竞聘上岗心得体会

竞聘上岗心得体会 | 楼主 | 2017-07-25 06:18:35 共有3个回复
  1. 1竞聘上岗心得体会
  2. 2竞聘上岗心得体会
  3. 3干部竞聘上岗报告会心得体会

干部竞聘上岗报告会心得体会,一竞聘上岗是人事制度改革的重大举措是大势所趋,二干部作为组织机构的带头人必须素质过硬,三今后要自身加强学习不断提高自己,理论学习是提高干部知识水平理论素养的重要途径。

竞聘上岗心得体会2017-07-25 06:16:28 | #1楼回目录

竞聘上岗心得体会

竞聘上岗已有两月了,对于售票工作,我也有了更深层次的认识,在这个工作岗位上,由最初的陌生变为不陌生,由最初的不熟练变为熟练,这中间凝聚着很多人的心血,领导的关心、同事的帮助、以及我个人的努力,这些都使我在新的环境里能很快适应并成长。

此次竞聘上岗我认为有以下几点益处:

1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框,打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况,打破了“封闭化”的运作方式。

2、为全体职工搭建了一个展示自我的机会。由于工作地点分散,职工们对于彼此情况不是很了解,通过这次竞聘,创造了一个彼此了解的机会。除此之外,还提供了绝好的自我展示、“推销”的机会。结合岗位要求,对人综合全面评价,较好地体现了人适其职、用人所长的原则,有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。

3、增强了全体职工的上进心和危机感。谁的实力强、干得好,谁就跑得更快、待遇更高;反之,谁的素质低、又不好好干,谁就可能被“下课”。竞争“机制”能让人上去,干不出成绩也可以让人下来。在竞争的大氛围下,人们会普遍感到:不提高素质、不勤奋努力,就会在竞争中失去位置,就得不到提拔重用。总之,竞争上岗带来了震荡也带来了进步,它使人们不能“安分守己”,不能按部就班,不能得过且过,只有努力、努力、再努力。

4、有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选择是在充分尊重个人意愿的基础上,把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来,以促进人员的合理流动和合理配置。

竞聘上岗对我自身的影响很大,我决心从以下方面改进工作:

1、端正心态、搞好工作。以积极的心态面对工作,在工作中个人首先要端正心态,只有以积极的心态去面对工作中的困难,不怕困难和挫折,勇敢面对工作中出现的问题,不懂得积极地问、学,不明白的仔细琢磨,要搞懂、搞精,高质量的完成工作。

2、谦虚谨慎、积极学习。在工作中要谦虚谨慎、积极学习,首先自己确实欠缺知识和经验很多,只有以一个后来者、一个学习者的心态去面对工作,在工作中积极学习,向各位同事请教学习使自己在工作中成长的更快。

3、精通业务、勤练技能。售票工作是一线部门,售票员的形象代表着景区的形象。在今后的工作中,我要继续加强对售票流程的熟悉程度,以“快、稳、准”要求自己,同时加强礼节礼貌和景区知识的学习,为游客提供较为温馨和周到的服务。

我深深的知道自己还有很多需要改进的地方,我会一如既往的努力,争取把工作做扎实,为景区的发展献上绵薄之力。

竞聘上岗心得体会2017-07-25 06:16:20 | #2楼回目录

竞聘上岗心得体会

我通过公开竞聘走上了收费班长的管理岗位。

通过公开竞聘,促进了观念的转变,工作变被动为主动,被聘上岗后,工作积极主动,大胆创新,在群众中树立起良好的班长形象。很快进入角色,工作初见成效。

通过公开竞聘,促进了班组管理,提高了服务质量。被聘上岗后,我的工作责任心增强了,能积极主动、有序地安排各项工作,以司机的需求,微笑服务的标准主动做好服务,改变了以往等待站领导的布置,为站领导的检查而工作的状况,强化了班组管理,提高了服务质量,从而提高了过往司机的满意度。通过公开竞聘,促进了我的学习,提高了我的管理水平。,任务多了,工作要求高了,尤其随着全国二级以上公路收费站的撤销,我们能够保留下来,下一步如何求得生存与发展,是摆在面前的头等大事。要实现生存与发展的目标,就要增强竞争意识,塑造收费站形象,为司机提供一流的服务。

通过公开竞聘,激励了年轻员工积极向上、努力工作。实行班长竞聘上岗后,彻底打破了“领导说了算”、“平衡照顾”、“论资排辈”等用人方式的旧框框,使许多年轻人更新了观念,提高了认识,看到了自身的价值,从而激发员工积极向上,努力工作。

xx公司竞聘上岗的实施,调动了工作积极性和主动性,增强了责任感、使命感和危机感,强化了忧患意识、竞争意识和发展意识,压力变为动力,由过去的要我干变成了我要干、抢着干,使比、学、赶、超成为主流,开拓进娶自强不息和适应竞争成为风尚,必将不断推进xx公司整体工作

干部竞聘上岗报告会心得体会2017-07-25 06:17:04 | #3楼回目录

干部竞聘上岗报告会心得体会

本星期,市局举行了一次干部竞聘上岗和公开选拔报告会。作为报刊专业负责人,我参加了这次竞聘报告会现场,这次报告会对我的心灵产生了极大的震撼,并有了深刻的心得体会。我的体会主要有四个方面,现汇报如下:

一、竞聘上岗是人事制度改革的重大举措,是大势所趋。市局对这次竞聘上岗和公开选拔的工作高度重视,精心组织,在全市邮政引起了强烈反响,取得了极大的成功。通过这次干部竞聘活动,使我认到干部由以往的聘用制到现在的竞聘制,是人事制度改革的方向,是大势所趋。同时,也使我看到了自身的不足,并使我深刻认识到作为一名党员干部不断提升自身素质和各种能力的重要性和紧迫性。

二、干部作为组织机构的带头人,必须素质过硬。这次竞聘活动,有几个特点,一是报名人数多,二是优秀人才多,竞聘结果是优中选优,最终最有实力的参与者突颖而出。这使我认识到,中层干部,特别是专业局负责人,必须具备良好的政治素质、思想素质、道德素质、知识素质和心理素质。必须具备强悍的工作能力,只有这样才能够服众,才能够真正的掌控大局。

三、今后要自身加强学习,不断提高自己。作为干部素质提高的前提,首先必须是了解自己,了解自己的素质结构,了解自己的优势和不足,建立清晰明确的自我概念。每一名

干部都有自己内在的规定性,有其特殊的素质要求,要想作为一名合格的干部,就必须了解掌握这一角色相应的准则、素质要求和技能技巧。

理论学习是提高干部知识水平、理论素养的重要途径。我们在工作中获得的是经验,而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识,不断地提高自身素质,才能适应工作的需要。要通过读书、进修、培训、研讨等多种渠道获得知识。以积极主动的精神,针对自身所存在的差距和不足,虚心学习,不断丰富和提高自身素质,永远站在时代的前列。

四、做好本职工作,加强报刊专业管理和营销、服务工作。在工作实践中不断提高自身素质,是干部素质养成的关键环节。管理活动本身就是一个实践过程,干部决定问题的能力、处理问题的能力只有在具体的管理活动中加以运用,才能得到锻炼和提高。干部的优良素质,是在自觉的工作实践中孕育、锻炼和成熟起来的。因此我在2016工作中,要深入实际,做好报刊专业的管理、营销、服务工作,确保各项计划任务的完成。

首先,要加强日常管理工作,以往在内心存在一定的怕得罪人的心理,通过这次竞聘活动,从领导对竞聘干部的严格要求,我真正理解了“管理是严格的爱”的企业文化内涵。今后,我将大力完善各项管理制度,做到有法可依、有章可

循。在具体工作中,加大考核激励力度,加强员工队伍管理,从而形成凝聚力,提高执行力。

其次,要加强营销工作。市场经济中,专业经营必须以市场为导向,今后,我将加强营销队伍建设,并亲自深入了解市尝适应市场,脚踏实地地工作,在营销实践中受锻炼和培养,在实践中发现自己的长处与不足,并在实践中不断磨练自己、丰富自己、发展自己、培养自己,逐步养成优良素质。在实践中我们要善于进行调查研究,分析工作的得失,及时总结经验教训。

此外,要加强服务意识。牢固地树立“服务无小事”的理念,既要有自我剖析、自我批评的精神,又要虚心向用户学习,善于发现竞争对手的优点和长处,从中汲取有益的营养,不断地丰富和发展自己,从而在服务市场中立于不败之地。

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