董事长发言稿

董事长发言稿 | 楼主 | 2017-06-20 22:49:01 共有3个回复
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尊敬的各位来宾各位媒体朋友们,所以我们要向前发展必须转变思想,天时人事竞相催满怀激情迎新岁,困难与希望同在挑战与机遇并存,第五我们要解决的问题和努力的方向还有很多。

董事长发言稿2017-06-20 22:47:13 | #1楼回目录

尊敬的各位来宾、各位媒体朋友们:

大家好!

很高兴能够约请到各位朋友参加今天狮王陶瓷U+六维美学瓷砖新品上市的新闻发布会,并与我一起见证狮王陶瓷的成长。我代表狮王陶瓷全体员工,对各位朋友的到来表示热烈的欢迎,向长期以来支持狮王事业的单位和个人真诚的道一声:“谢谢”!

今天,狮王陶瓷U+六维美学瓷砖隆重上市!值得庆贺的是,U+六维美学瓷砖的上市不仅是狮王陶瓷企业产品的再一次升级,也是营销理念的升级,最重要的是企业抓住机会进行的一次创新和提升!

2016年我们的U+六防瓷砖取得了巨大的成功,市场检验的结果证明,我们有能力将产品做的更好,我们有能力走在行业的前面0U+六防瓷砖”系列产品凭借经久耐用的品质,防滑、防污、防菌、防划痕、防色变、防胀裂的功能优势赢得了消费者的喜爱,并成为瓷砖行业的主流产品,可以说U+六防瓷砖将狮王陶瓷从市场的价格战从解救出来,最终得到了消费者的认可,得到了市场的认可,在座的很多经销商都从狮王U+六防瓷砖中获利。

但是从目前瓷砖行业发展趋势来看,抛光砖的市场已经非常成熟,价格已经非常透明,利润也越来越低,抛光砖慢慢沦落为行业的低端产品。在目前的几年以及在未来,抛光砖的主要市场将集中在二三线城市、农村和工程用户中。如果我们继续以抛光砖作为主推产品,将脱离行业发展的潮流,落后于行业的发展,最后被市场淘汰。所以,我们要向前发展,必须转变思想!

2016年我们在U+六防的基础上再一次升级,推出U+六维美学瓷砖这款新产品!U+六维美学瓷砖相对于U+六防瓷砖来说,上升了一个层次,从美学高度上创造差异化,使产品从目前同质化的市场竞争中跳出来。为此我们专门成立了U+瓷砖美学艺术中心,聘请香港权威设计师,组建设计团队;在广告投入上,不遗余力的全面宣传和推广,全力打造这款U+六维美学瓷砖。

U+六维美学瓷砖主要解决的是经销商将产品摆在店里,不知道怎么卖和客户对瓷砖不了解,看不到全抛釉的样板间,造成的“购买难”的问题。U+六维美学瓷砖卖的不是瓷砖,而是瓷砖铺贴的应用效果图!客户在进店以后首先被瓷砖的应用效果图吸引,先选择效果图,选好了效果图再来选砖。狮王企业为经销商准

备了每一款砖的铺贴效果图和终端的展示支持,客户能够很直观的看到每一款瓷砖的应用效果,这样就延长了客户在店里的时间,也就增加了成交率。

U+六维美学瓷砖在终端的推广模式上,也进行了创新。传统的瓷砖销售方式是“客户上门看砖,我们的导购人员被动的介绍瓷砖的功能和品质”,U+六维美学瓷砖的销售模式是:终端的导购人员主动去问客户喜欢什么样的风格,确定客户的需求进而满足客户需求,帮助客户解决问题的顾问式服务。实现从卖瓷砖本身的功能向卖瓷砖装饰效果的转变!

我们的市场人员会对导购员进行深入细致的产品知识培训,让导购人员对六维美学瓷砖有确切的了解,对我们的产品感兴趣,愿推销我们的产品,彻底打破了传统营销中,百分之九十五的导购员只会“站柜台、搬瓷砖”的局面,让导购员成为狮王瓷砖销售的重要参与者,真正让U+六维美学瓷砖深入人心。

我知道,很多人不敢代理全抛釉瓷砖,害怕降价、库存缩水。我们有品牌作保证,有狮王强大的企业后盾作保证,U+六防瓷砖我们可以卖出高价,U+六维美学瓷砖我们同样也可以卖出高价!

在狮王U+六维美学瓷砖上,我们将继续身体力行的实践狮王企业“追求卓越品质,缔造美好生活”的品牌理念,不断的对瓷砖市尝瓷砖行业和瓷砖产品进行深入细致的研究,在消费者研究上下足功夫,生产更符合市场需求和更能满足消费者需求的产品,脚踏实地做好瓷砖六防标准的行业引领者,为企业创造利润、为广大的经销商创造利润、为社会创造价值!

新产品的面世和市场运作是狮王陶瓷全体员工和所有支持狮王陶瓷企业的各界朋友们的共同努力的结果,实在得来不易,我们也将以此为契机,百尺竿头更进一步,通过对美学理念的持续研究和技术的不断创新,将更多更好的产品奉献给我们的消费者。

经过10多年的发展,狮王陶瓷已经成为瓷砖行业六防标准践行者和引领者,我们深感任重而道远,我们期待U+六维美学瓷砖的上市,能够让狮王企业成为“瓷砖美学”的缔造者,继续引领行业的发展。我们也真诚的期待能在陶瓷行业内进行广泛而深入的交流与合作,为振兴民族工业而努力!

最后,我代表狮王陶瓷全体员工再次感谢大家的光临,祝大家身体健康、合家欢乐。谢谢!

董事长发言稿2017-06-20 22:47:56 | #2楼回目录

董事长发言稿

尊敬的各位同事:

大家下午好!

春回大地,万象更新!值此新春佳节来临之际,我们欢聚一堂,共度新春。首先,我谨代表酒店董事会向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝贺!

岁月流金,盛世丰年。过去的2016年里,在全体员工的共同努力下,在酒店管理层于总和蒋总尽心尽力的领导下,在酒店各个部门通力合作下,酒店各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使酒店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为我们酒店树立品牌作出了巨大贡献,在酒店的发展史上写下浓重的一笔!2016年,酒店全体员工共同历经艰难,经受住各项考验,在激烈的行业竞争中,凭借着“以人为本、真诚服务”的经营管理宗旨和对消费者高度负责的态度服务于社会大众,创下了良好的口碑,得到了同行业的认可和社会各界人士的一致好评。在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对酒店所付出的辛勤努力。

天时人事竞相催,满怀激情迎新岁。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前发展的良好势头,利用酒店优势,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在融资上取得更大的突破,并努力以市场为导向,强力推进营运项目,集中精力打造酒店的形象工程,全力以赴抓好营运工作,使酒店形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到酒店在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不

够科学、行政部还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出、个别部门效率低下。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制、绩效机制、薪酬机制,根据酒店发展的实际需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强酒店内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,做到令行禁止,使得酒店日常各项工作更加合理有序运行,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升酒店的整体战斗力,努力实现2016年质的飞跃。酒店的前景和大家的利益息息相关,店兴我荣,店衰我耻,希望在未来的一年中,我们能够学以致用,在以后的工作中以“酒店为我搭舞台,我为酒店添光彩”的企业格言时刻鞭挞自己为未来的发展着想、诚信经营。只有我们团结一心,才能够具有强大的竞争力,才能在激烈的竞争处于不败之地,让我们携起手来,为酒店的美好明天而共同努力吧!

总之,2016年的工作,时间紧、任务重。困难与希望同在,挑战与机遇并存。我相信,只要我们全体员工振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,就一定能够圆满完成新的一年酒店下达的各项工作指标及目标任务。勇创四星级酒店,为开创新滨江假日酒店更加美好的明天而努力奋斗!最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快,万事如意!

谢谢大家!

董事长发言稿2017-06-20 22:48:10 | #3楼回目录

董事长发言稿

各位同事:

紧张劳碌但是富有收效的2016年即将过去,充满希望和勃勃生机的2016年即将到来,我首先代表企业感谢明凯国际酒店各位同事们在过去的一年中所有的辛勤劳作。感谢大家为酒店发展作出的重要贡献!

(刚才总经理从具体工作的角度对2016年的工作做出具体的梳理总结,对2016年工作做出了计划和要求,这是非常重要和必要的。)作为酒店而言大家都知道,我们还存在很多问题,甚至还存在很多严重影响、制约酒店发展的问题。这些问题以及它背后的成因,也正是2016年度中应该予以高度重视和为之奋斗的目标。在此,就重点问题作五点要求

第一,突出自身的亮点和特点,突出自身的竞争优势。在对客经营和对客服务的方法策略上作了细化的调整准确定位,优化产品;从软件上进行调整,对整个经营功能和氛围要进行改造性提升。第二,着力提升经营薄弱环节

第三,要从市场细分、客源情况调整、内部组织激励机制来强化我们的营销力度,提高酒店经营水平。

第四,从我开始、从我们的班组开始、从我们的管理团队开始。要在业务上、管理上、品德上;要赢得全体员工的信赖和认可从各个方面大力提升管理团队本身的高度、水平和能力

第五,我们要解决的问题和努力的方向还有很多。全店上下一心务必保持清醒,务必拥有足够的忧患意识,锲而不舍、稳健发展。我们要坚持酒店业态的专业理念、专业技术、专业运营和专业评价,坚

持科学发展。只有这样才能稳健地、循序有力地不断把这个企业推向前进。

最后,也请接受我真诚的祝愿:愿我们每一位晨鸣酒店的员工携起手来众志成城,共同迎接我们奋发有为的2016年!

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