【实用】物业人力资源经理的工作职责2篇

物业人力资源经理的工作职责1

　　全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下：

　　1、直接向总经理负责。

　　2、协调各部门的工作，协助总经理监督、检查各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的执行情况。

　　3、安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。

　　4、组织起草各种业务报告，起草和修改工作计划、制度、报告、总结、请示、通知等文件，并审查签发前的文稿。

　　5、组织制定物业行文管理的.各项规定，努力使公文管理规范化、全面化，从而提高工作效率。

　　6、严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业领导批准后执行。

　　7、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、招收、调入、辞退、辞职、调出员工的审核，负责员工内部调配的审核工作。

　　8、结合行业标准和物业实际，制定本物业工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　9、掌握市场动态，收集行业信息，为总经理决策提供咨询和参考。

　　10、做好文件打印、收发、归档、接待、用车管理和印章管理等工作。

　　11、协调各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任，并作出正确处理。

　　12、完成总经理临时交办的各项工作。

　　1、主持人力资源部全面工作，根据公司的经营和发展规划，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司董事会/总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源

　　2、考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的`中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队伍

　　3、根据公司业务发展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务发展的管理、技术动力

　　4、根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况，提出工资薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的整体发展，使其具有外部竞争力和内部公平性

　　5、负责制定公司统一的招聘、聘任、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施

　　6、根据公司的年度发展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法，做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司的整体目标

　　7、制定公司的福利政策，在符合国家标准和前提下，根据公司的具体情况，制定能在最大程度上能够满足员工整体需求的补充福利政策

　　8、负责物业项目分公司的人力资源整体管理工作，保证项目公司的人力资源政策与制度与公司总部一致。

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