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年轻教师帮扶计划(通用6篇)
时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候静下心来好好写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的年轻教师帮扶计划,欢迎大家分享。

年轻教师帮扶计划 1
教师是学校教育教学改革的主力军,教师的素质水平的高低直接决定着教育教学改革的成败,因此,为了相互促进教师的教育教学能力,更新教师的教育教学观念,我校决定实施教师结对帮扶工程,从班级管理、教材钻研、教学设计和课堂组织教学等方面,对自己的帮扶对象进行指导,从而调动教师的积极性。我有幸成为了一名光荣的指导教师,现在针对我的帮扶对象,特制定以下的计划。
一、教学理论。新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经常和蔡娟娟老师一起钻研教育教学理论。通过学习一起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和蔡老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足等问题进行研究探讨。
二、备课上课。我们将在共同研究教材内容的基础上共同认真备课,精心设计学案,力争每个学案都达到学校规定的优秀学案。在每周四第七节定为交流研讨时间。在教法上要注意指导付老师教学过程的条理性、层次性;知识传授应由浅入深、由少至多;能力培养上应循序渐进。在教学语言上做到历史语言表达准确精炼。板书上要努力做到板书规范、本节课主题一目了
然。师生配合上要尊重学生,充分调动学生的学生积极性。同时还要注意课堂教学的应变能力的培养。
三、相互听课。为了共同进步,要和其相互听课。具体方式:
(1)共同备课—我先讲—蔡老师听—共同讨论研究—蔡老师讲—小结。
(2)共同备课—我和蔡老师同时讲同一内容—对比小结。
(3)相互随意听课,听后共同讨论得与失,共同进步,共同成长。本学期我们每周都互听一节。
四、教研方面。共同认真学习新课程标准的相关理论、实施方案,积极探索新的教学方法,以课改为契机抓住机遇,做到与课改一起成长。努力贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,创造性的开展教学改革实验,力争本学期在共同探究的基础上,写出一些有较高水准的教学教研论文,并寄送到相关报刊尝试发表。实现既重视教学实践的创新尝试,又重视教学理论的提高总结。
五、课后反思。要求蔡老师养成每次课后写反思的习惯。课后反思要坚持,主张以实用为原则,不搞形式化;要从实际出发,追求实效,不讲究表现手法和表达形式;要对当天教学过程进行深刻思考,认真总结,着重针对教学中存在的问题和成功的教学方法,写成一小段文字,哪怕写一名话也行;要善于从教学现象中研究其本质,发掘其中蕴含的教学规律,有效地研究出解决问题的方法。
六、课堂教学基本功。我认为,作为一名老师,如果不能很好的驾驭课堂,那么,他精心设计的教案就白白的浪费了。所以,在开学的第一个月,我将协助蔡老师训练学生的.学习习惯,让学生学会听,学会讲。同时,一名合格的教师,除了有扎实的专业知识,还必须有过硬的课堂教学基本功。这
就要求他在上课时要注意词汇丰富、条理清晰、风趣幽默、抑扬顿挫,从学生实际出发,考虑他们的可接受性,做到通俗易懂,要用学科语言,不能用方言土语,要简练,忌废话。同时还需借助表情、手势等体态语言来表达。
七、理解教材和驾驭教材的能力。教材不是教学的根本依据,而是教学工具,根本依据是教学大纲或课程标准。因此,在教学中要依据教学大纲或课程标准来使用教材。拥有知识不等于能潇洒自如、轻车熟路地驾驭教材,教师从学科系统的角度出发,下大力气去深入地钻研教材,理解教材。研究教材的逻辑性,运用科学的思维方法,做到讲述通俗严密,思路清晰;要研究教材的系统性,注意教材内容的前后联系,把教材中的知识点有机地结合起来,做到融会贯通,使知识系统化;要研究教材的合理性,针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;要善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到心中有数,在讲课时才能重点突出,选用恰当的方法突破难点。
八、教学风格的形成与锤炼。教学风格是在教学活动中形成的,体现不同个性教学特色和水平的一种模式,它通过教师的教学态度、气质等一系列内在的精神活动表现出来。对于一名青年教师,要形成自己的教学风格,必须要在具备过硬的教学能力和扎实教学基本功的前提下通过不断的实践积累和形成的,需要一个较长的过程,但是要把形成高层次教学风格,视为一种自觉的教学追求,由此激发形成教学风格的强大动力。教师还要对自身条件有一个清醒的认识,即个人定位,不能单纯模仿他人的教学风格,而是要通过模仿他人的教学风格,再根据个人的兴趣、爱好、特长,将各种教学要素融为一体,取人之长补己不足,选择适合自己个性发展的教学风格,通过
长时间的不断的实践锤炼,使自己的教学风格精益求精,逐步提升。
相信,通过这样的帮扶活动,我俩在教学的各方面都会有进步。学校教育教学工作因有我们积极热情地投入,将发展得更快、更好。
年轻教师帮扶计划 2
我校近年来由于教师地流动,学校中青年骨干老师出现断层现象,同时也为了更好地提高我校教育教学质量,优化课堂教学,向45分钟要质量。结合我校实际,根据县教研室的缩短课堂教学教师讲课时间的改革,我校特制订“一帮一”课堂教学活动,目的为了使年轻的教师更好、更快地站好讲台、讲好每一节课,提高他们的教学水平。
一、领导重视,及早确定帮助人员。
教务处在开学初召开专门的会议,要求校领导参与,对学校的现有的青年老师以及特岗老师中教学方面还有待于提高的老师及早确定,同时能结合相应的专业学科给与指导老师。
二、明确各自的职责,不断提高自己教学水平。
(一)指导老师的职责
1、负责指导好教案的真确书写,特别是反思的书写与指导,做到课课有反思,并且反思做到深刻。
2、负责指导好作业的批阅与布置,首先做到作业的分类布置,其次做好作业的批阅及时正确,并能针对不同学生做出相应的激励或鼓励的语言。
3、指导年轻老师制作多媒体课件,能比较熟练的运用课件进行做到教学形象直观,学生易懂。
4、指导好课堂教学,优化课堂教学效果。在课堂上要求老师做
到主导作用,学生做到主体作用,同时建立平等、民主、和谐的师生关系。同时注重缩短讲课时间,老师要充分客观地评价学生,调动学生回答问题的积极性和欲望,使学生在质疑和探究的自主学习中获得知识,做到学生的学与老师的教有机的结合。
5、指导并积极参加我校教研活动或研讨课题的'搜集归类工作,帮助他们能结合本教研活动搜集相关资料以及从中获取新的理念,并运用的实际教学中去。
6、帮助他们能上好一节达标课,上完后能及时认真填写“教师达标课三思表”。写好这节课的成功之处、闪光点,还要写出今后要改进的方式方法,最后还要写出提高的措施。即:“思得、思失、思改”。
7、做到一月一次阶段性小结,及时总结经验。
(二)、待进老师的职责
1、态度诚恳,能清楚地认识到自己的教学方面的不足,主动到指导老师处学习。
2、积极填写一帮一活动手册,并阶段性总结经验。
3、认真书写新课改理念及相关校本培训教材。并及时到指导老师处交流体会及心得。
4、能积极让指导老师听自己的课,常叫常不断反思,寻找自己的差距,努力提高自己教学水平。
三、措施保证
1、教务处及时制定出一帮一活动手册,及时发放到老师的手中。
2、教务处每月及时召开此方面的工作会议,听取在此方面的不足和遇到的困难,并及时总结和解决。
3、学期末收回一帮一活动手册,待进老师能写出深刻的心得体会和收获。教务处做好此方面的总结。
年轻教师帮扶计划 3
为使刚走上工作岗位的新教师尽快适应教学,更快更好地在互帮互学的氛围中迅速成长。按照学校以老带新、以熟带生的帮扶安排,由我与一名新分配的教师x老师组成师徒结对,围绕本学科课堂教学的教学目标、教学内容、教学方法和教学效果等方面进行共同的探索。希望通过一系列的活动达到互学共进,进一步提高我校的数学科课堂教学质量的目的,特制定如下计划。
一、帮扶对象:
x老师老师
对象分析:x老师老师是20xx年9月新分配到我校的数学专业的本科毕业生,担任本校七年级年级一个班和四年级的数学教学工作。从这几周时间的接触与观察中发现:x老师老师具有较好的现代教育的.基本素质,拥有较强的数学专业知识,对工作充满热情,并且是一位责任心强,积极上进,虚心好学的好老师。但是,由于x老师刚走上教学工作岗位,难免对教学目标、教学重点与难点、对本课知识与前后知识之间的内在联系和学生练习的难易搭配等方面未能准确把握。另外,x老师可能觉得七年级年级的孩子是一纸空白,想凭借自己的能力把教学重、难点“化难为易”,未能充分信任学生,大胆放手让学生参与课堂、体验课堂,让小朋友们去探究,去发现,去大胆质疑,展现学生身上蕴藏着的不可低估的创造潜能,使之成为学习的真正主人。
二、预期目标:
1、长期目标:一年合格上岗,两年胜任教学,三年成为教学骨干,五年成为教学能手。
2、近期目标:本学期结束前,x老师老师对教材把握较准,能够自如地根据教材内容选择适合的教法;完成一篇质量较高的教学论文;上一节较成功的校级公开课。
三、 帮扶措施:
1、集体备课: 在每一个新的章节开始时,我们对本章节的教学目标、教学的重点与难点以及教学方法进行讨论研究,理清了解、理解、掌握和运用四个层次的具体要求。通过集体备课,优势互补,使我们制定的教学目标和教学方法既能反映教学大纲精神,又切合学生实际,充分突显学生在课堂上的主体地位。
2、听课:我和x老师老师建立一个不定期互相听课的制度。x老师可随时到我的课堂听课,了解我对教材的处理和对课堂教学的组织;我也会随堂听x老师的课,了解其最真实的课堂行为,发掘其课堂教
学的优劣所在。同时我也会带领x老师听不同年级的数学课,让她多感受不同年级、不同教学内容所对应不同的教学方法。
3、评课:每一次听课,我们一定会组织评课(有时可能是随机评课)。我们会从教学设计、教法、课堂组织、教态、教学用语等多方面进行共同探讨,坦诚相待,直陈得失,畅所欲言。通过说课评课,力求让x老师学会如何组织课堂教学,启发学生的思维,如何突破重点和难点,如何调节课堂气氛和教学节奏。每次听她的课,我会重点指出其课堂中存在的一个突出问题,让x老师循序渐进地改正教学缺点,走向教学规范。
4、课后反思:要求x老师养成每次课后写反思的习惯。课后反思要坚持,主张以实用为原则,不搞形式化;要从实际出发,追求实效,不讲究表现手法和表达形式;要对当天教学过程进行深刻思考,认真总结,着重针对教学中荐在的问题和成功的教学方法,写成一小段文字,哪怕写一名话也行;要善于从教学现象中研究其本质,发掘其中蕴含的教学规律,有效地研究出解决问题的方法。
5、上汇报课:每个学期,x老师都要上一节至少是面向全组的汇报课。课前我会和x老师共同研究教材教法,指导其写出最适合她本人实施的教学设计,经过试教和修正,让其上一节课堂目标达成度高的优秀课。通过课堂教学的展示,让其体验成功,增强自信,促使其快速成长。
年轻教师帮扶计划 4
为使青年教师尽快成长,适应教育改革和新课程教学的新形势,学校决定在名师工作室深入开展教研活动的基础上,着力开展以培养青年教师为目标的中青年教师结对帮扶工作。旨在发现和培养优秀的青年教师苗子,使他们快速成长。
一、指导思想
提高教师队伍的整体素质,全面提高教育教学质量。落实骨干教师与年青教师结对计划,以老带新,使年轻教师在业务理论,教育教学水平等方面得到迅速提高,特制定本计划。
二、组织形式
学校利用这种形式,安排师德高尚、经验丰富、水平突出的教师为“指导教师”,言传身教,大力推进“帮、传、带”。采取“一对一”帮扶形式,即由一个教学经验丰富的.教师负责带一个年轻教师。
三、实施目标
在结对过程中,首先进行业务理论学习,强化专业理论训练,提高专业教学知识技能水平;其次进行听评课、说课、演课等各项教学活动,在实践中总结与验证教育教学方法、技能的运用情况,不断提高教育教学实际操作能力。并积极创造条件,多参加一些校内外听评课、培训、学习及交流活动,开阔视野,积极学习他人的成功经验和科学先进的教育教学方法。
四、具体实施措施
为加强此项工作的领导与管理,让帮扶工作有声有色,让帮扶工作果实累累,成立以名师工作室为领导小组,全面的督促检查工作。总要求:传经验、帮改进、带水平
指导教师职责:
1、指导年轻教师钻研教材,熟悉教材,做好备课工作,与年轻教师一起研究教学策略,互相学习互相沟通,取长补短,和谐工作。
2、指导年轻教师掌握教学常规,尽可能安排青年教师听自己的课;同时,每周至少指导年轻教师备课、上课1——2节,听年轻教师课1——2次。听课之后及时点评年轻教师教学中的优缺点,并提出改进意见。在一年内把年轻教师培养成型。
3.指导年轻教师认真做好学生课外作业的布置、批改和评讲工作。
4.指导年轻教师编写好课堂练习、单元练习等试卷及做好试卷的批改、评讲工作。
5.指导年轻教师积极参加教学科研活动,认真撰写好教学小结和小论文。
年轻教师帮扶计划 5
一、计划背景
针对教龄0-3年教师存在的.教学经验不足(调研显示82%新教师存在课堂管理困惑)、职业认同波动(入职3年流失率达18%)等问题,特制定本计划,目标实现"一年合格、两年成熟、三年骨干"的培养梯度。
二、实施框架
(一)双导师制护航
学科导师:市级骨干教师1对1指导,每周至少2次听课评课
德育导师:优秀班主任带教班级管理,建立《师生沟通案例库》
(二)成长共同体建设
每月举办"青椒沙龙"(青年教师昵称),分享《我的高光课堂瞬间》
建立跨校协作组,开展"同课异构"教学竞赛(附评分细则表)
(三)发展性评价体系
设计《教师成长档案袋》,包含:
微格教学视频对比分析(每学期3次)
学生评教曲线图(重点关注"课堂吸引力"指标)
三、保障措施
校长办公室直管,专项经费占教师培训预算30%
实行"弹性考核":允许3年内暂不参与职称评聘
心理辅导站提供OH卡牌团体减压活动
四、预期成果
2025-2027年达成:
教学竞赛获奖率提升40%
家校沟通满意率达90%+
形成《青年教师成长白皮书》区域范本
年轻教师帮扶计划 6
为进一步加强教师队伍建设,促进年轻教师专业成长,我校特制定本帮扶计划,通过"师徒结对"模式,助力青年教师快速提升教育教学能力。
一、帮扶目标
帮助新入职教师1年内掌握基本教学规范
促进3年内教龄教师形成个人教学风格
培养5年内教龄教师成长为学科骨干
二、具体措施
师徒结对安排
为每位新教师配备1名市级以上骨干教师作为导师
签订《师徒结对协议书》,明确双方职责
每月至少开展2次听评课活动
专业成长支持
建立"三个一"成长档案(每周一篇教学反思、每月一个精品教案、每学期一次公开课)
优先安排参加各级教研活动
每学期提供2000元专项研修经费
考核激励机制
实行"双考核"制度(考核徒弟进步情况,同时考核师傅指导成效)
设立"最佳师徒组合"奖项
将帮扶成果纳入职称评聘加分项
三、保障机制
成立由校长牵头的领导小组
每月召开青年教师成长座谈会
建立线上资源共享平台
本计划自2023年9月起实施,通过三年周期培养,力争使90%以上青年教师达到校级优质课水平,为学校可持续发展储备优秀师资力量。
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