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卫生院周例会制度
为有序规范做好医疗卫生服务项目工作，促进项目班子之间的沟通协调，提高工作效率和执行力，以确保按时间节点完成任务。特建立周例会制度如下：
一、例会时间：每周一上午8:30。
二、会议地点：小会议室
三、参加人员：班子成员
四、会议主持人：由院长主持
五、会议内容：
1、由各项目工作副院长总结、汇报上周工作完成情况。包括上周计划执行情况，工作中遇到的困难和问题等，提出本周工作安排，将工作任务细化到天，责任到人；
2、由院长传达上级文件和有关会议精神，部署本周工作。
3、根据实际工作需求，开展业务学习和工作交流。
4、在每月月末的会议中，各工作小组组长负责对一个月的工作落实情况进行总结，完成对组员月度工作的绩效考评。
六、会议纪律：参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以50元的罚款，无故不到会者按旷工一天处理。
七、会议产出：办公室负责做好会议记录，会议结束后，根据会议记录整理形成单位公共卫生服务项目工作周安排，经领导审定后，印发各项目人员执行。
八、以上制度，自2015年5月4日起执
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