技术培训会议纪要
【2011】第 1 期
时间： 2011 年 5 月 30 日
地 点： 技术中心会议室
主 持： 乔玉峰
参会人员： 技术中心全体员工
记录人员： 刘美云
会议内容及议定事项
一、公司培训执行不到位原因及建议
乔 总：本次会议主要是针对公司的培训模式执行不到位的情况，希望能广泛听取大家的意见让公司的培训制度再上一个新的台阶。公司的培训模式主要有2+2和1带1的导师制，2+2的培训制度主要是指内部培训与外部培训相结合，1带1主要是指领导带培。大家可以针对这两个方面畅所欲言。
乔总首先提出了自己的看法，针对2+2培训模式：内部培训①应加强调研，从工作最需要的地方入手，可以采用“上墙”制度，将议题上墙，负责人也上墙，形成一种激励制度 。②可以实行指标制 度，不局限于领导培训，这样既可以减轻领导的工作量，也可以培养每个人说的能力。 外部培训①应加强针对性，多参加工作相关的`培训，让培训更利于工作。②部门可以提供相关议题，供公司选择，这样有利于公司选择出好的、实用的议题。
针对1带1培训模式可以排好任务，登记公示。
武 勇：第一是技术中心应该增加系统性专业性强的培训；第二是要多走出去参观学习，加强保障。
乔 总：有些项目是必须要走出去学习，如专利等。
黄保红：2+2培训可以全方位提升我们的素质，它是一个好的经验传授的平台，同时可以将外面学到的知识传授给别人，产生互动效应：授课人可以巩固知识，听课人可以学习到新的知识。
王红宇：一是应该多走出去学习；二是内部培训应落实到负责人并且坚持下去。
乔 总：现在可以暂时由郝永靖负责这一块。
关媛媛：一是今后的培训课题可以多侧重兴趣方面的培训，如：生活，管理等；二是应该将外面的人引进来，给我们提意见，在培训方面多吸收外面的意见。
王清娟：一是技术中心应该多偏重于培养综合性人才；二是要加强岗位培训，扩大视野。这两个方面可能是有些矛盾的地方。
乔 总：不怕矛盾，我们就是要找到矛盾的一个结合点。
焦志斌：培训应该要保证时间和人数。
曹璐阳：一是在培训过程中要加强互动性，增强培训效果；二是要多出去参观学习，将外面
的人请进来，加强实践的操作性。
赵 莹：可以进行分组培训，每个组专攻一些话题。
李月丽：一是加强现场培训；二是要关注兴趣培训。
乔 波：培训的内容专业性不用太深，针对性要强。
李向阳：要侧重于实用性和针对性。
黄荣伟：要把专家团请进来。
高鹏凯：要增加培训的批次和专业性。
聂 磊： 请专家有些不容易，要充分利用现代网络技术，利用视频学习。
乔 总： 这个想法很好，大家要善于提出不同的意见。
王军霖：一是在培训开始前要多活跃气氛；二是培训后要对培训者提出建议，以便以后有所提高
和雁琴：应该多派人出去学习，回来以后分批次培训。
郭俊芳：要让接受培训的人回来培训。
宋素丽：要多加强研发创新培训。
赵 鑫：赞同赵莹的看法。
吴功恩：要加强振动文化礼仪培训，强调细节，这样的话可以增强个人工作的激情。举例说了公司里因礼仪而闹的笑话，说明了公司文化细节培训的重要性。
刘美云：作为一个刚毕业的学生，公司的培训制度让我得益不少，扩展了我的视野，希望能长时间坚持下去。
乔 总：大家讨论的很热烈，气氛也很活跃，很高兴能在一个这样的气氛中和大家一起探讨公司的培训制度问题，希望大家下去以后多想，多提好的建议。
领导复核： 乔玉峰
呈报： 振东制药办公室 呈送：
振东制药公司 2011 年5 月31 日印发
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