骨伤科上半年的工作总结

　　20XX年上半年，骨伤二科在医院领导及院党委的正确领导下，在各级职能部门的配合下，我们以科学发展观为指导，以病人为中心，以安全发展为重点，以科学管理为手段，全面启动和推进科室临床、科研、教学工作。半年来，通过全体医护人员的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了显著成绩，现将基本情况汇报如下：

　　一、加强领导，着力构建科学的工作机制

　　一项工作能否扎实有效开展，领导是核心，制度是关键，机制是保障。为确保临床教学工作的规范化、制度化，我科成立了以刘颖文主任为组长，王亚红总护士长为副组长，曹刚中医师，高芳护师为成员的领导工作小组，加强组织领导，落实工作责任，全面掌控科室医疗、教学、科研工作。

　　二、医疗工作

　　1、快速发展，努力实现医院经济管理指标

　　20XX年1至6月，我科根据医院制定的经济管理目标，践行科学发展观，在竞争中求发展，骨伤二科业务取得实质性突破。20XX年上半年骨伤二科总入院人数57人次，医疗收入8.5 万元，全年收入能达到 16万元，顺利完成院领导及院党委年初下达的任务。在圆满完成任经济指标的同时，成功的`纠正了历年来药品比例超标的缺点，积极提高有效收入，是今年骨伤二科经济工作的一大亮点。

　　2、综合管理，狠抓医疗安全质量

　　年初科内在质控科的指导下，成立科室医疗安全质量监督小组，以刘颖文主任为主要负责人，医疗安全质量监督小组定期检查监督，力争将医疗隐患控制在萌芽状态，防范于未然。

　　3、鼓励创新，大力开展临床新技术

　　创新是发展的源动力。20XX年科室对新技术的开展引起高度的重视。开展多项医疗新技术。

　　三、教学工作

　　1、顺利圆满完成教学任务

　　20XX年科室抽出专职教学人员2名，认真完成医务科布置的带教学习课时，共计完成教学课时60余节，完成进修、实习临床带教15人。

　　2、加强医院轮科培训医师教育

　　根据医院制定的医院新进人员轮科培训制度，结合轮科人员自身具体情况，量体裁衣，制定合理的培训计划。目前已经有2人圆满完成我科的轮训计划。

　　四、20XX年下半年工作计划安排

　　1、继续促进医疗安全质量控制。防微杜渐，杜绝医疗事故发生。重点从病历质量、医疗质量、操作规程、工作制度入手，严格要求。

　　2、科学发展、和谐发展。争取在经济管理上在20XX年上半年的基础上再上一个新台阶。