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传达会议精神纪要

时间:2017-12-24 14:24:35 例会制度 我要投稿

传达会议精神纪要

时 间:2011年7月11日

传达会议精神纪要

地 点:员工培训中心

主持人:张贵平

参加人:姜宝元 何 超 左学宝 高建党 刘振雄 蒋健

曹丕成 吴晓燕以及各部门正科、副科领导

内 容:传达地煤公司二0一一年三季度工作会会议精神

会议主要传达了地煤公司2011年三季度工作会议精神,要求参加会议的同志要认真领会会议精神,做好笔记,会后要把会议精神传到每一位员工。

一、上半年工作简要回顾

上半年,全公司产量、利润、员工收入等各项指标都超计划圆满完成,“三化”建设持续推进,安全保持平稳,党的建设不断加强,企业文化建设、精神文明建设和信访稳定工作局面良好,工会、共青团等群众工作扎实开展,尤其是关系企业后续发展的八个中心、七个非煤公司建设进展顺利,公司上下呈现出心齐人和、团结思进的发展态势,各项工作均取得了可喜的。

经济指标完成情况:

(1)、原煤产量累计完成366.2万吨,比考核指标超1.2万吨,同比超111.56万吨,完成全年考核指标的50.16%。 1

其中青磁窑煤矿原煤产量累计完成78.59万吨,比奋斗目标计划超8.59万吨,同比超11.35万吨,完成计划的56.14%。

(2)、掘进进尺累计完成52341米,比计划减少1059米,同比超17185米,完成年计划的40.80%。其中青磁窑煤矿进尺累计完成7068米,比计划超118米,同比减少2107米,完成年计划的41.58%。(3)、累计实现利润6727万元,比计划增加1477万元,同比增加111.97万元,完成年计划的53.28%。其中青磁窑煤矿累计实现利润7432万元,比计划增加4723.5万元,同比增加5394.52万元,完成年计划的137.17%。(4)、在岗员工人均收入28587元,同比增加6946元,增长32.1%。其中青磁窑煤矿在岗员工人均收入30504元,同比增加7915元∕人,增长35.03%。(5)、安全生产平稳发展;6、吨原煤生产综合能耗8.67千克标准煤;(6)、采取回收率70.419%;(7)、煤质指标:灰分18.14,硫份0.71,发热量5444大卡;其中:青磁窑煤灰分21.78,硫份0.92,发热量5512大卡;(8)、上半年收入13.83亿元,同比增加

3.60亿元,完成年计划22.73亿元的61.82%,实现过半目标。

上半年工作主要有以下九个方面:(一)、煤炭生产呈现稳定增加;(二)、安全管理进一步强化;(三)、经营管理成效显著;(四)、非煤产业健康发展,管理机制日趋完善;(五)、“三化”建设持续推进;(六)、资源整合工作全面完成; 2

(七)、职工生活水平持续提高;(八)、党的建设、党风廉政建设、班子建设、人才队伍建设迈出新步伐;(九)、企业文化、精神文明建设呈现新面貌。

二、存在的问题

上半年,在安全生产经营管理等方面做了大量的工作,付出了诸多的艰辛和努力,取得了显著成效。但是我们还必须清醒的认识到,仍然存在不少的问题和缺点,因此我们必须寻找差距,解决问题,改正缺点,更好的投入的今后工作中。

(1)、安全管理还有缺失,重大安全隐患还较多,安全重点工程未得到及时落实,“三化”建设工作还需持续推进;

(2)、个别矿生产衔接紧张的矛盾日渐凸显;(3)、管理人员的业务水平有待于进一步提高,精细化管理岗位标准落实、无违章员工队伍建设还没有明显突破。人才短缺,结构性缺员现象还比较严重;(4)、财务管理制度执行不严,核算基础工作还很薄弱,整合矿财务管理人员水平亟待提高,成本管理还不够严细;(5)、招投标工作暴露出的问题较多,不按程序申报、工作滞后现象依然存在;(6)、对整合矿外委施工队组管理尚有缺失,对监理单位的管理尚未形成机制;(7)、煤质管理工作还没有引起足够重视,铁路销售量仍然偏低;(8)、科技创新体系没有形成,主动创新意识不够浓厚;(9)、规范与非控股单位的关系还未完成;(10)、

后勤管理工作还需加强,公司机关在就餐、停车、会议室使用等方面问题还没有得到有效解决。

三、三季度及下半年的工作思路

下半年总体要求是:继续落实全年总体工作目标,不断规范各项管理制度,确保各项指标与上半年相比要有更大提高。

三季度及下半年的奋斗目标:(1)、实现百万吨死亡率零目标;(2)、产量:三季度完成203万吨,全年确保完成780万吨,力争完成800万吨;完成掘进进尺34400米;(3)、利润:三季度计划2625万元(不含整合矿),全年力争13000万元;(4)、在岗员工收入:在上半年人均2.86万元的基础上,继续稳步增长,全年确保在岗员工人均收入超过5.8万元;(5)、棚户区改造工程稳步推进,力争早日全部交付使用;(6)、资源整合工作全面完成,资源整合矿全部进入技改阶段;(7)、“三化”建设工作整体持续推进;(8)、销售工作再上新台阶,三季度完成销售商品煤200万吨,全年力争完成780万吨。

三季度及下半年重点做好以下八个方面的工作:(一)、精心组织,优化布局,保持原煤生产稳步发展;(二)、狠抓以安全质量标准化建设为主的.“三化”建设,夯实安全基础;

(三)、加强经营管理,不断完善经营管理制度;(四)、着力推进重点工程建设,提高公司整体发展实力;(五)、积极

开展素质工程建设,提高企业科技创新能力;(六)、加快非煤公司的建设力度,为公司培育新的经济增长点;(七)、继续建设民生工程,切实提高员工福利;(八)、强力推进党的建设、精神文明建设,大力营造和谐稳定的企业发展氛围。

根据会议精神结合我矿实际情况,会议提出以下几点要求:

1、要利用班前、班后会把会议精神传达下去,相关部门要做好督导检查。

2、要与矿务会提出的下半年18项重点工作和10项重点工程相结合,提高执行力,明确责任人,确实把工作做实、做细。

3、要狠抓以安全质量标准化建设为主的“三化”建设,推行程序化管理,树立工作有标准、岗位有职责、考核有依据。使“三化”建设有一个大跨越,追求卓越,追求精品,取得更大成绩。

4、将“安全拾缺大行动”做实、做细。

5、加大一体化考核力度,力争做到更合理,更公平,实现全面资金预算管理,调动员工工作积极性。

6、结合实际,制定好三季度的工作计划,调动全体员工大干三季度,确保实现下半年首季开门红,为全年各项工作任务的完成打下坚实的基础。

传达会议精神纪要 [篇2]

xx-xxx-xxx-xxx-xx工程指挥部

中铁xx-x局集团有限公司 会议纪要 编 号:

传达上海铁路局系统布署“质量安全月”电视电话会

议精神的会议

时 间: 2012年5月4日 7:00

地 点: xx-xxx-xxx-xxx-xxx

主 持: xx

参加人员: xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等(详见会议签到表) 记 录: xx-x

xx-x

今天把大家紧急召集过来,主要是传达一下上海铁路局王峰在全局建设系统部署“质量安全月”活动电视电话会议上的讲话精神及活动的一些布置安排。

上海铁路局求如下:

一、成立组织机构,明确活动目标

上海铁路局成立了以王峰为组长的活动领导小组,确定了铁路建设生产安全一般及以上事故、杜绝因施工安全引起的一般及以上铁路交通事故、杜绝铁路建设工程质量事故、杜绝因施工质量引起的一般及以上铁路交通事故及全面推行风险管理,切实提高标准化水平。

上海局的要求很高,是个杜绝,一个全面推行,还要切实提高。

二、组织开展安全质量风险意识教育

2012年5月2日到7日,各单位要全面组织宣传发动和教育培训。 -1-

一是要求参建单位召开一次“质量安全月”动员大会,二是要开展质量安全典型案例教育,三是加强对一线作业人员的安全质量教育。四是组织开展质量安全风险教育培训活动。

三、深入开展质量安全风险点专项治理活动

2012年5月8日到20日,各单位要结合实际开展质量安全专项治理活动。严格按照“三全”检查要求,对所有工点对照安全质量要求进行优秀工点、合格工点、不合格工点的评定,对不合格工点要及时组织分析,查找原因,并迅速抓好整改。专项治理主要包括以下5点:

1.开展大型设备使用、起重机械及脚手架质量安全风险点专项治理活动。

2.开展营业线施工风险点专项治理活动。

3.开展隧道施工风险点的专项治理活动。

4.开展桥梁施工风险点的专项治理活动。

5.开展站房棚钢结构施工质量安全风险点的专项治理活动(我们没有)。

四、活动总体要求

1.加强领导,及早谋划布署。

2.开展主题教育,营造深厚氛围。重点是“六个一”即:读一本安全生产法律法规书--《安全生产法》;提一条安全生产建议;开展一次安全警示教育--典型案例回头看;集中一次安全质量隐患排查;举办一次安全风险管理及有关安全生产法律法规政策标准的培训学习,强化安全意识;组织一次应急演练活动。

3.推进风险管理,抓好工作结合。

4.严格质量承诺,落实责任终身负责。

5.坚持依法建设,严格责任追究。按照《铁路建设管理人员责任 -2-

追究暂行办法》,按一般责任、较大责任、重大责任,严肃追究:

⑴.认定一般责任的,对直接责任人员给予责令书面检查、通报批评、谋诫勉谈话或行政警告处分;对主管人员给予责令书面检查、通报批评或诫勉谈话;对管理人员给予责令书面检查或通报批评。

⑵.认定较大责任的,对直接责任人员给予终止试用期,停职的组织处理或警告、记过、记大过的行政处分;对主管人员给予终止试用期、停职的组织处理或警告、记过的行政处分;对管理人员给予终止试用期的组织处理或警告、记过的行政处分;对主要领导给予责令书面检查、通报批评、诫勉谈话的组织处理或警告的行政处分。

⑶.认定重大责任的,对直接责任人员给予终止试用期、停职、责令辞职、免职、降职的组织处理或记大过、降级、撤职的行政处分;对主管人员给予终止试用期、停职、责令辞职的组织处理或记过、记大过、降级的行政处分;对管理人员终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分;对主要领导给予终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分。

⑷.发生人员死亡的安全事故或因铁路建设引起铁路交通事故的,依据有关门部门作出的结论、处理建议进行追究。

⑸.强化自检自查,完善责任体系。

⑹.畅通信息渠道,及时搞好总结。

为加强安全生产宣传教育工作,在标段营造“科学发展,安全发展”、“关生命,关注安全”的舆-论环境和活动氛围,确保指挥部顺利开展本次活动,成立中铁xx-x局集团xx-x工程“质量安全月”活动领导小组:

组 长:xx-x

副组长:xx-x xx-x xx-x xx-x xx-x

成 员:xx-x xx-x xx-x xx-x xx-x

具体业务上的工作计划安排及实施,由xx-xx负责总体规划布置,其他部门无条件配合;宣传横幅等由xx-xx督办,各分部严格执行。

中铁xx-xx局集团xx-xxx-x工程指挥部

二○一二年五月四日

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