汇报材料

例会汇报材料5月6日

时间:2017-05-07 15:59:25 汇报材料 我要投稿

例会汇报材料5月6日

尊敬各位领导,全省的事业伙伴们:

大家中午好!

按照本次会议的议程要求,我谨代表XXXX分公司个险部对2017年一季度近期业务、队伍发展情况及下一步工作举措进行以下简要汇报,不到之处,请大家指正。

2017年一季度XXXX分公司个险部按照省公司开门红业务发展的指导意见严格落实各项重点指标。无论是业务发展、还是队伍建设都突显出了很多亮点,也为下一步工作开展奠定了基础

一、重点考核指标达成情况:

截止目前已实现个险新单保费收入 万,占全年任务的 %,其中5-9年期交新单 占一季度目标的%;个险短险万元,占一季度目标的%。增员人数 人,综合举绩率 ,其中主险举绩人数 人。(请修改)

二、近期工作亮点:

(一)紧盯总量提升,全力拓展个险新单业务。 今年开门红以来,面对市场及XXXX本身发展的压力,根据分公司总经理室关于个险业务发展的要求、个险渠道上下一致,马不停蹄在元月份开门红阶段冲刺刚一结束,立即

开展比学帮超的劳动竞赛活动。全力营造对抗单位“争位、进位”竞赛氛围,尤其是吴起、黄陵、营业部、延长等多家公司出现“大比分”赶超亮点。为了进一步落实提升总量的推进速度,根据赵总提出的“大氛围、大战斗、大战果”个险部精心组织策划“聚焦福满20天,完胜季度开门红”精英突击活动。为全市个险实现一季度目标加大推进力度。

(二)巩固城区,全力拓展农网队伍建设。

2017年XXXX需要进一步推进业务规模及挖掘业务增长点,发展的重点将更加凸显销售队伍的重要性,根据赵总对于XXXX2017年业务发展总体部署的要求。在队伍建设上“巩固城区”队伍,确保城区队伍的持续化发展,在近期全辖开展“巩固城区、拓展两乡”全力打造明星网点。要求各单位“重点培养一个突出网点,成功复制全面覆盖”。为此,全市统计上报有经营许可权的16家基层网点重点打造。落实增员目标 人。

二、下一步工作部署:

(一)以星级建设和晋升文化为引领,打造绩优秀团队为突破。

根据2017年省、市公司全保会精神及XXXX个险渠道业务发展规划,在团队建设的同时,将重点弘晋升文化,加大星级建设力度。在团队、单位间营造“比星、学星,争当明星”等一系列活动。为团队拓展营造文化氛围。使2017

年XXXX队伍建设再上一个新台阶。

(二)、紧扣业务发展重点,优化产品机构,突出效益。 根据2017年省、市全保会精神及XXXX个险队伍发展实际。在业务发展上紧紧围绕省公司个险部阶段业务发展的指导意见,“以发展养队伍、以发展促队伍,以发展建队伍”全力提升XXXX个险业务规模。同时,结合XXXX实际情况在产品结构优化上下大力气,全力、重点提升内涵价值高的产品占比,突出效益。

(三)、提升队伍基本功,加大学习力度。

根据2017年省、市全保会精神及XXXX个险队伍建设的实际情况,在以发展为重心的过程中,个险部将联合教育培训部按照教育培训大纲“实时结合,有的放矢”,提升销售人员的基本技能及专业知识。尤其是精英队伍建设过程中销售的专业化和合规、杜绝误导的知识提升。在不同业务发展阶段,根据个险会议经营的'需求,个险部加大晨会学习力度,为全市业务发展提升保驾护航。

2017年一季度业务发展已经进入冲刺阶段,XXXX个险必将努力同心,上下齐心,全员用心实现目标。在下一步的发展中步步为营,稳扎稳打,坚守巩固,全力拓展,开创新的发展高-潮。

谢谢! 2017-3-7

例会汇报材料5月6日 [篇2]

20xx年一季度,色连二矿党总支在西部公司党委的指导下,紧紧围绕各项工作目标,以严细实的工作作风,突出重点,有效监管,创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下:

一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作

1.根据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求,于1月5日前做好了统计上报工作。

2.根据矿井建设需要,对科级管理人员进行了调整,对5名提职人员进行了考核。

3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求,对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察,形成了考察材料,经矿党政研究同意后,分别下发了聘任文件。同时,组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。

4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔2017〕182号)要求,做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。

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