小型公司会议纪要模板

公司办公室二o**年二月十一日

公司二o**年**月份工作例会

*月*日下午，公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理xx-x主持，公司领导xx-x、xx-x、xx、xx-x、xx-x及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和xx-x等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、xx-x对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，xx-x、xx-x等领导就各自分管工作发表了意见，xx-x董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，xx-x总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下：

.........

.......

........

会议认为，2015年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强xx-xxx-x成本的控制，二要加强xx-xx的改革和研究，进一步做xx-xxx工作。

.......

........

主送:公司各部室、xx-xx

抄送：xx-xxx

发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理

印发时间：二o**年**月**日共印：25份

小型公司会议纪要模板 [篇2]

2015年4月28日下午，xx集团副总裁xx-x同志来xx医院（以下简称体检中心）现场检查和指导工作，对体检中心大楼装修、格调布局等存在的问题提出了整改意见，并在xx-x有限公司二楼会议室，召开了第一次现场检查联席办公会议，公司董事长兼总经理xx同志参加了会议。会议就体检中心工程装修、人员招聘、设备采购等问题进行了研究，现将会议主要内容纪要如下：

一、装修工程及收尾工作。会议认为体检中心装修工程已基本完成，目前最大问题是核磁共振、CT、DR等4个诊室机房，因设计、设备采购等问题还没有完工。会议要求体检中心装修工程除4个诊室与设备采购同步装修施工外，其他装修收尾工作要在5月1日前完成，“5.1”节后组织验收，4个诊室的辐射防护装修、设备安装调试工作要作为特列方案单独制定进度表，逐项落实。具体要求如下：

（一）核磁机房。目前设计图纸已确认，要与装修公司密切配合，在5月5日前完成机房辐射屏蔽工程。

（二）CT机房。要及时与设备厂家联系，要求其提供设备参数，在4月30日前完成机房的辐射屏蔽防护方案的确认、施工。

（三）DR机房。两个DR机房要在5月5日前按辐射防护标准做好防护工程。

（四）装修验收工作可分三步进行。

一是由装修公司自查，完成后申请验收；

二是由各科室按本科室职能要求查验细节，将需要

整改的地方统一汇总到行政部反馈给装修公司，由装修公司在3天内完成整改；

三是正式验收。要由公司总经理、装修负责人、各

科室负责人、装修公司一起验收，确保装修工程质量。

二、关于设备采购。目前体检中心设备采购尚未完成，关于设备采购问题，集团xx总裁提出了5点要求：

（一）由集团公司统一采购的.设备必须在4月30日前完成审批工作，5月4日前完成付款，督促厂家发货，5月25日前完成设备安装调试、培训工作。

（二）本地采购的小型设备按集团总部设备配置表，指定专人分工负责，在5月5日前完成采购，5月20日前全部到位。

（三）宣传导视系统与集团总部xx-xx对接，5月1日前确定方案，指定当地厂家生产制作,5月16日前完成。

（四）岗位职责、企业文化等印刷品要及时与集团有关部门沟通，5月4日前定稿并确认本地制作厂家安

排生产制作。

（五）医护人员工作服要提前向采购供应商订做，如不能满足货期，可在本地另找服装加工厂按要求定制，必须在5月25日前完成。

三、关于人员招聘。会议认为目前医检人员招聘难是三线城市普遍遇到人共性问题，针对医检和营销人员缺额较大，尤其是医检人员本地招聘难度较大的问题，会议要求体检中心要积极拓宽招聘渠道，严格要按照总部的人员配置表的要求在5月20日前要落编定岗。有资质要求的岗位一定要具备相应资质，杜绝无证上岗现象发生。集团副总裁xx同志对招聘重点人员提出了三点要求：

（一）医检人员。原则上在本地招聘，本地不能解决的可外地招聘，一时找不到的可变通方法，通过借调等方式临时解决。涉及待遇问题，可按本地薪资水平，对紧缺医技人员工资待遇可以在本地薪资水平基础上上浮5-10%。

（二）销售队伍。要想方设法配好配强30人左右的销售团队，分设5-6个小分队，每个小分队5-7人，5月1日前销售经理要有合适的人选。出于公司保密工作需要，销售内勤须忠诚可靠，整个销售队伍要在试营业前1个月做好市场开发工作。

（三）专业网管。要求计算机专业，优先考虑有网管工作经验的专业人员，5月10日前完成网络光纤、程控电话的安装调试工作。

四、关于完善医疗机构执业许可证报批手续。会议针对医院因消防验收问题影响医疗机构执业许可证办理

问题。xx总裁要求体检中心领导要积极与消防、卫生部门协调，尽快完成医疗机构执业许可证的审批发证工作，最迟要在试营业30天时间内拿到医疗机构执业许可证。集团是拟上市公司，决不允许无证经营。

五、会议要求体检中心中层以上领导要在试营业前20天左右分批前往杭州、上海等地参加实岗培训；医检人员培训要做好统筹安排，确保在设备安装调试时能上岗作业。

六、会议决定体检中心试营业时间为5月28日，要求公司各领导、各部门要密切配合，分工协作，各项工作以此为目标，制定倒计时时间表，严格按照进度保质保量完成任务，确保体检中心如期开张试营业。

参会人员名单附后

二O一xx年四月二十九日

主题词：现场办公会议纪要

报送：美年大健康总部徐可总裁周宝福副总裁

临海市美年日昇医院行政部 2015年4月29日印发

参加体检中心第一次现场检查联席办公会议人员名单

俞海键临海美年日昇医院有限公司董事长、总经理

郑志仲临海美年日昇医院有限公司常务副总（主持工作）周邦罗临海美年日昇医院有限公司董事

陈丽娟

董显形

时建

洪霄飞

童天仁

叶晓丹

临海美年日昇医院有限公司体检中心主任临海美年日昇医院有限公司副总临海美年日昇医院有限公司总经理助理临海美年日昇医院有限公司营销总监临海美年日昇医院有限公司行政部副经理临海美年日昇医院有限公司护士

【小型公司会议纪要】相关文章：