公司员工退休管理制度有哪些（精选9篇）
现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的公司员工退休管理制度有哪些，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司员工退休管理制度有哪些 篇1
1.本公司正式员工的退休，依本办法实行。
2.员工服务满25年以上，年满55周岁者，可申请退休。
3.员工有下列情形之一者，可命令其退休：
3.1年满60周岁者;
3.2心神丧失或身体残废，不胜职务者，或因伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。
前项第一款规定的年龄，如其服务单位主管认为必需留用者，就要呈请总经理核准，酌予延长，延长期限最高以5年为限。
4.前条所称心神丧失，系指神经受损伤及精神失常不能治疗者。所称残废，系指具下列情形之一者：
4.1失残视觉者;
4.2失残听觉者;
4.3失残语言功能者;
4.4失残一肢以上的机能者。
前项心神丧失或残废，以公立或劳保局指定医院的医师证明为凭。
5.申请退休或命令退休者，除依照本公司员工储蓄及退休福利基金计划请领退休金外，由董事会就其服务情形及对公司贡献成绩核给特别退休金。
6.本办法所称服务年资及年龄的认定，均自服务本公司(或出生)的年、月、日起十足计算，停薪留职期间，其服务年资以中断计算。
7.申请退休员工，应填具退休申请书，检附户籍卷本，呈转总经理核定。
8.本办法经董事会通过，由公司总经理公布实施，修改时亦同。
公司员工退休管理制度有哪些 篇2
第一条 目的
为进一步规范劳动用工管理制度，提高公司人事聘用工作的管理效力，为公司进一步发展提供安全而有效的人力资源保障，特制定本制度。
第二条 管理原则
以遵循国家、地方现行的相关劳动用工和退休管理政策为前提，结合公司实际情况进行管理。
第三条 适用范围
本管理办法适用于中设及其下属各分、子公司。
第四条 管理规定
一、 员工正常退休年龄及待遇
(一)公司员工退休年龄将按照国家现行退休年龄规定执行：企业职工退休法定年龄为：男年满60周岁，女工人年满50周岁，女干部年满55周岁。从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作(以下称特殊工种)的，退休年龄为男年满55周岁、女年满45周岁;因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁、女年满45周岁。
(二)退休人员待遇：达到退休年龄并按照规定办理完退休手续后，退休人员工资将由当地社保局依据国家相关政策规定进行核算和统一支付。
二、公司对于退休返聘人员的管理规定
(一)公司为保证人员结构(年龄、学历、技术职称)配置的合理性、提高整体人力资源配备的水平，且依据经营管理需要，需聘用高级职称技术专家或具有丰富经营管理经验的已退休人员在公司从事相关的技术管理工作。
(二)聘用条件
1. 退休返聘人员最高工作年龄：副高级职称及以上人员不超过75岁，副高级以下职称
人员不超过65岁，公司特别需要的超过上述年龄的.技术或管理人才经身体健康检查合格并经公司法人代表批准后可一年一聘。
2. 退休返聘人员应身体健康，满足工作岗位对身体条件的基本要求，拟返聘人员需接受公司安排到指定医院进行体检且合格后方可签订退休返聘合同。
3. 公司将每年定期组织退休返聘人员在指定医院进行体检，如出现癌症、严重心脑血管疾病、精神疾病和老年性智力障碍等严重影响正常工作的疾病，公司可终止与返聘人员的返聘协议。
(三)工资及福利待遇：
1、返聘人员的工资待遇分为固定薪酬和基本薪酬加绩效奖金两类，具体待遇依返聘人员意愿与公司在返聘协议中约定。
2、返聘人员依法不再缴纳社保、医保等法定保险费用。
3、返聘人员的其他福利待遇在返聘协议中约定。
(四)聘用程序：
1. 公司高管岗位如需聘用退休人员，需提交董事会审议决定;
2. 公司关键技术或管理岗位如需聘用退休返聘人员，需提交公司高管会审议决定;
3. 各生产所(含控股公司、分支机构)需聘用退休管理人员，需严格按本管理办法的年龄和健康条件执行聘用，并及时将聘用情况提交综合行政部备案。
4. 公司将到法定退休年龄的工作人员返聘流程：
(1)自愿返聘：如意欲在公司继续工作，需提前90天或以上向综合行政部提出返聘申请交综合行政部进入返聘审批流程。
(2)公司聘用：公司欲主动留用的将退休人员经公司决策层讨论决定后由公司最高管理者或相应分管高管与其协商留用，将退休人员同意后由综合行政部完善返聘协议等手续。
公司员工退休管理制度有哪些 篇3
第一章 总 则
第一条 为了妥善安置老年员工生活，使其老有所养、老有所终，保持员工队伍的年轻化和精干性，特制定本办法。
第二条 如需要按照国家养老保险政策办理和纳于养老保险社会统筹的，则按当地政府有关政策办理。
第二章 退休、退职标准
第三条 申请退休。
1. 在本公司工作满10年，年满60岁男职员，55岁男工人，或年满55岁女职员，50岁女工人;
2. 在本公司工作满20年者;
3. 在本公司工作满10年，年满50岁男员工或年满45岁女员工，由医院出具证明，完全丧失工作能力的。
第四条 强制退休
1. 年满60岁者;
2. 因工致残，由医院出具证明，完全丧失工作能力的。
第五条 延缓退休。
1. 对满足退休条件的员工，如系高级专家、有特殊专长者，身体状况良好，岗位急需可申请留用;
2. 留用期一般为1年，最长不超过3年。
第六条 退职。不具备退休条件，经医院证明完全丧失工作能力者。
第七条 对病残员工退休、退职，需有医院证明，并经公司组成劳动鉴定委员会认定。
第三章 退休、退职金标准
第八条 退休金支付标准。按当地政府社会统筹的养老金方案每月发放。
第九条 企业可根据其经济效益好坏，另外为职工办理补充性养老保险。
第十条 企业可一次性发给员工退职费。
退职员工的退职费以其退职前 个月(如6～12个月)平均实得工资和工龄计算。
1. 本公司工龄1年以上，每满1年发1个月实得工资;
2. 本公司工龄10年以上，从第11年起，每满1年发1.5个月实得工资。
第十一条 员工每3年社会工龄折抵1年本公司工龄。
第四章 福利待遇
第十二条 退休员工不享受在职员工年末双月薪待遇。
第十三条 公司可以实行养老补助费制度，从公司员工每月工资、福利提取存储。当员工退休时，一次性发放给退休员工。
第十四条 员工退休后，根据国家规定，适当发放物价上涨补贴。
第十五条 退休员工仍享受在职员工相同的医疗、保险待遇。
第十六条 退休员工仍享受公司节假日补贴。遇有公司庆典及联欢活动应邀请其参加。
第五章 员工死亡
第十七条 退休员工死亡时，公司应及时上门凭吊，帮助安排后事。
第十八条 公司发放有关补助：
1. 丧葬费相当于2个月退休费。
2. 直属亲属救济费相当于3个月退休费。
3. 直属亲属抚恤金：
(1) 供养1人，相当于4个月退休费;
(2) 供养2人，相当于6个月退休费;
(3) 供养3人，相当于8个月退休费。
领取抚恤金后，不再发给救济金。
公司员工退休管理制度有哪些 篇4
一、重视和加强离退休人员管理，主要领导应经常亲自过问，分管领导要具体负责。
二、离退休人员的政治、生活待遇，按国家有关规定和要求执行，无特殊情况，不得拖欠离退休费和医药费。
三、积极组织离退休人员开展争创“五好家庭”（读书学习好、锻炼身体好、发挥作用好、教育好子女、团结互助好）等形式多样、丰富多彩、健康有益的活动，丰富离退休人员的生活。
四、对离退休人员做到“三必访”，即家庭生活困难必访；生病住院必访；出现其它异常情况必访。
五、及时解决离退休人员的实际困难，为离退休办好事办事实和服务好。
六、积极组织离退休人员参加本单位组织的各类文化活动，使他们老有所乐。
七、离退休人员应积极理解和支持在职人员的工作，顾全大局，共同做好离退休人员管理工作。
公司员工退休管理制度有哪些 篇5
1 .目的
为鼓励职员长期服务,并维护退休职员权益,特制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于正式编制内的从业人员,但订有服务协议期限的雇佣契约者和临时工除外。
3.退休定义
3.1申请退休,从业人员有下列情形之一者可申请退休:
3.1.1服务5年以上,年龄满55岁。
3.1.2服务满15年以上。
3.2命令退休,从业人员有下列情形之一者可命令退休:
3.2.1年满60岁。
3.2.2因工伤病逾24个月未复职者或身体残废不胜职务者。
3.3以上规定的退休年龄,如其主管因业务需要而认为必需留用者,经呈请项目总经理核准,酌情延长或反聘为顾问。
4.退休待遇
4.1退休金为一次性给付形式。
4.2员工的退休金以退休职员最后服务日的基本工资为基数乘以工作年份一次性发放退休金。
4.3退休职员最后一年的奖金按在职时间比例仍予一次性给付。
4.4退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献者,可经项目总经理提请董事局核定,酌情加发退休金。
4.5退休金于职员经核准退休,办妥离职手续后即予给付。
4.6因工伤而接受命令退休者,除一次性给付退休金外,其余工伤赔款由社会保险管理机构的规定给付。
4.7人事部门在员工办理退休时,应协助办理社保养老金领取手续。
5.本规定之修改权和解释权属于集团公司的董事局。
公司员工退休管理制度有哪些 篇6
一、密切与老干部之间的感情，了解和解决老干部生活待遇和思想政治工作中的重大问题。
二、领导同志要切实加强与联系对象的沟通，经常了解情况、交流思想、交心谈心、听取意见和建议，定期或不定期开展走访慰问，帮助解决有关问题。每年至少要与联系对象联系1-2次。
三、每年主持召开1次专门研究老干部工作的会议。研究解决老干部工作中的重点、难点问题。学校领导要经常过问老干部工作，帮助老干部解决一些实际困难。
四、在与老干部联系工作中，坚持“五个必访”：即有困难必访，生病住院必访，重大节日必访，出现问题必访，领导新上任必访。
五、学校领导要了解老干部工作中出现的各种矛盾和问题，督促有关部门全面落实党的老干部政策，积极引导老干部发挥力所能及的作用。
六、对上级党委批示要求处理的老干部工作中的重要问题，有关领导应亲自处理。对老干部重要来信来访，分管领导要亲自过问和处理。
七、重大节假日要走访慰问老干部。老干部家中发生了特殊情况，要及时走访探望帮助解决实际困难。老干部住院或病危，要前往探望、慰问。
公司员工退休管理制度有哪些 篇7
为进一步规范离退休人员的福利发放工作，特制定本制度：
一、 根据学校的经费计划，合理安排离退休人员的全年福利。
二、 组织进行离退休人员的端午、中秋国庆、元旦春节的福利工作。
三、 做好离休干部的元旦、春节的慰问工作。
四、 做好离退休厅局级（含享受）干部的元旦、春节的慰问工作。
五、 离退休人员的福利发放及离休干部、离退休厅局级（含享受）干部的元旦、春节慰问均按年度进行；当年退休人员按经费划拨时间进行发放。
公司员工退休管理制度有哪些 篇8
尊老敬老是我们中华民族的传统美德，是新中国社会主义精神文明建设的一项重要内容，也是对离退休工作人员最基本的要求。因此，离退休工作部门及人员要努力做到：
1、敬业爱岗，以热情周到地为离退休老同志服务为中心，以让离退休老同志满意为标准，更好地从政治上关心，生活上照顾老同志，发挥他们的作用的要求，克服困难，落实政策，为老同志做好事、办实事。
2、认真落实《中华人民共和国老年人权益保障法》，积极主动维护老年人合法权益。开展尊老敬老教育活动，宣传离退休老同志为水利事业所做的贡献和他们的优良品质，宣传尊老敬老的好人好事。树立尊重、关心、帮助老年人的社会风尚，弘扬中华民族敬老、养老的美德。
3、做好离退休老同志的来信来访工作。对离退休老同志的来信，要做到认真研究，件件有回音。对来访的离退休老同志要热情接待、态度和蔼、百问不厌，耐心听取他们的意见，能够解决的问题，要及时帮助解决，不拖拉、不推诿、不敷衍。暂时解决不了的问题或不能办的事，要解释清楚。
4、为老同志服务要全心全意、满腔热忱，吃得苦、受得累，做老同志的贴心人。努力创造条件，拓展活动内容，开展丰富多彩的有益于老同志身心健康的文体活动，使老同志老有所乐。
5、坚持定期向离退休老同志通报情况，征求意见，让老同志及时了解本单位的改革、发展的情况，为堤防事业建设出谋献策。
6、要坚持经常、有计划地适时开展走访慰问活动，把走访慰问工作作为一项经常性的工作去抓。新年（春节）、“十一”（老年节、中秋节），对离退休老同志普遍慰问，发慰问品或慰问金。离退休老同志住院后，由离退休工作部门代表局领导前去探视，其探望费用为100－200元。
7、离退休职工去世后，要前往职工家中慰问，并协助办理善后事宜。对家属提出的不附和规定的要求，要做好解释工作；对丧事过程中的各种迷信活动，要进行教育制止。认真按政策规定落实抚恤金、丧葬费、遗留问题等。
8、离退休职工活动经费按中共湖北省00局鄂汉发（20xx）号文执行，即退休职工活动经费每人每年300元。
9、退休职工管理服务费及办公费，由退休管理科会同计财科根据费用成本核定一定标准执行。以上经费由退休管理科统一掌握使用，各项经费不得挪作它用，但可以跨年度使用。
公司员工退休管理制度有哪些 篇9
一、离退休干部党支部负责组织老干部学习，原则每月一次，次数、时间根据实际情况灵活安排，要适时适量。
二、在学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策的基础上，进一步加强法律等各方面知识的学习。
三、离退休干部党支部结合党员远程教育工作准备学习材料，作好学习计划，切实保证学习效果。
四、学习方法、方式要灵活多样，通过集中学习，组织讨论、座谈等方法达到学习的目的。
五、严格遵守学习时间，不迟到，早退，学习时间一般不随意走动，交头接耳，因特殊情况不能参加学习的，要向党支部请假。
六、学习期间保持室内卫生，禁止吸烟。
【公司员工退休管理制度有哪些】相关文章：
公司员工的管理制度有哪些11-10
公司员工打卡管理制度有哪些11-14
公司员工食堂管理制度有哪些12-16
公司员工请假管理制度有哪些07-31
工资与退休的英语单词有哪些08-16
公司员工跳槽的风险有哪些11-17
公司员工跳槽的成本有哪些12-05
公司员工招聘的渠道有哪些03-23
公司员工食堂管理方案有哪些03-25