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发展现代农业建设工作情况汇报材料
材料汇报是根据工作的总结性理论而加以证明的辅助物。平日无事，我收集了很多现代农业建设情况汇报。下面是小编为你带来的现代农业建设情况汇报，一起来看一看吧。
现代农业建设情况汇报模板一
——资金保障措施：整合利用农口投资项目资金。一是整合利用国土局国家基本农田土地整理项目投资;二是整合利用农业综合开发办中低产田改造项目投资;三是优先享用其它涉农投资项目，如国家和自治区玉米良种补贴项目、国家测土配方施肥项目、国家户用沼气能源建设项目等。所有农口项目的实施必须服从于现代农业示范基地重点建设任务。各项目区基础建设投资除已批国土和农综项目资金支撑外，不足部分由市、旗两级财政承担;喷灌及其配套设备投资全部由市、旗两级财政承担;农机具配套投资农户自筹50%，另外50%由市、旗两级财政承担。市、旗两级承担比例视项目旗的财政收入和经济发展状况而定，市财政分别承担40%、50%、60%、70%，即：准旗和伊旗：市财政承担40%，旗财政承担60%;鄂旗：市财政承担50%，旗财政承担50%;达旗和乌审旗：市财政承担60%，旗财政承担40%;杭锦旗和鄂前旗：市财政承担70%，旗财政承担30%。XX、XX年现代农业示范基地建设项目市、旗两级财政配套资金41467万元(不包括高压电力)，其中：市级23655万元，项目旗17812万元。
二、取得的主要效果及基本经验
经过几年的紧张建设，现代农业规模经营取得实质性进展，综合效益初步显现。
(一)现代物质条件装备水平的提高，现代技术和经营形式的引入，为规模经营创造了条件
一是大规模土地整理和整合，为规模经营创造了基本条件。在30万亩土地规模经营项目区，通过对农户承包土地地块进行调整、清障和平整，使项目区零星分布的土地实现了集中连片。项目区内农田作业道路、防护林带、灌溉渠系、排水渠系、地埋管道、机电井、输电线路基本配套，已经具备了大型机械作业和实施节水灌溉的条件。
二是大规模农业机械和节水灌溉设备的配置，为规模经营创造了物质条件。项目区通过组建农机服务队，购入大中型农机具，初步具备了全程机械化作业的能力。现代物质条件装备水平的提高，为规模经营创造了物质条件。
三是现代农业技术的应用，为规模经营创造了技术条件。项目区内农作物良种普及率达到100%，同一作业区内基本统一了品种。测土配方施肥进入实用阶段。低毒低残留农药施用技术和农作物模式化栽培技术得到小面积应用。农业机械和节水设施设备的应用，使机械化作业技术和节水灌溉技术引入到项目区中。目前公司租赁经营项目区基本实现了规模化种植、节水化灌溉、机械化作业、模式化栽培、组织化生产和产业化经营。现代农业技术的.广泛应用，为规模经营创造了技术条件。
四是现代经营形式的积极探索，为规模化经营创造了组织条件。目前，项目区普遍采用如下四种经营形式。第一种是公司租赁经营。由公司长期(现为XX年)租用农牧户的土地，一次性付给农户一年土地租用费，租用土地由公司统一经营，自负盈亏。第二种是农机服务队代耕经营形式。这种经营形式是将土地每亩折价150元，收获后由农户提取。由农机服务队负责主要生产环节的机械化作业，农机作业费折价136元/亩，拉运费20元/亩，肥料费70元/亩，灌溉及农药费50元，合计276元，收获后由农机服务队提取，收获后剩余利润，由农技服务队和农户按4.5：5.5分成。第三种是农户和联户承包经营形式。由一个农户或几个农户联合短期(一般为1～3年)承包土地发展规模经营。第四种是松散合伙经营形式。这种经营形式还是一家一户自己管理，基本实现了统一品种，在农机服务队、用水协会的服务下，部分环节实现了统一机械化作业和节水灌溉。以上几种经营形式尽管还很不完善，没有形成规范性经营管理制度，但是已经使部分项目区实现了统一品种，统一耕作，统一灌溉，统一施肥，统一喷洒农药，统一分配。与传统的单户小规模分散经营相比，已经向现代农业规模经营迈出了第一步。
现代农业建设情况汇报模板二
县xx镇地处沭河岸畔，总面积73.8平方公里，辖16个行政村居，北临327国道，东依225省道。沭河、分沂入沭河纵贯全境，造成了全镇呈典型的沭河冲积平原地型地貌，土壤肥沃，水源充足。蔬菜和林果是农业主导产业，共种植各类果菜2万亩，有蔬菜加工企业20余家，曾获“山东省脱水蔬菜特色产业镇”称号，素有“脱水蔬菜之乡”的美誉。
近年来，xx镇农业紧紧围绕“上规模、创品牌、强产业”的总体思路，以“建设优质农产品基地、发展现代品牌农业”为主线，以科技为引领和支撑,建设了一批农业标准化生产基地，生产了一批优质农产品，培育了一批农业龙头企业，农业产业化水平不断提升，推动了该镇由“农业大镇”向“农业强镇”、“农业名镇”转变，现代农业的发展驶进了快车道。目前，全镇已流转土地15000亩，占耕地总面积的30%，成立农村专业合作组织45个，发展各类优质农产品地30个，获批市级农业标准化生产基地5000亩。基地农产品通过国家绿色食品认证22个、有机食品转化认证3个，注册品牌商标15个。
一是发挥科技协会的桥梁纽带作用,将农户与市场连接起来。独立经营的小农户进入市场，面临交易费用高、市场风险大、产品销售难、市场信息不灵等问题，迫切需要有能代表农民利益可与市场对接的专业合作组织，专业性技术协会就作为这种中介组织应运而生。我镇以“协会+基地+合作社+农户”的运作方式，以专业化、规模化生产为基础，为农民引进新品种、推广新技术、提供新信息。绿云有机葡萄、鑫果葡萄、前醋葡萄等种植专业合作社在为农民提供种苗、技术培训、田间管理和市场销售方面发挥了重要作用。在产品销售上做到了五个统一(统一品牌、统一质量、统一包装、统一价格、统一销售)，科协立足资源，调整结构，依托科普，惠农兴村，取得了显著的社会效益，生态效益和经济效益。去年，鑫果葡萄基地的“武状元”牌大棚葡萄平均价格达到了15元/公斤，亩收入可达30000元,露天葡萄亩均收入超过了1XX元;绿云葡萄基地的“琼浆果”牌金手指葡萄卖到了100元/公斤的好价钱。我镇葡萄种植面积由初期的1500亩发展到现在的6500多亩，在原来十年发展的基础了翻了两翻。
二是发挥科技协会的技术支撑作用，提高农民科技素质。我镇科技协会以科学发展观为指导，以镇村远程教育站点为依托，加大科普投入，注重发挥科技引领作用，技术指导服务到16个行政村和现代农业示范区各个园区、基地，示范带动镇内10个村居3000农户，发展葡萄、蒙山红桃、西瓜、有机蔬菜等近2万亩。葡萄和蔬菜品种不断更新，质量不断提升，品牌已经叫响。我们根据生产季节和田间管理要求，及时举办各类技术讲座和田头观摩示范活动，定期举办科普培训班，印发宣传资料，不断推动新品种新技术的普及推广和农民科技素质的提高。同时，我们与山农大、市农科院进行了产学研合作，定期邀请有关专家、教授现场进行科普指导，联合攻关，解决果菜生产难题。在科协的指导帮助下，长生园专门聘请了4名高级研发人员对有机蔬菜的'生产管理进行技术指导，负责管理的农户从蔬菜的栽种、培育、采摘、运输到售后都严格按有机规程操作。目前，“新蔬泥香”、“奥格丽客”牌迷你小黄瓜、各种彩椒、南瓜、冬瓜等已协议直供北京沃尔玛大型连锁超市。我镇现已有25种农产品通过了国家绿色食品、有机转化认证，15种农产品注册了商标品牌。XX年5月鑫果和绿云基地的葡萄被评为“临沂市首届沂蒙优质农产品知名品牌”，XX年2月我镇获得了“临沂市优质农产品生产基地先进乡镇”荣誉称号。
三是发挥科技协会对农业产业化经营的助推力量，为兴农富农打下坚实基础。为了使果菜生产向专业化、产业化、规模化、标准化方向发展，各农民专业合作社积极为农民提供优质服务，逐步形成产前、产中、产后一条龙的服务体系;科技协会依托各农民专业合作社着力争取农业综合开发、土地整理、农田水利建设等项目，农业基础设施建设逐步推进,环境条件大大改善。全镇规划建设的万亩农业示范区，运用市场化手段引导“四个一批”项目进入示范区，使土地的规模效益得到了最大发挥。即引导一批农产品加工企业入园投资建设基地，目前已建基地8个、面积3000亩;引导一批专业合作社入园建设生态林果示范基地，目前已建基地12个、面积8000亩;引导一批农村能人投资领办科技示范基地，目前已建基地4个、面积XX亩;引导一批农业开发项目投资建设基地，目前建基地1个、面积1500亩，形成了基地连基地、项目连项目的连片化、规模化格局。目前，全镇已建成葡萄、蒙山红桃、大棚蔬菜、薄皮核桃、苗木花卉等农业科技示范基地30个，申报市级农产品标准化生产基地5000亩。同时，为进一步做大做强葡萄产业,延长葡萄产业发展链,打造现代特色农业,去年8月我镇举办了临沂市首届xx葡萄采摘节，进一步宣传推介了xx的葡萄，增添了葡萄产业发展的后劲和信心。
了葡萄产业发展的后劲和信心。
现代农业建设情况汇报模板三
xx年澄城县旱作农业项目，在部、省、市业务部门的精心指导及大力支持下，继续以粮食高产创建为契机，扩大项目覆盖区域、发展旱作节水环保农业。在项目实施的过程中不断探索、不断总结、不断积累、不断集成旱作农业项目新的技术。今年春季4月10日，在澄城成功地组织了全省渭北旱作农业项目座谈会。目前澄城县旱作农业项目的各项工作进展顺利，示范田成效显著，在连续高温干旱的极端不利气候条件下，全面完成了上级下达的目标任务。现就项目工作实施情况总结汇报如下：
一、项目实施情况
根据项目要求，澄城县旱作农业项目采用整乡整村整建制推进法，建立高标准示范田万亩示范片4个、百亩核心攻关田4个。实施区域在刘卓村、翟家庄村、岭头村、水洼村、李家洼村、路井村、店头村、徐卓村、吉安城村等共4个乡镇46个行政村实施澄城县旱作农业科技推广项目，面积共4万亩，百亩核心攻关田面积499亩。
9月5日——9月6日，澄城县农业局组织专家对澄城县旱作农业项目进行了产量自测，测得万亩示范片王庄镇平均亩产802.6公斤，冯原镇平均亩产786.2公斤，安里乡平均亩产700.7公斤，赵庄镇平均亩产670.5公斤;测得百亩核心攻关田王庄平均亩产992.2公斤，赵庄平均亩产912公斤，冯原平均亩产890.6公斤，安里平均亩产813.0公斤。
二、主要工作做法
1、健全工作体系，建立长效农技推广机制。一是澄城县组建了以主管农业县长为组长的工作领导小组，明确了县农业局局长为旱作农业项目工作责任人;二是成立了以农技中心主任为组长的技术专家组，并聘任一位首席专家为旱作农业项目技术负责人;三是明确人员，落实责任，抽调业务骨干36名，按专业特长进行优化组合并分为四组，实行主要领导全面抓、分管领导包点具体抓，技术干部深入村组到户抓的三级包抓责任体系;四是奖罚分明，建立了中心与指导员、中心与合作社、合作社与机具手的三重绩效考评激励体系，实行了首问责任制、服务承诺制与奖惩考核机制;五是强化廉政建设，在项目实施初期与各小组组长签订“一岗双责”目标责任书，进一步完善了项目物资的监管，保障了项目的顺利实施。
2、提早动手，超前规划。我们于xx年12月份，提出了我县xx年旱作农业科技推广项目的实施方案，并以县财政局、县农业局澄政财字〔xx〕4号文件，于xx年元月14日将项目实施方案上报市财政局和市农业局。农业系统抽调了50名技术干部，利用冬闲时节，进村入户，深入项目区46个村，开展旱作农业项目各项实用增产技术的培训，并采用挂图、制作电视宣传片、专家讲座、高产典型户现身说法、印发技术明白纸等多种方式，强化培训效果，使项目区的'群众都能够了解和掌握旱作农业项目的相关增产技术。在4月7日召开了全县病虫害防治紧急会议，专题安排了旱作农业项目，要求相关乡镇立即行动，趁墒覆膜。
3、依托合作社，提供产前、产中和产后服务。我们继续依托在项目区成立的4个粮食农民专业合作社和12个农机农民专业合作社。通过农民专业合作社的带动，把农民有效地组织起来，并为群众提供优质可靠的产前、产中和产后的技术及物资服务。
4、研究改进播种机械，减少群众劳动强度。为了探索膜侧种植的科学方法，减少播种后未出苗时因下雨而形成的土壤板结、导致出苗不齐及群众费工等不利因素对项目实施的影响，我们从去年通过多次调研，和厂家共同研究、改进播种机械，提前定购了30台膜侧施肥、起垄、播种一次完成的玉米单粒点播机，既减少了群众的劳动强度，又提高了关键技术的到位率。目前，群众对播种机满意度很高，纷纷称赞这是几年来最好的地膜玉米播种机械。在项目实施过程中，坚持专款专用，强化物化补贴，对地膜、种子生产企业实行公开招标，确保物资价位合理、质量保证，提高资金使用效力。
5、建立试验基地，持续推进旱作农业项目技术创新。今年我们在冯原农场设立了旱作农业科技推广项目百亩试验园，开展降解膜、品种比较、播期、密度、肥效对比等多个试验，以探索新的技术模式，集成新的高产技术，选择适宜我们澄城的最优品种、最佳播期、最合适的密度和最环保的地膜，持续推进旱作农业项目的技术创新。
6、拓宽服务方式，建立长效宣传培训机制。一是设立田间课堂对示范户进行培训，并将专家组电话公示于众，随时解答生产中的疑难问题;二是邀请群众身边熟悉的高产典型户开展示范户现身说法，到项目区进村演讲，大力宣传高产典型示范户的经验;三是分片分区召开机具手培训现场会，切实把好生产中最关键环节—播种关;四是利用网络电视等新闻媒体，加强对外宣传报道，其中推广的高产技术在西北农林科技大学出版社出版的《地膜玉米高产栽培技术及实践》一书中面向全国推广，产生了巨大的经济、生态和社会效益。陕西日报、陕西电视台、渭南日报、澄城电视台等多家新闻媒体均对这一喜讯做了宣传报道;技术指导员攥写的农业科技论文及试验总结先后在《中国农技推广》、《陕西农技推广》、《陕西农业科技交流》等杂志、报刊中发表。
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现代农业建设情况汇报模板四
xx年，大关支行在市分行、县委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实盛市分行年初工作会议精神和各阶段的工作部署，以加快有效发展、提升发展质量为第一要务，围绕以经济增加值为核心的绩效考评体系，加快业务经营转型，提升各项业务的竞争力，推进内部机制改革，增强风险控制能力，加强员工队伍建设，加大企业文化建设，推动全行各项工作健康发展。
一、主要工作及成效
(一)坚持“存款立行”方针不动遥大关经济基础薄弱,存款总量小，针对这一实际，支行党委认真进行了冷静、客观的分析，制定了切合实际的考核和激励措施，立足一个“早”，认真开展了“春天行动”，取得了一定的成效。但二季度以来，受周边经济环境的影响，储蓄存款严重，总量大幅度下滑，储蓄和各项存款双双负增长。下半年，支行采取了一些阶段性的激励措施，各项存款止跌回升，年末各项存款较上年增长了2234万元。
(二)加大贷款的投放力度，努力提升有效规模。
围绕壮大有效信贷规模核心，突出信贷运作的质量与效率，加强系统联动能力建设，灵活运用“三农”信贷服务政策，协同推进公司类、农业类、个人类业务，坚决在安全性前提下拓宽优质资产业务营销渠道，积极拓展a***以上法人信贷客户与抵押足值、风险可控、还款第一来源可靠的个人信贷客户，加强营销住房按揭贷款和个商可循环使用信用，坚决控制新增不良贷款。全年累计发放贷款21131.6万元，累计收回法人贷款1125.7万元，实现净投放xx5.9万元，有效防止资产剥离后的信贷“空心化”现象，提高了创利能力。
(三)有序开展职业道德教育活动
为全面落实全市农行xx年工作会议精神，紧扣“3510”战略目标，全力落实股份制改革、业务经营转型、精细化管理各项工作任务，准确把握战略发展重点，深化建设“又好又快的发展行”，确保实现股份制银行经营机制的良好开局。根据市分行《关于开展xx年职业道德教育活动的通知》(农银昭发〔xx〕59号)文件要求，结合本行实际，制定了相应的实施方案，于xx年3月23日至4月23日，开展了以“自信自强、提升自我”为主题的职业道德教育活动。活动期间，依次开展了：“学好一本书”、“听好一堂讲座”、“做好一次警示教育”、“学好总行、省行和市分行年度工作报告”、“写好一篇读书笔记”等阶段活动。通过活动开展顺利，对全行员工进行了一次系统的学习，提高了各自的思想觉悟和业务能力，达到了预期的目的。
(四)切实开展案件专项治理，努力提高内控管理水平
为切实加强管理，有效防范案件发生，实现标本兼治，大关支行根据上级行有关文件精神，结合本行实际，制定了《案件专项治理工作实施方案》，明确了各部门的职责，确定了治理活动的重点，针对支行控险的薄弱环节，决定在对账管理、档案管理、员工行为排查、印章管理、信贷管理及各类内外部检查发现问题的整改六个方面进行重点治理。
为确保案件专项治理活动抓好、抓实，抓出效果，我们采取了以下措施：
1.对xx年的七项专项治理活动的回头看，查缺补漏，建立长效机制，巩固好去年治理的成果。
2.开好两月一次的内控风险分析评价例会，明确每次会议的主题，做好会前准备，确保会议质量。
3.提高各业务部门自律监管的质量。
4.强化员工排查、岗位轮换、强制休假、领导干部带班查看录像等相关制度的执行。
5.做好各种内外部检查发现问题的整改，提高整改的及时性和整改的质量。
(五)党建和队伍建设取得新进展。
支行对党风廉政建设责任制量化考核办法进行了进一步修订和完善，发出“领导干部廉洁从政考评表”46份，对支行党委班子和领导干部廉洁从政情况进行了***测评;开展了先进性教育活动“回头看”和“xxxx”社会主义荣辱观教育，巩固和扩大了整改成果;规范化管理工作更加深入，员工的业务技能和服务质量进一步提高;充分发挥群团工作职能，对老干部、离退休干部员工的关心和服务措施更加细化，有力凝聚了队伍力量;进一步抓好了基层党组织建设和企业文化建设，发展2名预备党员和1名发展对象，同时坚持以健康向上的文体活动来丰富员工业余生活，提高员工素质，凝聚队伍力量，并下大力气开展员工知识培训，使员工队伍的能力和素质得到进一步提高。
(六)转变观念，廉洁自律，切实加强党风廉政建设。
1.认真抓好党委中心组学习。为使党风廉政建设责任制学习活动和业务工作同时进行，做到两不误，班子成员坚持集体学习，在集体学习的基础上开展自学。党委班子始终坚持自觉地用党的纪律约束自己，规范自己的行为，全面贯彻执行各项金融方针政策，牢固树立依法合规经营的思想，履行好自己的职责，在思想作风、经营作风、工作作风等方面起好带头作用。
2.加强党风廉政建设责任制考核制度。一是强化领导班子对党风廉政建设的领导责任。大关支行党委重视党风廉政工作，认真贯彻落实党风廉政建设的各项规定，进一步明确了支行党委班子领导分工和责任分解，真正把党风廉政建设责任制落实到了具体岗位、具体的人。二是建立和完善案件查处责任制。农行大关县支行建立了“查处、教育、立案”工作责任制，认真落实对员工的排查工作。支行按照《金融机构内部控制指导原则》加强内控制度建设，强化监督制约机制，加大责任追究制度，从源头上预防违法违纪案件。
3.加强队伍建设和企业文化建设，为业务健康发展提供有力保障。根据市分行《中国农业银行昭通市分行企业文化大讨论活动实施细则》精神，支行着重从以下几个方面抓好这项工作：(1)继续抓好党风廉政建设和警示教育、反腐倡廉教育。(2)继续抓好企业文化建设，特别是要以此次企业文化建设大讨论为契机，加强农行社会形象建设，巩固和增进“走近农行，感受亲切”的服务理念与服务规范，进一步挖掘农行服务文化的深刻内涵，提高员工素质，凝聚队伍力量，展示农行风貌。(3)抓好基层党组织的建设，增强党员的政治意识和责任意识，努力提升基层党支部的战斗力，密切干群关系，发挥基层党组织在农行改革与发展中的带头作用和先锋模范作用。
(七)深入基层，联系群众，充分发挥工会组织作用。
大关支行历来注重工会组织建设，xx年加大了对工会基础设施的.投入，为全行员工开展各项娱乐活动提供必要的场所和设施。
1.xx年，大关支行按照全行员工意愿，在市分行工委的帮助下改造了原来的工会场所和设施，使广大员工在工作之余有了一个较好的娱乐环境，对员工放松身心有着较大的好处。
2.工会充分发挥自身的优势，积极倡导“健康生活、快乐工作”的理念，按照员工的意愿，依靠员工适时组织开展形式多样的工会活动，丰富员工文化生活，增强农行凝聚力。
3.继续开展送温暖活动，慰问困难员工及其家属，向全行每位员工在生日时送上一定的礼金，在员工生病住院期间进行探视，代表组织对员工的关心、爱护，从而激励员工树立“爱行如家”的思想意识，为农行的改革发展多做贡献。
二、存在的困难和问题
(一)有效投放依然不足。这也是目前制约我行业务发展一个关键，贷款存量在呈逐年下降趋势，而不良贷款占比因存量贷款的下降呈上升态势。由于有效投放不足，带来我行有效收入明显不足。
(二)不良贷款反弹压力加大。12月末全行不良贷款占比为23.98%，这是在剥离不良资产后面临的重大挑战。由于不良贷款边清边增、前清后增的现象时有发生，使不良贷款反弹形势十分严峻。
(三)中间业务重营销、轻管理，重规模、轻效益的现象十分突出。
(四)市场拓展力度还需要加强。今年制约我行发展的主要矛盾仍然是存、贷款业务，拓展能力和市场竞争能力仍须加强。服务理念还需进一步改善，个别柜员缺乏全局意识，主动性不强，态度也不好，造成客户投诉。
(五)盈利能力有所减弱。虽然加大了利息收回率的管理力度，全年实现了贷款利息收回率100.4%;但是由于贷款有效投放不足，收息空间进一步缩小，导致盈利能力减弱。
(六)内控治理还需进一步加强。基础管理、规范化治理及柜面业务等方面，从金融监管门组织的历次检查、审计和我行自身组织的自律监管检查中看，都还存有薄弱环节，甚至有的问题反复出现，整改还不彻底。
三、下步工作计划
xx年我行经营遇到了前所未有的困难，发展严重滞后，从客观上看是县城经济发展缓慢，经济总量小的原因，但主观上看还是努力不够，方法不多，市场竞争和拓展能力不足所致。新的一年，我们将认真分析形势，明确工作重点，扭转工作的被动局面。
(一)增强员工责任感和紧迫感，加快有效发展，强化法纪意识，坚决把规范经营管理、从严治行落到实处，强化品牌营销意识，树立良好企业形象。积极主动与县委、政府、人行和银监加强联系，推动各项工作顺利开展。
(二)进一步加大宣传力度，提高服务质量和水平，大力吸收存款。采取有力措施，争取绝对增量与市场占比取得明显优势。努力确保储蓄存款存量和增量市场份额在县级金融机构稳中有升。
(三)积极开展惠农卡发行工作，做好有关的信用调查、评估工作，按照《惠农卡管理暂行规定》、《惠农卡发行实施方案(试行)》及上级行的要求有效推进该项工作，认真践行“面向三农、商业运作”的方针，充分发挥服务县域经济的主渠道作用。
(四)把加强内部管理作为重点，以此增强全行各项业务的合规、合法性。进一步加大业务主管部门自律监管力度，坚持处罚与处分相结合，预防各种违规操作，打击业务经营中弄虚作假行为，提高经营成果的真实性、合法性和有效性。
(五)认真做好网点转型各项工作，加快网点改造，实施“大厅制胜”策略，充分借鉴他行网点改造的成功经验，按照总行有关精神，做好各方面工作，以业务流程再造为核心，优化流程设计，减少业务环节，释放的网点资源用于销售和服务。同时注重网点定位和布局，分层次、分步骤地推进转型工作。
(六)切实做好党风廉政建设工作、党建工作和群团工作，消除安全隐患，为业务经营创造安全运行的环境。营造有感染力、凝聚力的企业文化，培养政治合格、素质过硬、作风优良的员工队伍。
总之，全行要以科学发展观为统领，以开拓县域市场为工作重心，以加速经营战略转型、提升发展质量和经营效益为目标，以精细化营销、精细化治理为举措，狠抓资金组织，加大有效投放，拓展中间业务，控制不良贷款，强化内控治理，着力队伍建设，不断加强资产结构、负债结构和收入结构的优化调整，努力推动各项业务又好又快发展!
现代农业建设情况汇报模板五
一年来新农村工作在乡党委、政府及主管部门的领导与指导下，村两委班子及全体党员和人民群众的大力支持配合下开展的，两委班子高度重视，真抓实干，在狠抓落实，重在发展上下功夫，坚持以人为本，树立科学发展观，积极推进农村建设，为我村全面建设小康社会和下年的工作进展奠定了坚实的基础，现将全年的工作做如下总结：
一、××村基本情况
××村位于××乡西南部、距乡政府20公里，辖11个自然寨，15个村小组，总户数449户，总人口是1619人。其中拉祜族814人，占总人口的48.8%，汉族185人，占总人口的11.1%，佤族670人，占总人口的40.0%，其中党员46人，分8个党小组，预备党员4人，入党积极分子7人，无党员空白点。
全村国土面积42.02平方公里，退耕还林面积1078.7亩，荒山造林面积1945.6亩，森林覆盖率63%。平均海拔高度1362米，年平均气温19.3度，年降雨量2067毫米。其中，水稻、甘蔗、茶叶、蚕桑是本村主要经济作物。
全村还有小学1所，校舍建筑面积546平方米，有教职员工8名。目前整个行政农村义务教育在校学生169人，其中小学生119名，中学生50名，全村建有文化室7个，极大的丰富本文来源：第一范文网 http://***了村民的业余文化生活，今年县粮食局支助村委会10500.00元人民币，各类办公用品等。
二、全年的工作情况
1、加强学习，树立形象，为了提高自身的工作能力和政策水平。一是注重政策理论学习。努力掌握党在农村的方针政策，学习农村工作的基本方法和工作思路，坚持每天收看新闻联播，重点关注农村工作和聚焦“三农”;二是加强专业知识学习。有针对性地进行农业基础知识学习，向书本学，向行家问，向农民朋友请教，尽早的`适应新农村建设工作的需要;三是狠抓作风纪律建设。工作队的一言一行都严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律树立良好的形象，用严格的组织纪律和朴实的工作作风赢得农民朋友的支持、理解和尊重。
2、调查摸底，了解现状：为科学谋划新农村建设工作，我深入走访农民，开展调查，详细了解村民的生产和生活情况，共走访调查43户，117人次，对全村的基本情况进行了详细的调查摸底，为全面打造社会主义新农村建设打下了良好的基础。
3、广泛宣传，统一认识：在认真听取了乡村主要领导关于乡情、村情后就驻村入户有针对性的开展宣传教育。积极宣传党和国家的社会主义新农村的方针、政策、传达市委、市政府的新农村建设工作会议精神。此外，还充分利用各种渠道，采取多种形式广泛宣传党的“强农、支农、惠农”政策，进一步提高村民对新农村建设工作思想认识，极大地推动了广大村民搞好新农村建设工作的信心和参与新农村建设的积极性。
4、农业生产方面：本村今年耕地面积5551亩，其中水田1261亩，旱地4290亩，比去年增长了15.2%。
5、经济方面：xx年本村收入308万元，比去年增长9.1%，人均收入961元，比去年增长12.6%，人均有粮453公斤，比去年增长3.1%。
6、基础设施建设：完成莫汉挡墙一道共42.6立方，村小学学生宿舍及教师办公用房一栋及300平方米的场地一块，下芒糯人畜饮水工程已经完成，新村公所302.75平方米的建设任务及团结，下芒糯两个整村推进项目正在实施。
7、广播电视村村通工作：经过努力，今年我村广播电视接收器共完成154台，覆盖率为34.9%。
8、“冬农”开发工作：油菜种植面积821.1亩，其中党员示范地86亩，小麦200亩，其中农田50亩。洋芋30亩。
9、林业工作：今春以来，通过认真宣传发动，严造防火声势，在村委会全体党员干部和人民群众的防护下，至今没有发生过重大火灾。
10、社会治安工作：维护稳定，大力宣传安全防范意识及禁毒教育知识，打好禁毒人民战争，巩固本村“无毒村”成果。
三、存在问题和困难
1、由于受地理条件的影响，经济增长速度缓慢，基础薄弱，农民增收的渠道单一，群众文化水平低，接受新科技和新技术难度大，致使我村的经济增长的快慢受到制约，起步慢各项社会事业没有得到相应的发展。
2、由于群众基础薄弱，深挖、管排、积水等的修建资金欠缺，修建沙石路面的工作建设有待于上级给予支持和帮助。
四、未来工作打算和计划
1、经济方面：甘蔗现有面积1776亩，目前冬植高海拔优良品种120亩，计划春植下田、山地共320亩。茶叶现有面积800亩，其中无性系5亩，计划培训一批种植、管理、加工技
术人员。做好油菜后期管理及跟踪技术指导。
2、规划落实明年造林(西南桦)2500亩及核桃300亩。申请米那，南拉一二组间伐思茅松及下芒糯小组砍伐西南桦指标。
总之，在今后新的一年里我还需要更加努力学习，改变以往的工作方法、态度，并且要坚持以“邓--理论”和“三个代表”的重要思想为指导，努力学习党的xx大精神，全
面贯彻落实科学发展观，树立以人为本，更新观念、与时俱进，为下一年的各项工作而努力奋斗。
现代农业建设情况汇报模板六
现代农业建设情况汇报
乡村日光温室示范点、荷兰安莎种业、县日光温室育苗中心、乡何大村新农村建设示范点，以及重兴黑山酿造葡萄基地和年特色林果预留地块，重点就当前农村重点工作中的日光温室作物栽培管理、病虫害防治、技术服务和今年新发展特色林果越冬管护，年特色林果地块预留、开沟建设、新建示范点打造等工作。
建设现代农业示范长廊既是落实市县党代会，人大、政协“两会”精神的需要，也是搞好示范引领、建立培训基地的需要。各乡镇和有关部门一定要高度重视、摆在突出位置，切实抓紧抓好抓出成效。具体建设过程中，要坚持示范点与基地建设一同抓一同落实，整体联动推进。
特别是示范点建设要坚持年年推进、持续打造，建设好新示范点的基础上，要继续加大投入，落实包点技术人员，行政技术同步配套，进一步完善提升已建示范点。要在充分发挥好硬件设施作用的基础上，不断完善农民培训、技术服务等软件建设，使各个示范点切实起到示范带动作用。
同时，乡镇要结合各自实际，切实增强工作的主动性，要结合“冬日无闲”集中服务活动，做好农村房前屋后、道路周边的环境整治工作，着力解决公路沿线、村庄周边及设施农牧业特色林果业示范点“脏、乱、差”问题，着力提升示范点整体形象和进一步改善农村环境面貌。
乡村、县日光温室育苗中心试验示范棚内。农技中心技术人员要把工作做实做细，要切实在新品种引进方面起到试验示范作用;乡镇农技干部和技术人员要手把手的教，全过程为广大种植户做好技术指导和跟踪服务工作，及时帮种植户解决生产中的技术难题，确保生产环节不出问题。
同时，要根据不同作物阶段性生长特点，组织农民定期、不定期进行有针对性的培训，做到每一阶段跟踪服务有保障，技术培训不脱节。技术服务部门要积极探索并完善温室内滴灌设施的`开发与应用，指导农户进一步规范温室种植吊蔓、浇水、施肥等各生产环节管理，使日光温室效益实现最大化，真正使我县的设施农业走上科学、良性发展的轨道。
针对园内存在葡萄埋土不规范、要求不达标的问题，重兴乡黑山村酿造葡萄示范点。葡萄产业的发展，越冬管理尤为重要。各乡镇要提高思想认识，高度重视特色林果安全越冬，立即行动起来，严格按照技术要求，对葡萄苗木进行规范埋土，土要埋实埋细，厚度要够，绝不容许因埋土不过关冻死葡萄苗木的现象发生。
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