生产主管工作职责

时间:2023-11-08 11:18:10 工作职责 我要投稿

(优选)生产主管工作职责

生产主管工作职责1

  1.审核日生产计划,做好人员、设备等调配,保障生产计划正常完成;

  2.负责贯彻各项生产管理规章制度,确保生产人员按照生产流程及制度执行保障生产正常运行;

  3.负责监督生产现场管理,落实5S管理标准(见5S管理手册),实施目视管理;

  4.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责;

  5.负责查看MQC系统执行情况,对不符合项进行下达整改通知,并进行整改结果验证;

  6.员工生产计时统计,入ERP系统。

生产主管工作职责2

  1全面操纵协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2下达生产计划和任务,安排和操纵生产作业进度;

  3跟踪生产情况产品需求生产过程产值目标等,按时完成生产目标;

  4及时对生产异常做出反应,发明问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6监控规范操作方法,确保生产现场的'安全和清洁;

  7负责员工的管理培训和培养。

生产主管工作职责3

  1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

  2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  5.主持车间例会,全面协调车间工作;

  6.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  7.监督检查车间员工的'工作,对违规操作提出警告并指正;

  8.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  9.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

  10.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  11.推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  12.按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  13.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  14.控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  15.定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

  16.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  17.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

生产主管工作职责4

  一、组织、计划、指导、控制及协调生产,能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;

  二、建立完善务各项生产流程,提高生产效率,改进现场管理,确保各工站和各类人员职责、权限规范化;

  三、贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  四、负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核日、周、月度生产计划;

  五、执行上级分配的.其他任务

生产主管工作职责5

  1.在生产部经理助理的直接领导下,全面负责生产车间的日常生产管理工作,使车间生产安全、有序进行。

  2.负责按照生产部的生产计划,开具限额领料单,完成生产的配制指令、包装指令的'各级审批工作。

  3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

  4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等,有计划地安排员工的岗前培训及考核,认真组织贯彻实施。

  5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP,并组织实施。

  6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。

  7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

  8.因意外情况影响生产计划不能完成时,负责及时将情况汇报主管领导,重新协调、组织生产。

  9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

  10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育,严格执行员工奖惩制度。

  11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划,并上报生产部。

  12.负责全车间安全工作。

生产主管工作职责6

  工作职责

  1、编制生产计划和生产订单,成品出货安排;

  2、生产计划和生产订单情况跟进;

  3、进行产能负荷分析,及时调整生产计划;

  4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告;

  5、准确及时统计计划、物控等各项数据,并反馈统计信息;

  6、协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整;

  7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。

  职位要求

  1、对数据敏感,善于汇总分析各项数据;

  2、头脑清晰,逻辑清晰,反应快;

  3、工作执行力强但为人谦和,善于沟通协调;

  4、熟练使用电脑和办公软件;

  5、能承受较强的工作压力;

  6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。

生产主管工作职责7

  1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、负责日常管理工作,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,监督规范操作方法,确保生产现场的.安全和清洁;

  3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度,落实安全生产制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标,按时按质按量地完成生产目标,做好产品质量、成本控制、设备维护等;

  5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。

生产主管工作职责8

  1、建立健全本部门各项管理制度。

  2、建立健全本部门KPI制度。

  3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度。

  4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训。

  5、全面负责主持生产部全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作。

  6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。

  7、负责组织编制生产部的年、季、月度的'生产计划及进度反馈工作。

  8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。

  9、负责组织生产统计核算工作。

  10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作,并对其工作进行检查、考核、评比。

  11、负责制定本部门的工作目标,工作计划,并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作。

  12、参与公司体系内审工作,负责编制与秀抵挡部门体系文件。

  13、负责部门内部人员培养,为其提升、晋升提供依据。

  14、领导安排的其它工作内容。

生产主管工作职责9

  1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

  2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

  3.制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

  4.做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性.

  5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

  6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

  7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的`有关生产报表.

  其他工作:

  1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

  2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管工作职责10

  工作职责:

  1.熟悉目前的质量管理体系中生产相关的程序文件/工程制度/记录表单,以确保相关要求在后续的生产行为中能贯彻实施。

  2.接受及评审各方的《生产需求订单》的交付日期,向需求方实时更新订单完成进度。

  3.综合5大生产要素输出《生产排程》,组织生产作业,确保订单交付率/质量合格率/成本控制率/及作业安全。

  4.跟进生产制程,针对制程中的问题能及时有效主导生产与QA和工艺工程师沟通。

  5.主导下属生产人员的出勤异常/绩效考核/的其它异常反馈。

  6.维护《生产周报》真实客观的反馈一周的生产信息。

  7.负责生产员工技能培训/车间级安全教育培训及其它类培训

  8.维护及持续改进车间6S。

  9.主动积极的`提出相关改善措施。

  10.对超出权责范围以外无法处理的问题能及时上报以寻求资源。

  11.协助生产经理处理其它事宜

  职位要求:

  1.大专以上学历,专业不限;2年及其以上生产主管管理经验,有医疗器械工作经验者优先

  2.有精益生产经验者优先

  3.有正确的思想价值观;

  4.积极主动;

  5.能承受一定的压力

  6.有安全员证书优先

  生产主管工作职责6

  1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划,并组织计划评审;

  2、检查生产运营实际,掌握生产进度,作好生产资源的组织、协调、分配工作,确保生产计划的完成;

  3、根据生产需求,编制物料需求计划,并督促实施,及时联系解决生产缺口物资;

  4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

  5、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报公司高层;

  6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督;

  7、负责生产例会的组织实施;

  8、做好文明生产和安全生产工作;

  9、负责所属员工的管理、教育、工作。

生产主管工作职责11

  1、根据订单合理安排人员,提高生产效率,完成出货任务。

  2、协助生产主管管理生产现场。处理产线异常

  3、新进人员的.技术培训以及安全操作,生产车间的5S管理。

  4、调节员工的心态,调动员工工作积极性。

生产主管工作职责12

  1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  4.根据企业对设备管理的要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的.素质。

  8.支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  10.在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  11.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主管工作职责13

  生产主管岗位职责

  1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  2.随时把握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,准时解决生产中消失的问题;

  3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  5.指导、监督、检查所属下级的.各项工作,把握工作状况和有关数据;

  6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产方案,做到均衡生产。

  生产主管岗位要求

  1.精通所负责部门的业务学问;

  2.有娴熟的设备操作力量;

  3.合理的支配生产,充分发挥设备的潜能,用最低的成本制造出最优产品;

  4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

  5.娴熟使用办公软件。

  生产主管进展方向

  生产主管的晋升方向:生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产主管工作职责14

  1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

  2、组织实施车间生产计划:

  (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  (2)负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度;

  (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3、生产过程管理:

  (1)主持车间例会,全面协调车间工作;

  (2)对生产作业过程进行监督指导,同时进行生产质量操纵,保证生产质量;

  (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

  (4)参与产品质量问题的.分析,制定并实施纠正和预防措施;

  (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

  4、生产现场管理:

  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  5、车间生产安全管理:

  (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  (2)操纵要害要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

  6、车间生产成本操纵:

  (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本操纵措施。

  7、车间员工管理:

  (1)组织车间生产员工参加业务培训;

  (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)负责协调与其他相关部门的关系;

  (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

  (3)完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责15

  1、负责公司产品的生产流程安排;

  2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

  3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

  4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

  5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

  6、提倡6S , 培养文明生产的'习惯。注重职业安全;

  7、完成公司及部门的生产目标;

  8、完成上级领导安排的其它任务。

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