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招聘方案设计思路

时间:2021-06-21 11:13:55 招聘 我要投稿

招聘方案设计思路

  方案设计是设计中的重要阶段,它是一个极富有创造性的设计阶段,同时也是一个十分复杂的问题,它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。下面是有关招聘方案的设计思路,供大家参考!

招聘方案设计思路

  招聘方案设计思路

  一、 公司简介

  自20XX年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

  京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品、图书音像十大类逾80万种。目前京东商城拥有超过2000万的注册用户,日订单处理量突破20万单。现在,京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。

  企业发展理念:先人后企

  京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。京东相信,人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战略的彻底实践。同时,京东坚信,创新是京东发展的不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

  企业经营理念:合作、诚信、交友

  合作:国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

  诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度,而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说,“诚信”既是京东的行为准则,同时也是京东的道德规范。

  交友:如果将京东比喻为一个高速运转的机器,那么,用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分,只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此,京东在做生意的过程中,力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地将生意圈转化为朋友圈,而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人,而且要先做好人!

  企业目标:

  做中国最大,全球前五强电子商务公司

  企业使命:

  让购物变得简单、快乐!

  企业价值观:

  诚信,客户为先,激情超越,学习,团队精神,杜绝浪费

  核心企业文化:

  诚信

  内部坦白、诚实、守信

  客户为先

  客户利益第一、为客户着想、为客户多做事

  激情超越

  积极 主动 勤快 向上 创新

  竞争学习

  谦虚、好学、进步、用脑

  团队精神

  合作、诚信、步伐一致

  杜绝浪费

  厉行节约、爱护公物、即刻行动

  二、 招聘目的

  通过高校校园招聘活动,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。

  三、 招聘岗位

  1、 管理培训生(8人)

  “京东管理培训生”是指企业集中资源对具备高层管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。管理培训生制度是企业锻造自己的`中层以上管理人员的有效途径,成为公司管理培训生的应届毕业生们在经过2-3年的业务锻炼后迅速成长为职业经理人。发展计划涵盖了公司各部门的轮职、精心定制的培训计划、团队活动以及发展机会,并由公司优秀经理人担任辅导导师。加入京东公司, 将有机会充分发挥个人的潜能, 打造快速的个人职业化成长通道。

  岗位需求:

  1、20XX年应届本科或硕士,专业不限,管理、物流、电子商务、供应链专业优先考虑;

  2、扎实的专业背景,热爱电子商务行业;

  3、具有丰富的社会实践工作经验和学校社团、学生会或班级管理工作经验优先;

  4、良好的沟通能力,善于团队合作,具备优秀的学习能力和管理潜力;

  5、英语听说读写流利。

  工作地点:北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、天津、深圳、宿迁、巴黎等

  2、 软件开发工程师(3人)

  作为京东的核心竞争力之一,信息系统包括全方位的网站体系和移动互联网体系,完备的仓储物流管理系统,电子商务的供应链体系,以及数据仓库平台和基础支撑平台等,覆盖电子商务业务和技术的各个环节。研发人员规模近千人,今年计划招聘校园软件开发人才300名。该批同学入职后将集中培训,培养方向将致力于京东信息技术平台的升级和改造。欢迎愿投身于互联网第二次革命的人才加盟,提升个人技术能力并实现人生理想。

  岗位需求:

  1、熟悉Java、c/c++、.net语言中的一种;

  2、熟悉数据结构、算法和设计模式;

  3、深刻理解操作系统、网络、数据库的基本原理;

  4、熟悉一种Web服务器和Web协议;

  5、熟悉一种数据库;

  6、有课程设计、毕业设计之外独立小作品优先。

  工作地点:北京、成都

  四、 招聘时间、地点、对象

  时间:20XX年12月24日—20XX年12月27日

  地点:科技大学

  对象:应届本科生、研究生、硕士

  五、 招聘小组

  人力资源部经理、研发部副经理、软件高级工程师(1人)、销售部经理、网络联盟经理

  面试团队面试时注意事项

  1、在办公桌上摆上候选人的简历

  2、记住应聘人员的名字和简历中的问题

  3、在桌上摆上公司的介绍资料

  4、面试时介绍自己,主动握手,做好笔记

  5、注意面试时的时间分配

  6、留5—7分中给候选人问问题

  7、不要轻易许诺不能确认的事情

  面试管必须规避的错误

  光环效应(一方面能力好就认为他其他方面都好)

  首因效应(由于第一印像对客体以后的认知产生的影响作用)

  近因效应(受到最近发生的事情影响)

  从众效应(受到群体影响)

  刻板效应(思维不足,固定局限)

  相似效应(倾向于录取有相同点的人)

  六、 招聘组织安排

  1、 接洽

  人力资源部提前7 天与招聘院校方就业指导中心取得联系,并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息,并且在公司网站(包括各子公司网站)上刊登招聘信息,介绍公司本年度应届毕业生需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式,在校园内部张贴海报,宣传企业,以增加此次招聘的辐射面。

  2、宣讲 (20XX年12月24日)

  招聘小组成员轮流进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘 专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。

  宣讲会前筹备

  1)资料准备:企业宣传片、宣讲PPT、横幅、海报、宣传手册、笔记本电脑、简历表、测试卷、笔(1盒)、草稿纸(1包)、订书机(2个)、订书钉(1盒)、透明胶(2卷)

  2)现场执行:宣讲会(1—2小时前)进行会场布置(场内外横幅、海报张贴),在会场外设置咨询台(负责发放宣传册、解答同学疑问);会场设备调试(笔记本、投影仪、音响设备、视屏资料);安排专员在门口维护秩序,引导陆续到达的学生,确保每个学生能够拿到宣传册);正式开始前约30分钟,播放企业宣传片。

  讲过程中,准确介绍公司,传递集团文化、人才观、适当控制现场秩序,观察记录学生的表现,引导学生有序投简历和有序离场。

  宣讲后,现场整理,筛选简历,并于当天通知进入第二轮的学生。

  3、笔试 (20XX年12月25日)

  对公布第一轮筛选后的名单进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选名单。

  笔试执行:考试前一天,和校方确认考试点,确定各个考场的责任人,明确笔试要求,短信通知学生到相应的考场,在就业网上发布考试信息,包括时间、地点、所带物品等,打印两份考生名单,准备笔,以备考生签到。

  笔试开始前:提前1小时到达考场,清理现场,保持整洁,安排人员指引学生进行登记,并排队进行等候,板书“XX公司XX考场”教室门张贴企业标志

  笔试开始:发放试卷,交代注意事项,时间、手机静音,注意提醒考试时间,结束15分中、5分中提醒,核对到场人数,在名单上做好记录,遇到考生身份不对、作弊行为,及时制止并记录。

  笔试结束:考试后清点试卷,回收借出去的笔等物品,将板书、门上的商标撕掉,改卷并将笔试相关数据汇总,统计。尽快筛选出进入面试的人选,并通知面试。

  4、面试 (20XX年12月26日—20XX年12月27日)

  按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试(26日)

  进行第二轮面试,确定最终试用人选(27日)

  面试执行:开始前1小时,面试场地布置及面试官引导;面试中面试员做好引导和安抚工作;面试结束后资料统计汇总,清理现场,复试通过名单,进行第二轮面试。

  注意事项

  甄选重点

  1)重点不在最优秀的学生,而在最适合的学生,他们的实干能力和稳 定性都比较好,就业意向强烈。

  2)过于活跃,目光闪烁者慎用,就业目的不纯者慎用,不能服从公司安排、不接受外派者慎用,英语未过四级者慎用,基本不具备英语口语能力者不用。

  3)性格重于能力,重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能,是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。

  招聘人员提示

  1)请提前阅读题库,选择适合问题,尽量向每位应聘者提问类似问题, 保证可比性,但又不完全重复,以免后面的人早有准备。

  2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。

  3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目 前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。对于可能达到标准的应聘者,首先要确定他目前的详细情况,比如是否有意向公司,是否想继续观望,并答复“如果有进一步复试,我们将尽快安 排!”

  七、 物资配备

  宣传海报一份,宣传画册若干、手提电脑一致两台、应聘表若干份、笔试试题若干份、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、草稿纸等。

  八、 费用预算

  交通费:50元/天(4天) 200元

  物资费:300元

  住宿费:100元/一间 5人 4天 2000元

  餐费:1200元

  九、 实习考核

  通知那些通过面试的同学进行实习,与对应部门负责人沟通,确认实习岗位,确定对应的岗位考核标准。实习期间进行考核,公布实习期间考核结果。

  十、 正式录用

  通知录取同学

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