专业知识精,更重要的是要学会和顾客交流,不但要了解他所需要的。还要满足他所需要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我相信在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南。走出世界。

  假如我是店长

  我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人..........

  最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界...

  让我们大家共同期待那一天的到来吧!

  竞选店长演讲稿 10

尊敬的各位领导

  首先,感谢公司给我这次的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

  在未来的工作中,我将从以下几方面做起:

  1、注重销售,销售是门店工作的重中之重,因此决不能松懈。其次提高员工对总代首推的认知度,做好计划提报,保证库存,加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析,找出公司总代首推及高利润品种的卖点,提升门店利润。

  2、严格遵守公司的各项规章制度,对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位,落实到位,提高门店的执行力。

  3、加强服务,提高门店的服务水平,用热心的服务留住顾客的`脚步,让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。

  4、重视忠实顾客的培养,未来的销售大部分来源与忠实顾客,因此药店要想做大做强,有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持,我们可以深入社区,定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等,为附近居民建立健康档案,定期回访,跟踪服务。

  5、重视市场调研,包括对竞争对手和顾客的调研。作为不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知,还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研,做到知己知彼,并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精,保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。

  6、合理化促销活动,用丰富多彩的营销活动来吸引消费者,让顾客在消费的过程中得到乐趣,得到实惠。

  7、重员工培训,尤其是新员工,如何让他们快速成为公司的真正一员,我们不仅要从业务知识方面让新员工学习,更要让新员工了解我们的企业文化,在这里只要你有能力公司都会给你一个平台去发挥,这是其他同行业没有的。

  以上是我的一些,有不妥之处请各位领导批评和指正。

  竞选店长演讲稿 11

尊敬的各位领导,评委老师:

  你们好!我是来自国际店的导购员,我的名叫马xx!在这我祝愿所有怀有远大的目标和先明的见解的宝贝们和评委们心想事成,步步高升。

  我自XX年4月27号再次进入健威,加入这个大家庭,有望成为国际店团队中的一员,回归团队的第一天让我重新找到了自己的未来和心愿!又充满了希望。我曾经在这里迷茫过,失败过,但那都是过去的事情了,因为我坚信我依然是最棒的,我清楚的知道曾经的迷茫与失败只代表过去,却无法阻碍我重新站起来,展示自己。而我今天带着满腔的和自信站在这里,我要用自己的行动来竞聘我是最棒的并希望通过证明挑战自我,展示自我。对于我来说这是一个发展机遇,更是一个难得的并常学习锻炼的机会,这次参加竞聘理由有四点:

  一是:在健威这个团队里我有着两年的导购经验;

  二是:凭借着较强的敬业精神,良好的道德素质,工作认真负责,严格遵守英国公司的规章制度,能吃苦耐劳,并愿意接受新的事物;

  三是:我自信,我愿意挑战高难度的工作,四是:不当将军的士兵太尉不是差劲士兵,只有敢想才能敢做,只有锁定目标,才能走向成功。

  店助主要就就是店长的店长助理,协助店长带领好团队的同时帮助宝贝们达成高业绩,高目标,高工资,并成为一个健康高效的优秀团队。假如我是一名店助,就要加强服务质量的提升。产品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重大众服务的质量,是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用词汇和行动来诠释行动我们的优质服务。来营造更好的销售风气。

  假如我是一名店助,我要做员工的榜样,能够指导员工指引出色地完成各项工作任务;同时要善于激励,做职员的拉拉队长,激发员工的工作热情。

  假如我是一名店助,我要从与社员感情、员工的自我收藏价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的'信任职员与认可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关心员工的生活与工作中所遇到的问题。

  如果这次竞聘上店助我有信心做好本职的工作不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不至于做有损于自身利益公司利益的事情,任何事情都认真去做,一丝不苟,与部门之间及时的做好工作沟通,确保工作的及时完成。如果没有竞聘上我也不会灰心,想不断的学习新的知识,总结经验汲取,在发生意外哪里跌倒就在哪里爬起来,相信自己是尤为棒的。 加油!

  竞选店长演讲稿 12

尊敬的各位领导,评委老师:

  大家好!非常感谢公司领导和评委老师,给我们提供这样一次公平竞争、接受考验的机会。今天我竞聘上岗的职位是旗舰店高德美居店店长。我非常希望通过今天的竞聘,在新的岗位上,为蒙娜丽莎陶瓷发展壮大做出自己应有的贡献。

  下面,根据公司竞聘上岗通知要求,将有关情况汇报如下:

  一、简要介绍一下个人情况及从业经历

  我是xx,现年x岁。进入我公司2年多来,先后在马会店、五洲店工作,现在高德店上班。进入公司工作以来,时刻以蒙娜丽莎陶瓷核心文化为引领,认真遵守执行公司各项规章制度,敬业爱岗,勤奋工作,积极创新,乐于奉献,较好地完成了各项工作任务,得到公司领导和同事们的一致好评。在服务蒙娜丽莎,贡献企业发展的实践中,自身综合素质、管理能力、创新意识都得到明显提高,为更好地适应新的工作岗位提供了重要保证。

  二、对蒙娜丽莎产品及公司管理制度、文化的'认知

  众所周知,蒙娜丽莎陶瓷有限公司是中国建筑陶瓷行业为数极少的国家火炬计划重点高新技术企业,是国内集科研开发、专业生产、营销为一体的大型陶瓷企业。产品以质量稳定可靠和产品创新能力享誉业界,并凭借档次高、品质高卓、花色品种多、价格合理等优势畅销国内外,荣获“中国驰名商标”和“中国环境标志产品”称号等行业最高荣誉。

  公司全体人员一贯恪守“质量第一,用户第一”的服务宗旨,为广大顾客提供便捷、及时、周到和专业的服务。以真诚的服务开拓市场。20xx年,开发出售前服务系统“微笑天使”陶瓷消费预知系统,让消费者在购买前享受到方便、快捷、可视的服务,体验全程增值的服务。回首过去,我们豪情满怀;展望明天,我们信心百倍。面对全新的国内国际市场环境,公司将秉承“以市场为导向,以科技为后盾,以人才为根本”的发展方针,致力于为人们美化家居环境,提高生活品质,提供艺术的、高品质的陶瓷产品。

  三、如何管理团队

  优秀团队是当今企业发展制胜的重要因素。蒙娜丽莎发展壮大的过程,更现实地印证了这一点。为此,一是要牢固树立大局意识和责任意识,时刻以公司核心利益为第一位,并作为团队的共同意志。二是加强团队内部管理,强化激励考核,充分调动每一名员工积极性和主动性。三是要坚持公开、公平、公正原则,认真做好团队经济分配。四是强化创新能力,激活创新元素,积极打造创新型、学习型、效益型团队。五是要积极倡导和谐包容、互帮互助、共同进步的团队精神

  四、制定市场拓展及销售计划书

  市场决定公司发展。为此,要把市场开拓和产品销售作为关键来抓。一是充分利用现有客户资源,加强沟通联系,巩固市场份额。二是认真搞好市场细分,对市场需求度、饱和度、潜在客户及消费主体做出全面分析,积极开拓新市场。三是根据不断变化的市场形势,制定科学完善的销售计划书,分片化区,责任到人。四是切实搞好售后服务,靠专业、专心、耐心和贴心,为广大客户提供优质高效服务,不断增强产品的美誉度。

  尊敬的各位领导,评委老师,以上是我的竞聘演讲内容。如果今天有幸通过你们的考察选拨,我将全力以赴投入新的工作岗位,以实际行动实现既定目标。反之,如果落选,我也会正确对待,坦然面对,一如既往做好本职工作,为公司发展壮大做出自己应有的贡献。

  我的演讲到此结束,再次感谢各位领导和评委老师!

  竞选店长演讲稿 13

尊敬的各位领导,同事:

  首先感谢公司领导能给我参加这次储干的机会,感谢我的同事们和我一路走过来,时间过的很快,眼看储干培训要结束了,这也是我们这批储干最后一次演讲了,谢谢所有的人!

  今天我们的议题是假如我是一个店长,在这跟同事们一起分享一下自己的观点!

  假如我是一个店长,我记得储干每周都会填一份追踪表,给自己评分,我想同事们肯定都知道,例如责任心,服从性等等,我觉的这些就是要成为一个店主管必备的要素

  店长的个人优势:要热爱本职工作,有很强的学习能力和沟通能力,组织,理解,或者有那么一点点个人魅力等等,但我现在所讲的这些,我不一定都能做的很好,但我虚心,我可以学习,我服从性好,有责任心先讲讲一个人的个人魅力吧,我觉的这是一个非常重要的因素,因为我觉的个人魅力里包括了很多东西,对我而言,最大的感触是信服,我觉他们都是最棒的(例如每天晚上给我们讲课的讲师)其实个人魅力是个很抽象的定义,讲个例子吧,我以前在上海的最后一任店长,因为他辞职了,我感觉我也崩溃了,为什么呢?其中有很多东西,平时在工作中的照顾和理解,我们努力,勤奋,他回馈给我们的是深深怀念,我记得上两天副理给我们上课,也提到了这一点,请问在坐的未来店主管,你们有这样的感触吗?

  责任心:我觉一个单店,不管是谁,都要有一份责任心,对公司,对同事,也是对自己,说重一点叫职业道德,要事事站在公司的角度去设想,也要和员工打成一片,去了解和关心他们,帮他们争取福利,其实这和我刚说的个人魅力,个人情感有点关系,员工在工作中犯了错,就是主管犯了错,主管监督不到位,要勇于承担责任,当然,在单店,主管要做到公平,公正,赏罚分明,要有一定的原则性

  服从性:我对服从性的理解有两种,一是作为一名店长不只是需要理解,在这我用的是理解,理解上级下达任务和目标是什么,二是在战争时期很重要的是叫命令,是坚决的去完成任务,在这我觉的店长要务实,所谓的务实是要做实事,例如我们二店的孔主任和我们亭林店的陆干事,每天上班第一件事是陪员工做卫生,以身做则,从小事情做起,还有一点是主管的专业性知识,店长,一店之长,如果一个员工问你,店长,这个太阳镜的幅度可以做有度数的镜片吗?此时店长无语,这样这个员工会觉的店长其实也没什么能力,从而减少了员工对店主管的信服和威信

  日常事物:讲到这边,其实就有很多事情了,因为毕竟单店是有很多烦琐的事情,其实有时候我觉的店主管挺苦的,每天都在为别的员工做后勤,讲讲日常事物:大家都合适的人做合适的事,这是尤为重要的,重要到有时候要亲力亲为,因为说直接点,大家最怕盘点,最怕的是丢东西还有要培训员工的`专业知识,培养员工集体荣誉感,责任感,主人翁意识,让每为员工爱岗敬业,开开心心上班,高高兴兴下班,(员工心态不好会影响单店营运)

  利用公司一切可以利用的资源,改善店内的环境以及商品的摆设,营造一个良好的商业(高档)形象,让顾客感觉物有所值,以及我们的优势,服务,加强员工的零服务意识,(零服务非常重要)想问一下大家,请问有谁洗眼镜洗出大单的?还有就是加强员工的言谈举止,全心全心为我们的衣食父母服务,上两天看老余讲的一句话,我们照顾好顾客,顾客会照顾好我们的利益,我记得很多顾客对我说过,我就是冲着你们的服务来的,说句实话,这是对所有宝岛人的一种肯定加强对商品的管理,掌握规律,不积压商品,提高周转率,明确全店的业绩目标,落实到个人,减少必要的开支,降低成本还有店主管对单店的一些固资及安全保卫工作,防火,防盗,监督值班人员。

  激励,总结:到此,我的演讲已经到尾声了,很高兴,再说最后一句话,我们是最棒的!

  竞选店长演讲稿 14

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  物竞天择,适者生存,不适者淘汰。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

  在一年多的工作与学习中,我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入的了解,也让我快速成长。在美锐这个大家庭中,领导的帮助,团队的互助,使我有机会学习提高自身素质、以及门店的综合管理能力。

  美锐这个大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧,能让人信服,激发员工潜能,带领大家一起提高一起进步的门店带头人,为此公司才会不余遗力的招聘纳贤。作为一名快速成长中的80后员工,我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献,承担更大的责任。所以今天我才有勇气站在这个台上,竞聘北京路店店长一职。

  俗语说的好“没有三两三,难以上梁山”。我之所以有勇气参加此次竞聘,是因为我以下几个优势。

  1、 丰富的工作经历。06年毕业参加工作至今已有7年,从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度;从商场促销员到宇通集团,从宇通到新飞,从新飞到今天的美锐;每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动,都留下了我的足迹与汗水,同时也获得了丰富的阅历与经验。

  2、 在其位,谋其事。工作认真,条理清楚,责任心强,有主人翁意识。无论在什么岗位,我都能积极完成上级交待的任何工作;忠于职守,维护公司的统一形象;能以身作则,严格遵守公司的一切制度;在日常工作中无条件接受上级的督导 。

  3、有头脑,学习能力强 ,具有一定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换,从一名行业“小白”,快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应,并做的更好。

  综上所述:阅历丰富有经验,心理成熟敢担当;言而有信能沟通,头脑清醒敢创新;工作认真负责任,分配任务能执行。得其时,当其位。这就是我想说的。

  今天我竞聘的岗位是北京路店店长,承接公司下达指标,力争完成幸福指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述:

  1、 统一思想,提高团队凝聚力。想要做的'好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根据公司发展战略与要求理清自己的思路,让自己心里有个idea,然后把我的idea与大家交流的同时,不断完善并灌输个每一个门店员工,让没个人都清楚自己每天在做什么,为什么这样做,这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与安排、每天/每月业绩看板管理都是非常好的实施手段。

  2、 提高销售业绩三指标:客单价、客流量、会员销售占比。

  (1)做好数据分析,找短板,找提升空间。海典系统是我们非常实用的工具,通过数据分析能够快速找到我们平时发现不到的问题,为此这将是我一个重点学习的对象之一。

  (2)任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理会员分解、创新idea分解等等。

  (3)奖励机制与荣誉制度。如何提高大家的销售积极性,最有效的还是提高大家的收入。为此奖励机制必不可少,想尽一切办法提高大家的收入,让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度,例如最佳销售业绩个人等等。

  3、 做好后勤保障。制订合理的进货计划、合理搭配店内药品品种。

  4、 充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持,还包括附近各兄弟门店,形成一个有效的整体。充分利用资源。

  5、 学习。自我进修。做我门店店长,除了努力提高自身销售技能的同时,对于店长需要掌握的各项技能更要注重学习,特别是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工,除了公司安排的各项学习计划外,我们自己也要寻找新的途径。例如:门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。

  6、店内形象的调整。积极推行5S活动,做好整理、整顿、清洁工作,营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗,防火设备的保养和储备,保障店面工作的运转正常有序。

  7、 公益活动的实行。积极开展社区活动,与厂家联手宣传公司产品与药店形象。经常定期不定期的在周围进行活动,包括免费发放宣传资料,用药咨询,试用药品,免费测血压、血糖、微量元素等等;免费送货服务充分利用社区的宣传栏,及时粘贴一些应季的资料与知识,定期更换。 这次竞聘成功与否,我依然会继续努力,我会为成功找方法,不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。

【竞选店长演讲稿】相关文章:

店长竞选演讲稿11-23

店长竞选演讲稿01-10

竞选店长演讲稿08-12

竞选店长讲话稿12-23

店长的工作职责01-25

店长岗位的职责04-20

淘宝店长职责04-19

饭馆店长的职责12-21

店长自我评价01-20