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工程总经理工作职责

时间:2020-12-26 11:02:26 工作职责 我要投稿

工程总经理工作职责

工程总经理工作职责1

  1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

  2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

  3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

  4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

  5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

  6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

  7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。

  8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

  9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。

  10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。

  11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

  12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

  13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。

  14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

  15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的.方案或意见,供上级领导决策。

  16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。

  17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

工程总经理工作职责2

  1、接受总经理(番禺总经理)的领导,管理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

  12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

  (一)直属上级:总经理

  (二)直接下级:各专业组主管

  (三)岗位职责:

  1痹谧芫理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

  2备涸鹬贫ㄉ璞肝护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

  3备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校维护保养及设备的资产管理;

  4弊橹制定各岗位规范和操作规程;

  5奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎

  (1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

  (2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;

  (3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;

  (4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

  (5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;

  (6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;

  6苯谠既肆ψ试矗合理安排人员、工时,以提高工效;

  7弊ズ媒谀芄ぷ鳎降低能耗、物耗、人耗;

  8备涸鹚属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

  9备涸鹱橹对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

  10备涸鹕蠖ㄏ率舻墓ぷ骷苹,督导工作计划的执行情况。

  (四)知识技能要求

  1弊ㄒ抵识

  具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

  2闭策法规知识

  熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

  3辈莆裰识

  熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

  4敝俺

  具有工程师或高级工程师职称。

  5奔寄芤求

  (1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;

  (2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;

  (3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;

  (4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

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