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刘一秒执行智慧观后感范文（精选10篇）
执行智慧就是让员工学会做事，学会自我成长，学会承担责任。执行的智慧决定你的成就。下面是小编为您整理的关于执行智慧的观后感，希望对您有所帮助!
刘一秒执行智慧观后感 1
看了讲座后，使我很受启发和教育,感触最深的一点就是成功的执行并没有什么神秘而言，道理很简单，关键还是“做”的问题。正如一位成功学者所说：把简单的事重复，反复做也许我们就成功了。那么我们该怎么做呢?结合工作中的实际情况，我有以下的感悟：
一、 是要拥有细致的工作作风, 看不到细节,或是不把细节当回事的人,对工作缺乏认真态度,对事情也只能敷衍了事。的确，在工作中我们必须强调细节，发掘平凡生活和工作中的美丽，只有这样，人生才有意义，我们也才能在这种细致的氛围中不断成长。
二、要拥有良好的.团队合作精神，作为一个企业，什么才是最重要的?那就是团结，作为企业中的一个个体，必须注重培养团队精神，一切以企业利益为重，以集体荣誉为重，这样才能让自己的事业得到更好的发展。团队，对于我们来说，就是工作的助力，是加速度，是一种助推剂，也只是有在团队的协助下，我们才能完成许多单凭个人力量无法完成的工作。
三、做好自己的本职工作，坚持于平凡的工作，永不松懈。什么是执行力?看完的讲座，我明白了一个答案，其实执行力就是这样简单的话，按质按量完成自己的工作任务，仔细一想我们在工作生活中也确定是这样的，至少要按质按量才能达到目标，高质高量当然更好，这就要严格要求自己不能松懈。一步一个脚印踏实的走下去。而这看起来虽然简单但一个人要想真正做到数十年如一日，始终坚持认真工作，那么，即使不是天才也能在自己坚持的领域取得巨大的成就。
刘一秒执行智慧观后感 2
通过观看执行智慧，我懂得了执行力的重要性，执行力对于一个企业来说是关键，也是衡量一个人能力的重要法宝。
首先，服从是执行力的先决条件，没有服从执行力只是空谈，我们无论是在公司还是在其他的团队，都必须服从上级领导的安排，一个团队要想发展，就必须统一思想，然后将力量拧到一块才能发挥超强的执行力，就像拔河比赛一样，大家劲往一处使才能赢。
行动创造结果是刘一秒老师给我的另一大启示，是的，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力的执行，那么最终也只是纸上谈兵，关键要看你有没有做，怎样做，这就所说的有没有用心。一个用心的人是一个有高度责任感的人，是一个敢作敢当，敢讲真话的人，他们都不是自私的人，因为公司的发展要靠全身心投入的人来支撑。
遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀。这句话很有道理，我们平时都在犯这个错误，碰到问题总想推卸责任，从来不想着从自身找找原因，这就是我们为什么不进步的原因，我们不是圣人，都会犯错，关键就看你怎么看待错误，在错误中吸取教训进而改正，只有这样我们才会得到提高。
我们享受荣誉和收入就得承担责任和委屈，所以不要埋怨公司这不好，那不公平，想想我们在工作中常常会受到顾客的.抱怨，甚至是言语的谩骂，我们要承受，因为我们要生活，我们享受了相应的荣誉和收入，所以我们就因该承担相应的责任和其他一切附加因素。
来公司上班最重要的事心情舒畅，只有开心的工作效率才会高，既然来到这个公司就要认定这个公司是有发展前景的，只要经过大家共同努力就会变得更优秀，那么我们就会干劲十足，才会有很强的执行力，只要我们尽心尽力，团结协作，将每一件事都不打折扣的完成，那么我相信公司不壮大都难。
刘一秒执行智慧观后感 3
观看了刘一秒的执行智慧以后，我深深地对其言论有很大的感悟；首先他跟我们讲述到一个公司主要什么来支撑？从他的回答“公司靠全身心投入工作的员工来支撑”。
可以感受到：一个公司想发展想前进就必须得靠下面的员工努力去执行上面所交给的任务。哪到底应该怎样让别人去执行这些任务呢？本来我在没看之前以为靠得是金钱，因为自古就有这么一句话“人为财死，鸟为食亡”。但是看了刘一秒的“执行智慧”后才知道其实这只是片面的想法，因为我更信“一山更一山高”，你出再多的工资别人只会暂时跟你干，一但有另一家公司比你出的工资多那么这个人肯定会跳槽。那么到底应该怎样做才能使别人死心塌地去执行你所给的任务呢？其实很简单，就是要让别人佩服你，信任你。刘一秒先生还提到做任何事出了问题得找自己的原因，不要总水是别人的原因，俗话说的'好有什么样的上司就有什么样的员工，事情没做好自己才是最大的问题。
总之：自我看了刘一秒先生的执行智慧后我感悟很多，俗话说“听君一席话胜读十年书”，现在这句话用在我身上才最恰当。
我想只要我认真努力去向刘一秒学习那么到最后我一定能走向成功。
刘一秒执行智慧观后感 4
看了刘一秒老师的《执行智慧》和他在演讲中现场举例，可谓受益匪浅，让我懂得了执行力的重要性，和执行的过程的重要因素，以下是我的学习心得。
一．“服从，绝对的服从!”这个口号让我联想到军队的管理。上级发出一个指令，我们唯有服从，只有这样，一个团队才会有团结力，凝聚力，才会发展的更好。
二．“行动创造结果”，把“说”与“做”的距离缩小， 敢做、敢冲，敢干，发现机遇，赶在别人前面。行动起来才能胜于一切。
三、“凡事不找借口，找自身原因。”刘老师在提高执行力中讲到“当遇到问题，就说是别人的问题，外界的因素，你立刻开始原地踏步，简称是自杀”。我觉得很有道理，有时我们犯了错为了推卸责任，找了一大推理由和客观上的原因，遇到问题不与他人商讨与面对解决问题，从而失去了成长的机会，一直在原地踏步。
四．“公司找你来就是解决问题的，发现不了或解决不了问题你就立刻失业。”这句话深深地启发了我，让我知道每个人在公司的原因和意义，那就是发现问题和解决问题，这也是我们生存的.基础 ，如果连问题都发现不了，那怎样才能发现商机。
五．“享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任和委屈！”确实，我们在享受了工资和福利的同时，就要承担属于自己的责任和义务，虽然有时会受到上司或别人的指责，但所有事情都是相对的，得到了多少就要学会承受多少，能屈能伸才能百折不挠。
一个人如果想要成功，想让自己的工资提高，自己的业绩提高，自己的能力提高，必须在工作上要干的出色，具备良好的心态，以及干劲，只有行动才能创造机会，只要干，才会有结果。一个人如果老是找借口来弥补自己的过失，不去成长，那么他在若干年后仍然是个在原地踏步，一事无成的人，
其实今天自己所做的一切都是为了自己，是在给自己干，并非他人。在干的过程中学会充足的经验，才会有更好的发展。我们应该牢记：好的机会完全在于自己的创造，如果你认为个人的发展机会掌握在他人手中，那么你注定会失败！
刘一秒执行智慧观后感 5
通过观看执行智慧，我懂得了执行力的重要性，执行力对于一个企业来说是关键，也是衡量一个人能力的重要法宝。
首先，服从是执行力的先决条件，没有服从执行力只是空谈，我们无论是在公司还是在其他的团队，都必须服从上级领导的安排，一个团队要想发展，就必须统一思想，然后将力量拧到一块才能发挥超强的执行力，就像拔河比赛一样，大家劲往一处使才能赢。
行动创造结果是刘一秒老师给我的'另一大启示，是的，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力的执行，那么最终也只是纸上谈兵，关键要看你有没有做，怎样做，这就所说的有没有用心。一个用心的人是一个有高度责任感的人，是一个敢作敢当，敢讲真话的人，他们都不是自私的人，因为公司的发展要靠全身心投入的人来支撑。
遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀。这句话很有道理，我们平时都在犯这个错误，碰到问题总想推卸责任，从来不想着从自身找找原因，这就是我们为什么不进步的原因，我们不是圣人，都会犯错，关键就看你怎么看待错误，在错误中吸取教训进而改正，只有这样我们才会得到提高。
我们享受荣誉和收入就得承担责任和委屈，所以不要埋怨公司这不好，那不公平，想想我们在工作中常常会受到顾客的抱怨，甚至是言语的谩骂，我们要承受，因为我们要生活，我们享受了相应的荣誉和收入，所以我们就因该承担相应的责任和其他一切附加因素。
来公司上班最重要的事心情舒畅，只有开心的工作效率才会高，既然来到这个公司就要认定这个公司是有发展前景的，只要经过大家共同努力就会变得更优秀，那么我们就会干劲十足，才会有很强的执行力，只要我们尽心尽力，团结协作，将每一件事都不打折扣的完成，那么我相信公司不壮大都难。
刘一秒执行智慧观后感 6
观看刘一秒的《执行智慧》，犹如经历一场思维的洗礼，让我对执行力有了全新且深刻的认知。
刘一秒强调，服从是执行力的.基石，这一点与军队管理理念不谋而合。在军队中，一声令下，士兵们必须毫不犹豫地执行，只有这样，队伍才能行动统一，发挥出强大的战斗力。企业亦如此，员工对上级指令的绝对服从，能确保公司高效运转。若员工各自为政，公司必将陷入混乱。曾经我所在的项目团队，在执行一项紧急任务时，因部分成员对方案心存疑虑，未严格按要求执行，导致项目进度受阻，差点错过交付节点。这次经历让我明白，服从不是盲目听从，而是基于对团队目标的认同，在执行中发现问题可后续反馈优化，但首要任务是保障行动的一致性。
“行动创造结果” 这句话直击要害。在工作中，我们常常会陷入空想，计划做得完美无缺，却迟迟未付诸实践。很多时候，我们总在等待所谓的 “最佳时机”，结果机会在犹豫中溜走。就像我曾想学习一门新的专业技能，买了教材、找了课程，却因各种借口拖延，一直没有真正开始学习。后来看到身边同事通过行动掌握了新技能，获得晋升机会，我才意识到，只有行动起来，在实践中摸索，才能将想法转化为成果。
在遇到问题时，刘一秒告诫我们要从自身找原因，而不是推诿给外界因素。这让我反思过往，有一次项目出现失误，我第一时间抱怨合作方配合不力，却忽略了自己在沟通协调上的不足。如果当时能先审视自身，积极主动地去解决问题，或许就能避免更大的损失。当我们习惯于把责任归咎于他人，就会失去成长进步的机会；反之，从自身出发，改进不足，才能不断提升自己的能力。
《执行智慧》为我指明了方向，在今后的工作生活中，我将把所学运用到实际，以更强的执行力实现目标，创造价值。
刘一秒执行智慧观后感 7
刘一秒的《执行智慧》深入浅出地阐述了执行力的关键要素，对我启发极大，尤其是在团队协作和个人责任担当方面。
团队协作离不开服从精神。在一个项目团队里，成员们来自不同背景，有着各自的想法和做事风格。若没有服从意识，项目推进将困难重重。比如在我们的一次产品研发项目中，项目经理制定了详细的研发流程和分工计划，但个别技术人员觉得自己有更好的方法，擅自更改工作步骤，导致与其他环节衔接出现问题，整个项目进度延误。这一事件充分表明，只有全体成员服从团队整体安排，才能让各项工作有序开展，发挥团队最大效能。服从并非压抑个性，而是在共同目标下，为实现团队利益而做出的`必要妥协。
个人责任担当在执行中至关重要。公司聘用我们，是期望我们能解决工作中出现的问题。如果遇到问题就逃避，或者找借口推脱，不仅无法为公司创造价值，自身也难以在工作中获得成长。记得有一次，我负责的客户订单出现了错误，我本能地想解释是信息传递有误导致的。但冷静下来后，我意识到作为直接负责人，我有责任确保订单准确无误。于是我主动承担责任，积极与客户沟通道歉，并迅速协调各方资源纠正错误。这次经历让客户看到了我们解决问题的诚意和能力，不仅没有流失客户，还赢得了客户的信任，后续给我们带来了更多业务。这让我明白，承担责任虽然可能面临压力，但也是自我提升和赢得认可的契机。
刘一秒还提到，享受工作带来的荣誉和收入的同时，也要承担相应的责任和委屈。在工作中，我们难免会遇到不被理解、遭受批评的情况，这时若能想到自己所获得的回报，就能以更平和的心态去面对，将精力集中在解决问题、提升执行力上。《执行智慧》让我懂得，在团队和个人成长的道路上，执行力是不可或缺的动力，我将时刻以此鞭策自己，不断前行。
刘一秒执行智慧观后感 8
聆听刘一秒关于《执行智慧》的讲述，仿佛打开了一扇通往高效工作和个人成长的大门，诸多观点在我心中产生了强烈共鸣。
其中，“敢、快、好” 的三大策略给我留下了极为深刻的印象。“敢” 意味着要有勇往直前的.勇气，在工作中敢于尝试新方法、开拓新思路。很多时候，我们被固有思维束缚，害怕犯错而不敢迈出创新的步伐。就像我所在的营销团队，一直沿用传统的推广方式，业绩增长缓慢。后来，一位同事大胆提出利用新兴社交媒体平台进行推广的方案，虽然一开始大家都有所顾虑，但在他的坚持下，我们尝试实施。结果，产品的曝光度大幅提升，销售额也显著增长。这让我明白，只有勇敢地突破自我，才能迎来新的发展机遇。
“快” 突出了效率的重要性，在这个瞬息万变的时代，速度往往决定成败。市场竞争激烈，机会稍纵即逝，谁能更快地响应客户需求、推出产品或服务，谁就能抢占先机。以互联网行业为例，一款新的手机应用程序，先于竞争对手上线，就能迅速积累用户，形成竞争优势。在日常工作中，我们也应养成快速行动的习惯，避免拖延，提高工作效率。
“好” 则强调以客户满意为导向。无论我们的工作过程多么精彩，如果最终不能让客户满意，一切都是徒劳。我曾参与过一次客户服务项目，团队成员们加班加点完成了任务，但客户反馈却不尽人意。经过反思，我们发现虽然工作完成得很努力，但在细节上没有充分考虑客户的个性化需求。从那以后，我们更加注重与客户的沟通，深入了解他们的期望，确保工作成果能让客户真正满意。
此外，刘一秒提到的执行的四大心态，如遇到问题从自身找原因、把解决公司问题视为自身价值体现等，时刻提醒着我在工作中保持正确的态度。《执行智慧》是一本值得反复研读的指南，它将持续指导我在工作中提升执行力，创造更好的业绩。
刘一秒执行智慧观后感 9
观看刘一秒的《执行智慧》后，我对执行力在企业运营和个人职业发展中的关键作用有了更为透彻的理解，其中关于狼性智慧的阐述让我深受启发。
狼性智慧的首要体现是生存的野性。狼在残酷的`自然环境中，有着强烈的生存欲望和进取精神，为了生存不择手段。在企业竞争中，这种野性同样不可或缺。企业只有拥有强烈的求胜欲望，不断开拓市场、创新产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。例如华为公司，面对外部的技术封锁和市场竞争压力，凭借着狼性的拼搏精神，加大研发投入，突破技术瓶颈，成功在全球通信领域占据重要地位。对于个人而言，这种野性意味着要有积极向上的进取心态，不满足于现状，不断挑战自我，追求更高的目标。就像运动员为了打破世界纪录，不断挑战身体极限，通过日复一日的艰苦训练来提升自己。
狼的团队执行能力也令人钦佩。狼群在狩猎时，分工明确、协同作战，每只狼都清楚自己的职责，为了共同的目标全力以赴。在企业项目执行中，团队协作至关重要。一个高效的团队，成员之间相互信任、配合默契，能够充分发挥各自的优势，实现资源的最优配置。我曾参与过一个大型项目，团队成员来自不同部门，大家在项目负责人的协调下，各司其职，技术人员专注于攻克技术难题，营销人员负责市场推广，后勤人员保障物资供应。通过紧密的团队协作，我们成功完成了项目，为公司赢得了巨大的收益。这让我深刻体会到，团队的力量远远大于个人，只有像狼群一样团结协作，才能高效地执行任务，实现目标。
狼还注重练习，将生存本领变成游戏，不断重复训练，从而熟能生巧。在工作中，我们也应该不断学习和练习新技能，提升自己的专业能力。比如销售人员通过不断地练习沟通技巧、了解产品知识，才能更好地与客户交流，提高销售业绩。刘一秒的《执行智慧》中的狼性智慧，为我在团队协作和个人成长方面提供了宝贵的借鉴，激励我以更积极的姿态投入到工作中。
刘一秒执行智慧观后感 10
刘一秒的《执行智慧》犹如一盏明灯，照亮了我在执行力方面的诸多认知盲区，尤其是在执行的前提和关键要素上，让我收获颇丰。
执行的前提是服从，这看似简单的道理，却蕴含着深刻的内涵。在企业组织架构中，服从是确保各项工作有序开展的基础。就像交响乐团，每个乐手都必须服从指挥的统一调度，才能演奏出和谐美妙的乐章。若乐手们各自为政，自行其是，那么整个演奏将变得杂乱无章。在公司里，员工服从上级的合理安排，能够使公司的战略决策得以迅速传达并有效执行。例如，当公司决定推出一款新产品，从研发、生产到销售，各个环节的员工都需要服从整体的`项目规划，紧密配合，才能确保产品按时上市，抢占市场份额。如果其中某个环节的员工不服从安排，擅自更改工作流程或进度，就可能导致整个项目延误，给公司带来巨大损失。
执行的关键在于先用心后用脑。当我们全身心地投入到工作中，对工作充满热情和专注，才能激发内在的智慧和创造力。很多时候，我们在工作中只是机械地完成任务，并没有真正用心去思考如何把工作做得更好。我曾在准备一次重要的商务汇报时，起初只是按照常规思路收集资料、制作 PPT，效果差强人意。后来，我静下心来，深入思考客户的需求和关注点，用心去梳理内容，融入自己的见解和创意。最终，这次汇报得到了客户的高度认可。这让我明白，只有先用心去感受工作的意义和价值，才能充分调动大脑的思维能力，找到更优的解决方案，提升执行力。
刘一秒还指出，领导的承诺兑现和决策稳定性是影响员工服从的重要因素。领导只有言出必行，才能赢得员工的信任和尊重，员工才会更愿意服从领导的安排。同时，决策的频繁变动会让员工无所适从，降低执行效率。《执行智慧》为我在工作中的执行提供了清晰的指引，我将努力践行，提升自身执行力，为团队和公司发展贡献更多力量。
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