上半年工作总结

时间:2023-06-12 19:21:07 半年工作总结 我要投稿

上半年工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的上半年工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

上半年工作总结

上半年工作总结1

  可以说,在20xx年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!

  20xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的xx年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:

  一、20xx年财务审计工作的简要回顾

  (一)财务方面的工作

  1、增强财务服务意识

  20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

  为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

  为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

  2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进

  一是细化预算内容。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。xx年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好20xx年全面预算工作积累了经验。

  3、充分利用税收政策

  充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、xx运输公司减免20xx年度企业所得税合计xx万元、营业税xx万元的税收优惠政策的批复以及20xx年度xx物流公司xx运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

  4、切实加强财务管理

  根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

  5、强力整顿财经秩序

  根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进xx行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的`自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

  6、加强资金管理的作用

  为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从20xx年xx月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

  20xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好20xx年个人工作计划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。

上半年工作总结2

  一、计划生育工作

  完成的主要工作

  1.完成了街道计生协换届选举。

  2.扎实做好20xx年全国流动人口卫生计生动态监察抽样调查。

  3.开展计生协会第36个全国会员活动日系列活动。

  4.坚持发挥椿萱志愿者团队作用,做好计生特殊家庭帮扶工作。

  5.举办了2期青春健康家长培训和做好青春健康教育进校园活动。

  6.开展“两癌”筛查,截至目前已完成1500余人。

  存在的`主要问题

  1.计划外出生比例较高。

  2.孕前优生健康检查率较低。

  下半年主要工作

  1.加强做好全面二孩政策、优生优育等宣教工作和外出育龄妇女的随访工作。

  2.做好有生育意愿对象的摸底和优生检查宣传工作,定期统一组织检查,进一步提高生育对象孕前优生健康检查率。

上半年工作总结3

  进入公司已经有半年的时间,在公司领导强有力的领导以及关心支持下,个人在取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了的目标。现将有关工作情况作如下总结:

  工作情况:

  一、熟悉了解公司各项规章制度

  我于x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

  二、熟悉项目流程,项目状况

  作为跟单,熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深入各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对xx项目情况进行探究,对以后项目的'重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目的实际情况做较为客观的预测,为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。

  三、与各相关职能部门的沟通和协调

  项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司领导的大力支持和关心下,自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审,使项目能按照客户要求顺利进行。

上半年工作总结4

  同志们,前几天我已经认真看过各处室的工作总结和汇报材料,今天,又仔细听了各处室负责同志的汇报及各位领导的点评。大家都能按照要求,客观、实在地总结成绩、分析问题,对下半年的工作也提出了许多好的想法和意见,可以看出,对搞好半年工作总结,思考安排下半年工作,大家是用了心、下了劲的,有了这一条,干好工作就有了基础。

  总体来看,上半年工作推进情况不错,可以用五句话来概括:重点工作推进顺利,难点工作突破明显,热点工作保持平稳,日常工作不断规范,临时工作勇于承担。

  一、重点工作推进顺利

  一是市教育局承担的省、市政府工作报告提出的16项重点工作推进节点明显超前,成效明显。其中,推进教育质量综合评价改革工作,把“区域教育质量健康体检与改进提升”作为突破口,取得重要阶段性研究成果,评价改革实验正式启动。列入市政府民生十大实事的中小学幼儿园建设工作,通过双月进度登报和季度实地督查等措施,进展程度超过市政府预定目标。二是局113项年度主要任务,大部分项目进展情况超出年初预定的时间节点,预期6月底完成的12项重点工作基本完成,部分项目结项报告已经提交,其他项目整体实现时间过半,任务超半。三是18个关键项目在推进过程中能够科学谋划、统筹兼顾、集中力量,在攻克难点、突破瓶颈方面成效显著。

  二、难点工作突破明显

  “运动处方”体育教学模式先期试点初见成效,扩大试点范围及全市推广的方案已经确定。中职学校资源整合项目规划意见已经制定完毕,专业设置指导意见已经出台。航空港区中小学布局规划编制工作顺利完成,提交市规委,市区中小学布局规划修编工作基本完成,与规划局意见达成一致。实施了以中原区、惠济区和管城区为单位的区域学校资源调整综合实验,并取得了不同程度的进展。初中学区制初稿已经完成。校外教育工作机构及其职能的整合转变推进顺利,校外教育资源的整合利用和课程开发取得较大进展。人事处利用空编选招代课教师工作进展顺利,两批共解决797名代课教师的入编问题。启动了机构和人员编制核查工作,重新核定了外聘教师身份和数量。旅游职业学院新校区整合入驻、中州大学联合升本、电大老校区征收划拨等问题全部进入不同程度地实质性实施阶段。

  三、热点工作保持平稳

  妥善解决义务教育阶段随迁子女在郑入学、外地户籍学生在郑接受普通高中教育等问题,认真解决好小升初、市区民办初中招生、中招等热点问题。针对这些敏感、热点问题,相关处室深入调研、同心协力,建言献策,先后5次召开局长办公会、专题办公会专题研究,下发16个规范性文件,从招生规模、招生政策、招生程序、招生办法、招生纪律、舆论引导等方面予以规范和明确,目前,各项工作推进有序,各方面反映良好。中招方面,今年全市共有7.93万名考生,其中市区4.15万人,比去年增加4596人,增加比例12%,体育生考试、理化生实验操作考试、特长生测试、全省中招统一考试顺利完成。高招方面,从报名到组织考试,整个高考过程平稳有序,没有发生考风考纪问题。

  四、日常工作不断规范

  上半年,我们注重从建章立制着手,不断推进常规工作的规范化管理,仅教育局本级,就下发了72个规范性文件。先后印发了《局属单位国有资产对外有偿使用管理办法》、《直属学校校舍修缮和设备购置项目管理办法》、《基本建设项目管理“十不准”》、《维修和设备采购项目管理“十不准”》、《直属学校50万元以上项目绩效评价办法》和《局直学校基本建设项目违规违纪处理办法》等,进一步规范了基建项目管理和财务工作程序。修订了《郑州市幼儿园等级评定办法》和《郑州市幼儿园督导评估细则》,更加注重幼儿园的办园水平和保教质量。还印发了《关于推进党务政务校务公开规范化建设的通知》、《中小学教师家访活动管理方案》、《群众诉求和信访事项处理办法》、《突发公共事件应急预案》等,对日常一系列工作进行规范。组建了新闻办公室,明确信息发布制度,加强了主动宣传和正面引导。严格教师培训的推荐选拔程序,实现分类、分层、定单式、高水平培训。星级社团评比活动,鼓励和规范了学生社团的健康有序发展。

  五、临时工作勇于承担

  据我观察了解,今年机关同志工作作风最大的转变就是推诿扯皮的少了,畏难抱怨的少了,遇到临时性、应急性、庞杂性工作,勇于承担的多了,敢于担当的多了。组干处在群众路线教育实践活动中,紧扣市委要求,创新思路,精心设计,规定步骤稳妥有序、扎实到位,自选动作特色鲜明、亮点纷呈,得到了省、市活动办的充分肯定。信访处处理信访事件不拖拉、不回避、不敷衍,能够克服困难,深入调查,重政策、重事实,努力做好对信访积案的化解。在今年的建议、提案办理过程中,基教处能够克服时间紧、任务重、头绪多的困难,想尽办法,按时办结承办的29件建议、提案,承办数量占教育局总数的1/4以上。纪委的.临时性工作特别多,但是能够积极与相关部门沟通,依法依规处理好各种问题。

  这些成绩的取得是我们全体同志共同努力、攻坚克难的结果,是大家同心同德、统力协作的结晶。尤其难得的是各处室在人员大面积调整、人数减少的情况下,能够尽快适应岗位,克服困难,确保了机关的高效运转和工作的有序推进。但是也不同程度地存在一些问题:一是思想有惰性。存在推一推,动一动,拨一拨,转一转的现象,没朝气,没锐气,主动性不高,专注性不强。二是工作不深入。重调查轻研究,有情况没建议,粗泛分析流于形式,理性思考不深不透;很多工作的落实仅仅停留在下发一个通知,出台一个文件;调查不深入,样本量不足,不足以全面反映情况;没有跟踪落实,没有效果评价。三是有畏难情绪。遇到棘手的事,不愿意去做,找各种理由推脱;遇到困难讲客观、找理由的多,出点子、想办法的少。四是缺乏思考。对上半年工作总结的多,对下半年工作谋划的少。

  为改变这种现象,在以后的工作中我们要大兴五种风气:要大兴深入调研之风,目光下移,重心下沉,多深入学校、走进课堂、走近师生;要大兴专业研究之风,多读书、多学习,多研究政策,做专业型干部,避免知识危机和能力恐慌;要大兴高水平谋划之风,审时度势,放眼长远,谋划的项目要在中原地区乃至全国都有一定的权威和引领作用;要大兴高效解决问题之风,对策上突出可行性,措施上突出操作性,要提高各项措施实施的效率、效果和效益;要大兴跟踪问效之风,对布置过的工作要坚持持续的督促检查,不能棚架,要给予及时指导和必要的策略调整,确保执行落实和效果呈现。

上半年工作总结5

  在这繁忙的工作中不知不觉已经过了一年,这一年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们赋安公司在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在公司领导和同事的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

  一、一年来的工作表现

  我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业无私奉献。虽然我只是生产线上一名装配工,但我能正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高专业水平。工作之余学习专业知识,经过一年的.学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,完成工作的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身专业水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,脚踏实地埋头苦干。在工作中,以公司制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高专业水平。组里人员少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能团结一致,不计得失,把工作圆满完成。

  二、工作中的不足

  在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;。在今后的工作中,一定要严格按照操作规程操作。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。如今工作的环境和条件工作岗位的改变,新的问题也来了,作为测试人员,我的沟通能力不足。在公司逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作,我还须加倍努力。

  三、今后的努力方向

  来到一个新的工作岗位工作环境,深入精细化。从小事着手,严格执行、坚决落实领导布置的各项任务,在以后的工作中我还需再接再厉发扬爱岗敬业无私奉献,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们测试部的建设贡献自己微薄的力量。

上半年工作总结6

  围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

  1、上半年财务收支状况

  全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长XX44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长XX80.2%;

  全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5 %,比上年同期增长38.2 %;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3 %,比上年同期上升41.4 %;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

  2、规范财务管理

  年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的'规定执行。

  3、加强报账员队伍建设

  组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。

  4、合理调度资金

  保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要,刚好调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

  5、对全系统固定资产进行了核查登记

  组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

  6、主动

  整理睬计档案

  规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对XX年年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

  7、完成了两个县局的基本建设初步设计

  方案现正在办理有关手续,预料今年年底能动工新建。 20xx年下半年工作任务

  仔细与省财政厅、省局对好帐,争取更多的财政资金。仔细编制好全系统的财务总预算工作;仔细做好20xx年度财务总决算工作;仔细清理年度的财务会计帐目和往来帐款;仔细做好每月的财务报表和帐务处理;仔细做好财务档案的整理;仔细完成好省局下达的各项工作任务;仔细完成好领导交办的各项工作。

上半年工作总结7

  半年来,在市纪委和县委的正确领导下,清丰县纪委监察局按照“转职能、转方式、转作风”的要求,着力落实反腐败体制机制改革创新的要求,聚焦主业,真抓实干,为全县经济社会快速发展提供了坚强纪律保障。

  一、上半年工作开展情况

  (一)强化责任担当,严格落实“两个责任”。按照“落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任”要求,积极探索,强化担当,形成了全党动手正风肃纪、反对腐败的强大合力。一是实打实落实主体责任。县委对班子成员党风廉政建设责任进行分解,细化落实任务,层层传导压力,逐级落实责任。县委主要领导主持召开多次专题会议,研究和安排全县的党风廉政建设工作,听取有关党风廉政建设工作的专题汇报,亲自协调县党风廉政教育中心升级改造、陪护人才库建设等具体问题,推动了反腐倡廉各项任务的落实。县委在履行好自身主体责任的同时,大力支持县纪委监察局的工作。在组织案件查办方面,县委支持县纪委监察局突出主业,加大查办案件力度。在纪检监察体制机制改革方面,积极支持纪检监察办案体制机制创新和内设机构改革,加强基层纪检监察组织建设,做好纪检监察工作经费等后勤保障。县委认真开展省委巡视组反馈问题整改工作,省委巡视组交办信访件49件,办结47件,其中,6个要结果件已全部办结。二是强化监督责任。县纪检监察机关切实履行党章赋予的监督职责,围绕中心,服务大局,聚焦监督主业,突出监督主责,创新监督方式,履职监督能力不断提高。围绕孙庄街区城建项目、全友家私项目等县委县政府中心工作开展监督检查。强化责任追究,严肃追究领导班子、领导干部在党风廉政建设方面的失职渎职行为。目前,共对10人进行了责任追究,其中党政纪处分7人,组织处理3人。

  (二)正风肃纪,狠抓作风建设。一是持续严格落实“八项规定”。开展“节日病”专项治理,紧紧抓住元旦春节、清明节、端午节、五一等关键时间节点,下发文件及时提醒,集中力量突击检查,取得明显效果。开展整治“会所中的歪风”专项治理,强化宣传教育,健全完善制度,严格监督检查,狠刹了“会所中的歪风”。开展党员干部婚丧喜庆事宜大操大办专项治理,重申事前事后报告制度,严格执行事中监督。至目前,查处2起违规操办红白喜事案件,处理2人。继续加大明察暗访力度和频率,开展检查10余次,累计检查场所120余处。建立违反中央八项规定精神典型问题双月通报制度和落实中央八项规定情况月报告制度,对在社会上影响较大的典型问题进行点名道姓通报。至目前,通报违反中央八项规定精神的.典型案件3起。二是以“一创双优”和群众路线教育活动为抓手,加大作风建设力度。继续深入开展“一创双优”活动,狠抓“优化环境、重点项目、民生问题”三项工作,筛选民生问题162个,解决128个,市交办民生问题18个,解决17个。开展机关干部作风问题专项治理活动,利用“律风行”电脑监控系统,实施科技化监督。明察暗访15次,查处违纪人员42人,给予党政纪处分30人。严肃落实工作日中午禁酒规定,查处工作日中午饮酒案件2起,处理4人。开展网上审批集中监督检查,累计收件4200余件,办结4205件。

  (三)坚持以零容忍态度惩治腐败,始终保持查办案件的高压态势。一是加大查办案件力度。明确办案重点,严肃查办重点领域和重点岗位案件,严肃查办违反“八项规定”案件,严肃查办发生在群众身边的腐败案件,做到发现一件,查处一件。至目前,初核案件线索39件,转立案39件,其中涉及科级干部4件,结案39件,处理违纪人员39人,其中,党纪处分34人,政纪处分13人,双重处分8人,科级干部重处分案件3人(其中包括两位县直局委一把手)。二是成立信访办案协作区。整合委局机关、乡镇、县直办案力量,从乡镇和县直单位选调二十多名纪检专干,成立四个乡镇信访办案协作区、四个县直信访办案协作区,分别由三个案件室和信访室对口管理。所有选调人员都脱离原单位工作,在县纪委集中办公,专司负责梳理问题线索,办理疑难、复杂、重要案件。信访办案协作区成立以来,排查化解信访苗头4次,参与办案8件次。这一做法,被《濮阳日报》等多家媒体宣传报道。三是拓宽案源渠道,多渠道发现案件线索。创新工作方法,开通纪检监察“信访直通车”,定期开展巡回下访工作。同时,在县城显著位置设置4个举报信箱,在网上开通举报平台,公布举报邮箱和举报电话,为查办大案要案提供线索保障。至目前,下乡巡访15次,发放宣传资料1700多份,现场答复群众咨询与诉求60余起。开展基层侵害群众利益信访举报突出问题专项治理,排查筛选问题36件,报结28件。认真落实五项工作机制,排查基层信访苗头问题14起,化解9起,签订《双向承诺书》2份。

  (四)强化宣传教育和制度约束,预防腐败能力不断增强。

  一是突出特色,坚持不懈抓好反腐倡廉宣传教育。开展“清风正气·廉洁节日”廉政集中教育活动,提醒广大党员干部时刻绷紧廉洁自律这根弦。开展警示教育活动,组织全县600名科级干部和部分单位重点股室长到市警示教育基地接受警示教育。开展优秀廉政公益广告和廉政歌曲集中展播活动,展播廉政公益广告720条次、廉政歌曲18首360次。开展廉政春联下乡义写活动,书写廉政对联1200余幅,受到群众的称赞。开通纪检监察政务微博,及时发布权威资讯,解读党纪法规,弘扬廉洁文化,关注反腐热点。二是加强廉政文化建设。大力开展廉政文化“五进”活动,精心打造廉政文化县城,在县城主要街道设置大型廉政文化宣传栏70多个,营造了浓厚的廉政文化氛围。在韩村乡西赵楼廉政文化亮点的基础上,精心打造柳格镇东赵店和夏固等廉政文化进农村示范点。三是廉洁从政制度得到较好落实。坚持廉政恳谈制度,元旦春节期间,县委、县纪委主要领导相继召开党风廉政建设恳谈会6场,累计教育760多人,有效预防了节日期间腐败现象的发生;坚持干部任前集体廉政谈话制度,严把任前廉政关,增强了领导干部廉洁从政意识。四是巩固深化县委县政府权力公开透明运行工作。继续严格规范决策权、用人权、工程管理权、资金使用权,健全完善用权制度、监督制度、考评制度,对已建立的制度重新审核,对制度执行中的问题梳理分析,进一步规范细化权力运行流程,加大公开内容的监督核实,真正实现制度规范、流程简明、办法有效。

  (五)深入开展专项治理,切实解决损害群众切身利益的突出问题。开展农村低保和五保专项核查,取消不符合条件农村低保226户,五保33户,追缴违规资金6.2万元。开展乡村两级新农合定点医疗机构套取新农合资金专项治理,查处违反新农合政策资金114.3万元,违反财经纪律资金1121.2万元,退还新农合资金5.8万元,给予党政纪处分8人,暂停村级定点医疗机构资格44个。开展治理教育乱收费检查,抽查县直学校3所,发现违纪资金59万余元。开展财政供养人员“吃空饷”问题专项治理,查处“吃空饷”61人,停发吃空饷192人工资。开展工程建设领域突出问题专项检查,发现挂靠借用资质违规出借资质问题标段57个,下发建议书9份。加强对工程建设招标投标活动的监督,对17个工程项目招标开标过程进行现场监督,工程投资金额1.6亿元,节约资金1146多万元。政府采购货物19批次,采购金额78万元,节约资金10万元。

  (六)严格落实“三转”,加强纪检监察机关自身建设。一是积极推进内设机构改革。按照“转职能、转方式、转作风”要求,紧紧围绕党章赋予纪委的职责,在去年增加第三纪检监察室的基础上,按照中央、省、市纪委要求,我们积极探索县级纪检监察体制改革,参照中央纪委内设机构改革方案,在不增加机构编制的前提下,初步拟定了内设机构改革方案。二是狠抓组织建设。严格落实上级关于加强纪检监察工作的意见,明确乡镇纪委书记、副书记的提名、任免,由县纪委会同组织部门为主。要求乡镇纪委至少有三名专职委员,即除纪委书记、副书记外,纪委委员中必须有2人专职从事纪检监察工作,且专职纪委委员应具备大学专科以上学历,一般应具备相关工作经历和专业背景,进一步强化纪检监察干部的主业意识。三是狠抓硬件建设。加大资金投入,狠抓乡镇纪委办案硬件建设,做到“办案场所标准化、办案装备现代化”。全县所有乡镇统一标准,设置两间专用办公室和一间谈话室;为乡镇纪委统一配备办案专用的台式电脑、笔记本电脑、打印复印一体机、摄像机、录音笔、办公桌椅、档案柜等办公办案装备;县财政单独列支乡镇纪委办案经费5万元,办案经费由原来的3万元,增加到8万元。四是扎实开展第二批党的群众路线教育实践活动。坚持周二周五学习制度,强化政治理论学习,积极开展“千人万户大走访”活动,广泛征求意见,建立整改台账,落实整改措施,推动党的群众路线落到实处。

  二、存在的问题

  半年来,我们虽然取得了一定成绩,但与新形势、新任务的要求以及人民群众的期盼还有很大差距,也存在一些问题和薄弱环节。一是个别党委(党组)履行党风廉政建设主体责任还不到位,制度不完善,措施不具体。二是部分单位执行工作纪律不够严格,部分党员干部工作作风不扎实,在落实中央八项规定上打折扣、搞变通,“四风”问题仍在不同层面不同程度地存在。三是惩治腐败力度不大,重点领域、重点岗位和关键环节的腐败问题,还没有得到有效遏制,群众身边的腐败问题还时有发生。四是纪检监察干部的整体素质和能力还不能完全适应新形势下纪检监察工作的特点和要求,业务能力有待进一步提升。

  三、下步工作打算及建议

  下半年,我们将按照市纪委要求,认真落实“三转”要求,聚焦中心任务,突出主业主责,强化执纪监督,加大查案力度,狠抓队伍建设,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

  一是正风肃纪,强化作风建设。持续协调推进“一创双优”活动,结合第二批群众路线实践教育活动,围绕八项规定落实、治理“四风”,深入开展作风建设突出问题专项整治活动,以重要时间节点、重点领域为突破口,突出整治重点,完善机制体制,严查违纪行为,切实转变工作作风;加大明察暗访力度,全天候暗访单位职工在岗情况、工作纪律执行情况;加大曝光力度,在电视台开办“曝光台”,对违纪行为点名道姓进行通报曝光,着力形成震慑。建立健全作风建设长效机制,注重制度建设,完善考核激励和问责机制。

  二是严惩腐败,狠抓案件查办。牢固树立“靠案件支撑”、“用案件说话”的理念,以零容忍态度惩治腐败,保持查办案件的高压态势,明确办案重点,提升办案能力,优化案件机构,提高案件质量,坚决查处一批有影响、有震动、高质量的案件,着力实现查办案件新突破;按照省纪委张战伟调研清丰指示要求,着力加强办案固定场所基础建设,拟投资300多万元,对党风廉政教育中心进行升级改造。该中心改造完成后,将成为一个功能完备、设施齐全的全省县级层面一流的办案场所。根据市纪委要求和办案陪护需要,将在全县挑选26名转业退伍士官,组成专职的案件陪护队伍;严格办案纪律,从严管理队伍,对纪检监察干部从严教育、从严要求、从严管理、从严监督,切实做到“五不准”,确保办案安全。

  三是教育预防,强化源头防腐。严格落实民主集中制,规范并严格执行“三重一大”集体决策程序。对领导干部报告个人有关事项情况开展有针对性的抽查核实。加强宣传教育,抓好警示教育、廉政教育,形成声势;坚持关键时间节点廉政恳谈制度、干部任前廉政谈话制度;继续办好《清廉公开月报》,利用好廉政信息平台和纪检监察政务微博,扩大廉政宣传阵地的影响力;在巩固西赵楼廉政文化示范村的基础上,下半年再打造2—4个廉政文化示范村,切实加强基层农村党风廉政建设。

  四是严格管理,狠抓纪检监察干部队伍建设。按照“三转”要求,积极推动县级层面纪检监察体制改革,优化内设机构设置,探索县级派驻机构统一管理模式。牢固树立“执纪者更要带头遵守纪律,监督者更要自觉接受监督”的理念,带头落实中央“八项规定”,坚决纠正“四风”,防止和解决“灯下黑”问题,内强素质,外树形象,打造一支立党为公、执纪为民的铁军。

  总之,我们将在市纪委和县委的坚强领导下,按照市纪委全会部署,以更加坚定的信心,更加有力的措施,突出重点,真抓实干,奋力开创党风廉政建设和反腐败斗争新局面。

上半年工作总结8

  年初以来,我们按照省、市就业再就业工作会议精神的要求,精心运作,开拓创新,整体推进,确保了上半年各项就业再就业工作目标的完成。现将上半年工作完成情况及下步工作安排汇报如下:

  一、上半年工作完成情况、

  1、积极对上争取资金。在我们的积极沟通和大力协调下,截止目前,对上争取资金已达xx万元。

  2、劳务职业介绍工作。我们通过与xx、xx、xx等地的用人单位联系,收集了大量用工信息,并通过电视、社区及乡镇劳动保障服务平台及时发布用工信息,截止目前,职业介绍成功人数已达到xx人。

  3、大力开发公益性岗位,对就业困难人员实施就业援助。我们通过保洁、保绿、保安、托老服务等公益性岗位安置了xx名就业困难人员就业。

  4、大力开展职业技能培训。针对亚麻企业的用工需求,我们加大了对亚麻编织工的培训力度,积极与各乡镇进行协调沟通,将培训课堂开设到了村屯。截止目前,共培训学员xx人。同时,还开办了x期创业培训班,培训学员xx人。

  5、全面落实就业政策。在积极做好今年小额担保贷款发放准备工作的同时,积极回收到期的小额担保贷款,截止目前,已回收贷款xx多万元。同时,我们还为xx人发放了新的'《就业失业登记证》。

  6、加大失业保险收缴力度。为了确保按时完成收缴任务,我们主动与地税进行协调,互相配合,共同协作,上半年共收缴失业金xx万元。

  二、下半年工作安排

  1、积极开展创业培训,推动全民创业再上新台阶。我们要聘请优秀的创业培训教师,对有创业愿望的人员进行培训,提高创业者素质,增强创业人员自主能力。

  2、开展社区就业援助活动。要充分发挥社区劳动保障平台和乡镇公共服务中心的职能作用,定期走访就业困难人员,跟踪了解其就业再就业情况,及时为就业困难人员提供职业指导和职业介绍服务,组织推荐其参加就业和创业培训。

  3、加大小额担保贷款发放工作力度。要按政策规定,为符合条件的城镇失业人员、高校毕业生、残疾人及军队退役人员办理小额担保贷款发放手续。同时要把小额担保贷款发放工作与创业培训工作有机地结合起来,为有意创业的人员提供资金和技术方面的支持,力争全年发放小额担保贷款xx万元。

上半年工作总结9

  作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。

  时间过得真快,转眼来到xx已经半年,回顾上半年,对仓库管理员的`认识主要有以下几条:

  1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

  2、务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

  3、务必根据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。

  4、做好各类物料的日常核查工作,务必对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

  5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

  6、务必定期进行各类存货的分类整理。

  7、入库时,务必查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

  8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

  9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。

  在下半年的工作中,我要努力做到以下几点:

  1、注意库房的干燥整洁,持续库房的清洁卫生

  2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

  3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

  4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

  5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

  6、加强防护工作,确保库房安全。

  7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。

上半年工作总结10

  时间荏苒,弹指间20xx年上半年已与我们擦肩而过,回忆已逝岁月,物业治理有限对上半年工作中存在的问题举行总结,同时对下半2 年有关工作举行调整。

  一、上半年工作中存在的问题

  1、团队意识氛围不太好,领班应该积极配合好经理的工作,融洽好与员工的关系,项目经理要加强团队建设。

  2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和降实时有些敷衍,下一步要狠抓降实。

  3、各项目经理对员工日常工作的培训,重视度不够,尤其是有关院感培训执行比较差,建议充分利用每日例会举行反复培训,才干使员工吃透弄懂。

  4、各项目经理治理水平的提升过于缓慢,建议每天学习一点点进步就会多一点。

  5、有些项目经理学习态度不端正,建议多看一些关于治理及心理学方面的书,有效的提高自己的治理水平。

  6、项目经理对保洁工作流程的认知度不够,导致保洁人员的工作过于随便,要加强业务能力。

  二、下半年有关工作调整

  从下周开始各项目经理每天的日志改为周志,在每周五晚十二点之前对本周工作的总结和下周工作的安排发至x总手机。

  (一)xx要求:

  (1)各项目经理必须表述出一周的工作重点存在的问题及解决的办法,不能再只是大白话,对下周工作计划要求要有实效性的表述。

  (2)公司从下周开始去各项目部降实工作时考核标准则是各项目经理提供的工作计划,假如没有按时提交工作计划者则按公司的工作标准举行降实。

  从本月开始项目经理的`会议改为“半月谈”,每月的第一个周六仍为领班以上所有人员的例会,第三周的周六为项目经理的例会,无故不到者领班罚款100元,经理罚款200元。

  (二)项目经理会要求:

  1、各项目经理要对上半个月工作的情况举行详细解说即存在的问题、解决的方法并要求对下半个月的工作有整体规划。

  2、领班的日志公司不做要求,各项目经理自行安排。

  对上半年存在的问题,所有人要引起高度重视,目前市场竞争激烈企业想生存,必须靠质量,望大家下半年针对以上六个问题拿出整改。

上半年工作总结11

  为营造快乐祥和的节日气氛,提倡全民健身理念,丰富和活跃XX县广阔群众文化体育生活,营造文明和谐、喜庆祥和的节日氛围,XX县开展一系列春节、“三月三”民族体育赛事活动,以满意人民群众节日期间的体育文化需求。现将活动状况小结如下:

  一大力推动群众体育活动。

  坚持以满意人民群众健康健身需求为立足点,深化组织开展群众体育活动。我局以县综合体育活动中心、明江公园、乡镇农夫健身工程和村级公共文化服务中心等场馆为主要活动阵地,主动开展各项体育活动,推动全民健身活动开展:一是利用节假日举办群众体育活动。春节期间在县城举办“迎新春体彩杯”气排球、篮球、乒乓球、羽毛球、足球以及老年人门球赛等系列群众体育赛事。共有参赛运动员354人,共组织各种形式的体育活动68场次,参加群众达9万余人次,产生良好的社会效果,个别项目还吸引了外地球队来参赛。“三月三”期间,结合一年一度的壮乡民族特色文化活动。在明江公园广场组织各项民族休育活动,其中有背篓抛绣球、板鞋竞速、打陀螺竞赛等3个竞赛项目。全部项目共有报名参赛运动员136人。还组织部分村屯开展篮球、拔河、舞鹿等体育活动。“五一”期间举办了气排球等竞赛。通过各种体育竞赛和活动,极大丰富了节假日期间群众文化体育生活。

  二是切实做好大型体育场馆免费低收费开放工作。我县体育场为大型免费低收费开放场馆,我们仔细根据要求做好开放工作,每天到体育场活动人次达1000多人,整个体育场设备、器材运用率高达90%。

  二、全力开展竞技体育活动。

  坚持从XX实际动身,突出抓重点和特色,狠抓竞技体育活动。全力组织承办20xx年全国U11U12举重锦标赛。为了做好此次竞赛筹备组织工作,加强领导,提高工作效率,实施科学管理,承办机构中共XX县委、县政府制定了《20xx年全国U11U12举重锦标赛承办筹备工作实施方案》的通知。为确保各项工作落到实处,各工作小组分别制定了实施方案,对人员进行了细致分工,明确职责,责任到人,以保证各项筹备工作落实到位。此次全国U11U12举重锦标赛在XX县体育中心综合训练馆进行,代表广西队出征的XX籍运动员发挥稳定,获7银5铜,在全国15个参赛队中获女子组团体总分第三名以及女子组团体总分第五名。再一次检验了XX县承接大规模、高规格的竞技体育运动会的实力。三、下一步准备:

  (一)省级举重竞赛。下半年自治区青少年举重锦标赛将别在我县实行,我们将着眼于办成隆重、热情、精彩的'体育盛会,秉承“举县办赛、开放办赛、创新办赛、节俭办赛”的办赛原则和赛事组织、服务保障、环境氛围一流和场馆设施规范的总要求,提升XX影响力。通过承办重大赛事,吸引更多的青少年参与体育专业训练,加大输送力度,培育尖子运动员,提高竞技体育综合实力。帮助广西举重中心做好今年运动队转训工作,迎接各地运动员到基地集训。 (二)主动培育体育后备人才。接着加大“广西优秀运动员训练基地”“举重后备人才培训基地”建设力度,加强体校建设,在保持举重传统比较优势的同时,加大田径项目工作力度,把田径打造成为又一个比较优势项目,打造举重、田径等竞技体育品牌。一是深化全县各中小学校科学选材,做好地毯式选材招生工作;二是主动做好运动员输送工作;三是主动做好新周期广西后备人才基地的评比工作。

上半年工作总结12

  弹指瞬间,20xx年下半年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这半年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经半年半多的时间,过去的半年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过半年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

  在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业xx年半年工程信息管理的监理工作。

  一、xx年半年度完成工程概况:

  郑州移动无线专业xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的'建设工作:其中TD六期二阶段共XXX个站点,LTE一期共XXX个无线宏基站。 在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

  二、在工作中严格遵守监理员的职责:

  1、认真负责,严谨上进

  在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

  2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

  日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

  三、个人的一些其他感悟及不足

  首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母,有时候会感到深深的自责,可是他们给我的总是积极的鼓励,让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺,由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会就相对来说少一点,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方,请领导监督并指正。

上半年工作总结13

  (一)上半年市场的整体环境现状总结:

  1.行业市场容量变化

  上半年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。

  2.品牌集中度及竞争态势

  市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、

  鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。

  3.竞争市场份额排名变化

  上半年市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个。

  4.渠道模式变化及特点

  上半年销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。

  5.终端型态变化及特点

  上半年宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。我们将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特殊宴会客户个,分销单位户。上半年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。

  6.消费者需求变化

  仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。上半年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。

  7.市场主要竞争对手今年销售表现

  知彼知己,百战不殆这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的`定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。

  (二)上半年部门工作总结

  1.部门建设

  上半年部门人员变动大,团队不稳定,导致市场体系呈波状起伏。

  2.部门人员培养

  市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

  3.与其他部门的配合

  与宾馆其他部门的配合比较好,在群策群力方面还应加强。

  3.经济指标达成

  上半年度营销任务达成率为x,实现销售销售x万元,同比去年增长x%。其中会议收入x万元,散客收入x万元,餐饮收入x万元。

  (三)下半年工作计划

  运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。下半年营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆下半年整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

  1.目标导向

  营销目标的拟定是下半年营销工作的关键。在下半年营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为x万元,费用目标为x万元,渠道开发目标为-条,终端建设目标为x个人,人员配置为x人。

  2.产品规划

  根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:

  扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。

  3.品牌推广

  市场形象推广计划有:《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划。

  3.团队支持

  为了保障来年营销工作顺利高效地实施,宾馆还需要通过苦练内功来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!

上半年工作总结14

  20xx年度上半年,我项目部的工作在公司领导的关怀与指导下顺利的开展着。上半年我项目部取得的最大成绩是成功的取得中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目的施工总承包单位的资格。中船重工中南装备有限责任公司是宜昌大中型企业,江南工业园项目作为宜都市招商引资的项目,该项目被列为宜都市的重点建设项目,我们能成为他们公司的合作单位,深知责任重大。为了使公司了解我项目部的相关情况,使我项目部的发展能紧跟公司步伐,顺应公司的发展,现简要汇报一下我项目部的相关情况。

  一、施工生产情况

  目前,我项目部在建工程有:

  1、中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目厂房A工程及工业园配套的市政工程,该工程开工总面积为60290.00平方米,合同总价为5935.2922万元,截止6月底已完成建安产值2600万元,目前形象进度为基础工程全部完成,钢结构安装完50%。该工程预计10月底竣工。

  2、宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程,截止6月底,该工程主体工程、室外装饰工程、室内消防工程及室内暖通工程均已完成,室内装饰工程即将进场施工。完成建安产值约1400万元,其中今年完成的产值有200万元。

  3、中船重工中南装备有限责任公司宜昌总部设备基础工程,截止6月底共完成大小设备基础11个,完成建安产值约20万元。

  二、诚信履约情况

  我领导的宜昌各项目部在施工所在地均得到当地相关单位的认可。宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程是在异常激烈的竞争环境中取得施工总承包资格的,竞争过程中除了我们公司的报价及公司的实力因素外,另一个重要的因素就是我公司的信誉得到了业主方的认可,因为在这个工程之前,我项目部跟业主方已成功合作过两个工程,并取得业主方的信任。该工程施工过程中得到夷陵区乃至宜昌市的特别关注,相关单位多次莅临该项目检查,并给予了充分的肯定,并力推该工程创楚天杯,目前该工程已获得了省市优质结构工程奖,由于甲方二次招标工程的影响,致使该工程竣工时间延后,楚天杯的'申报也随之延后。

  中船重工中南装备有限责任公司是我公司的老客户,自我项目部来宜昌后,第一个施工管理的项目就是该公司的一个生产厂房,由于前期合作愉快,我单位在该公司后期建设项目的投标过程中占据了绝对优势,并成功取得该公司江南工业园生产厂房A工程的施工总承包资格,目前该工程主体工程已完成,质量、安全均在可控制的范围内,施工进度情况也得到了业主单位的认可。工业园后期项目—生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程正在招标的筹备阶段,由于业主对我项目部在建工程的施工情况相当满意,给予了肯定,我单位理所当然成为他们邀请的对象。

  中船重工中南装备有限责任公司总部的设备基础工程,截止6月底的工程均以通过业主单位的验收,业主单位已投入使用。

  由于中船重工中南装备有限责任公司江南工业园占地面积大,施工环境较恶劣,前期拆迁工作不完善,导致该项目正在施工的生产厂房A工程无法进行封闭式施工,所以该项目在现场文明施工环节上不能做到面面俱到,存在一定的隐患,但我项目部目前正在采取相关的措施来消除存在的隐患,如督促协助甲方尽快完善拆迁工作,加大施工现场周边看管人员等。

  三、拓展外部市场

  我项目部借助已在宜昌市树立的良好形象及人际关系,积极响应公司政策,不断的努力开拓外部市场,除目前已在施工的项目外,近期正在准备拓展的外部项目有江南工业园生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程。正在跟踪并已取得初步合作意向的项目有:中南地质研究所办公楼工程,建筑面积约3万平方米;宜昌伟志光电公司厂房,约3000万产值;恩施市利川魔芋加工厂,约3000万产值。

  机遇与风险是并存的,要拓展外部市场,我们就要抓住机遇,同时也要学会抵御风险,风险不可能消除,但我们要把他降低到最小化。我项目部将从以下几个方面来防范风险:

  1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据,建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规,依据法律法规办事,才能增强用法律保护自己利益的意识,有效地依法控制工程风险。

  2、深入研究和全面分析招标文件。承包商取得招标文件后,应当深入研究和分析,正确理解招标文件,吃透业主意图及要求;全面分析招标人须知,详细审查图纸,复核工程量,分析合同文本,研究招标策略,以减少合同签订后的风险。

  3、签订完善的施工合同。施工过程中存在很多的风险,必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险是谈判施工合同的重点。通过合同谈判,对合同条款拾遗补缺,尽量完善,防止不必要的风险;通过合同谈判,使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平,对不可避免的风险,应有相应的策划和对策。

  4、掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险,在招标报价时,必须及时掌握要素市场价格,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。但在招标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、考虑不全,特别是可调价格合同,控制风险必须随时掌握要素市场价格变化,及时按照合同约定调整合同价格,以减少风险。

  5、加强履约管理,分析工程风险。在合同谈判和签订过程中,虽然已经发现了风险,但合同中还会存在词语含糊,约定不具体、不全面、责任不明确甚至矛盾的条款。因此,任何施工合同履行过程都要加强合同管理,分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险,就不可能对风险有充分的准备,在合同履行中就很难有效控制,特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析,及时进行工程结(决)算。

  6、管好分包商,减少风险事件。分包给分包商的工程,总包商负有质量、安全、工期等协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。所以对分包商的承包工程和其工作,要严格进行管理,督促分包商认真履行分包合同,把总分包之间可能发生的风险,减少到最低程度。

  四、项目经理部建设

  (一)项目部管理制度建设及执行情况

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工。为此我项目部制定了以下几条规定:进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次,不扣帽带20元/人次,班组长管理人员加倍罚款;在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,并赔偿所有损失;班组长每天上班前要做好安全技术交底,并做好记录,每月发放工资要对班前记录检查后签发。

  2、“质量是企业的生命”,“企业以质量取胜”。为此我项目部制定了以下几条规定:工地技术员、质量员应向各班组进行技术、质量交底。未经交底盲目施工,将追究有关人员的责任,按有关条例处理,班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育,并做好记录;每位职工操作时必须严格认真,细致负责,严格按质量验收规范操作,每天由工地质量员进行检测验收,发现不符合要求的现象处以一定罚款。

  3、工地宿舍及卫生管理制度。为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理,确保职工住宿安全舒适,有一个良好的休息生活环境,特制定本制度:未经组织审批,严禁任何人随意私装插座或灯头;每个宿舍必须选定(或班长指定)一名负责人,督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项,确保室内整洁。

  4、现场防火管理制度。施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用,并按规范设置灭火器;木工棚、木料仓库易燃物品储存处(油漆间、危险仓库等)严禁吸烟,并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌;对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育,使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火,必须经过审批,不得任意在任何地方动用明火,并要定人定时不得马虎从事。

  5、安全生产教育制度。贯彻执行三级教育制度,对新到的职工,必须进行安全生产基本知识的教育,同时运用各种形式,经常进行有针对性的安全教育,使职工明确生产必须注意安全,安全才能促进生产的辩证关系,教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度,一丝不苟的遵守操作规程;结合季节性,抓住节假日职工思想容易疏忽,松散安全生产观念的现象进行安全生产教育,凡是自然条件变化,如大风、大雪、冰冻或雪雨季节,抓住气候变化的特点,进行安全生产教育,使职工较全面的提高对安全生产深刻认识;班组长每天上班前必须对班组职工做好班前教育,并做好记录,对当天的施工区域进行安全检查,发现问题及时上报项目部,以便及时解决。

  (二)项目部人员配备

  我项目部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、造价员、安全员。项目经理为整个建设项目的带领人,全面负责工程项目部的工作,组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,项目经理岗位职责政令畅通,指挥有力,保证完成各种指标。其他各成员在项目经理的带领下都能胜任各自的工作,项目部整体人员配备情况暂能满足我项目部承担的施工生产任务。但从长远上来看,我项目部施工技术人员欠缺,这块的人才还需要大力培养。

  (三)项目部人才培养

  1、我项目部人才培养主要从青年员工抓起,建立长效机制,做好青年员工培养。针对青年人才经验少、学习能力强和求知欲望高的特点,项目部制定一师一徒制度,针对青年员工的专业,安排经验丰富的师傅指导其在专业知识上的问题,并督促他们深入现场,了解现场,理论结合实际学习。坚持每月对相关理论知识的集中测试,努力提高青年人才的业务能力。

  2、实行岗位交流制,大力提高青年技术人员的综合素质。项目部针对企业复合型管理人才馈乏的现状,建立了“岗位交流制度”,促使青年技术人员掌握多种岗位技能,提高了其综合管理水平。

上半年工作总结15

  20xx年上半年,医院团委在医院党委和上级团委的正确领导下,围绕医院改革与发展的中心工作,联系本团实际,勤奋务实、开拓创新,圆满完成了上半年的工作计划和上级交给的各项任务,团的工作也有了新的发展,团员青年的素质有了进一步提高,现总结如下:

  一、加强思想教育,提高广大团员青年的综合素质

  1、重视思想教育,提高团组织建设

  根据县委、县政府和县卫生局的安排部署,团委积极组织广大团员青年开展了“学雷锋树新风”活动,大力弘扬新时代的雷锋精神,不断促进广大青年团员社会主义核心价格体系建设。通过下发文件、发放学习资料、制作宣传版面等形式,要求广大团员同志认真、深入的学习,并要求大家写出心得体会,以此来促进了团员干部和团员青年政治理论水平和业务水平的全面提高。

  2、强化医德医风教育,提高团员青年的职业道德素质。为培养广大团员青年良好的职业道德,在医院党委的领导下,在团员青年中积极开展了医德医风教育活动,以此来加强医德医风建设。一是举办医德医风系列讲座,要求团员青年都要积极参加;二是根据医德医风总体要求,每月进行一次医德医风满意度调查,调查结果直接与科室和个人的奖金挂钩。三是大力宣传院内优质服务的典型事迹,把先进人物、典型事迹通过县电视台、《院报》、宣传栏等进行宣传。通过医德医风教育活动的顺利开展,广大团员青年的思想道德水准明显提高,人人做到文明行医,个个严守职业道德,没有发现一例受“吃请”、收“红包”现象,病人的满意率在98%以上。

  二、加强业务培训,提高青年医护人员业务能力

  为进一步提高青年工作者的岗位技能水平,使成为医院发展建设的主力,医院团委积极组织广大团员青年参加医务科、护理部组织的各种技能操作比赛活动。上半年相关职能科室先后组织团员青年参加了“应急预案演练”、急救技术比武大赛、5.12护士节演讲比赛的等活动,并经常进行“三基三严”考试考核、病历、处方书写评比等活动,使团员青年逐渐成为科技兴院的带头人,全院上下也形成了科技兴院、科技进步的良好氛围。

  三、加强团的文化建设,丰富团的业余文化生活

  20xx年上半年,医院组织全院青年团员参加了全民健身月活动中的象棋比赛、自行车慢赛、羽毛球比赛等比赛项目,并取得了较好的名次。同时还参加了医院、卫生局和宣传部组织的'各种演讲比赛,并取得了优异的成绩。通过一系列的业务文化活动,丰富了团员青年的业余文化生活、激发了大家干事创业的积极性、创造性和主动性。

  四、发扬全心全意为人民服务,以群众健康为己任为了向广大人民群众提供优质高效的服务。

  医院在门诊大厅设置了“服务台”,并号召广大团员青年利用休息日等工作之外的时间,为来院就诊的患者及家属提供导诊、全程陪诊、健康知识宣教、危重病人心理疏导等活动。

  医院多次在门诊、病房组织医院还经常组织青年医生、护士为全县群众义诊、体检等。医院还多次组织五官科、眼科、口腔科、体检中心等科室的团员青年利用节假日走上田间地头为农民群众义诊。今年上半年共组织义诊近十次,接受义诊的群众逾千人。

  20xx年上半年已经结束,医院团委在看到成绩的同时,也清楚的认识到,团委的工作中还存在很多不足,仍然面临着一系列的新挑战、新问题。在20xx年下半年里,医院团委将在团县委和医院党委的领导下,求真务实、团结协作、弥补不足,努力构建医院团委建设的新局面,使医院的团委工作再上一个新的台阶。

  xx医院

  20xx年xx月xx日

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