人力资源主管招聘方案

一、目的

人力资源主管招聘方案

为提高人力资源部各模块工作效率，突出工作重点，以最大限度响应各部门需求，配合公司做好员工管理及服务。二、适用范围人力资源部三、激励方案细则

1、岗位紧急程度划分

2、岗位难易程度

根据岗位系数排序，系数越高岗位招聘难度越大，具体岗位系数见下表：

3、每月月初由招聘专员与各部门负责人确认并统计更新各部门岗位招聘计划，交由总经办签字审批后进入招聘流程，人力资源部经理按照岗位的紧急程度，招聘难度将招聘岗位划分为1-9星级，将岗位紧急程度及难易程度系数相乘得出岗位星级系数，达到相应系数的方可算该星级的岗位。

4、根据每月招聘任务，由人力资源部经理分配给各招聘人员所需完成的招聘总数，各招聘人员可根据岗位星级自由选择负责的岗位。

（1）非招聘培训组成员招聘任务数按专职招聘人员任务数的50%计算。如招聘培训组每人月招聘任务为10人，非组员招聘任务为5人。（2）招聘人员必须优先完成紧急岗位。

（3）每月招聘任务按照当月实际到岗数计算完成率。

（4）若人力资源部与候选人沟通完薪资，双方确认好入职时间并已经进入入职审批流程，用人部门提出取消/暂停招聘而导致候选人不能成功入职的，依然视为完成岗位需求，计算在完成率中，但奖金按50%计算。

5、招聘奖励：（1）奖励条件：

※ 注：

① 月需求人数以月末统计的全月需求人数为准，暂停岗位仍计算在月需求数中。

② 月需求人数为20人及以下，本奖励方案不执行。

③ 所有星级岗位的招聘完成率按月统计，根据月需求人数，优先计算总紧急岗位完成率，紧急岗位完成率达成的.条件下，再计算个人完成率。若二者完成率都达成对应目标值，方可计算招聘奖金。若总紧急岗位完成率未达成，则不计发任何奖金。

④ 总紧急岗位完成率为月所有岗位中紧急岗位完成情况，非分配到个人的紧急岗位完成情况。

⑤ 个人完成率为分配到个人的招聘岗位完成情况。

（2）招聘奖金按照招聘岗位的星级计算对应奖金。

（3）招聘完成周期与奖金对应系数

（4）超额完成奖励：个人招聘完成率超过规定目标值的20%即可获得超额完成奖励500元。

例：月需求人数为40人，员工A绩效目标为16人，当月招聘完成14人（总紧急岗位完成的情况下，员工A完成一星岗位1人，二星岗位2人，三星岗位3人，四星岗位2人，五星岗位4，六星岗位2人），完成率为90%，但紧急岗位三星岗位3人实际完成周期为两周，则员工A可获得的奖金为： 100+90*2+80*0.8*3+70*2+60*4+50*2+500=1452元。

6、每月底统计本月招聘完成情况，并汇总生成《

交人力资源部经理、分管VP签字。

6、人事薪酬组将该部分奖励汇总入当月工资一起计税发放。

本方案由人力资源部经理制定，并保留根据每月实际招聘情况进行调整的权利，经总经办批准后执行。

人力资源部 2017年6月1日

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