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升职的人具备哪些特质

时间:2017-12-02 12:43:30 职场攻略 我要投稿

升职的人具备哪些特质

  谁都想在职场上晋升,晋升可以加薪,学到更到的知识,但是想要晋升需要具备什么特质呢?以下是小编整理而成的是升职人具备的特质,希望大家有所收获!

升职的人具备哪些特质

  升职人具备的特质

  自身拥有青春活力

  公司希望拥有一批、热情、有活力、主动积极、有冲劲的年轻人。具有这些优点的你即使业绩不太好,举止行为欠,他人对你的评价也会较高;相反地,如果你缺乏激情,动作缓慢、迟钝,那么其他方面的评价也会跟着受影响。

  有正确是非观

  好恶分明,不优柔寡断,能针对主题,不在乎周围人的看法,大胆地表达自己见解的人受现代企业欢迎。不同政见者将为企业注入新的活力;能给企业方向开阔思路的人才是公司所急需的人才。

  具有合作精神

  轻松愉快地与他人交谈,和谐地与人相处,往往是你广结良缘,或成为团体者的先决条件。企业希望他的员工通过与公司客户保持良好的合作关系,从而建立最佳的企业形象。

  勇于认错,懂得服从,心存感激

  偶尔乃必然之事。但你在遭遇挫败时是否坦然接受自己的错误;在接受的劝告时,你能否虚心接受,之后再找机会陈述自己的意见;情绪低落时是否会保持冷静等。这些方面都会体现出一个人的内在素质。

  快速晋升需要具备的特质

  1.目标明确,心胸宽大

  作为职业经理人,最忌讳目标不够明确,管理拖泥带水。不管是管理一个公司、一个部门,还是一个小组、一个团队,你要明白你要达到什么目的。

  通俗地说,就是管理之后你要产生什么结果。首先要是个目标明确的人,想要人尽其职、高效率的管理团队,不会因为A是跟他一起打过江山的人就晋升他为副总裁,相对来说B的特质更合适综合性的管理,至少他考虑问题从大局出发,在这样的一个发展中的公司里,人的资本比产品的资本更重要。同时必须具有大海般的心胸,因为心胸宽大者方能做大事,便能容纳有德行和有才能之人。不能容纳后起之秀,这是心胸狭隘的一种表现。

  2.勇于面对挑战

  在成熟性的企业和成长中的企业,愿意接受挑战都被企业认为是一种难能可贵的品质。微软、戴尔、惠普、诺基亚这样的公司在行为面试的时候都会考核这个维度,因为公司和人都只有再创新中才能进步和发展,而创新就必然面临挑战。

  3.具有团队合作精神

  那些不具有团队合作意识的人到处都有,有的时候管理者对他们也没有办法,有的人可以通过说服教育自己开窍,有的时候只能让他们离开,也有一些自己主动离开,总之他们不能够从大局出发解决问题。团队合作意识是晋升的必要素质考核,几乎与责任感同等重要。

  4.坚毅的性格

  这是人面对挑战的时候的毅力考量,多数具有坚毅性格的领导者都是不轻易放弃之辈,最后也都会取得辉煌的成绩。没有企业愿意晋升一个经常半途而废的人,具有坚毅的性格的人特质就是永不放弃,喜欢坚持到底。但是我们所谓的晋升的坚毅的性格,是你要善于懂得领导和影响团队,消除员工的不安。

  5.充满激情

  获得别人的欣赏是晋升的不二法宝,做任何事情都是凭借一股劲,你去问问哪个获得成绩的人对事业、对工作是不充满激情的?几乎没有。那样他就会躲在角落里了,根本没有机会谈及晋升的话题

  6.具有责任感

  的确,如果你是个天才,但是你缺乏责任感,晋升也会距离你很远。责任感的体现不分职位高低,从普通的接待员到总裁,都必须体现责任感。责任感是企业的凝聚力之一,如果一个企业的员工都充满了对企业的责任感的话,您可以想想看这个企业的发展会如何?

  7.持续学习的能力

  这是作为职业经理人必须具备的一条特质。大部分企业经营者在创业之后便不能很好地将企业做大,就是因为不愿意继续学习新的东西。不过这种持续学习的能力通过后天的.锻炼完全可以养成。

  持续学习能力的好处就是你会以发展的眼光看问题,这样你自身在晋升的过程中就不会存在障碍了。

  8.超强的适应力

  在现代多变的职场中,公司的并购、裁员随时都在发生,适应性被越来越多的企业考核和认可,一个企业的员工如果适应能力很强,便可以减少企业正常的人员流动;如果公司发生了问题就逃避,就不相适应的话,那么对公司是个损失,对于晋升来说这是必备的特质,因为管理的过程中会出现层出不穷的问题,对外要适应市场、竞争对手、社会大环境,对内要适应老板、团队、公司文化等。

  9.出色的专业技能

  勿庸置疑,具有专业知识的人在具备了管理技能之后,晋升的步伐就会更快。某一领域的出色的专业知识会让人对你刮目相看,晋升的过程中多几道杀手锏总不是坏事情。

  10.能够影响别人

  影响力也是近几年在职业生涯管理中被经常提及的问题。能够激发团队的热情,消除员工的不安情绪,转换企业的负面形象,这些都是影响力的一种表现;不具有影响别人能力的人就没办法带领一个团队,更不要说一个公司。

  在外企快速晋升的要素

  有中外教育背景

  外企不断对本土人才委以重任,与他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。

  一家猎头公司的负责人说,现在他们向外企推荐的本土高层管理人才中,大部分有着高学历,有留学和出国培训经历的占了90%,美籍华人也有不少。

  有出色的特长

  做外企人,你要有Value(价值),人力资源部门招聘你,就是因为你有Value,他们会依你所长,把你安排在合适的职位,在这个职位上,你应该能完全胜任工作,本职工作都胜任不了的人,他是没有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。

  有强烈的责任心

  在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作,而是以其负责度和其它完成量来衡量,完成本职工作是员工的责任,当员工工作在8小时内未完成时,加班更是份内的事儿。你要热自己的工作、自己的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。在外企,主动要求给予提升是受鼓励的,因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气

  有学习能力

  外企认为,一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法,从错误中吸取教训、从错误中学习,不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的,大学所学的知识在工作中只能占20%,80%以上的知识需要在干中学,一个人不善于学习,接受不了新的知识,新的技能,也就没有什么潜力可挖,无发展可言。

  有较强应变能力

  优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式,而愿意尝试新的方法。因为在不断变革的今天,只有未绸缪,才能化被动为主动,才有能力迎接新的挑战。外企是外国公司在中国的分支机构或办事机构,世界经济的变化,中国经济的变化、公司管理层的调整和变化,人事变动等等都是正常的,是公司为了适应市场的竞争的需要,这些变化或多或少会影响你的工作和你的位置,如何保持正常的心态迎接变化,适应变化,是进外企工作的人要有的最起码的准备,随着你的工作责任增大,适应变化就变得更重要。

  有团队协作精神

  外企深知个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大困难,获得更大的成功。管理的精要在于沟通,管理出现问题,一般是沟通出现故障,上级要与下级沟通,下级也应主动与上司沟通,不沟通而生隔阂了,再一走了之绝不是好办法,善于沟通的员工易于被大家了解和接受,也会被大家认可。


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