水利工程施工质量管理基础知识

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水利工程施工质量管理基础知识

　　我们应当提高施工质量控制水平、加强质量监管力度是有效解决水利工程施工中质量通病的关键。下面是小编为大家整理的水利工程施工质量管理基础知识，欢迎大家阅读参考。

水利工程施工质量管理基础知识

　　水利工程施工质量管理基础知识 1

　　1、质量管理体系

　　建立质量目标体系的目的：以目标为指导行动，改动以往的被动管理，为了确保工程质量，保证安全，文明施工，实现质量总目标，必须建立工程队、项目部、施工队三级质量保证体系。

　　质量方针：保工期、高质量、建精品工程；

　　重合同、守信誉、让业主满意；

　　勤改进、严管理、创一流业绩。

　　总目标：认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，工程质量目标达到优良工程。

　　2、建立健全的管理制度

　　工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料检查验收制度；技术负责制度；施工图纸学习、会审制度；技术交底制度；项目成员岗位百分考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；工序交接班制度；工序成本核算制度。

　　3、施工质量控制策略

　　为了能够使水利工程的总体质量符合标准，就必须在施工的整个阶段都要把严格控制工程施工质量作为首要工作，实行全面质量管理，精心组织，精心指挥，精心施工，重点做好以下工作：

　　(1)严格贯彻执行IS09001—2000质量体系。

　　(2)实行全面质量管理，积极开展小组活动，让所有员工的职能都尽可能地发挥出来，共同制定策略，共同努力，积极采用新材料、新工艺和新技术，从而彻底扫除在施工过程中存在的障碍，进而加强工程施工的整体质量。

　　(3)定期组织员工教育培训，进一步强化员工的全面质量管理意识，让他们始终牢记“质量第一、预防为主”的思想观念，积极采取质量安全预防措施，引进先进的施工技术，彻底解决在施工工序的衔接过程中碰到的阻碍，尽可能地将质量事故隐患全部清除，科学规划、认真施工、严格管理，保证工程施工质量符合标准。

　　(4)构建以项目经理为第一责任人的工程质量保证体系，这就需要由项目经理全面担负起工程质量管理的工作，并且由相关技术人员严格监督审核，在工程质量验收环节中要对整个施工工序和各分项工程、单元工程进行全面检查，严格遵循工程质量标准，进而提高工程施工中所有环节的质量达到优良。

　　(5)严格执行以下有关施工技术规范和操作规程：《水利水电工程施工测量规范》(SL53-93)、《水利建筑基础开挖工程施工技术规范》(SL47—54)、《水工砼施工规范》(SDJ207-82)、《渠道防渗工程技术规范》(SL18-91)、《堤防工程技术规范》(SL51-93)、《土工试验规程》(SDSO卜79)、《水闸施工规范》(SL28—91)第八章有关内容(浆砌石、干砌石)、《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)》(SDJ24fiO一88)、《水工砼外加剂技术标准》(SD108—98)、《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》(SDJ212—83)、《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》(S162—94)、《水工砼外加剂技术标准》(SD108—83)。

　　(6)制定严格的工序检查、交接制度。

　　(7)严格遵从工程监理制度，积极配合工程质量监管人员的监督与审核，重视监管人员提出的.相关意见与建议，然后通过认真思考分析后进一步改进和完善施工工序和施工工艺，进一步确保工程的施工质量。

　　(8)对于基础处理工程，必须遵循以下规定：在基础工程开始前5天，项目经理部应将施工放样施测计划报送工程师批准方可动工。

　　土方填筑工程的施工应在试验的基础上实施，填筑土层干容重的具体指标以文件为准，开展水利工程施工现场质量管理工作必须要求把对应的投入作为前提，不断建设有关的质量管理制度，加强质量监管能力。此外，运用质量预控理论将对工程施工质量有威胁的全部因素预先严格控制，进而实现防范质量发生的目标。同时，施工单位还必须不断地提高治理质量通病的技术水平，一旦发现存在质量问题就能安排专业的技术人员迅速地解决处理，确保工程施工质量。提高水利工程的安全性，通过开展质量管理工作，为施工单位的长久稳定发展打下坚实的基础。

　　提高工程施工质量意识。首先，施工单位的领导也必须树立工程质量全面控制意识，这就是保证工程质量的前提。在施工过程中，要明确第一责任人，加强质量监督与管理的力度，并安排专人对工程的施工质量进行负责，落实责任制，在施工之前签订相关的质量保证协议。其次，严格根据水利工程施工规范与技术要求实行全面质量管理，一旦发生质量事故，就应该严肃追究相关责任人的责任，此外，还必须坚持“不查清事故原因坚决不放过、相关责任人若没有教育培训则不放过、不能有效落实预防和补救措施则不放过”的基本原则，让施工人员深刻地认识到自身所担负的责任。最后，工程质量的监理部门必须定期审核质量保证体系和施工单位的资质等级。

　　建立有效的、科学的、合理的质量保证体系。由于质量保证体系是整个水利工程施工过程中的质量监管依据，它是把确保和加强工程的施工质量作为目标，在施工的全过程中，采用系统工程的相关概念以及管理方法，将各阶段的质量管理活动有效地组织开展，进而就形成了一个责任明确、权责协调、相互促进、科学有效的全方位的质量管理体系。这就将施工企业的质量控制集中在统一的质量管理系统中，将每个环节的工程质量和工作质量紧密相连，再通过制度保证、组织保证、素质保证、信息保证、措施保证等相关措施，就实现了水利工程施工质量管理的规范化、标准化、制度化和系统化。

　　提高施工全阶段的质量监管与控制的力度。在选择施工单位时，应该全面认真地考察施工队伍的整体素质和管理力度，择优选拨。同时，还必须严格控制施工原材料，这是确保工程质量的必要前提，也是整个施工阶段质量控制工作中的关键步骤。

　　加强对工程监理单位的重视度，赋予相应的质量管理权利。目前我国的工程建设管理制度由于长时间受到计划经济体制环境下的影响，一般都是由建设单位负责整个工程质量管理，这就阻碍了工程建设质量管理工作顺利地走向标准化、规范化。所以，就必须引进现代工程质量管理观念，加强对工程质量监理单位的重视度，确保工程施工质量的全面提升。

　　提高技术人员的整体素质，定期组织人员进行教育培训，加强职业技能方面的培养，而技术人员就是控制施工质量的关键因素。规范技术人员的审核标准，坚持“持证入岗”，重点考察他们是否对施工技术规程十分熟悉，是否具备扎实的技能，是否掌握了必要的施工方法和施工工艺。

　　4、定期组织员工开展质量全面管理教育培训工作

　　让“质量第一”的意识深扎每一个员工的内心，督促施工队伍贯彻落实质量安全防范措施，认真分析可能存在的质量安全因素，并通过讨论找到有效的工程质量防范措施，在施工全过程严格进行质量监督，全面提高工程的质量。

　　水利工程施工质量管理基础知识 2

　　质量是水利工程的生命线，水利工程质量主要是体现在安全性、适用性、经济性和美观性等四个方面的要求。“安全性”是指水利工程能够稳定地维持正常的运行；“适用性”是是指水利工程符合审美要求。在水利工程管理中，最常见的就是质量问题。一是指工程管理能够符合使用的需要；“经济性”是指水利工程造价的比较低，“美观性”工程设计或施工不尽合理。现行的水利工程在立项时，没有进行可行性论证，致使工程建设往往缺乏科学性、合理性和可行性。

　　1、充分认识加强水利工程管理的重要性和紧迫性

　　管理是水利工程充分发挥兴利除害功能的关键，是整个水利工作的有机组成部分。加强水利工程管理不仅关系到水利工程建设目的的及时、准确、持续实现，而且关系到广大人民群众的切身利益和生命财产安全，关系到国民经济的稳定发展和社会进步。随着社会主义市场经济体制的确立，水利工程管理面临着新的形势和任务，工程管理的主客体和环境发生了较大的改变。当前，水利工作处于从工程水利向资源水利、农村水利向都市水利、传统水利向现代水利转变的关键时刻，水利工程管理更要适应变化。

　　2、明确水利工程管理的指导思想、基本思路

　　深化改革，坚持加强管理与壮大水利产业，促进经济、社会、环境协调发展相结合，通过改革、改制、改造和增强内部管理，努力构筑与市场经济体制相适应的水利工程管理体系，促进水利工程管理的规范化、科学化、现代化。适应市场经济发展的要求，深化水利工程管理体制改革，促进水利工程管理由计划经济模式向市场经济模式转变。

　　3、进一步强化和完善水利工程管理措施

　　3.1一步完善分级管理体制，建立法人管理责任制。水行政主管部门要对辖区内水利工程统一管理，进一步划分事权，落实管理法人，形成行政管理与法人管理相结合，以法人管理为主体的管理体制，迅速建立起权责明确的水利工程法人管理责任制。

　　3.2继续坚持群专结合的路子。水利工程不论大小，都要走群众管理和专业管理相结合的道路，充分发挥受益区群众参与管理的积极性，自觉接受群众监督，增强服务功能，树立良好形象，建立融洽的群专关系，切实提高水利工程的综合效益，确保水利工程可持续利用和良性运转。

　　3.3实行目标管理责任制。要按照水利工程的实际情况，明确增值保值责任和奖惩办法，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制。

　　3.4要进一步建立和完善水、电价的形成机制。对公益性水利工程实行成本价，非公益性水利工程实行“成本+合理利润”的水价政策，放开小型水利工程水价，实行最高限价。应将水利工程的管理人员工资、维修费用纳入成本，建立水利工程维修养护基金，形成良性运行机制。

　　3.5贯彻《水法》和有关法规，依法承担相关责任和义务。各级政府和水行政主管部门要依法管理各项水事活动，严禁在水利工程保护范围内进行危害水利工程安全的行为。新建、扩建、改建水利工程，必须遵守统一规划，经水行政主管部门审查同意，按规定的建设程序报有关部门批准。在施工中对水利工程造成损坏和永久性失效的，应当采取补救措施，并赔偿相应的损失。要加快水利工程管理的立法步伐和制度建设，强化执法手段，加大执法力度，依法维护水利工程的安全运行和水利工程管理法人的合法权益。

　　3.6加强科学管理，努力提高管理者的素质和水平。要加强管理技术自动化、现代化的研究，加强防汛、供水工程的科学调度和运用管理，加快工程管理预警系统建设，对国有水利工程逐步实现信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。要积极培养和引进既懂水利又懂管理，既懂经济又懂法律的复合型管理人才，加强现有管理人员的培训，培育一批技术管理队伍，通过提高管理者素质和管理水平，达到加强水利工程管理的目的。

　　3.7大力开展水利综合经营。各级水利管理单位要依托工程资源优势，围绕主业，积极开展综合经营，兴办实体。要进一步增强水的商品意识，挖掘水土资源潜力，认真做好项目包装，积极开展招商引资，大力发展水利二、三产业。进一步调整产业结构，改善职工福利待遇和工作生活条件，增强水利工程管理的后劲。

　　3.8开展好建设监理工作。建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益。通过监理的有效工作，从而保证投资方投资效益的发挥，同时也通过监理的监督，来保证承包商的利益不受损害，维护合同的严肃性。

　　3.9加强政府的'管理。各级政府和水行政主管部门要加强对各类水利工程的宏观调度和动态管理，加强水利工程在防洪、抢险、抗旱救灾、应急调水等事务中的统一调度和指挥。要通过制定政策，增加投入，检查督促等手段，教育、引导、督促水利工程管理法人建立科学的管理机制，切实加强水利工程管理力度。

　　水利工程的管理包括行政管理、技术管理、运行管理和经营管理。各级人民政府和水行政主管部门要切实加强对水利工程管理的领导，增加投入，经常研究和解决水利工程管理中存在的问题，关心工程管理单位和人员的工作和生活，协调指导两个文明建设，要尽快建立健全水利工程管理的法人管理责任制，推行和完善经营管理责任制。要把水利工程管理纳入到各级领导的目标考核当中，要立足工程实际，从运行机制、增强内部管理、制定管理政策上下功夫，努力把我市水利工程建设和管理成机制科学、形象优良、服务有力、管理到位、效益显著的基础设施，促进我市国民经济持续快速协调发展。

　　4、正确处理好建设和管理的关系

　　4.1每一项水利工程在立项审批、规划设计、施工组织中都要考虑工程管理问题。要把工程管理设施、监测观测、交通通信及信息化工程等管理项目纳入工程建设计划，与主体工程同时设计，同时施工，同时验收投入使用。

　　4.2工程验收中要把管理作为重要内容。任何一项水利工程建设都要按照其等级履行相应的验收程序。对没有组织验收的水利工程，不得交付使用。验收报告中应附具水利工程管理预案，验收后必须由验收主持单位出具验收纪要或验收单，并纳入工程管理档案。验收纪要(单)中，应对工程交付使用后的管理提出要求，对管理预案提出评价意见。对列入建设计划的管理措施没有完成的项目不能通过验收。

　　4.3建立水利工程管理台帐。各级水行政主管部门要对所分管的各类水利工程定期进行普查，建立小(二)型以上水利工程管理台帐，需要报废的，可以按规定程序申请报废；需要交付使用的，要通过验收后交付使用；对存在突出问题的，要及时研究予以解决；需要维修改造的，可按轻重缓急，编制维修改造计划，逐步实施。对微型水利工程可实行动态管理，以行政村为单位进行总量控制，通过产权改革，实行社会化管理。对每年需要上水利工程管理台帐的，可由工程管理单位按管理权限向水行政主管部门提出申请，经审查同意后方可列入，作为水利部门编制规划和年度计划的依据。

　　结语

　　工程管理是基础，用水管理是中心，组织管理是开展这些工作的组织保证，经营管理则是促进、巩固与发展以上三方面管理的重要手段，也是采用经济手段发挥工程最大效益的关键。根据新形势下的经济社会发展要求，加强水利工程管理，把水利工作的重点转移到管理工作上来，确保工程的安全运行和提高发挥工程的综合效益，是水利管理工作永恒的主题。

　　水利工程施工质量管理基础知识 3

　　水利工程实施管理现代化发展目标的主要原因

　　1、实施目标管理，充分发挥出树立工程的效益

　　从水利工程的管理工作在社会和国家进步以及行业发展的过程中发挥的作用这个角度来看，水利工程实施管理现代化这一发展目标是社会及国家对水利工程的管理人员的最基本的要求，现代化只不过是实现这一目标的主要技术手段，其发展目标是保持不变的，实现该目标应为现代化的手段，并且随着社会的发展以及时代的进步是在不断变化的。所以，很有必要建立起发展的目标。，按照管理的效果实施目标管理。

　　2、人力资源要合理分配，以人为本，使人的综合全面发展得到充分的尊重

　　要实现人力资源的合理分配，坚持以人为本的发展原则，必须要采取比较顺畅的管养分离的激励机制以及管理机制，积极采用符合水利工程的管理技术相关素质要求、最少的以及具备较好的职业道德的'领导者及管理者，并开展安全管理、检测观测以及运行管理等工作，为实现管理发展目标打下良好的基础。

　　3、经济节约，使社会资源可以得到合理科学的利用

　　要建设现代化水利工程相关设施，必须要实施高额维护以及高额投资，在这个过程中如果用统一的标准进行要求那么很可能会由于引发盲目达标升级现象，致使国家的资源大量浪费。对于安全责任比较大、运用比较频繁的大中型的流域性的水利工程来讲，建立信息管理、视频监视以及自动控制系统，或者是实施在线诊断相关技术都是很有必要的。而对于部分安全责任比较小、运用较少的中小型的区域性的水利工程来讲则可以实施一些比较简单的易操作的控制技术，某些情况下还可以无人值守。

　　实施水利工程管理现代化发展目标的作用

　　1、符合现代化水利工程治水思路的相关要求

　　现代化水利工程主要由四个方面组成，即安全水利工程、资源水利工程、生态水利工程以及民生水利工程，同样这也是从社会及国家对水利行业的具体要求的角度来提出的，即水利工程管理现代化这一发展目标。相对水利工程的管理单位来看，实现管理现代化这一发展目标可以满足服务民生、改善生态、保障防洪的安全以及保护水资源的目标。所以，在实施水利工程的管理现代化这一目标时，应积极落实及贯彻新时期的治水思路的相关要求。

　　2、符合水利工程的管理考核的相关要求

　　就目前情况来看，我国水利行业实施的水利工程的管理考核相关工作就是对水利工程的管理单位的管理水平进行评价的主要方法，这种考核方法主要涉及到了泵站、河道、水库以及水闸等相关的水利工程，并通过千分制进行管理，这主要涵盖了安全管理、组织管理以及运行管理等几个方面，实施定量评价，管理现代化这一部分仅占5%。换句话说，各类别的得分率不小于85%并且得分在920分至上的经过水利部的考核的一些部级的水利工程相关管理单位，其可以代表我国水利工程的最高管理水平，因此可以把它定性为达到了水利工程的管理现代化这一发展目标，或者是至少能够认定该水利工程的管理现代化级别较高的水平。

　　水利工程施工质量管理基础知识 4

　　水利工程档案如实反映了水利工程建设管理的全过程，是水利工程全生命周期中各项计划、决策的重要凭证和依据，对于水利工程的安全运行和充分发挥效益至关重要。水利工程档案的管理是一项系统化的长期工作，在水利工程管理中占有重要的地位。

　　1、水利工程档案管理的重要性

　　水利工程档案是工程建设、管理的真实记录，具有凭证和依据作用。工程档案资料对于工程的建设、管理、维护、改造等具有不可替代的作用。

　　一项水利工程从立项、设计、施工、竣工验收，到运行、养护、维修、改造，一直到拆除，要经过若干不同阶段、跨越漫长的时间。在这一过程中会由不同的专业人员不断形成各类档案资料。无论是资料的形成环节，还是形成后的长期管理过程中，任何纰漏都会给工程带来隐患，甚至引发重大责任事故。所以必须加强这项管理工作。同时，档案资料是工程正常运行的基本保障。完善的档案资料对于管理单位及其相关人员熟悉工程状况、搞好养护维修和改造，不断提高管理水平具有重要的作用。管理不善将会影响工程的安全运行和效益的正常发挥。

　　2、水利工程档案管理工作中存在的问题

　　2.1档案管理制度滞后于与水利工程项目管理体制改革:随着国家对建设管理体制改革逐渐深入，水利工程建设项目管理体制发生了重大变化，招投标制度、监理制度、竣工验收备案制度和市场稽查制度逐步完善;政府转变职能，行政审批进行改革，系统清理、修订了部分规章和规范性文件，使工程建设项目档案的内容、形式、规定、制度、以及各种档案载体都发生相应变化。但与之相对应的各种档案管理制度、法规未及时做相应调整和修改，工程档案管理还没有纳入新的管理机制。

　　2.2对档案管理的重视不足:水利工程档案管理是一项服务性、专业性很强的工作，需要给予高度重视。但现实中一些水利工程项目的建设单位和水管单位忽视了档案资料管理的重要性，或不舍专职档案工作人员，或虽有专职人员但管理责任制流于形式。这种管理方式影响档案工作的质量，给工程档案造成很大的危害，使相隔时间较长的资料零散，无法完整无误地归档，由此给工程建设、管理造成重大负面影响。

　　2.3档案管理制度不健全，管理水平普遍较差:有些单位档案管理规章制度不健全，或虽然建立了相关的规章制度，但没有形成有效的管理和监督机制，档案规章制度形同虚设，在项目档案管理工作上难以达到标准化、制度化和规范化。工作中随意性大，导致部分档案不能及时归档，使得水利技术档案得不到丰富和发展，影响了技术档案质量的进一步提高，也导致了水利管理人员对工程情况缺乏了解，增加了工程安全调度和消除险情的难度。

　　2.4管理人员素质偏低，档案专业人才缺乏:在水利工程建设中，档案人员一般是新参加工作的同志多、工程技术人员多，缺乏档案专业知识，对工程档案比较陌生，档案专业毕业或者有档案馆员中高级职称的人很少，熟悉档案法规和制度，熟练掌握网络技术、软件应用，用电脑进行操作并对档案进行开发再利用的专业人才更是奇缺。

　　基层档案人员多为兼职，多数档案人员整日忙于文件收发和日常事务的处理，无暇顾及技术档案管理工作的研究和档案管理现代化的开发利用。部分档案管理人员对水利工程建设、管理等业务知识了解较少，有的甚至不了解技术档案整理标准，对技术档案管理缺乏及时、有效、准确的指导，从而导致了管理人员对水利技术档案管理工作的兴趣不大，工作中存在被动性和盲目性。

　　3、加强水利工程档案管理的对策

　　3.1构建科学适用的档案管理体制:做好档案工作要把档案工作纳入水利工程总体格局之中，实行统一领导，专人负责，部门分级配合、协调的原则。

　　建设单位在工程建设初期根据档案管理的有关法规、规定和技术要求，制定本工程的档案管理办法、实施细则，对档案机构及其职责，材料归档要求、档案的案卷质量、档案的利用与管理等做出具体规定，使整个档案工作从工程建设一开始就纳入正常管理轨道，真正做到档案工作的各个环节有章可循，有法可依。在工程准备与建设阶段，档案业务指导人员应及时了解工程建设项目的计划、规模、性质、进度等，并且经常与工程资料员保持联系，使得档案的跟踪收集工作从工程立项开始就与工程同步进行。提高水利工程档案报送的质量，以及成套性和完整性。在工程建设后阶段，加强对档案的`预验收工作，以确保资料齐全、完整和准确。

　　管理单位要建全档案工作规章制度，按照“统一领导、分级管理”的原则，将水利技术档案资料的收集、立卷、归档任务层层分解，具体落实到基层单位有关领导和人员，纳入相关的管理工作程序和职责范围。档案管理工作要切实做到有组织领导，有专职档案员，有档案管理制度，技术档案整理归档应当规范统一。还应结合单位实际情况，不断完善水利技术档案管理工作的各项规章制度，提高可操作性。

　　3.2提高档案管理人员的综合素质:水利工程档案的科学性、服务性和技术性都很强，其管理工作更是一项复杂、细致而琐碎的工作，这就要求档案管理工作者具备较高的综合素质。档案人员不但要学习档案理论知识和专业技能，精通档案业务，同时，要提高思想素质，提倡爱岗敬业，增强服务意识，当好使用者的参谋;培养良好的职业道德和心理素质;提高法律意识，做到依法治档;塑造复合型人才，既要有较高的档案管理专业能力，又要精通计算机应用和网络信息管理，还应熟悉水利工程知识。使档案管理人员切实担负起水利档案的管理的重任。

　　水利工程施工质量管理基础知识 5

　　随着我国的发展，国家居民生产生活用电需求量激增，水利水电工工程方兴未艾。水利水电的工程质量成为我国目前水利工程面临的一大重点问题。个别水利工程建设单位为追求自身经济效益的最大化，忽视了水利施工的质量，由此造成了种种不堪设想的后果，给国家和社会带来了巨大的经济损失，严重威胁了人民的人身财产安全。如何保证水利水电工程的质量？做好质量管理是重要途径。

　　一、水利水电工程管理中的质量管理概述

　　质量，是一个事物的固有属性，它是指一个事物最大化满足某种需求的程度。水利水电工程的质量，就是指水利水电工程满足水利发电需求的程度。而质量管理（qualitymanagement）是则是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。水利水电工程中的质量管理，主要是针对施工质量的管理，目的是通过控制施工的质量，确保整个工程项目的质量。

　　在我国，《水利水电工程施工及验收规范》以及《水电工程质量检验评定标准》对水利水电工程的质量定制了相应的标准和要求，它对水利工程建设企业进行质量管理工作具有重要的指导意义。

　　二、水利水电工程管理中的质量管理

　　（一）事前的质量管理

　　事前的质量管理，主要包括以下几个主要内容：一是对设计图的质量管理。设计图是整个水利水电工程的建设的基础和重点。把控好设计图的质量，有助于把控好整个水利水电工程的质量；对工程合同的质量管理。工程合同一是保障了施工企业和业主方的合法权益，二是严格了工程施工的内容和方式。做好对工程合同的质量管理，对以后实际施工阶段的质量管理有着积极的铺垫作用；做好工程施工相关人员、设备以及原材料的质量管理。保证施工人员具有相关的施工技术资质，施工设备符合施工要求，以及工程原材料符合工程使用的标准。

　　（二）事中的质量管理

　　事中的质量管理，即施工现场的质量管理，是整个水利水电工程质量管理中最重要也是最主要的一环。它包含：对是施工现场人员、设备的质量管理，对施工工序的质量管理以及对施工阶段成果的质量管理。对施工人员以及施工机械的质量管理，就是要保证施工人员严格按照相关规定以及工程设计要求进行施工，要保证施工机械处于最佳运行状态。对施工工序的质量管理，就是要保证水利水电工程的施工工序按照最初的设计流程走，避免工序出现颠倒、紊乱的情况。对施工阶段成果的质量管理，就要对该阶段施工结束后的成果进行质量管理，保证该阶段施工成果符合工程设计要求。

　　（三）事后的质量管理

　　事后的质量管理，主要是指工程结束后在实际使用阶段的质量管理。这一阶段，水利水电工程已经交付于业主方使用。事后质量管理，主要是靠业主方来实施。但是，在工程交付的事后，水利水电建筑企业应该同业主进行交底，将工程使用注意事项以书面的形式告知对方。

　　三、水利水电工程管理中的质量管理的几点建议

　　（一）做好水利水电工程的质量管理工作，要从思想予以足够重视

　　很多水利工程建筑企业缺乏对质量管理工作认识，认为质量管理工作是工程监理的事情，应该交由工程监理公司来做。这样的认识是错误的。工程质量管理既是工程监理公司的工作，更是建筑企业自身的工作。工程监理公司只是第三方服务性的中介机构，它无法具体深入到工程建设中的方方面面，在质量管理工作上存在着薄弱环节。而对工程建设各个方面最为熟悉和深入的是水利工程建筑企业自身。工程监理公司的介入，只是水利工程建筑企业实施质量管理的重要手段，而不是全部内容。水利工程建筑企业的领导者和管理者要深化对质量管理工作的认识，从思想上重视质量管理工作，将质量管理工作纳入到自己的日常工作中。在企业内部设立相应的质量管理部门，定人定岗，通过同监理公司的通力合作，做好水利水电工程的质量管理工作。

　　（二）做好水利水电工程的质量管理工作，就要做好事前的.质量管理

　　目前，大部分水利工程建筑企业的质量管理工作都是对施工现场的质量管理，也就是说是一种事中的质量管理。而事前的质量管理，却被忽视或无视了。事实上，做好事前的质量管理，对整个工程的质量有着举足轻重的作用。如果一个工程在准备阶段就存在诸多的问题，后期施工阶段无论质量管理工作做得再好再到位，也无法回避质量问题的产生。例如，工程的设计中的漏洞和错误、参建人员在技术资质上的缺乏、不合理的工程合同等等，都会对工程质量产生巨大的影响。

　　（三）做好水利水电工程的质量管理工作，提高质量管理工作人员的整体素质

　　质量管理工作是一项复杂工作，涉及水利水电工程的方方面面，贯穿于水利水电工程建设的全过程。这就对质量管理工作人员的综合素质提出了较高的要求。目前，工程质量的管理大都交由工程监理公司负责。虽然工程监理公司具有一定的专业性，但是其不可能完全深入整个工程的建设过程中。很多环节的质量管理工作必须交由水利工程建设企业自己来做。这就对水利工程建设企业相关的质量工作管理人员提出了较高的要求。因此，水利建设工程企业全面提高质量管理工作人员的综合素质是必要之举。而如何提高提高质量管理工作人员的综合素质？一方面，水利建设工程企业要加强对在职的质量管理工作人员的培训再教育工作，使得在职人员不断的接触吸收了解掌握新的质量管理知识和质量管理方法，不断满足水利工程建设进一步发展的需要。另一方面，水利建设工程企业也要公开招聘，从社会上以及高校中吸收一批高素质高文化的质量管理人才，通过新鲜血液的注入，提高质量管理工作人员的整体素质。

　　结语：

　　随着时代的发展，我国的水利水电工程将会越来越多。做好水利水电工程的质量管理工作，对于我国的水电事业以及水利建筑工程行业的发展都具有重大意义。做好质量管理，水利建筑工程企业就要从思想上重视质量管理工作，做好工程的事前质量管理工作，同时不断提高质量管理工作人员的整体素质。

　　水利工程施工质量管理基础知识 6

　　在水利水电工程的施工中存在着许多影响工程施工质量的因素，比如水文气象、水文地质和工程地质等等，因而水利水电工程的施工质量控制是非常复杂的一项系统工程。所以，在水利水电工程的施工过程中，必须构建起完善的质量控制体系，积极的采取切实有效的质量控制措施，实现对整个工程项目的全方位监控，从而推动水利水电工程建设的顺利进行。

　　一、水利水电工程施工中影响施工质量的诸多因素

　　1、施工材料

　　工程质量不可或缺的保障及基础就是施工材料，在水利水电工程的施工中往往需要使用种类繁多且大量的施工材料，并且因水利水电工程有着较长的工期，在长时间存放施工材料后，其级配比例、成分和强度均需要予以仔细研究。在开展施工工作之前，应当估算及预测施工材料的用量，严格的检查施工现场的材料，真正的做到合理的应用，并且妥善的处理废料，以将资源的优化配置实现。

　　2、施工进度

　　正是因为水利水电工程通常需要耗费较长的施工工期，因而控制工程进度的情况也会直接影响到施工质量。相对较长的施工工期往往会导致许多无法预测的因素，过慢的施工进度会使得工程施工成本增加，而过快的施工进度则会影响到工程质量，所以，应当严格的根据施工组织计划来确定施工进度。

　　3、环境

　　就水利水电工程来说，往往需要面临多变而又复杂的环境，因此，只有真正的做到与实际情况相结合，具体问题具体分析，才可以保证因地制宜，进而采用有效可行的措施来强化控制影响施工质量的环境因素。在水利水电工程建设过程中，要强化对环境因素的控制，创设出文明施工生产的施工环境，才可以将施工人员的积极性和主动性调动起来。

　　4、人员

　　施工人员是工程施工的主要力量，因而其素质水平的高低会在很大程度上影响到工程施工的质量，作为一个有着较强技术性的系统，水利水电工程对施工人员也有着相对较高的专业素质要求。所以，要想将工程的质量提高，那么就应当首先提高工程施工人员和管理人员的素质，不仅要提高其职业素质，还要强化专业技能素质培训。

　　二、水利水电工程质量管理原则

　　1、全面性原则

　　由于技术的不断进步，各种施工技术被广泛应用于水利水电工程中，这就要求水利水电工程管理者必须要对水利水电工程进行全面管理，加强水利水电工程建设中各个方面的质量管理，只有这样才能在最大程度上保证水利水电工程的质量。

　　2、经济效益原则

　　质量管理就是为了提高工程项目的质量，提高项目质量的目的就是提高项目投资效益，因此水利水电工程的质量管理必须要遵循经济效益原则，尽可能以最小的投入换取最大的效果，进而使质量管理既能提高水利水电工程的质量，又能提高企业的经济效益。

　　3、动态性原则

　　水利水电工程的建设受环境影响较大，因此在水利水电工程质量管理过程中必须要遵循动态性原则，应该根据水利水电工程的实际情况确定科学合理的水利水电工程质量管理方法，进而提高水利水电工程质量管理的水平，确保水利水电工程的.质量。

　　三、加强水利水电工程中施工质量管理措施

　　1、改进施工程序及施工方法

　　施工工序以及施工方法是影响施工质量的关键因素，强化对施工工序的控制，有助于将施工质量从事后控制转变成过程控制及事前控制，进而实现事前防范和事前预防的目的。在水利水电工程的施工过程当中，应当与施工质量的各个影响因素相结合，采取与工程本身相适合的方法和工序，以此为工程项目的安全及质量创设出良好的条件。要对工序活动的效果进行严格的控制，以工序活动的效果来对水利水电工程实际的质量效果进行检验与衡量，进而实现对质量动态的及时掌握，在不断满足分析和统计的前提下，规范工程项目的工序及设计。与此同时，还应当对工程施工的活动条件进行合理的配置，有效的控制施工环境、施工方法以及施工机械等，严格的确保各项施工工序均能够满足要求且达到标准。

　　2、强化控制工程建设的关键因素

　　其一，控制施工机械设备。应当充分的保证施工机械设备的使用操作以及型号、参数等均与标准相符，并且能够与单项工程相互匹配，能够切实的服务于工程施工建设；

　　其二，严格管理施工材料。我们都知道，施工材料质量的优劣会直接的影响到施工质量，所以，从某种层面上而言，材料是水利水电工程质量的重要基础，这便需要对合适的供货厂家加以选择，熟练的掌握材料信息，完善材料的见证取样制度；

　　其三，重视人员素质的提高及管理。应当不定期亦或是定期的培训项目的负责人员和技术管理人员，严格的考核操作工人，以便于提高项目管理人员的管理水平和理论技术水平。

　　3、建立健全的水利水电工程质量管理制度

　　只有有了健全的质量管理制度才能保证水利水电工程质量管理工作的规范化开展，才能进一步保证水利水电工程的质量，因此水利水电工程管理者必须要建立健全的水利水电工程质量管理制度。首先必须要建立水利水电工程质量监督制度，组建专门的质量监督部门，对水利水电工程的建设进行严格的监督，进而确保水利水电工程的质量。其还要建立水利工程质量管理责任制，将水利水电工程的质量管理落实到水利水电工程管理的各个部门与个人，对出现质量问题的部门与个人要进行严厉的处罚。最后还要建立质量管理激励制度，对质量管理工作中表现突出的个人或者部门要给予必要的物质奖励与精神奖励，进而调动管理者开展质量管理工作的积极性。

　　4、施工管理人员要从自身出发，增强“质量第一”意识

　　在施工过程中要结合每项工程的具体特点来进行分析并对其进行风险评估，这样才能使施工过程更有针对性，对于那些不能确保安全的工程不得开工。广纳贤才，增大质量管理队伍，提升施工队伍的专业素质。管理机构要任务明确，具体任务要落实到人，防止在出现问题时无人承担责任。当然管理机构同样不能过于庞大冗余，这样会使施工队伍出现闲职，造成经费的浪费。在保证安全投入的情况下，严格保证施工安全设施的标准化，整个施工队伍都要为营造一个安全文明的施工环境作出努力。

　　5、实行先进的质量管理模式以及管理方法

　　首先要逐步建立起质量管理责任制。工程质量由项目法人（建设单位）负全责。而设计单位、施工单位和监理单位按照相关规定承担各自的工作职责。水利水电工程建设各方要及时向有关部门和质量监督机构汇报工程质量问题。其次建立质量监督制度。政府要对水利水电工程实行质量监督制度，水利水电工程按照分级管理的原则，接受相应行政主管部门的质量监督。最后，要建立质量监理制度。监理单位必须持证上岗，这个证是由水利部颁发的建立单位资格等级证书。而监理单位同时需要严格按照国家法律、水利行业法规、监理合同、和技术标准，履行监理职责。

　　结束语

　　水利水电工程施工的整个过程相互牵连，缺一不可，任何一个环节的差错或纰漏都会导致整个工程的质量问题。水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理，才会发挥水利水电工程建筑的应有作用，所以在施工中，技术和管理要相互通过不同的方式使用，并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。水电水利工程的质量要求随着我国社会经济技术的发展已经被提出了更高的要求，故此，做好质量管理，是保证工程质量的重中之重。

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