物业公司评优方案

锦峰物业入驻常宁一周年，2017年8月—2017年8月是公司事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,展现我优秀员工的风采;公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。为此，特制定年度优秀员工评选办法:

物业公司评优方案

一、奖项设置和指标，参选条件

(一)优秀项目:一个。

参评项目：帝煌山庄客服中心、云景嘉园客服中心、盛世华城客服中心

(二) 优秀项目负责人:一名。

参评人员：锦峰物业常宁分公司所有项目负责人

(三) 优秀员工:三名。

参选人员条件:

1、总体概况:加盟公司3个月以上,本年度无业主投诉,无事故发生。

2、工作态度:遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。

3、工作能力:具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于和客户沟通,具说服力且保障公司利益;做事冷静,具客观分析问题能力。

4、团队协作:具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效;关心员工、团结同志、互帮互助,受员工尊敬或信赖;具沟通能力,在工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定。

5、学习创新:有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力;为公司的'健康发展,无论是自己份内还是份外的事情,都能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心、决断力,积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。

二、评选办法:

(一)优秀项目：

1、业绩：对公司下达的季度指标完成情况进行评选（40%）；

2、员工品行：本客服中心的员工是否遵章守纪，热爱公司，是否支持公司的各项政策方针，日常工作状态，员工的整体精神面貌和心理素质（15%）；

3、项目负责人：项目负责人遵章守纪和自我约束能力；（20%）

4、项目的各类资料齐全，制度健全，档案资料管理规范；（10%）

5、受到业主的赞扬和认可，服务周到；（15%）

(二)优秀项目负责人由部分员工投票，依据投票结果评审确定。

1、由自荐和他人推荐的方式报名；

2、在全公司范围内进行演讲，全体员工出席；

3、由部分员工投票决定（投票人员采用抽签方式选取）

(三)优秀员工由各各客服中心上报优秀员工名单，由公司职能部筛选最后报总经理审核确定。

1、客服中心根据内部员工平时表现在2017年9月10日之前确定初评人选；

2、初评人选确定后,由职能部进行筛选；

3、进入第二轮的员工在全公司所有员工面前进行演讲；

4、由部分员工投票决定（投票人员采用抽签方式选取），结果由事业部统计并上报总经理；

5、由常宁分公司总经理审核确定最后结果。

三、注意事项:

(一)各客服中心要将本方案传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

(二)各客服中心要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。

(三)各客服中心要做好张榜公布工作,广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。

(四)评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

(五)参选人员要认真务实的全面总结自己的工作,写好工作总结;

(六)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通客服中心要按照本方案规定的时间落实评优工作,按时上报事业部。

四、表彰和奖励:

1、得奖员工由锦峰物业办法奖章；

2、具体奖励经公司商量后决定

锦峰物业管理有限公司（常宁）分公司

事业部

2017年8月25日

物业公司评优方案 [篇2]

为表彰先进、树立楷模,激发员工工作热情,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，特制定如下评优方案。

一、奖项设置

本次评选设“先进部门”和“优秀员工”两大类别。其中“先进部门”名额1个，“优秀员工”名额15个。

二、评选对象

（一）先进部门

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1.评选范围：后勤部、接待中心、安保部、会务中心、资产管理部、综合部。

2.评选条件：

（1）模范遵守公司规章制度，认真执行公司各项决策部署，能及时、高效地完成上级下达的各项工作任务；

（2）全年部门员工违反公司规章制度累计不超过四次；

（3）各项工作取得优异成绩，全面或超额完成部门各项工作指标；

（4）积极做好部门各项培训工作，努力提高员工素质；

（5）团结协作，积极配合其他部门的工作，无推诿、扯皮现象发生；部门内部纪律严明，民主和谐，有较强的凝聚力；共 1 页

（6）积极运用先进管理方法，基础管理扎实，工作行为规范；

（7）全年部门无重大安全、质量责任事故发生。

（二）优秀员工

1.评选范围：公司全体正式员工（经理层、中层管理人员除外）。

2.评选条件：

（1）热爱本职工作，积极参加各项培训，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本岗位业务技能；

（2）模范遵守公司各项规章制度，无重大违纪行为；

（3）在岗工作半年以上，全年累计病假不超过一周，事假不超过三天；

（4）工作态度端正，责任心强，服从上级分配，不折不扣地完成上级领导下达的各项工作任务；

（5）具有团队合作精神，同事关系融洽；

（6）服务态度热情，全年无较大业主投拆。

三、评审小组

组长：#### 物业服务有限公司总经理

副组长：#### 物业服务有限公司副总经理

成员：### 物业服务有限公司综合部部长

#### 物业服务有限公司安保部部长

### 物业服务有限公司资产管理部部长共 2 页

四、申报要求

1.各部门按照本部门员工数量7%的比例进行“优秀员工”的推选；

2.申报部门及个人应按照要求提供完整的申报材料，因申报材料不完整、申报材料弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。五、评选程序

1.各部门填写《物业公司年度先进部门申报表》《物业公司年度优秀员工申报表》进行提报，于12月25日之前交综合部汇总。

2.综合部将申报表上报评审小组,评审小组根据申报材料内容，结合部门、个人平时工作情况，按照实绩优先原则，评定“先进部门”和“优秀员工”。

附件：1.物业公司年度先进部门申报表 2.物业公司年度优秀员工申报表

共 3 页

附件1

物业公司年度先进部门申报表

说明：本表事项均可另附纸详细说明

共 4 页

附件2

物业公司年度优秀员工申报表

说明：本表事项均可另附纸详细说明

共 5 页

物业公司评优方案 [篇3]

为了鼓励先进，进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性，经公司领导班子研究决定，对一年来在工作中业绩突出，为( )物业发展做出重大贡献的优秀员工、先进集体进行评选表彰，具体要求如下：

一、成立评选委员会组长：副组长：成员：

二、评奖项目 1、优秀员工 2、优秀客户助理 3、先进集体 4、优秀护管员 5、优秀保洁员 6、优秀维修员

三、评选条件和评选方式

四、评选人数分配

五、表彰和奖励

公司组织召开总结表彰大会，先进集体每人颁发( )元标准的纪念品和奖牌；优秀员工、优秀客户助理、优秀护管员、优秀保洁员、优秀维修员颁发( )奖金和证书。

六、要求

1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数，个人奖项每人只能评选一项。

2、各级领导要正确引导员工的推荐（评选）工作，做到民主、公正、公平、公开，坚决杜绝拉票等现象的发生，要把真正具备条件的员工评选上来。

3、上报业绩材料必须详实认真，突出主要事迹。 4、公示说明：公司对评选后的名单进行公示，员工如有意见可逐级反馈，也可直接反馈到公司总部，但反馈材料必须署名，否则不予接待（员工意见受理电话：）。

5、各部门、服务中心于( )月( )日下班前完成评优工作，并将登记表（附件）报品质部。

6、登记表统一用a4纸打印，（事迹材料用宋体5号字打印。如正面事迹栏填满，可附页填写，不得少于600字）。

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