薪酬

物流薪酬晋级管理办法

时间:2021-06-19 11:39:48 薪酬 我要投稿

物流薪酬晋级管理办法

1、 适用范围: 适用于本司物流部在职仓管员、司机、叉车司机的薪酬计算、发放及其相关管理。

2、各部门职责分工:

2.1 物流部:负责员工考勤的管理和核算;

负责工资总额核算、工资总表的制作及与员工工资的确认;

2.2 人事行政部:负责薪酬政策、管理办法的制定、修订和解释;

负责考勤抽查和监控;

负责工资核算原始依据和工资表的审核;

2.3 财务部:负责工资核算原始依据和工资表的审核;负责员工工资的发放;

3、工资结构:

应发工资=基本工资+技能工资+岗位津贴+全勤奖+工龄津贴+加班费+绩效工资

4、标准工时工资(基本工资):

标准工时工资为:1895元/月;小时工资为:10.90元/小时;标准工时工资为加班费计算基数标准;

5、技能工资参照附件《物流部计时人员薪资对照表》;

6、岗位津贴:仓库班长享有400元/月的岗位津贴;车队长享有200元/月的岗位津贴。

7、全勤奖:全勤奖:50元/月(当月无请假、迟到、早退、旷工等行为时享有);

8、工龄津贴标准:20元/年(在公司服务满一年后享有,计算方式参照公司《薪酬制度》);

9、绩效工资:每个岗位设有绩效工资260元/月,由物流部负责人根据员工的绩效情况统一

调配,每月绩效工资发放总额不得超过260元

/人×实际在岗人数。

10、物流部人员除周六8个小时双休加班和法定假日享有加班外,公司不再接受其他加班。

11、时间结点安排:

11.1 每月3日前储运科完成计时员工工资表的制作;

11.2 每月8日前人事行政部、财务部完成工资表的审核工作;

11.3 每月10日前人事行政部完成薪资的分析形成薪资报表;

11.4 每月14日前人事行政部完成工资表的审批;

11.5 每月15日财务部完成工资发放。

物流薪酬晋级管理办法 [篇2]

1原则

对外,有竞争力;对内,公平 2范围

本办法适用于物流运营部所有员工。同时也可以参考是否适用于在一线部门工作的行政、财务等部门同事 员工:运营部门普通员工与班组长

管理人员:运营部门主管以上级,其他部门员工 3工资结构

所有工资由固定工资、浮动工资两部分组成

3.1员工固定工资包括:基本工资(按照苏州最低工资标准执行)+年限工资 3.2员工浮动工资包括:加班工资+绩效工资或计件工资

3.3管理人员固定工资包括:基本工资(可以在苏州最低工资标准基础上适当上调)+职务津贴 4工资内容 4.1固定工资

基本工资:也称底薪,是所有加班工资核算的基数。底薪按所在区域的市场最低工资执行(底薪随市场调整相应调整)。所有直接职基本工资标准一样。 5.2浮动工资

5.2.1职务津贴:根据员工承担的管理职责大小给予的津贴,不担任管理职责时不再享受,职务津贴由仓库经理提案,DC总监审批,报行政人事部备案。 1)职务津贴等级

2)物流运营部基层干部配比

根据人员规模、项目要求及储备目的配备基层干部的数量,由物流运营部经理提名,DC总监审核,运营总监审批,报行政人事部备案。DC总监需严格控制基层干部数量,干部可空缺,优秀员工可以不受工作经验破格提拔。

3) 职务等级评定:无工作经验的员工入职按作业员定岗,大专以上学历,有发展潜力的员工可定位储备干部(储备干部薪资待遇按作业员执行),有相关工作经验新员工入职前由物流运营部进行考核后评定,试用期满后可以正式评定职务。

5.2.2 司龄津贴:司龄每满1年,每月发放司龄津贴50元,逐年递增,5年封顶。

5.2.3加班工资:按照国家标准和实际加班时间结算的工资(按排班制计算出勤)。具体参见第7条。

5.2.4全勤奖:每月30元全勤奖。当月未出勤天数达到标准出勤(含轮班)即可获得全勤奖,迟到、早退超过2次,除应执行相应扣罚标准,全勤奖取消。

5.2.5绩效工资:为激励员工,鼓励先进,公司设立绩效工资。绩效工资分为月度绩效和年度绩效两部分,月度绩效工资范围如下,年度绩效则按公司相关规定执行,具体参见第7条。

6加班工资

6.1加班审批

6.1.1公司提倡高效率的工作,鼓励员工尽可能在正常工作时间内完成工作任务,基层主管应有意识地对加班进行控制,杜绝不必要的加班加点。如需加班需由经理级领导审批同意方可进行加班。

6.1.2加班起始申请时间为0.5小时。

6.2加班工资核算

6.2.1工作日加点(即平时加班)按照基本工资的150%结算加班工资。公休假日的加班(即双休日加班)按照基本工资的200%结算加班工资。法定节假日加班(即节日加班)按照基本工资的300%结算加班工资。

《物流薪酬晋级管理办法》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

6.2.2加班工资的计算基准为:以小时为单位,小时工资计算标准(基本工资/21.75)/8。

6.2.3作业员、组长、主管、高级主管产生的加班除员工自愿调休外可以按调休处理。在达到月度基本出勤的数据前提下,物流运营部可以根据仓库实际工作量对员工进行灵活调班(如提前下班、推迟上班等)。

6.3加班工资发放

加班工资随当月工资一起发放。

7绩效工资

7.1月度绩效工资

7.1.1 计件制绩效工资

作业员按计件制方式计算月度绩效工资,按计件制提成的作业员按每月员工的'工作业绩进行月度考评,运营经理可在坚持效率优先,兼顾公平情况对计件制提成结果进行二次分配。基层主管均不能脱岗,在无管理工作时,一律参与业务工作,未进行考核的不得参与奖金分配。基层主管计件制不参与计件制二次分配,仅按实际计件结果执行。

7.1.2基层干部考核

基层干部采取KPI指标考核方式,基本干部考核方式需根据物流运营部各项运营指标和公司管理目标制定,报公司审批后执行。

7.2年度绩效工资总额

年度绩效工资由行政人事部统一组织考核,主要参照公司业绩、部门业绩、个人业绩。

8专项奖励

物流运营部设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖,具体可参见《员工行为规范与奖惩管理制度》和物流运营部相关规定(需报公司审批后执行)

9其他福利

9.1高温费:按国家相关规定,6、7、8、9月给予高温费津贴,高温费每月200元,高温费由物流运营部根据实际作业环境是否高温确定申请,经主管领导审批,报行政人事部备案后发放。

9.2工作餐:公司统一提供工作时间工作餐及加班工作餐(加班2小时以上)。

9.3节日与活动:为增强员工归属,公司在重大节日给员工发放相关节日礼品或组织活动,具体由行政人事部统一落实。

物流薪酬晋级管理办法 [篇3]

一、总则

1、企业制定相应的薪酬制度,其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动生产率。

2、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。

3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。

二. 适用范围:

1.本公司薪资定位、薪资调整、薪资计算、薪资发放及福利,除特别规定外,均依本制度办理。

2.本公司全体员工薪资定位以自身的学识、经验、技能、潜力发展及担任工作之难易、责任之轻重等综合考核而确定。

三. 职责与权限:

1.财务部:根据薪资标准核算工资并监督薪资运作状况,负责公司工资定期发放。

2.人力资源部:根据有关公司薪酬制度制定工资等级,及薪资范围等。

3.总经理:核准薪资福利标准,核准薪资福利调整,核准每月工资表。

四.薪资与福利待遇:

1.薪资结构:

(1)本公司人员的薪资结构由以下几项组成:

A基本工资 D伙食津贴 G电话补贴 J优秀奖金

B加班工资 E住房津贴 H工龄奖金 K 年终福利

C职位津贴 F差旅补贴 I全勤奖金

(2)薪资每项说明:

A.基本工资:进入公司的基本底薪,金额按《员工薪资表》执行。

B.加班工资:按照国家规定,公司部门要求员工加班并且超出法定劳动时间的工作量付给的加班费用,金额按《员工薪资表》执行。

C.职位津贴:经部门申报,行政部审核,总经理批准,方可颁发此津贴。

D.伙食津贴:公司包吃,为了统一管理,在外就餐人员公司也不补助此费用.

E.住房津贴:公司包住,为了统一管理,在外住宿人员公司也不补助此费用.

F.差旅补贴:车队司机每趟补贴200元、业务员每月补贴450元。

G.电话补贴:经理级职员、部门主管、车队司机每月补贴100元,以及公司指定人员每月补贴100元。

H.工龄奖金:在公司工作满一年以上的员工,工龄奖每年递增50元/年(10年为限)。部门管理人员/公司老员工可根据工作年限,得到总经理批准每年可享有国家法定假以外的有薪假期一个月,在公司工作一年以上的管理人员,每年可享受7天有薪假,工龄每增加一年,假期递增1天,以此类推(最长不超过十五天)。

I.全勤奖金:公司规定正常上班时间内无请假、旷工、月迟到不超过3次(包括单次15分钟以上),迟到累计不超过15分钟的人员,按《员工薪资表》发放奖金30元。

J.优秀奖金:公司部门/员工每年度进行综合评比,各部门评定出优秀的部门,奖金1000元发放到部门;各部门评定出一名最优秀员工,奖金1500元发放到员工;

K.年终福利:人力资源部和财务部可根据当年公司的经营境况和员工的工作年限,给予各部门人员合理分配年终花红。

2.薪资计算执行准则:

(1)薪资标准计算方法:每月底薪/该员工实际出勤日*正常出勤天数,其它按各项补贴(话补、差旅补)、扣费(宿舍水电费、异常、社保、扣款)计算。

(2)员工试用期2个月,若在当月15日(含)前进公司,试用期从当月开始计,若在当月15日后进公司,则当月不计入试用期,推至下月开始计算。

(3)国家法定假日(元旦1月1日/春节除夕、正月初一、初二/清明当日/劳动节5月1日/端午节当日/中秋节当日/国庆节10月1、2、3日)为员工休息日,特殊岗位安排轮休,当日值班人员安排调休。

(4)入职满一年职工婚假(3天)、丧假(3天)、年假(3天)、产假(30天),均属有薪假期,计发该员工基本工资。

3.薪资调整:

(1)员工试用期满、晋升、调薪等按《员工薪资表》执行,由所在部门评定考核,报行政部审批、总经理核准后调薪。

(2)每月已核准调薪人员,由行政部统计后,交由总经理批准后,当月月底交财务核算工资。

4.薪资发放:

(1)公司薪资原则上定于每月30日发放前一个月工资,特殊情况例外。

(2)领薪时,若发现工资有误,请在每月发工资后1个工作日内,把工资有误信息,以书面形式交行政部复查;若属实由行政部汇总核准后,财务部将在次月工资中补充计数,逾期上交不予受理。

(3)自2011年10月开始,工资以现金发放,员工在领取现金时,请当面验清,事后发现现金短缺或假钞等异常情况,公司不予受理

5.福利待遇:

(1)工伤及保险待遇

A.员工试用期满,签定劳动合同后由公司统一办理工伤及意外保险,管理人员保险费用按国家规定扣除。

B. 员工因工受伤属实,须到社保指定医院就诊,持医疗部门正式发票,凭部门管理人员申报,行政部审核,总经理批准,医疗费用可按规定报销。

(2)员工生日福利: 员工入职填写基本资料上的生日日期,当月公司赠送生日礼物一份,并为其月生日的员工祝贺。

(3)丧事补助福利: 员工直系亲属(限父母、配偶、子女)因故不幸身亡,由当地户籍管理机构开具有效证明书,向行政部申报,总经理核准,公司补助每户300元。

(4)中秋节公司会按照员工家庭地址通过邮局寄出:月饼一份和一封问候信。

(5)在公司工作满一年的员工,其家中父母或亲人两人每年常规体检,公司可给予报销费用。

(6)职工结婚贺礼:符合国家规定,由当地政府部门开具有效证明书,向行政部申报,总经理核准,公司补助每户300元,每人限一次。

(7)在公司工作满一年半的员工,可享受公司组织的一年一次的假日国内旅游。

6.附则:

(1)本制度适用于温州e路通物流公司全体员工。

(2)本制度如有未尽事宜,由财务部会同总经理审批后,公布实施并生效。

(3)本制度限温州e路通物流公司使用,不得复印,违者必究!

温州e路通物流有限公司

2011年12月19日

【物流薪酬晋级管理办法】相关文章:

薪酬晋级管理办法02-26

薪酬晋级晋升管理办法02-26

精选薪酬管理办法02-26

薪酬绩效管理办法02-26

销售薪酬管理办法02-26

薪酬总额管理办法02-26

绩效薪酬管理办法02-26

人员薪酬管理办法02-26

公司薪酬管理办法02-26